油田基建工程管理水平提高分析

油田基建工程管理水平提高分析摘要：在油田生產(chǎn)活動(dòng)中，基建工程屬于其中重要組成部分，并且油田生產(chǎn)能否安全、穩(wěn)定地開(kāi)展，與基建工程施工質(zhì)量有著緊密聯(lián)系。因此，為了進(jìn)一步提升油田基建工程施工質(zhì)量，需要加強(qiáng)工程管理力度，提升管理水平，所以本文也將以此為中心論點(diǎn)，開(kāi)展深入論述，為提高油田基建工程施工質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：油田生產(chǎn)；基建工程；管理；水平引言為保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以有力推進(jìn)，我國(guó)近年來(lái)加大了油田開(kāi)放力度，許多油田基建工程相繼上馬，為油田基建工程行業(yè)發(fā)展注入了不竭動(dòng)能。但是，隨著油田基建工程的不斷增多，逐漸暴露出了許多管理方面的問(wèn)題，影響油田基建工程施工質(zhì)量的同時(shí)，也為油田生產(chǎn)帶來(lái)了負(fù)面影響。因此，作為管理人員，其必須要了解油田基建工程管理工作中的要點(diǎn)，并采取有效措施提升油田基建工程管理水平，對(duì)促進(jìn)我國(guó)石油基建行業(yè)發(fā)展有著積極意義。1分析油田基建工程管理現(xiàn)狀當(dāng)前，在對(duì)油田基建工程進(jìn)行調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，部分施工現(xiàn)場(chǎng)中的管理人員專業(yè)素質(zhì)欠缺、管理意識(shí)不足，致使施工現(xiàn)場(chǎng)管理十分混亂，例如，施工圖審查不夠細(xì)致、材料隨意亂放、施工技術(shù)把控不到位等，從而為油田基建工程添加了許多質(zhì)量隱患。此外，施工安全一直是工程管理中的核心要?jiǎng)?wù)，但是部分施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的安全管理措施，安全標(biāo)識(shí)設(shè)置得不夠合理，增加了施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生的概率，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的生命安全形成了不小威脅。2提高油田基建管理水平的措施2.1加大施工圖的審查力度在油田基建工程施工前，為了提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效性，首先要組織人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行細(xì)致的審查，將施工圖紙中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總，從而降低施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更問(wèn)題發(fā)生的概率。此外，在審查圖紙過(guò)程中，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)參與各方，例如，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及施工單位等召集在一起，加快圖紙的審查與修改效率，確保圖紙中的問(wèn)題得到有效、徹底地解決[1]。2.2現(xiàn)場(chǎng)交底工作要貫徹到位待完成施工圖紙審查工作后，油田基建工程參建各方同樣要做好現(xiàn)場(chǎng)交底工作，幫助施工各方了解施工中各項(xiàng)要求與關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)，并對(duì)施工規(guī)程與細(xì)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，確保施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員可以準(zhǔn)確獲悉具體施工要求，保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)可以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，為提升油田基建工程施工質(zhì)量奠定必要的基礎(chǔ)。2.3嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量對(duì)于油田基建工程來(lái)說(shuō)，材料選擇質(zhì)量的好壞，將會(huì)直接影響工程質(zhì)量。因此，在施工前，施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工原材料的管理力度，根據(jù)施工要求明確施工材料的用量、規(guī)格等要素，并以此為基礎(chǔ)制定原材料采購(gòu)計(jì)劃。在采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)人員要對(duì)供貨商的資質(zhì)進(jìn)行審查，保證供貨商的供貨能力可以滿足工程要求。在原材料進(jìn)場(chǎng)前，做好材料質(zhì)量證明檢查工作，特殊材料要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并妥善地保管好進(jìn)場(chǎng)施工材料，防止出現(xiàn)材料浪費(fèi)以及性能不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題。2.4做好施工流程與人員優(yōu)化工作為了高質(zhì)、高效地完成油田基建工程，在施工前要對(duì)施工流程進(jìn)行優(yōu)化，科學(xué)合理地設(shè)計(jì)施工方案。此外，為了提升施工效率，還應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員管理制度進(jìn)行優(yōu)化，明確崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員調(diào)度工作，努力使工作目標(biāo)可以得到有效地推進(jìn)。2.5合理制定施工進(jìn)度計(jì)劃在油田基建工程項(xiàng)目中，從設(shè)計(jì)到最后竣工存在許多重要環(huán)節(jié)，如果哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度造成影響。因此，在開(kāi)展工程管理工作時(shí)，主要對(duì)施工工藝進(jìn)行不斷優(yōu)化，做好充分的施工前期準(zhǔn)備工作，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的培訓(xùn)力度，確保施工可以依據(jù)既定施工方案規(guī)范、高效地進(jìn)行[2]。此外，在施工過(guò)程中，根據(jù)施工條件制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃要求開(kāi)展各項(xiàng)工作，隨時(shí)對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行靈活調(diào)整，加快施工速度的同時(shí)，確保油田基建工程可以如期完工。2.6做好質(zhì)量、安全管理工作在建設(shè)油田基建工程過(guò)程中，質(zhì)量與安全問(wèn)題一直是施工單位需重點(diǎn)關(guān)注的要素。因此，在施工過(guò)程中，加大對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)均可高質(zhì)量地完成。此外，采取培訓(xùn)的方式提升現(xiàn)場(chǎng)人員專業(yè)素質(zhì)與安全意識(shí)，幫助現(xiàn)場(chǎng)施工人員了解施工現(xiàn)場(chǎng)各類危險(xiǎn)因素，做好安全標(biāo)識(shí)，為施工人員營(yíng)造安全的工作環(huán)境[3]。2.7做好基建工程竣工驗(yàn)收工作眾所周知，油田基建工程質(zhì)量關(guān)系到今后油田生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，因此在施工結(jié)束后，竣工驗(yàn)收工作切不可忽視。在竣工驗(yàn)收工作中，工程參建各方要一同對(duì)油田基建工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，如果在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要落實(shí)具體責(zé)任單位，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行積極整改。3結(jié)語(yǔ)