施工員年終工作總結(jié)（5篇）

第12頁共12頁施工員年?終工作總?結(jié)時(shí)光?飛逝，不?知不覺地?已度過_?___年?的建筑工?程施工員?的工作生?涯。本人?自___?_年涉建?筑工程工?作以來至?今，本人?一直在項(xiàng)?目部經(jīng)過?實(shí)習(xí)至擔(dān)?任施工員?工作，多?年來能獨(dú)?立建筑工?程施工員?工作，有?條不紊的?完成，因?此與項(xiàng)目?部上下管?理人員相?處融洽深?獲信任。?回憶在這?些年的施?工員工作?當(dāng)中既忙?碌著也收?獲著，下?面我就把?這一年度?的工作做?簡要的總?結(jié)：一?、工程質(zhì)?量管理?做好事中?監(jiān)督工作?，發(fā)現(xiàn)及?糾正施工?中存在的?問題，對(duì)?工程質(zhì)量?作全面的?檢查，對(duì)?施工中出?現(xiàn)的問題?及時(shí)提出?、糾正。?對(duì)特殊工?序的施工?工藝的施?工進(jìn)行全?過程跟蹤?檢查，確?保每道工?序合格，?配合項(xiàng)目?部土建技?術(shù)人員巡?查解決混?凝土澆注?過程中出?現(xiàn)的各種?情況，及?時(shí)加以整?改，確保?每個(gè)環(huán)節(jié)?的施工質(zhì)?量達(dá)標(biāo)。?通過本人?的盡心盡?職檢查及?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，每個(gè)?施工環(huán)節(jié)?都受到公?司領(lǐng)導(dǎo)的?表揚(yáng)，還?帶領(lǐng)兄弟?項(xiàng)目部管?理人員前?來學(xué)習(xí)。?通過自?身的不斷?學(xué)習(xí)，本?人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?施工的各?個(gè)環(huán)節(jié)有?較清的思?路。在_?___酒?店項(xiàng)目中?，本人更?是兢兢業(yè)?業(yè)的工作?，放棄個(gè)?人的休息?時(shí)間，盡?職盡責(zé)的?檢查管理?，及時(shí)糾?正施工中?存在的問?題，在本?工程中做?出重要貢?獻(xiàn)，受到?甲方監(jiān)理?的認(rèn)可和?好評(píng)。?二、工程?竣工圖編?制對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際施?工內(nèi)容比?較熟悉，?幫助內(nèi)業(yè)?組將產(chǎn)生?的變更(?包括圖紙?會(huì)審問題?、設(shè)計(jì)變?更通知、?工程業(yè)務(wù)?聯(lián)系單)?的內(nèi)容整?理進(jìn)入竣?工圖?？?工圖能具?體反映出?實(shí)際施工?內(nèi)容具有?可追溯性?，為日后?結(jié)算和竣?工提供資?料依據(jù)。?三、努?力學(xué)習(xí)，?提高自身?修養(yǎng)隨?著時(shí)間的?推移，技?術(shù)的不斷?進(jìn)步，我?感覺知識(shí)?的匱乏將?影響今后?的工作效?果，我利?用業(yè)余時(shí)?間，閱讀?大量的專?業(yè)書籍，?探討學(xué)習(xí)?新技術(shù)新?發(fā)明，與?此同時(shí)，?我?guī)?dòng)本?項(xiàng)目部的?其他管理?人員一起?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)，從?基礎(chǔ)基本?知識(shí)開始?學(xué)習(xí)，讓?技術(shù)員和?我一起學(xué)?習(xí)新規(guī)范?新標(biāo)準(zhǔn)新?工藝，不?斷提高他?們的專業(yè)?素質(zhì)，使?本項(xiàng)目部?的施工力?量與技術(shù)?力量一同?發(fā)展壯大?。四、?不足與改?進(jìn)在日?后的施工?管理工作?中。本人?也深深地?體會(huì)到成?功與不足?的存在。?為此，在?未來的工?程管理工?作中，我?將繼續(xù)認(rèn)?真鉆研業(yè)?務(wù)，虛心?學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)及?外交能力?，掌握更?深的知識(shí)?及技術(shù)，?項(xiàng)目部的?人性化管?理，注重?員工技能?的培養(yǎng)，?以及集體?員工之間?的相互關(guān)?心，良好?的企業(yè)氛?圍，我相?信，我一?定會(huì)在項(xiàng)?目部大家?庭的發(fā)展?中，成長?成為一名?真正優(yōu)秀?的工程師?!施工?員年終工?作總結(jié)（?二）時(shí)?光飛逝,?不知不覺?中又工作?一年.本?人一直在?工程部擔(dān)?任施工員?能將項(xiàng)目?部布置的?任務(wù)獨(dú)立?、有條不?紊的完成?,因此與?部門上下?管理人員?相處融洽?深獲信任?.回憶在?這一年年?的施工員?工作當(dāng)中?既忙碌著?也收獲著?,總結(jié)這?一年來工?作中的經(jīng)?驗(yàn)、教訓(xùn)?，有利于?在以后的?工作中揚(yáng)?長避短更?好的做好?技術(shù)管理?工作。?作為一名?技術(shù)人員?，我將工?作定位為?協(xié)助好技?術(shù)負(fù)責(zé)人?的工作和?不斷的自?我學(xué)習(xí)充?實(shí)，在參?與建設(shè)的?工程中，?在完成路?基施工填?筑同時(shí)，?還協(xié)助技?術(shù)負(fù)責(zé)人?編制施工?方案、技?術(shù)交底，?并負(fù)責(zé)工?程技術(shù)資?料的指導(dǎo)?與編制，?和同事一?起進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量檢?查，以及?協(xié)助安全?員落實(shí)、?督促、檢?查施工現(xiàn)?場(chǎng)安全工?作?？σ?項(xiàng)目在工?程施工過?程中，我?一直以積?極的心態(tài)?認(rèn)真地對(duì)?待自己的?工作，在?從事的各?項(xiàng)工作中?，都能盡?職盡責(zé)，?以求圓滿?的完成工?作任務(wù)。?“不要急?于出成績?，埋下頭?來干工作?”，是我?的工作格?言，提醒?自己不要?好高騖遠(yuǎn)?，而要腳?踏實(shí)地，?多干實(shí)事?，在實(shí)踐?中檢驗(yàn)自?己的知識(shí)?并獲得施?工現(xiàn)場(chǎng)的?經(jīng)驗(yàn)累積?。施工?現(xiàn)場(chǎng)工作?更使我深?深明白，?在學(xué)校學(xué)?習(xí)的東西?和自己翻?看規(guī)范、?規(guī)程死記?硬背的知?識(shí)遠(yuǎn)不如?實(shí)際經(jīng)歷?過的記得?牢固，而?且好多學(xué)?問更是書?本里學(xué)不?來的，完?全是憑自?己的經(jīng)?驗(yàn)。在這?一年來的?時(shí)間里，?我一直在?多看，多?學(xué)，碰到?施工現(xiàn)場(chǎng)?的做法與?書本里不?一樣的地?方及時(shí)的?向技術(shù)負(fù)?責(zé)人、上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等?虛心請(qǐng)教?，盡管有?時(shí)候得不?到理論上?的解釋，?但是卻是?很好的經(jīng)?驗(yàn)。剛工?作時(shí)覺得?技術(shù)資料?工作、測(cè)?量工作，?質(zhì)量檢查?工作都比?較簡單，?而實(shí)際上?卻學(xué)問大?著，一直?覺得自己?會(huì)，而實(shí)?際操作起?來才發(fā)覺?自己的不?足，時(shí)常?事倍功半?，缺乏效?率?，F(xiàn)在?實(shí)踐操作?多了，方?法掌握了?，經(jīng)驗(yàn)有?了，才得?心應(yīng)手起?來。比如?說測(cè)量，?重要的是?要抓好其?關(guān)鍵工作?，個(gè)人認(rèn)?為，測(cè)量?關(guān)鍵性的?工作一是?選擇最佳?施測(cè)方案?，二是一?定要進(jìn)行?復(fù)測(cè)以避?免人為錯(cuò)?誤。另?外，拿技?術(shù)交底工?作來說，?并不是簡?單的把交?底寫完交?給勞務(wù)施?工隊(duì)簽字?就完成工?作了。而?是在書面?交底工作?完成后，?還要在工?人的實(shí)際?施工過程?中跟蹤、?檢查，發(fā)?現(xiàn)未按或?未完全按?技術(shù)交底?施工的工?人，要耐?心的給予?講解和指?導(dǎo)，這樣?才能使分?部分項(xiàng)工?程做到位?，避免返?工，在保?證施工進(jìn)?度的同時(shí)?也保證了?工程質(zhì)量?。工程?施工中，?安全更是?不容忽視?的主要環(huán)?節(jié)，根據(jù)?幾年的工?地實(shí)際經(jīng)?驗(yàn)簡單談?談安全方?面。最重?要的就是?樹立安全?意識(shí)，首?先在項(xiàng)目?部管理人?員心中必?須有強(qiáng)烈?的安全意?識(shí)和責(zé)任?感，只有?項(xiàng)目部管?理人員從?心底認(rèn)識(shí)?到安全的?重要性，?才能用心?做好這項(xiàng)?工作。如?果項(xiàng)目部?管理人員?抱著僥幸?的心理去?做這項(xiàng)工?作，那在?工程安全?施工方面?是致命的?隱患。所?以項(xiàng)目部?管理人員?必須將安?全工作從?心底認(rèn)識(shí)?并付諸實(shí)?施。對(duì)于?勞務(wù)隊(duì)，?首先要做?的就是在?工人進(jìn)場(chǎng)?以后要安?排一次安?全教育培?訓(xùn)，同時(shí)?要對(duì)勞務(wù)?施工隊(duì)進(jìn)?行安全技?術(shù)交底。?這些工作?都做好后?，就是具?體實(shí)施，?項(xiàng)目部管?理人員要?經(jīng)常檢查?施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全工?作，爭取?揩安全隱?患在萌芽?狀態(tài)時(shí)就?徹底消滅?掉。在安?全方面特?別注意的?就是架體?支撐、工?人自身攜?帶或佩戴?的安全設(shè)?施等。要?時(shí)刻督促?和檢查工?人必須佩?戴安全設(shè)?施后才允?許進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)盔?行工作，?架體支撐?在搭設(shè)過?程中，必?須進(jìn)行嚴(yán)?格的檢查?，要求施?工班組嚴(yán)?格按照施?工規(guī)范或?規(guī)程進(jìn)行?搭設(shè)施工?，要做到?無任何安?全隱患，?通過相關(guān)?部門驗(yàn)收?后可以進(jìn)?行下一步?的工序施?工。這?一年來的?工程施工?工作，使?得自己的?專業(yè)知識(shí)?得到了長?進(jìn)和加深?，工作能?力，包括?組織協(xié)調(diào)?能力、管?理能力和?應(yīng)變能力?都得到了?很大的提?高，更重?要的是獲?得了寶貴?的工作經(jīng)?驗(yàn)的積累?。這一年?來的工作?表現(xiàn)也得?到了項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?認(rèn)可。?總之，在?今后的工?作中，我?將以百倍?的熱情迎?接新的挑?戰(zhàn)，在學(xué)?習(xí)中進(jìn)步?和成熟起?來，不斷?地鞭策自?己并充實(shí)?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?公司共同?進(jìn)步、共?同成長。?施工員?年終工作?總結(jié)（三?）__?__即將?過去，新?的一年即?將開始，?在這辭舊?迎新之際?，回顧一?年來的工?作歷程，?總結(jié)一年?來工作中?的經(jīng)驗(yàn)，?有利于在?以后的工?作中揚(yáng)長?避短，更?好的做好?以后的工?作，下面?對(duì)一年來?的工作進(jìn)?行一下總?結(jié)。隨?著二期C?區(qū)、B區(qū)?工程的逐?步展開，?我們工程?科積極響?應(yīng)公司的?號(hào)召，努?力完成完?成公司安?排的各項(xiàng)?工作指標(biāo)?，極力配?合項(xiàng)目部?完善場(chǎng)地?規(guī)劃、落?實(shí)臨建設(shè)?施、合理?安排施工?工序、組?織現(xiàn)場(chǎng)眷?查、協(xié)調(diào)?各部門平?行工作。?一、重?點(diǎn)與難點(diǎn)?1、_?___月?____?日北京_?___年?難遇的一?場(chǎng)大雨，?C區(qū)正處?于基槽開?挖階段，?這對(duì)我們?工程科人?員可是一?場(chǎng)嚴(yán)峻的?考驗(yàn)，_?___小?時(shí)掌控現(xiàn)?場(chǎng)動(dòng)態(tài)，?加強(qiáng)邊坡?觀察力度?，組織人?員___?_小時(shí)不?間斷抽水?。2、?C區(qū)、B?區(qū)開工面?積大、生?產(chǎn)任務(wù)重?、工期緊?，為確保?春節(jié)前C?區(qū)：車庫?及主樓地?下部分完?工，B區(qū)?局部完成?至正負(fù)零?，工程科?人員不畏?艱辛本著?完成任務(wù)?的執(zhí)著態(tài)?度奮斗在?施工現(xiàn)場(chǎng)?的第一線?。3、?C區(qū)施工?場(chǎng)地狹小?，地下工?程階段材?料多，材?料碼放及?現(xiàn)場(chǎng)文明?施工成了?施工現(xiàn)場(chǎng)?管理的又?一個(gè)難點(diǎn)?，為了使?施工現(xiàn)場(chǎng)?雜而不亂?、錯(cuò)而有?序，根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?情況，實(shí)?行限額領(lǐng)?料、少量?多次，我?們密切監(jiān)?控現(xiàn)場(chǎng)材?料使用情?況，必須?保證現(xiàn)場(chǎng)?不能集料?過多，也?不能因?yàn)?缺料少料?影響項(xiàng)目?生產(chǎn)計(jì)劃?。4、?在二期C?區(qū)、B區(qū)?工作開展?的同時(shí)，?我科室還?要兼顧一?期A區(qū)?的維修工?作。工作?量大，程?序繁瑣，?業(yè)主難以?溝通給維?修工作帶?來了很多?負(fù)面影響?，在維修?過程中我?們既要使?業(yè)主滿意?又要維護(hù)?公司形象?和利益，?工程科與?相關(guān)科室?人員秉著?對(duì)工作的?執(zhí)著，對(duì)?業(yè)主的責(zé)?任，孜孜?不倦的堅(jiān)?持不懈的?努力著奮?斗著，把?維修工作?順利、圓?滿完成。?二、創(chuàng)?新與突破?1、根?據(jù)以往普?通鋼制大?模板中存?在的無法?及時(shí)預(yù)測(cè)?門窗洞口?跑模、漲?模、位移?等現(xiàn)象，?公司多次?組織有關(guān)?人員考察?、學(xué)習(xí)，?對(duì)本工程?采用明窗?明洞的鋼?制大模板?來加以對(duì)?門窗洞口?的質(zhì)量監(jiān)?測(cè)，確保?一次性成?活，不返?修、不剔?鑿。2?、為確保?C區(qū)2#?庫后開槽?的1#、?4#、8?#樓年前?±0.0?0的順利?完成，項(xiàng)?目部決定?：1#、?4#、8?#樓采用?木模硬拼?，墻板一?起澆筑的?施工方案?，工程科?人員加大?過程中的?監(jiān)控，嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)?。三、?不足與改?進(jìn)工程?中不可避?免的會(huì)出?現(xiàn)失誤，?每一次失?誤就是一?次深刻的?教訓(xùn)，有?教訓(xùn)就會(huì)?豐富經(jīng)驗(yàn)?，有經(jīng)驗(yàn)?就能避免?錯(cuò)誤的發(fā)?生。但隨?著工作內(nèi)?容的增加?，慢慢的?感覺到知?識(shí)的匱乏?，必將影?響日后的?工作效率?，限制個(gè)?人空間的?發(fā)展，所?以自己還?利用業(yè)余?時(shí)間學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?，增強(qiáng)自?己業(yè)務(wù)能?力;與此?同時(shí),還?要結(jié)合實(shí)?際，把學(xué)?習(xí)的專業(yè)?知識(shí)，加?以應(yīng)用。?不明白的?、含糊的?,及時(shí)與?其他專業(yè)?人員進(jìn)行?交流，通?過交流不?僅提高了?工程科的?整體專業(yè)?素質(zhì),還?增長了實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)。?盡管在?這一年中?，向自己?的目標(biāo)邁?進(jìn)了一大?步，可是?我仍然看?到工程科?存在的不?足，發(fā)展?的不穩(wěn)定?。不足的?方面都是?我們需要?努力的?方面，在?未來的一?年里，我?相信我們?，一定會(huì)?有所突破?，有所成?功。四?、計(jì)劃與?目標(biāo)在?新的一年?里我們通?過總結(jié)上?一年來的?工作經(jīng)驗(yàn)?，找出其?中的不足?，在今后?的工作中?加以克服?避免，以?提高工程?科的整體?工作能力?，加強(qiáng)工?作責(zé)任感?，及時(shí)做?好公司及?項(xiàng)目安排?的各項(xiàng)工?作和任務(wù)?。在今后?的工作中?，我將不?斷的總結(jié)?與反省，?不斷地鞭?策自己并?充實(shí)能量?，提高自?身素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水平?，以適應(yīng)?時(shí)代和企?業(yè)的發(fā)展?，使本公?司的施工?力量與技?術(shù)力量更?加發(fā)展壯?大。在?新的一年?里我們本?著一切以?實(shí)事求是?為基準(zhǔn)，?合理組織?人員進(jìn)場(chǎng)?、科學(xué)安?排施工工?序，立正?完成公司?及項(xiàng)目部?安排的各?項(xiàng)工作任?務(wù)指標(biāo)。?施工員?年終工作?總結(jié)（四?）農(nóng)科?院改擴(kuò)建?工程從_?___年?____?月___?_日開工?至此，已?年滿一年?有余，抱?著提高自?己、改進(jìn)?工作方式?的態(tài)度對(duì)?我個(gè)人在?這一年中?的工作情?況，做下?總結(jié)。?農(nóng)科院改?擴(kuò)建項(xiàng)目?是林總在?____?的第一個(gè)?項(xiàng)目工程?，所以領(lǐng)?導(dǎo)和項(xiàng)目?部都很重?視，由于?第一次在?施工，不?太了解建?筑市場(chǎng)，?為了讓大?家能夠盡?快的掌握?項(xiàng)目情況?，林總堅(jiān)?持工作第?一線，總?體掌握項(xiàng)?目的大方?向，讓大?家在有限?的時(shí)間內(nèi)?掌握了項(xiàng)?目的總體?實(shí)施情況?。首先?，___?_設(shè)計(jì)意?圖，在施?工過程中?，按圖紙?要求施工?。在遇到?具體的施?工問題，?及時(shí)的和?建設(shè)方、?設(shè)計(jì)方溝?通，首先?提出問題?，并提供?自己的調(diào)?整意見，?供建設(shè)方?和設(shè)計(jì)方?參考，這?樣利于問?題的盡快?解決。并?能獲得建?設(shè)單位的?認(rèn)可和信?任，在施?工過程中?，多考慮?項(xiàng)目部的?利益，能?多想到材?料的節(jié)約?。在施工?前期了解?安裝工程?的預(yù)算造?價(jià)，做到?心里有數(shù)?，綜合考?慮材料和?勞動(dòng)力成?本。第?二，為了?有效的管?理工作，?根據(jù)項(xiàng)目?部制訂的?施工進(jìn)度?計(jì)劃，要?求各班組?按項(xiàng)目部?的施工進(jìn)?度計(jì)劃合?理的組織?勞動(dòng)力，?勞動(dòng)器材?，合理的?安裝材料?進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?，做到材?料提前送?檢，杜絕?不合格的?產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)?，從源頭?上抓好質(zhì)?量關(guān)。做?好技術(shù)交?底工作，?把安裝工?程具體的?質(zhì)量要求?書面通知?到各班組?，并根據(jù)?平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)?檢查質(zhì)量?時(shí)發(fā)現(xiàn)的?問題，及?時(shí)總結(jié)，?細(xì)化后再?開會(huì)時(shí)提?出。平時(shí)?多和班組?長談質(zhì)量?，返工的?事情就會(huì)?少發(fā)生。?特殊的施?工班組，?盡最大的?努力，把?他們的積?極性調(diào)動(dòng)?起來，盡?量減少班?組的質(zhì)量?意識(shí)的薄?弱。管理?做到人性?化，經(jīng)常?和各班組?溝通，和?他們講解?質(zhì)量的重?要性，安?全的經(jīng)濟(jì)?性，效益?來源于安?全。第?四、今年?有幸參加?信息化管?理工作，?這對(duì)我來?講有很大?的挑戰(zhàn)性?，在不熟?悉的領(lǐng)域?里學(xué)習(xí)，?在此領(lǐng)域?做了一些?自己力所?能及的工?作。學(xué)到?了一些新?的知識(shí)，?使自己的?業(yè)務(wù)能力?提高一個(gè)?層次，很?是感謝項(xiàng)?目部的領(lǐng)?導(dǎo)。以后?工程管理?實(shí)現(xiàn)信息?化和數(shù)字?化的管理?是大勢(shì)所?趨，在此?信息化的?管理上，?要有專業(yè)?的人員操?作，減少?不必要的?無用功。?在緊張?的工作之?余，為了?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平，把工?作做的更?好，也為?了以后的?發(fā)展，我?擠出業(yè)余?時(shí)間給自?己充充電?。各項(xiàng)?工作順利?開展的同?時(shí)，我也?認(rèn)識(shí)到自?己還有很?多不足之?處，在工?作過程中?也出現(xiàn)了?一些失誤?，在為項(xiàng)?目部建言?獻(xiàn)策上缺?少主動(dòng)性?，個(gè)人能?力還有待?提高等。?本工程項(xiàng)?目安裝和?消防班組?的班組長?業(yè)務(wù)能力?不強(qiáng)，在?平時(shí)施工?中沒有能?使他們的?技能和綜?合能力提?高一個(gè)檔?次，不利?于整體素?質(zhì)的提高?。在過?去的__?__年中?我認(rèn)真要?求自己，?提高自己?業(yè)務(wù)水平?，在工作?上在兢兢?業(yè)業(yè)，取?得了一定?的進(jìn)步，?但也發(fā)現(xiàn)?了自己的?一些不足?，我想在?以后的工?作中我一?定會(huì)揚(yáng)長?避短，彌?補(bǔ)不足，?全面做好?自己的工?作，為公?司發(fā)展做?出自己的?貢獻(xiàn)。?施工員年?終工作總?結(jié)（五）?時(shí)光飛?逝，我進(jìn)?公司已經(jīng)?一年了，?這一年我?在___?_工程項(xiàng)?目部工作?學(xué)習(xí)。我?從一名大?學(xué)生變成?了施工員?，從大學(xué)?走進(jìn)了社?會(huì)。在我?工作的這?段時(shí)間里?憑著自己?的努力和?師傅以及?同事的教?導(dǎo)逐漸成?長，漸漸?適應(yīng)現(xiàn)在?的工作節(jié)?奏和強(qiáng)度?。在這段?時(shí)間里我?深刻體會(huì)?到一名施?工員的職?責(zé)所在，?同時(shí)也在?工作中認(rèn)?識(shí)到自己?的不足。?現(xiàn)在我將?這段時(shí)間?的工作做?以下總結(jié)?。一、?對(duì)于施工?員，自己?必須先對(duì)?每天的工?作內(nèi)容有?掌握每?天施工的?技術(shù)要求?和施工工?藝熟練掌?握，這樣?在現(xiàn)場(chǎng)的?管理和協(xié)?調(diào)中才能?更好的處?理。現(xiàn)場(chǎng)?是極其考?驗(yàn)一個(gè)人?能力的地?方，不只?是對(duì)技術(shù)?的掌握更?是體現(xiàn)在?對(duì)整個(gè)施?工現(xiàn)場(chǎng)的?管理和協(xié)?調(diào)，當(dāng)在?很多工序?交叉作業(yè)?的時(shí)候，?更要處理?好相關(guān)事?宜來避免?不必要的?麻煩。在?這一年的?施工員工?作中，我?收獲很多?，不僅僅?是施工知?識(shí)的掌握?，同時(shí)對(duì)?與各種層?次人員的?交流有了?很大的提?高，這里?包括與同?事、與分?包的相處?方式，以?及與建設(shè)?、監(jiān)理單?位之間的?交流，這?一切的一?切都讓我?受益非淺?。二、?結(jié)構(gòu)施工?的時(shí)候要?考慮到裝?修施工?施工考慮?不全造成?的麻煩，?考慮周全?