推進煤礦四量平衡實施方案

—推進煤礦四量平衡實施方案依據(jù)《盤縣安委辦關(guān)于推動煤礦“四量”平衡的實施看法》（盤安辦發(fā)20XX16號）文件精神要求，為穩(wěn)步推動礦井的開拓煤量、準備煤量、安全煤量、回采煤量“四量”平衡工作，現(xiàn)結(jié)合礦井實際情況，特制定本方案。一、組織機構(gòu)為了確保“四量”平衡工作在我礦順當實施，礦成立“四量”平衡工作領(lǐng)導(dǎo)小組如下：組長：沈應(yīng)江（礦長）副組長：朱尤旺（生產(chǎn)礦長）黃照恩（安全礦長）楊康（總工）劉秋平（機電礦長）成員：蔣文朝、高明、陳云、王日禾、任廣艷、王成興、孫廣吉、夏小榜、李小白、張林領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在生產(chǎn)礦長室，朱尤旺同志兼任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展“四量”平衡相關(guān)日常事務(wù)工作。工作職責(zé)：組長（沈應(yīng)江）為四量平衡第一責(zé)任人，負責(zé)組織落實四量平衡工作所需的人力、財力、物力，組織制定四量平衡管理制度，明確相關(guān)部門崗位職責(zé)。副組長：負責(zé)組織編制、審批、檢查四量平衡相關(guān)的規(guī)劃、計劃、設(shè)計、技術(shù)措施及催促開展相關(guān)工作。成員：負責(zé)完成職責(zé)范圍內(nèi)的四量平衡詳細工作。二、總體任務(wù)從20XX年起利用兩年的時間廣泛開展“四量”平衡工作，并形成長效機制。建立健全四量平衡管理制度、體系、機構(gòu)，落實四量平衡崗位職責(zé)。完善礦井開采設(shè)計及采掘計劃，優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局，合理確定采掘接替挨次，嚴格掌握瓦斯治理、巷道掘進、工作面回采之間的關(guān)系。確保開拓煤量可采期到達3年，準備煤量可采期到達1年以上，回采煤量可采期到達4個月以上，安全煤量大于回采煤量。堅持可保必保的原則，最大限度的開采愛護層，充足利用愛護層，確保在愛護層消突范圍內(nèi)進行采掘作業(yè)。嚴格執(zhí)行“先探后掘”措施，按時補充完善采掘工作面地質(zhì)資料，使地質(zhì)資料超前服務(wù)于采掘工作面。堅持“通風(fēng)牢靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，嚴格落實“一面一策”的瓦斯治理措施，瓦斯治理工程必需做到同時設(shè)計、超前施工、超前投入運用，確保瓦斯治理的空間和時間，完成“應(yīng)抽盡抽、抽掘采平衡”。必需強化瓦斯抽采系統(tǒng)管理，完成高、低負壓管路獨立抽采，確保預(yù)抽鉆孔負壓符合行業(yè)標準。四、時間布置第一階段：自查階段（20XX年5月15日至5月17日）根據(jù)四量平衡要求，結(jié)合本礦實際制定方案并實施，并報公司備案。第二階段：全面排查階段（20XX年5月18日至5月31日）認真對本礦井四量管理存在的問題進行全面徹底自查，建立自查臺賬。第三階段：主動推動，狠抓落實（20XX年6月1日至20XX年6月26日）依據(jù)自查情況編制整改方案，逐步有序推動四量平衡工作。第四階段：認真自查，總結(jié)評估（20XX年7月1日至20XX年12月底）對四量平衡推動情況認真總結(jié)評估。五、實施方案礦井截止目前為止四量情況為：開拓煤量：153.4萬噸，準備煤量24.6萬噸，回采煤量0萬噸，安全煤量0萬噸，現(xiàn)礦井無采煤工作面，呈采掘失調(diào)狀態(tài)，故完成四量平衡工作燃眉之急，為使我礦四量平衡工作體系形成長效機制，特制定以下實施方案：1、首先建立健全以礦長沈應(yīng)江為核心的四量平衡機構(gòu)組織，配備齊全四量平衡管理機構(gòu)人員，組織相關(guān)科室負責(zé)人研討制定四量平衡相關(guān)管理制度及崗位責(zé)任制，形成可行的、系統(tǒng)的四量平衡管理體系。2、完善礦井生產(chǎn)階段地質(zhì)資料，進行具體的老窯和采空區(qū)調(diào)查，清晰把握歷史開采情況及瓦斯情況，依據(jù)地質(zhì)資料修改完善礦井一采區(qū)開采方案，調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)布局，依據(jù)采區(qū)煤炭儲量，合理確定工作面開采接替挨次，根據(jù)瓦斯治理工程優(yōu)先的原則，做到“一同時”、“兩超前”（即：同時設(shè)計、超前施工、超前投入運用），確保在開拓、開采期間瓦斯治理的空間和時間充足，確保安全煤量大于回采煤量。3、依據(jù)修改完善的一采區(qū)開采方案設(shè)計在5月底前，編制完成礦井中長期生產(chǎn)作業(yè)計劃及瓦斯治理規(guī)劃，并將四量平衡納入計劃，并依據(jù)生產(chǎn)動態(tài)進行復(fù)審、修改，確保采煤工作面根據(jù)計劃時間構(gòu)成、不斷檔、不超安全煤量。4、強化四量動態(tài)管理，由礦地測組每月按時統(tǒng)計四量動態(tài)統(tǒng)計臺賬報生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科依據(jù)四量動態(tài)臺賬合理調(diào)整采掘計劃。5、本礦為老礦井歷史以來已形成了良好的愛護層條件，在今后的開拓開采中要合理選擇愛護層，連續(xù)主動推行愛護層開采，堅持有保必保、應(yīng)保盡保，根據(jù)礦井愛護層開采計劃，20XX年計劃開采11601采煤工作面、10501采煤工作面、10502采煤工作面作為1120X采煤工作面及11601、11602采煤工作面的愛護層，計劃開采愛護層面積124000平方米。6、確保安全投入到位，加大瓦斯治理投入，保證提取標準不低于50元/噸。7、掘進工作面“先探后掘”措施落實到位，提供精確的地質(zhì)編錄資料，保障特別地段瓦斯治理工程的超前實施。8、強化瓦斯抽采管理，對于不具備開采愛護層的每次采納穿層抽放或順層鉆孔掩護遞進式預(yù)抽煤層瓦斯，并嚴格按要求進行預(yù)抽效果檢驗，確保消突后再進行作業(yè)，做到應(yīng)抽盡抽、抽采平衡。六、其他要求領(lǐng)導(dǎo)小組必需提高對“四量”平衡推動