陽臺欄桿空調(diào)百葉施工組織設(shè)計_第1頁
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陽臺欄桿空調(diào)百葉施工組織設(shè)計_第3頁
陽臺欄桿空調(diào)百葉施工組織設(shè)計_第4頁
陽臺欄桿空調(diào)百葉施工組織設(shè)計_第5頁
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文檔簡介

上海寶山項目欄桿百葉工程施工方案上海鐵甲建筑裝飾工程有限公司07月20日目錄一編制根據(jù)二編制目的三工程概況四裝飾工程概況五施工準(zhǔn)備工作計劃表六施工工期及確保方法七投入本工程機(jī)械設(shè)備計劃八現(xiàn)場項目部的組織架構(gòu)及其職責(zé)分工九現(xiàn)場項目部人員職責(zé)分工十車間作業(yè)隊勞動力配備計劃表十一現(xiàn)場項目部安裝人員配備計劃表十二冬雨季施工方法十三與總承包方的配合方法十四施工配合十五成品的保護(hù)方法十六安全施工方法十七文明施工方法一編制根據(jù)1、業(yè)主發(fā)放的招標(biāo)文獻(xiàn):2、國家現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和原則圖集等文獻(xiàn);3、現(xiàn)行建筑、安裝等勞動定額;4、現(xiàn)場實際狀況;5、引用公司質(zhì)量管理手冊及有關(guān)程序文獻(xiàn)和有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書。擬使用國家及行業(yè)原則規(guī)范清單(一)、國標(biāo)規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則(GB50300-)建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-)工程測量規(guī)范(GB50026-93)《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923-1988《鋼化玻璃》GB9963-19996、《持續(xù)熱鍍鋅薄鋼板和鋼帶》GB2518-887、《固定式工業(yè)防護(hù)欄桿安全技術(shù)條件》8、《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-9、《住宅設(shè)計規(guī)范》GB50096-199910、《熱浸鋅原則》GB/T13912-92(二)國家及行業(yè)技術(shù)規(guī)程1、《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)程》JGJ73-912、《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-3、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》JGJ804、《民用建筑通則》JGJ37-875、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-886、《建筑鋼構(gòu)造焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81-7、其它有關(guān)文獻(xiàn)二編制目的航頭項目二期欄桿百葉工程分為三標(biāo)段。根據(jù)該工程各部分項工程有的需要交叉配合作業(yè)等特點,只有通過施工組織設(shè)計進(jìn)行統(tǒng)籌安排,合理分派人力、財力、物力,合理安排時間才確保按期保質(zhì)竣工交付使用。陽臺欄桿、百葉工程是一項較高質(zhì)量規(guī)定的室外裝飾工程。為充足滿足該項工程的設(shè)計規(guī)定,針對其施工質(zhì)量規(guī)定較高,制作工藝精良等特點,針對這些難點合理有效地制訂出施工專項方案,以確保本工程保質(zhì)、保量、保工期全方面優(yōu)質(zhì)交付使用。三工程概況工程名稱:上海航頭項目二期欄桿百葉工程工程地點:上海市浦東新區(qū)航頭鎮(zhèn)建設(shè)單位:上海航金房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位:上海協(xié)恒工程管理有限公司總包單位:廣東浩和建筑股份有限公司(一標(biāo)段)福建省中馬建設(shè)工程有限公司(二標(biāo)段)上海南匯建工建設(shè)集團(tuán)有限公司(三標(biāo)段)分包單位:上海鐵甲建筑裝飾工程有限公司四裝飾工程概況(1)鐵藝欄桿及盲窗,既作為裝飾又起到安全維護(hù)的效果。(2)空調(diào)部位安裝鋁合金百葉作為裝飾效果。五施工準(zhǔn)備工作計劃表序號項目部門完畢時間1具體圖紙設(shè)計及確認(rèn)設(shè)計部、項目部合同訂立后的7日內(nèi)2供貨經(jīng)貿(mào)公司、供應(yīng)部合同訂立后的10日3廠內(nèi)加工生產(chǎn)部與施工同時4施工人員進(jìn)場前培訓(xùn)考核行政部、質(zhì)檢部進(jìn)場前10日內(nèi)5現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃貫徹項目部進(jìn)場前10日內(nèi)6測量放線項目部施工圖紙確認(rèn)后7日內(nèi)7施工機(jī)具準(zhǔn)備項目部進(jìn)場前7日內(nèi)8運(yùn)輸項目管理部按計劃六施工工期及確保方法A、為確保施工工期,我公司擬在下列幾個方面采用有力方法:(1)制訂具體而周密的施工計劃,在條件許可時,我公司將進(jìn)場施工安裝,與其它施工單位可同時交叉進(jìn)行,以配合工程整體施工工期。(2)按施工程序進(jìn)行施工,確保每道工序施工質(zhì)量管理,以確保施工不因質(zhì)量因素返工而耽擱進(jìn)度計劃。(3)嚴(yán)格紀(jì)律,安全文明生產(chǎn),按現(xiàn)場管理規(guī)定規(guī)定施工人員,按施工方案進(jìn)度表,由計劃員專人負(fù)責(zé)對整個進(jìn)度計劃進(jìn)行合理控制,以確保施工的順利進(jìn)行,確保進(jìn)度計劃。(4)為確保按期完畢本工程全部施工內(nèi)容,并確保工程達(dá)成優(yōu)良,我公司將按鋼材、玻璃、附件等其它分部項目考慮施工分分辨段安排。(5)為確保在規(guī)定工期內(nèi)完畢本工程全部施工內(nèi)容,并確保工程質(zhì)量到優(yōu)良,我公司采用大型剪板機(jī)剪切鋼板,大型折彎機(jī)對U型槽進(jìn)行折彎,充足確保了鋼構(gòu)件的加工精度。B、為確保在既定的施工工期內(nèi),完畢所肩負(fù)的施工內(nèi)容,在設(shè)計、采購、加工等方面的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。我公司從下列幾個方面進(jìn)行控制。質(zhì)量確保方法根據(jù)設(shè)計圖紙、合同文獻(xiàn)、國家規(guī)范規(guī)程及法律法規(guī)規(guī)定,在施工前及時參加設(shè)計圖紙會審和設(shè)計交底工作;在施工中嚴(yán)格按照上述規(guī)定進(jìn)行施工;對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題無條件及時派人進(jìn)行整治。按照施工內(nèi)容,盡快提出所需材料的采購表,方便于供應(yīng)部門及時準(zhǔn)備材料采購。對需要進(jìn)行工裝設(shè)計的構(gòu)件,提前提出工裝加工方案,做好加工工藝準(zhǔn)備工作。對生產(chǎn)環(huán)節(jié)擬定出工藝及工序文獻(xiàn),制訂工藝原則。根據(jù)不同部位的施工次序,合理分派圖紙的設(shè)計次序。材料確保方面技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計圖紙下達(dá)的材料采購清單,將所需采購的物資按照施工的先后次序,制訂出物資采購供應(yīng)表,分輕重緩急進(jìn)行材料采購。同材料生產(chǎn)商協(xié)調(diào),按照施工的次序組織材料進(jìn)場加工。供應(yīng)部門成立專人負(fù)責(zé)的機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)施工過程中的材料采購工作。并協(xié)助現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工的項目經(jīng)理部進(jìn)行零星材料的采購。(4)堅持過程三檢制。每天下班前由各專業(yè)工程總管領(lǐng)導(dǎo)各班組對當(dāng)天施工項目進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立刻返工,并作好質(zhì)量統(tǒng)計。每七天末,項目經(jīng)理組織各專業(yè)工程總管互相檢查、評比考核、發(fā)揚(yáng)成績、糾正缺點。分項工程施工時,要堅持自檢、互檢、交接檢制度。自檢要填寫分項表,隱蔽工程要由總承包、監(jiān)理、甲方及公司有關(guān)人員到場驗收合格后,方可進(jìn)行下道工序。(5)實施質(zhì)量否決權(quán)。不合格分項必須進(jìn)行返工,不合格分項工程發(fā)現(xiàn)流入下道工序,要追究班組長責(zé)任,采用必要的改善方法。(6)建立工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。各類現(xiàn)場操作統(tǒng)計,材料檢查統(tǒng)計,質(zhì)量檢查統(tǒng)計等,都要妥善保管,并規(guī)范化管理,質(zhì)保資料必須做到基本齊全,合格證和統(tǒng)計單內(nèi)容應(yīng)齊全、精確、真實。內(nèi)容以下:a質(zhì)量檢查評定表、質(zhì)量資料核查表b圖紙會審統(tǒng)計c工程變更告知d隱蔽工程驗收統(tǒng)計e原材料器具的檢測報告、合格證、復(fù)試報告f施工日志。加工生產(chǎn)方面:根據(jù)技術(shù)部門下達(dá)的施工圖紙,安排合理的生產(chǎn)流水作業(yè)。制訂出具體的生產(chǎn)作業(yè)流程圖,并根據(jù)施工進(jìn)度總計劃,制訂各項目加工計劃表。合理安排車輛進(jìn)行材料的運(yùn)輸工作,并具體制訂出材料加工的時間周期安排。七投入本工程機(jī)械設(shè)備計劃序號設(shè)備及儀器名稱產(chǎn)地數(shù)量使用地點1水切割機(jī)上海1工廠2仿型銑床上海1工廠3多功效沖床上海1工廠4型材切割機(jī)國產(chǎn)6工廠5砂輪切割機(jī)國產(chǎn)6工廠6多功效組合鉆國產(chǎn)2工廠7電錘上海8工地8角磨機(jī)上海16工地9電焊機(jī)國產(chǎn)8工地10沖擊鉆上海10工地11水平儀上海2工地八現(xiàn)場項目部的組織架構(gòu)及其職責(zé)分工1.現(xiàn)場項目部人員的組織架構(gòu)副總經(jīng)理朱文蔚副總經(jīng)理朱文蔚項目經(jīng)理方向明項目工程師方向明質(zhì)量員孫晨施工員李廣德安全員楊輝旭預(yù)算蔣莉莉九現(xiàn)場項目部人員職責(zé)分工一)項目經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)工程施工組織方案編制及進(jìn)度計劃編制。負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)量、工期、安全等進(jìn)行監(jiān)督管理,推行合同條款。負(fù)責(zé)工程施工安全,質(zhì)量及進(jìn)度(工期)控制;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、總包、監(jiān)理公司、公司內(nèi)部各部門的關(guān)系,確保工程順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及各組員的工作安排,對各組員工作狀況進(jìn)行監(jiān)督和考核。負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目部施工隊伍管理,做到安全施工、文明施工。規(guī)定辦公室、庫房整潔有序各類標(biāo)記清晰醒目。負(fù)責(zé)工程施工過程中多個資料報表、文獻(xiàn)、函件收發(fā)存檔。負(fù)責(zé)召開現(xiàn)場項目管理工作會議。負(fù)責(zé)準(zhǔn)時上報每七天每月工程進(jìn)度計劃表及工程進(jìn)度完畢量報表。負(fù)責(zé)工程項目施工統(tǒng)計和協(xié)調(diào)預(yù)算部門編制工程結(jié)算書;負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場交工資料收集整頓,協(xié)助工程部做好竣工資料移交工作。每七天四參加監(jiān)理主持召開工程施工過程中多個協(xié)調(diào)會、工程例會及其它專項會。對甲方提出的設(shè)計和合同內(nèi)容變更,及時反饋公司有關(guān)部門并及時向甲方或監(jiān)理單位辦理簽證手續(xù)。參加解決安裝過程中出現(xiàn)的重大安全及質(zhì)量問題會議。負(fù)責(zé)組織工程中間驗收及竣工驗收。二)項目工程師職責(zé)負(fù)責(zé)根據(jù)工程總體計劃編制具體的設(shè)計計劃及實驗計劃。負(fù)責(zé)各項設(shè)計工作的組織與協(xié)調(diào),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計計劃。負(fù)責(zé)設(shè)計組內(nèi)各組員的工作分工、工作進(jìn)度、工作質(zhì)量的控制與監(jiān)督。組織圖紙會審和技術(shù)交底會。負(fù)責(zé)基本設(shè)計、實驗方案、施工設(shè)計及加工圖設(shè)計的審核。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計及專項施工方案的審核。負(fù)責(zé)設(shè)計過程中技術(shù)問題的解決并與項目經(jīng)理等有關(guān)人員協(xié)商解決。參加項目管理工作會議及工程例會。三)施工員職責(zé)負(fù)責(zé)工程施工組織方案實施。根據(jù)工程總體進(jìn)度計劃編制具體施工安裝進(jìn)度計劃,并準(zhǔn)時向公司項目經(jīng)理報告當(dāng)月計劃及其完畢狀況,報告需要解決問題等。負(fù)責(zé)工程施工安全,品質(zhì)及進(jìn)度控制,負(fù)責(zé)工程施工過程中各項事務(wù)性工作之間協(xié)調(diào)及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)對材料員、質(zhì)安員及施工隊長工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。負(fù)責(zé)施工隊伍管理,做到安全施工、文明施工。負(fù)責(zé)工程安裝過程中多個資料報表、文獻(xiàn)、函件收發(fā)存檔。協(xié)助項目經(jīng)理及時回收工程進(jìn)度款。負(fù)責(zé)每月工程進(jìn)度報表及工程進(jìn)度計劃報表。負(fù)責(zé)編制工程結(jié)算書及工程交工資料收集管理。參加工程施工過程中多個協(xié)調(diào)會及工程例會。工作對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。四)質(zhì)量員職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計申規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定,并按施工規(guī)范、質(zhì)量原則搞好計量控制和檢測工作。在施工過程中,根據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢查評定原則,對分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量驗評,認(rèn)真填寫質(zhì)量驗評統(tǒng)計表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗收按規(guī)定會同建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。參加原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗收工作。監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整治規(guī)定。在工程施工中,對分部分項工程存在的質(zhì)量問題,可行使質(zhì)量否決權(quán),實施監(jiān)督整治。負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。對工程安裝過程中出現(xiàn)品責(zé)問題,及時提出解決意見并監(jiān)督執(zhí)行。認(rèn)真做好品質(zhì)檢查統(tǒng)計,隱蔽檢查統(tǒng)計,及時向項目經(jīng)理報告品質(zhì)管理工作有關(guān)狀況。協(xié)助項目部收集整頓交工資料,其工作對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。五)安全員職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制訂的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。協(xié)助項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,并具體實施貫徹安全生產(chǎn)考核制度。督促有關(guān)部門在訂立合同的同時,訂立安全生產(chǎn)合同。定時組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析,及時提出意見,及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,并做好安全資料的積累和整頓工作。做好安全教育和安全宣傳工作,教育操作人員遵章守紀(jì),對違反安全規(guī)章的行為果斷制止。參加對施工現(xiàn)場安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗收。認(rèn)真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展防火安全工作檢查、督促貫徹施工生產(chǎn)中的防火安全方法,貫徹公司有關(guān)防火的各項規(guī)章制度。督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查,對于多個違反防火安全管理的行為,必須予以果斷制止,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反映狀況,提出解決意見。對于明火作業(yè),負(fù)責(zé)申請“動火許可證”,并根據(jù)不同等級,貫徹具體方法。負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材,定時檢查,保持消防器材性能良好。督促防火重點部位,特殊工種及明火作業(yè)班組,做好上崗安全交底的檢查。積累和整頓多個有關(guān)消防、防火的原始資料。六)材料員職責(zé)負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計劃。根據(jù)總體工程進(jìn)度計劃,負(fù)責(zé)編制工程用各項材料、配件供應(yīng)計劃,采購資金需求計劃,報項目經(jīng)理同意組織實施。負(fù)責(zé)收集管理與材料有關(guān)各項資料(產(chǎn)品闡明書、供應(yīng)商資料、產(chǎn)地證明、產(chǎn)品合格證書、實驗報告)。協(xié)助質(zhì)檢部門嚴(yán)把材料、制品質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)材料采購資金申辦及支付。負(fù)責(zé)材料流動過程中各個環(huán)節(jié)數(shù)量確認(rèn)工作,避免丟失、損壞。及時與車間、工地、供應(yīng)商之間溝通,掌握材料需求及供應(yīng)動態(tài),確保車間加工和工程工地安裝需要。在材料供應(yīng)過程中,嚴(yán)格恪守成組、配套原則,避免出現(xiàn)錯漏現(xiàn)象。七)工程技術(shù)員職責(zé)負(fù)責(zé)編制欄桿施工設(shè)計及加工圖設(shè)計。參加施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨傅木幹乒ぷ?。?fù)責(zé)進(jìn)行有關(guān)的施工圖設(shè)計的交底工作。負(fù)責(zé)施工過程中技術(shù)問題的解決并與施工員、項目工程師、項目經(jīng)理等有關(guān)人員協(xié)商解決。協(xié)助質(zhì)檢部門嚴(yán)把材料、制品質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)工程竣工圖的繪制和整頓工作。八)資料員職責(zé)在項目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項目的多個資料、文獻(xiàn)、來往信件,并負(fù)責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及多個業(yè)務(wù)信件的收發(fā)工作。負(fù)責(zé)各類管理臺帳、業(yè)務(wù)信件、公函、會議記要、合同等資料的收集、合并、結(jié)轉(zhuǎn)、歸檔及保管工作。配合項目經(jīng)理做好現(xiàn)場內(nèi)的場容、場貌指導(dǎo)工作。配合項目經(jīng)理做好外來人員的接待工作,并做好統(tǒng)計,及時向項目經(jīng)理反饋信息十車間作業(yè)隊勞動力配備計劃表序號職務(wù)與工種級別人數(shù)備注1組長八2六年以上生產(chǎn)加工經(jīng)驗2專職電工七1四年以上專職作業(yè)經(jīng)驗3專職設(shè)備維修工八1四年以上專職作業(yè)經(jīng)驗4下料組六8三年以上生產(chǎn)經(jīng)驗5焊工組六5三年以上生產(chǎn)經(jīng)驗6機(jī)加工組七6五年以上生產(chǎn)經(jīng)驗7油漆組六8二年以上生產(chǎn)經(jīng)驗8搬運(yùn)組六29五金件加工組六410其它雜工四2二年以上生產(chǎn)經(jīng)驗11累計39人十一現(xiàn)場項目部安裝人員配備計劃表序號職務(wù)與工種級別人數(shù)備注1隊長八1六年以上帶隊作業(yè)經(jīng)驗四個大型工程施工經(jīng)驗2組長七2六年以上帶隊作業(yè)經(jīng)驗3專職電工六1四年以上專職作業(yè)經(jīng)驗4電焊工六6四年以上專職作業(yè)經(jīng)驗5安裝工六6三年以上大型工程作業(yè)6普工五4兩年以上作業(yè)經(jīng)驗7雜工四48累計24人安裝施工組織設(shè)計制訂下達(dá)生產(chǎn)計劃為了保質(zhì)、保量、保期完畢這一安裝工程,計劃選派我公司優(yōu)秀安裝隊伍,負(fù)責(zé)本工程的安裝。我公司派駐工地的項目經(jīng)理朱正榮,施工隊長楊翔和專業(yè)組長李強(qiáng)均為懂技術(shù),有數(shù)年工程實踐經(jīng)驗和含有強(qiáng)烈責(zé)任心和質(zhì)量意識的專業(yè)骨干,常駐現(xiàn)場、接受甲方、監(jiān)理總包的監(jiān)督。一種工程質(zhì)量的好壞是由加工質(zhì)量和安裝質(zhì)量兩者構(gòu)成。本工程實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由目經(jīng)理、安全員、施工隊長構(gòu)成項目經(jīng)理部,對工程的安裝進(jìn)行指導(dǎo)和管理,以及同各兄弟施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)配合,以確保安裝工作嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行加工安裝。安裝施工組織設(shè)計制訂下達(dá)生產(chǎn)計劃方案設(shè)計工程項目部品質(zhì)控制部1)施工準(zhǔn)備方案設(shè)計工程項目部品質(zhì)控制部工程項目經(jīng)理規(guī)定對工程的工期進(jìn)度、技術(shù)資料、工具、器具、材料、人員、機(jī)械、臨時設(shè)施做好充足的準(zhǔn)備。施工前準(zhǔn)備的內(nèi)容范疇:工程概況:對工地概況進(jìn)行理解掌握,熟悉業(yè)主有關(guān)部門及監(jiān)理公司的有關(guān)狀況,熟悉總體進(jìn)度計劃、施工用水源、電源、垂直運(yùn)輸、外腳手架等狀況。A.技術(shù)資料準(zhǔn)備:首先圖紙準(zhǔn)備,對圖紙要充足熟悉,對不清晰有疑難的地方要問明弄懂,現(xiàn)場與總包施工員做好三線的技術(shù)交接。做到徹底搞清安欄桿部位底部和側(cè)面及墻外立面,粉刷完畢面的基準(zhǔn),搞清水平標(biāo)高線。B.材料準(zhǔn)備:根據(jù)圖紙及工程狀況,做出具體的材料供應(yīng)計劃單,根據(jù)施工進(jìn)度計劃安裝,將全部材料的供貨時間安排好。材料、構(gòu)件要按施工進(jìn)度分類,按使用地點寄存,及其它材料也應(yīng)分類放好。2)、欄桿施工工藝程序及施工流程1、施工工藝程序定位測量放線→墻柱面到解決→再定位復(fù)測→符合設(shè)計規(guī)定→三點固定鐵件安裝→報監(jiān)理驗收→立桿焊接→鋼管扶手安裝、二端焊接→焊縫質(zhì)量檢核對不符合規(guī)定焊縫進(jìn)行解決→玻璃下料深加工后運(yùn)至現(xiàn)場并妥善堆放室內(nèi)確保不被雨淋→欄桿上焊縫質(zhì)量、泛銹解決→報監(jiān)理驗收→防銹漆二度→玻璃板安裝→保潔、成品保護(hù)→自檢→監(jiān)理復(fù)查→竣工驗收2、施工流程施工流程序號工藝環(huán)節(jié)工序名稱工作內(nèi)容備注1預(yù)埋件的定位定位該環(huán)節(jié)為全部施工工作的基礎(chǔ),在本施工過程中,如發(fā)現(xiàn)預(yù)埋件位置的混凝土偏高,將混凝土鑿低預(yù)埋牢固。后補(bǔ)按照埋件布置圖進(jìn)行后補(bǔ)埋設(shè)工作。2立柱連接件安裝及預(yù)埋件定位安裝立柱定位立柱與埋件連接進(jìn)行調(diào)節(jié)和固定.期間嚴(yán)格根據(jù)測量分格線擬定立柱位置,經(jīng)初步測量先點焊連接件以定位立桿。固定立柱連接件檢查并調(diào)節(jié)面管的水平度.平整度和相鄰立柱的間距,同一層的面管全部調(diào)節(jié)到水平,經(jīng)質(zhì)檢復(fù)查無問題后方可對連接件進(jìn)行滿焊.經(jīng)測量無誤后,滿焊立柱連接件.固定牢固。3隱蔽工程檢查驗收驗收程序全部立柱安裝完畢,先由現(xiàn)場質(zhì)檢員全方面預(yù)檢一次,并做好分項紀(jì)錄,然后由專檢人員填表報請監(jiān)理公司及甲方有關(guān)人員檢查隱蔽工程并訂立意見,具體統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)的問題,及時做出整治并形成驗收文獻(xiàn),經(jīng)質(zhì)檢人員復(fù)查后,方可對連接件焊接處作防銹解決.驗收內(nèi)容隱蔽工程的驗收重要涉及下列幾個方面:預(yù)埋件與混凝土構(gòu)造的連接節(jié)點安裝扶手如進(jìn)墻的連接安裝4噴涂準(zhǔn)備工作按設(shè)計規(guī)定在防銹完后,面漆表面二道面漆噴涂。5玻璃安裝安裝準(zhǔn)備玻璃安裝前,應(yīng)檢查框架與否調(diào)節(jié)預(yù)位,玻璃尺寸與否對的調(diào)節(jié)安裝采用自上而下方向進(jìn)行安裝,每安裝完一層即作對應(yīng)調(diào)節(jié)、校正和固定。6清潔即時清潔立柱及其扶手續(xù)表面有不良影響的粘附物應(yīng)及時去除。欄桿保護(hù)欄桿施工安裝完畢后,應(yīng)制訂保護(hù)方法,立柱、扶手不得發(fā)生變形、變色、污染現(xiàn)象。欄桿清潔欄桿施工安裝完畢后制訂可行的清潔方案,明確使用清潔劑的型號、規(guī)格,數(shù)量、日期、時間等;清潔劑應(yīng)符合規(guī)定,不得產(chǎn)生污染和腐蝕;清掃時須避免損傷材料表面及妨礙其它分項工程。7自檢安裝工人自檢每道工序完畢后安裝工人進(jìn)行自檢并填寫自檢報告。8檢查公司專檢竣工后,公司專職檢查員對工程進(jìn)行全方面檢查,作出質(zhì)量評定。9竣工驗收自檢完畢后,向甲方、監(jiān)理單位及質(zhì)檢部門書面提出驗收申請;驗收時提交下列資料:設(shè)計圖紙;文獻(xiàn);設(shè)計修改和材料代用文獻(xiàn);材料出廠質(zhì)量證書;隱蔽工程驗收文獻(xiàn);施工安裝自檢統(tǒng)計。由甲方、監(jiān)理單位及質(zhì)檢部門對工程進(jìn)行全方面驗收,并作出最后質(zhì)量評定。工藝要點:對于立柱與沿口的連接系統(tǒng)隱蔽工程驗收作為重點。對陽臺欄桿起決定性作用。焊接必須牢固以確保足夠強(qiáng)度。因此,隱蔽工程的驗收需在欄桿立柱安裝之后、玻璃安裝之邁進(jìn)行,且應(yīng)會同甲方工地代表、工地監(jiān)理一起進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題及時解決后方可進(jìn)入下一道工序。3)欄桿安裝施工總體方案1、下料:根據(jù)本工程現(xiàn)場及圖紙規(guī)定將全部預(yù)埋件加工成型并表面解決達(dá)成設(shè)計原則,立柱下料尺寸與現(xiàn)場核算后分類、分量鋸切,按尺寸大小合理安排材料針對大部分陽臺反口等構(gòu)造面特別低的狀況立柱長度一定要多放余量,避免立柱高工不夠或材料切鋸浪費,需要機(jī)械加工的應(yīng)繪制好加工圖紙、數(shù)量和等級。2、焊接:立柱焊接前檢查平直度、垂直度,如有不水平、不垂直的需修整后方可施焊,且焊條需根據(jù)焊材合理選用,電流強(qiáng)度適宜才干施工;焊縫一定要持續(xù)均勻飽滿;焊縫不得有漏焊、夾渣、凹坑、麻點等現(xiàn)象產(chǎn)生,一但有上述質(zhì)量狀況的立刻安排人員進(jìn)行整治,直至符合規(guī)定。3、打磨:打磨前要敲渣徹底,焊疤上要將凸出部分打磨平整,但要減少將有效焊縫打磨過分而讓其強(qiáng)度減少。4、表面解決:按甲方指定規(guī)定的顏色進(jìn)行噴涂及油漆,在噴涂及油漆前先進(jìn)行油漆的調(diào)配和度樣,達(dá)成甲方設(shè)計規(guī)定后方可大面積施工,如欄桿表面經(jīng)檢查有傷痕、凸凹不平、折光、焊接痕跡、不夠均勻且色差過大或制作過程中不慎造成的表面缺點,需涂補(bǔ)膩子,涂補(bǔ)膩子時要避免涂膜過厚,等其自然干燥后砂光,然后方可噴涂,成品表面平滑均勻,無鼓泡、裂紋、夾雜物、發(fā)粘等現(xiàn)象。5、安裝:安裝前認(rèn)真核算欄桿部位現(xiàn)場尺寸、預(yù)埋件埋入粉刷層,如果構(gòu)造層高于粉刷層,則將混凝土鑿下去低于粉刷層面4公分下列,安裝在沿口混凝土構(gòu)造層上,嚴(yán)格控制鍍鋅鋼管扶手水平、立柱的垂直度。十二十二冬雨季施工方法下雨天氣,嚴(yán)禁在室外進(jìn)行焊接作業(yè)、油漆及油漆噴涂作業(yè)嚴(yán)禁在大風(fēng)天氣下進(jìn)行油漆及油漆噴涂作業(yè)。下雨天氣,盡量避免玻璃板塊的室外搬運(yùn)。進(jìn)入雨季,應(yīng)做好材料的防護(hù)工作,避免材料直接受到雨水的澆淋。雨季施工,同樣應(yīng)注意室外安裝設(shè)備的維護(hù)工作。應(yīng)由主管項目經(jīng)理委派專職機(jī)修人員隨時掌握設(shè)備的正常運(yùn)行狀況,并填寫設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計。嚴(yán)格避免事故的發(fā)生。雨季施工,專職電工應(yīng)做到每天施工前,對全部用電設(shè)備,特別是開關(guān)、電線、接頭等,進(jìn)行全方面的檢查,避免漏電事故發(fā)生。十三與總承包方的配合方法我公司是一種大型專業(yè)鋼構(gòu)造設(shè)計施工公司,在施工過程中確保做到到處為顧客著想,為顧客排憂解難,為工程質(zhì)量和進(jìn)度著想,出現(xiàn)問題及時提出并協(xié)調(diào),與土建施工單位搞好配合,在施工中與各分包互相配合、互相協(xié)作,保質(zhì)保量按期竣工驗收規(guī)定交付。我單位的管理和進(jìn)度計劃嚴(yán)格按照總包方的進(jìn)度計劃和施工管理體系開展施工工作。我單位 的管理和計劃;嚴(yán)格按照總包方的施工管理體系開展施工工作。果斷服從甲方及監(jiān)理公司的管理,及時提供施工各階段的技術(shù)資料及隱蔽驗收資料,并按甲方規(guī)定的進(jìn)度時間節(jié)點進(jìn)行工程施工。按甲方承認(rèn)的設(shè)計圖紙?zhí)岢鍪┕し桨福朴喒こ淌┕みM(jìn)度(附施工進(jìn)度計劃表),保質(zhì)、保量按所制訂的進(jìn)度計劃進(jìn)行施工。接受甲方代表及監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督及現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時派人進(jìn)行整治,并確保工程施工質(zhì)量。保護(hù)好自已的半成品和成品材料,同樣也愛惜別人的產(chǎn)品,損壞別人產(chǎn)品及時進(jìn)行賠償。派出作風(fēng)正、技術(shù)精、管理嚴(yán)、服務(wù)好的安裝施工隊伍,接受甲方、監(jiān)理和土建施工單位的統(tǒng)一管理。十四施工配合提供電源總電箱。我公司將能夠按照規(guī)定的費率支付、電費。做好對施工單位成品、半成品的保護(hù),并有對應(yīng)方法。提供臨時材料及工具倉庫。進(jìn)場施工前,我們會按工程慣例與總承包方訂立《安全合同》,并指派現(xiàn)場項目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)參加工地每七天生產(chǎn)例會。十五成品的保護(hù)方法1、包裝程序嚴(yán)格按照包裝工藝執(zhí)行;2、玻璃必須放在玻璃架上。3、搬運(yùn)過程中,吊運(yùn)裝卸時,要輕拿輕放,嚴(yán)防產(chǎn)品碰撞;4、產(chǎn)品擺放時,要緊湊、整潔、不能有空隙;空隙大的地方不能擺放物品時,要用軟質(zhì)物塞嚴(yán)。5、運(yùn)輸過程中要注意行車安全,并注意與否丟失貨品。6、現(xiàn)場材料嚴(yán)禁亂堆亂放,現(xiàn)場材料一經(jīng)腐蝕,就應(yīng)立刻予以退場解決;現(xiàn)場已安裝欄桿成品、空調(diào)百頁成品必須采用包裹、覆蓋等方法,確保其施工質(zhì)量。十六安全施工方法果斷執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全、衛(wèi)生法規(guī)和現(xiàn)行行業(yè)原則《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80)。制訂具體安全操作規(guī)程,獲有關(guān)部門同意后方可施工;同時,建立安全管理方法責(zé)任制,施工前,應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)教育與交底,貫徹全部安全技術(shù)方法和人身防護(hù)用品,未經(jīng)貫徹不得進(jìn)行施工。全部施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,登高臨空作業(yè)人員還需配備安全帶、工具袋。安裝用施工電動機(jī)具在使用前,應(yīng)由專職安全員檢查其絕緣性能;用電設(shè)備應(yīng)檢查有無良好接地,杜絕漏電、觸電傷亡事故。電工和電焊工必須持證上崗,焊接時下方必須設(shè)有接火斗,旁邊有水桶、滅火器等安全防火方法,并由專職安全員指定一名施工人員在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。施工中,在指定地點休息、吸煙,不得隨意扔煙頭,嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)定;施工作業(yè)區(qū)及庫房應(yīng)配備一定數(shù)量的滅火器具?,F(xiàn)場用電,必須嚴(yán)格執(zhí)行用電規(guī)定,接線、接地、拉線必須經(jīng)總包方負(fù)責(zé)電工同意;收工時,確保電源切斷。(一)安全管理原則1、健全安全機(jī)構(gòu):工程總指揮朱文蔚為第一安全負(fù)責(zé)人,項目經(jīng)理朱正榮為第二安全負(fù)責(zé)人,主管安全工作的各分項工程總管為責(zé)任安全員,整個安全責(zé)任體系由項目經(jīng)理、分項工程總管、安全檢查員、物資倉管員等構(gòu)成。2、健全安全值班制度:安全小構(gòu)組員必須每日輪流值班,并有值班統(tǒng)計,做到每天有檢查,對安全隱患要及時整治。3、推行安全責(zé)任制:安全總管必須每天進(jìn)行安全巡視、統(tǒng)計安全問題、公布安全整治通告,召開安全會議,并定時總結(jié)安全工作,提出安全計劃。4、開展安全教育活動:例如組織“安全月”、“安全百日無事故

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