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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔投標(biāo)管理制度及流程圖目錄:1、02投標(biāo)管理制度及流程圖2、借款制度及流程3、招標(biāo)投標(biāo)程序流程圖施工組織設(shè)計(jì)安排文件編制購(gòu)買招標(biāo)文件報(bào)名資格預(yù)審項(xiàng)目前期運(yùn)作施工組織設(shè)計(jì)安排文件編制購(gòu)買招標(biāo)文件報(bào)名資格預(yù)審項(xiàng)目前期運(yùn)作按ISO要求評(píng)審成本核算按ISO要求評(píng)審成本核算報(bào)價(jià)投標(biāo)文件初稿報(bào)價(jià)投標(biāo)文件初稿相關(guān)資料準(zhǔn)備審核相關(guān)資料準(zhǔn)備審核投標(biāo)總結(jié)投標(biāo)總結(jié)開(kāi)標(biāo)密封標(biāo)書(shū)定稿裝訂開(kāi)標(biāo)密封標(biāo)書(shū)定稿裝訂投標(biāo)流程管理標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)名稱管理標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)目前期運(yùn)作1.前期運(yùn)作的項(xiàng)目需進(jìn)行登記。2.業(yè)務(wù)人員應(yīng)提請(qǐng)業(yè)務(wù)主管擬運(yùn)作項(xiàng)目進(jìn)行資金狀況、盈利情況等進(jìn)行評(píng)估,經(jīng)評(píng)估合格的項(xiàng)目可進(jìn)行下一階段運(yùn)作。2報(bào)名與資格審查1.報(bào)名與資格預(yù)審材料由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備,市場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審查,業(yè)務(wù)人員具體辦理。2.報(bào)名時(shí)應(yīng)充分考慮所報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績(jī)與投標(biāo)項(xiàng)目的符合性以及其它項(xiàng)目的協(xié)調(diào)性,由市場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)決定所報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理。3.報(bào)名材料在市場(chǎng)部進(jìn)行存檔(電子版),并填寫(xiě)預(yù)審資料主要情況登記表與招標(biāo)公告一并存檔。3購(gòu)買招標(biāo)文件1.招標(biāo)文件購(gòu)回后,業(yè)務(wù)人員(代理人)協(xié)助招投標(biāo)主管對(duì)主要條款進(jìn)行復(fù)印并裝訂成冊(cè)分送至市場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部、工程部等相關(guān)責(zé)任人。2.原件留存在市場(chǎng)部。4投標(biāo)文件編制安排1.投標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)編制總體上由技術(shù)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)。2.市場(chǎng)部重點(diǎn)負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)和整體標(biāo)書(shū)的編制,工程部主管負(fù)責(zé)審核成本。5投標(biāo)文件質(zhì)疑1.招投標(biāo)主管、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)部應(yīng)認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件,在招標(biāo)文件要求時(shí)間內(nèi)書(shū)面提出質(zhì)疑內(nèi)容提交給市場(chǎng)主管。2.由市場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)主持質(zhì)疑會(huì)確定質(zhì)疑內(nèi)容,質(zhì)疑內(nèi)容應(yīng)存檔。3.不放過(guò)任何疑問(wèn)和細(xì)節(jié),慎之又慎,細(xì)之又細(xì)。4.業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)質(zhì)疑文件的收發(fā)工作并及時(shí)提醒相關(guān)人員。6施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合招標(biāo)文件要求、經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審查,不得出現(xiàn)和本次投標(biāo)不符的內(nèi)容。由技術(shù)部負(fù)責(zé)編制,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審核。7投標(biāo)文件初稿1.市場(chǎng)部應(yīng)在開(kāi)標(biāo)前3天以前提出投標(biāo)文件初稿,初稿由業(yè)務(wù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、招投標(biāo)主管進(jìn)行詳細(xì)閱讀,并提出書(shū)面意見(jiàn)。2.應(yīng)注意項(xiàng)目部組成人員與實(shí)際的符合性。8定稿裝訂開(kāi)標(biāo)前一日下班以前應(yīng)裝訂完畢,裝訂前應(yīng)由業(yè)務(wù)人員、招投標(biāo)主管、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)再次進(jìn)行審查確認(rèn)定稿。投標(biāo)流程管理標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)名稱管理標(biāo)準(zhǔn)1報(bào)價(jià)1.報(bào)價(jià)組成包含下列人員:市場(chǎng)部、技術(shù)部、工程部、財(cái)務(wù)部。2.報(bào)價(jià)組成員可充分發(fā)表各自的意見(jiàn),不放過(guò)任何疑問(wèn)和細(xì)節(jié)。3.工程部應(yīng)在報(bào)價(jià)前提供準(zhǔn)確的預(yù)算價(jià)和成本價(jià),并經(jīng)市場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。4.業(yè)務(wù)人員應(yīng)提交準(zhǔn)確的相關(guān)信息。2準(zhǔn)備相關(guān)材料1.按照《投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)檢查明細(xì)表》中,應(yīng)攜帶證件、業(yè)績(jī)等的要求將材料準(zhǔn)備齊全,由業(yè)務(wù)主管或其指派人按《投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)檢查明細(xì)表》中關(guān)于應(yīng)攜帶證件、業(yè)績(jī)等的要求進(jìn)行檢查確認(rèn)。攜帶證書(shū)及相關(guān)材料按照寧多勿少的原則。2.由業(yè)務(wù)人員提前協(xié)調(diào)預(yù)約投標(biāo)文件蓋章及開(kāi)標(biāo)用車事宜。3密封標(biāo)書(shū)1.招投標(biāo)主管、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)部認(rèn)真理解招標(biāo)文件,分別填寫(xiě)《投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)檢查明細(xì)表》,檢查后分別簽字確認(rèn)。投標(biāo)文件密封前由業(yè)務(wù)主管,業(yè)務(wù)人員、技術(shù)部填寫(xiě)《投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)最終檢查確認(rèn)表》并簽字認(rèn)可,確定無(wú)遺漏問(wèn)題后進(jìn)行密封,密封由業(yè)務(wù)主管指派的專人負(fù)責(zé)。3.投標(biāo)文件密封后首先由業(yè)務(wù)人員檢查,再由業(yè)務(wù)主管最終確認(rèn),確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后交給業(yè)務(wù)人員?!锻稑?biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)最終檢查確認(rèn)表》交市場(chǎng)部存檔。4開(kāi)標(biāo)1.開(kāi)標(biāo)會(huì)議參加人員根據(jù)招標(biāo)文件要求應(yīng)提前一天通知并告知其應(yīng)準(zhǔn)備的文件資料。2.應(yīng)提前20分鐘到達(dá)開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),決不能延誤。3.參會(huì)人員應(yīng)詳細(xì)記錄開(kāi)標(biāo)相關(guān)信息。4.投標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后7日內(nèi)參會(huì)人員應(yīng)將相關(guān)資料文件整理移交市場(chǎng)部相關(guān)人員。5.市場(chǎng)部應(yīng)將招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、詢價(jià)表等移交專人存檔。5投標(biāo)總結(jié)1.業(yè)務(wù)人員(代理人)應(yīng)將參會(huì)人員所提供的開(kāi)標(biāo)信息進(jìn)行整理、加工、匯總進(jìn)行備存,同時(shí)遞交業(yè)務(wù)主管一份。2.總結(jié)成功與失敗的原因。3.每年度末將本年的所有開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目情況匯總裝訂成冊(cè)(或電子版)預(yù)審資料主要情況登記表項(xiàng)目名稱:擬派項(xiàng)目經(jīng)理:擬派主要技術(shù)負(fù)責(zé)人:擬派其他主要人員:相關(guān)業(yè)績(jī)證明材料:填寫(xiě)人:業(yè)務(wù)人員:日期:投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)檢查明細(xì)表投標(biāo)項(xiàng)目:時(shí)間:關(guān)于密封、裝訂的要求序號(hào)密封、裝訂要求符合(√)不符合(×)有疑問(wèn)(?)1234567無(wú)效標(biāo)(廢標(biāo))條件序號(hào)無(wú)效標(biāo)條件已落實(shí)(√)未落實(shí)(×)有疑問(wèn)(?)12345678修改要求序號(hào)修改要求清單符合(√)不符合(×)有疑問(wèn)(?)12345678應(yīng)攜帶證件、業(yè)績(jī)等清單序號(hào)應(yīng)攜帶證件、文件清單已備(√)未備(×)有疑問(wèn)(?)12345678投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)最終檢查確認(rèn)表項(xiàng)目名稱:日期:序號(hào)檢查確認(rèn)內(nèi)容經(jīng)營(yíng)人員經(jīng)營(yíng)主管1標(biāo)書(shū)蓋章簽字的地方確保無(wú)遺漏了嗎?確認(rèn)(√)不確認(rèn)(×)確認(rèn)(√)不確認(rèn)(×)2關(guān)于廢標(biāo)和無(wú)效標(biāo)條件沒(méi)有問(wèn)題了嗎?3標(biāo)書(shū)密封、裝訂沒(méi)有問(wèn)題嗎?4是按照招標(biāo)文件要求密封標(biāo)書(shū)嗎?5光盤確保刻進(jìn)光盤了嗎?6對(duì)整個(gè)投標(biāo)文件還有沒(méi)有疑問(wèn)?7應(yīng)攜帶證書(shū)、業(yè)績(jī)有沒(méi)有遺漏?8開(kāi)標(biāo)具體地點(diǎn)知道嗎?9建造師是否要到場(chǎng)?10業(yè)務(wù)員開(kāi)標(biāo)能按時(shí)到場(chǎng)嗎?...業(yè)務(wù)人員:業(yè)務(wù)主管:市場(chǎng)主管:開(kāi)標(biāo)情況一覽表項(xiàng)目名稱:開(kāi)標(biāo)時(shí)間:序號(hào)投標(biāo)人報(bào)價(jià)工期質(zhì)量其它123456789主要評(píng)標(biāo)辦法:投標(biāo)總結(jié):記錄人(簽字):時(shí)間:公司投標(biāo)管理制度(初稿)總則為進(jìn)一步加強(qiáng)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,規(guī)范投標(biāo)工作的管理,明確投標(biāo)過(guò)程各環(huán)節(jié)的責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動(dòng)公司及各部門參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的積極性,特制定本管理辦法。投標(biāo)工作必須遵守《招投標(biāo)法》、《合同法》等法律、規(guī)章,執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定。公司投標(biāo)工作實(shí)行在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、公司領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)和項(xiàng)目跟蹤責(zé)任人制度。管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)公司實(shí)行在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的由主管領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)的投標(biāo)管理體制和公司市場(chǎng)部具體負(fù)責(zé)、各業(yè)務(wù)職能部門相互配合的運(yùn)行機(jī)制。項(xiàng)目跟蹤實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)和項(xiàng)目跟蹤責(zé)任人制度,項(xiàng)目投標(biāo)由市場(chǎng)部部門領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。公司成立投標(biāo)項(xiàng)目小組,負(fù)責(zé)研究制定重大或重要項(xiàng)目攻關(guān)方案和投標(biāo)策略,由投標(biāo)法人委托代理人或業(yè)務(wù)責(zé)任人和項(xiàng)目跟蹤責(zé)任人負(fù)責(zé)實(shí)施。市場(chǎng)部職責(zé)在總經(jīng)理和部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)投標(biāo)工作履行歸口管理和協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督職能;做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè),編制公司投標(biāo)簽約計(jì)劃,召開(kāi)與投標(biāo)有關(guān)的專項(xiàng)會(huì)議;負(fù)責(zé)對(duì)信息的收集、整理、評(píng)審、申報(bào)、建檔、跟蹤和反饋等工作。負(fù)責(zé)投標(biāo)前的信息評(píng)審,并將評(píng)審意見(jiàn)書(shū)面報(bào)告公司主管或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)入投標(biāo)程序;負(fù)責(zé)編制資格預(yù)審文件、商務(wù)投標(biāo)文件、并組織合同評(píng)審,提出投標(biāo)策略供公司領(lǐng)導(dǎo)決策;負(fù)責(zé)辦理投標(biāo)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐耐稑?biāo)注冊(cè)等手續(xù);參加中標(biāo)項(xiàng)目的合同談判,并負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目資料的收集、整理、傳遞和歸檔保存;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目跟蹤責(zé)任人做好攻關(guān)工作;負(fù)責(zé)中介服務(wù)協(xié)議書(shū)的談判、簽署及管理;負(fù)責(zé)與公司有關(guān)部門的信息溝通,保持正常的、友好的業(yè)務(wù)關(guān)系;負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目信息申報(bào)的審查,提出跟蹤意見(jiàn)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批示;配合部門的職責(zé)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理投標(biāo)保函、信貸證明、銀行查證授權(quán)書(shū)、履約保函,提供財(cái)務(wù)報(bào)表、審計(jì)及與財(cái)務(wù)相關(guān)的資料。(2)技術(shù)部負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)方案編寫(xiě)及優(yōu)化方案建議。提供投標(biāo)所需的項(xiàng)目經(jīng)理證,協(xié)助提供其他人員的職稱證、學(xué)歷證、上崗證等。(3)綜合管理部負(fù)責(zé)提供公司以往合同業(yè)績(jī)材料及相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)良證明材料。負(fù)責(zé)提供公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、榮譽(yù)證書(shū)等相關(guān)證件、資料的原件及復(fù)印件,出具公司介紹信,按招標(biāo)文件的要求在投標(biāo)文件上蓋章。(4)工程部負(fù)責(zé)提供公司項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算,參與成本核算。信息管理1、市場(chǎng)部為公司工程信息的歸口管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)信息的收集、整理、評(píng)審、申報(bào)、建檔、跟蹤和反饋等工作。市場(chǎng)部設(shè)置專人負(fù)責(zé)信息管理工作。建立公司內(nèi)部信息交流制度,市場(chǎng)部以信息通報(bào)的形式定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員、部門提供項(xiàng)目跟蹤與投標(biāo)的信息,即:每月初將項(xiàng)目跟蹤情況和當(dāng)月擬投標(biāo)項(xiàng)目情況,將準(zhǔn)備(正在編制投標(biāo)文件)的投標(biāo)項(xiàng)目和已投標(biāo)項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。公司鼓勵(lì)各部門或個(gè)人積極提供項(xiàng)目信息。各業(yè)務(wù)人員對(duì)獲取的擬投標(biāo)的項(xiàng)目信息,逐項(xiàng)填寫(xiě)并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后,報(bào)公司市場(chǎng)部,市場(chǎng)部按照申報(bào)時(shí)間、項(xiàng)目所處地域和其它因素綜合平衡后提出跟蹤意見(jiàn),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批示后,確定跟蹤人員。投標(biāo)管理投標(biāo)可采取公司獨(dú)立投標(biāo)和與其他單位聯(lián)合(合作)投標(biāo)等多種方式。是否參與項(xiàng)目的投標(biāo)由公司決定。公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)公司跟蹤工程項(xiàng)目的投標(biāo),并實(shí)行投標(biāo)(資審)文件編制責(zé)任人制。凡公司決定參與投標(biāo)的工程項(xiàng)目,從購(gòu)買招標(biāo)文件、踏看現(xiàn)場(chǎng)起至投標(biāo)文件編制完成全過(guò)程實(shí)行責(zé)任人制。每個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目組織一個(gè)由責(zé)任人負(fù)責(zé)的編標(biāo)小組,負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制工作。責(zé)任人的選定,由公司市場(chǎng)部根據(jù)投標(biāo)項(xiàng)目的具體情況推薦并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確定。編標(biāo)小組人員的確定,根據(jù)投標(biāo)項(xiàng)目的類型、工作量的大小及難易程度,由市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目責(zé)任人協(xié)商確定編標(biāo)小組組成人數(shù)和具體編標(biāo)人員名單。4、項(xiàng)目跟蹤和投標(biāo)過(guò)程中,若需借用公司的相關(guān)證照和資料,按照公司證件管理制度辦理有關(guān)手續(xù)。投標(biāo)項(xiàng)目評(píng)審公司投標(biāo)的每一個(gè)項(xiàng)目在投標(biāo)文件形成前必須按照質(zhì)量體系文件規(guī)定的程序進(jìn)行評(píng)審,聽(tīng)取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和各職能部門提出的評(píng)審意見(jiàn),結(jié)合公司擬定的投標(biāo)策略,形成正式的投標(biāo)文件。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔借款制度及流程1)需開(kāi)支的各種費(fèi)用,均應(yīng)填寫(xiě)借款單,以便在項(xiàng)目財(cái)務(wù)室取得支付權(quán);在填寫(xiě)借款單時(shí),應(yīng)將單位、日期、用途、借款類別、借款金額、申請(qǐng)人分別填寫(xiě)清楚(需要在公司進(jìn)行借款的業(yè)務(wù)需要一式兩份),并有分管負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理的簽字;2)以上手續(xù)辦妥后,由財(cái)務(wù)室進(jìn)行審核,審核合格的借款單經(jīng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管簽字后,由出納員按照具體規(guī)定給予辦理;財(cái)務(wù)認(rèn)為不合格的,有權(quán)拒絕付款,任何部門和個(gè)人未經(jīng)辦理借款申請(qǐng)手續(xù)而開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用,既不允許補(bǔ)辦借款手續(xù),亦不予以報(bào)銷(特殊情況需加以說(shuō)明);3)各部門應(yīng)于每月25日?qǐng)?bào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)室下月用款計(jì)劃申請(qǐng)表,財(cái)務(wù)室將以申請(qǐng)表為依據(jù),控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支范圍;借款人填寫(xiě)借款單由部門主任負(fù)責(zé)人簽字項(xiàng)目經(jīng)理簽字財(cái)務(wù)主管審核4)借款程序圖:交由出納員辦理借款手續(xù)精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔招標(biāo)投標(biāo)程序流程圖工作階段招標(biāo)人投標(biāo)人監(jiān)督管理部門招投標(biāo)監(jiān)督管理部門接受備案招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的,按規(guī)定向招投標(biāo)監(jiān)督管理部門備案,委托代理招標(biāo)事宜的應(yīng)簽訂委托代理合同按照法律法規(guī)和規(guī)章確定公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)1、招標(biāo)方式確定招投標(biāo)監(jiān)督管理部門接受備案招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的,按規(guī)定向招投標(biāo)監(jiān)督管理部門備案,委托代理招標(biāo)事宜的應(yīng)簽訂委托代理合同按照法律法規(guī)和規(guī)章確定公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)2、招標(biāo)資格備案招標(biāo)人按規(guī)定在建設(shè)工程具備招標(biāo)條件后,持有關(guān)證明文件向招投標(biāo)監(jiān)督管理部門辦理招標(biāo)登記;編制招標(biāo)文件并向監(jiān)督部門備案3、招標(biāo)登記招標(biāo)人按規(guī)定在建設(shè)工程具備招標(biāo)條件后,持有關(guān)證明文件向招投標(biāo)監(jiān)督管理部門辦理招標(biāo)登記;編制招標(biāo)文件并向監(jiān)督部門備案招投標(biāo)監(jiān)督管理部門按受招標(biāo)文件的備案招標(biāo)文件備案 招投標(biāo)監(jiān)督管理部門按受招標(biāo)文件的備案實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)的,應(yīng)在有形建筑市場(chǎng)和國(guó)家或地方指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)或其它媒介發(fā)布招標(biāo)公告;邀請(qǐng)招標(biāo)向三個(gè)以上符合資質(zhì)條件的投標(biāo)人發(fā)投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)4、發(fā)放招標(biāo)公告實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)的,應(yīng)在有形建筑市場(chǎng)和國(guó)家或地方指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)或其它媒介發(fā)布招標(biāo)公告;邀請(qǐng)招標(biāo)向三個(gè)以上符合資質(zhì)條件的投標(biāo)人發(fā)投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)獲取資格預(yù)審文件采用資格預(yù)審的,向參加投標(biāo)的申請(qǐng)人發(fā)放資格預(yù)審文件5獲取資格預(yù)審文件采用資格預(yù)審的,向參加投標(biāo)的申請(qǐng)人發(fā)放資格預(yù)審文件文件和遞交資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)接收資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)投標(biāo)人按資格預(yù)審文件要求填報(bào)的資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)(如是聯(lián)合體投標(biāo)應(yīng)分別填報(bào)每個(gè)成員的情況)并遞交接收資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)投標(biāo)人按資格預(yù)審文件要求填報(bào)的資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)(如是聯(lián)合體投標(biāo)應(yīng)分別填報(bào)每個(gè)成員的情況)并遞交審查、分析投標(biāo)申請(qǐng)人所報(bào)資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)的內(nèi)容6、資格預(yù)審,審查、分析投標(biāo)申請(qǐng)人所報(bào)資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)的內(nèi)容確定合格的投標(biāo)申請(qǐng)人確定合格投標(biāo)申請(qǐng)人確定合格投標(biāo)申請(qǐng)人合格投標(biāo)申請(qǐng)人獲得資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?shū),并提交有效書(shū)面回執(zhí)向合格投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)放資格預(yù)審合格通知書(shū)合格投標(biāo)申請(qǐng)人獲得資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?shū),并提交有效書(shū)面回執(zhí)向合格投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)放資格預(yù)審合格通知書(shū)獲取招標(biāo)文件回執(zhí)開(kāi)始準(zhǔn)備投標(biāo)文件搜集有關(guān)資料和相關(guān)信息獲取招標(biāo)文件回執(zhí)開(kāi)始準(zhǔn)備投標(biāo)文件搜集有關(guān)資料和相關(guān)信息現(xiàn)場(chǎng)踏勘招標(biāo)文件和疑問(wèn)問(wèn)題可通過(guò)以下方法提出:(1)以書(shū)面形式獲取問(wèn)題解答回執(zhí)(2)答疑會(huì)前在規(guī)定時(shí)間前以書(shū)面形式提交質(zhì)疑問(wèn)題將招標(biāo)文件發(fā)售或發(fā)放給合格的投標(biāo)申請(qǐng)人組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)8、踏勘現(xiàn)場(chǎng)組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)9、投標(biāo)預(yù)備會(huì)(答疑會(huì))以書(shū)面形式向所有投標(biāo)人解答疑問(wèn)接受問(wèn)題,準(zhǔn)備解答(1)以書(shū)面形式以書(shū)面形式向所有投標(biāo)人解答疑問(wèn)接受問(wèn)題,準(zhǔn)備解答接受問(wèn)題,準(zhǔn)備解答(2)答疑會(huì)接受問(wèn)題,準(zhǔn)備解答獲取答疑紀(jì)要回執(zhí)獲取澄清、修改文件回執(zhí)編制投標(biāo)文件辦理投標(biāo)擔(dān)保遞交投標(biāo)文件和投標(biāo)擔(dān)?;貓?zhí)逾期投標(biāo)文件退回回執(zhí)招投標(biāo)監(jiān)督管理部門接受招標(biāo)文件澄清、修改備案招標(biāo)文件的澄清、修改招投標(biāo)監(jiān)督管理部門按受答疑紀(jì)要備案答疑會(huì)解答,會(huì)后問(wèn)題解答以書(shū)面形式發(fā)放給投標(biāo)人獲取答疑紀(jì)要回執(zhí)獲取澄清、修改文件回執(zhí)編制投標(biāo)文件辦理投標(biāo)擔(dān)保遞交投標(biāo)文件和投標(biāo)擔(dān)保回執(zhí)逾期投標(biāo)文件退回回執(zhí)招投標(biāo)監(jiān)督管理部門接受招標(biāo)文件澄清、修改備案招標(biāo)文件的澄清、修改招投標(biāo)監(jiān)督管理部門按受答疑紀(jì)要備案答疑會(huì)解答,會(huì)后問(wèn)題
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