2023年物業(yè)保安個(gè)人工作總結(jié)樣本（5篇）

第20頁共20頁2023?年物業(yè)保?安個(gè)人工?作總結(jié)樣?本__?__年即?將過去,?新的一年?即將到來?,我在這?里先給各?位領(lǐng)導(dǎo),?同事拜過?早年祝新?春快樂,?萬事如意?。我雖?是一名普?通的保安?員,但在?我心中,?____?小區(qū)就是?我的家,?領(lǐng)導(dǎo)是我?的家長。?同事是我?的兄弟姐?妹,小區(qū)?的事是我?自已的事?,我要精?心守衛(wèi)我?的家,使?它在安全?的環(huán)境中?茁壯成長?。我明白?作為一個(gè)?家庭成員?,一名保?安員守衛(wèi)?小區(qū)、守?衛(wèi)我家的?責(zé)任重大?。保衛(wèi)?是一項(xiàng)特?殊的、并?具有很大?危險(xiǎn)性的?工作,可?我沒有因?此而膽怯?、畏懼。?卡內(nèi)基鋼?鐵公司總?裁齊瓦勃?曾經(jīng)說過?我們不是?在為老板?打工,更?不是單純?為了賺錢?,我是在?為自己的?夢想打工?,為自己?的遠(yuǎn)大前?途打工。?我們只能?在業(yè)績中?提升自己?。因此,?我們必須?秉承嚴(yán)肅?認(rèn)真的工?作態(tài)度,?干好日常?看似平淡?的工作,?要想得到?,做得全?。堅(jiān)決完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)交給們?的每一項(xiàng)?任務(wù),做?到讓領(lǐng)導(dǎo)?放心。?在隊(duì)長的?帶鄰下,?我們圓滿?地完成了?今年的工?作任務(wù),?得到租、?住戶的滿?意,得到?了領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可,我?們的工作?今年是比?較重的一?年.當(dāng)中?有幾家住?戶裝修,?消防的施?工,進(jìn)出?的人員多?且復(fù)雜.?對我們的?工作加大?了壓力,?在這種情?況下我們?加強(qiáng)對進(jìn)?出人員、?施工人員?正監(jiān)管和?登記,定?時(shí)進(jìn)行樓?巡,把萌?芽的事故?撤底消滅?,確保小?區(qū)的安全?,這有8?02房患?病的朱女?士,每一?次患病都?會(huì)磕東西?我們小區(qū)?的花盆砸?了解十幾?個(gè),有時(shí)?這會(huì)高空?拋物,在?患病時(shí)為?了保護(hù)好?群眾的生?命財(cái)產(chǎn),?車輛不受?傷壞,并?助領(lǐng)導(dǎo),?社區(qū)工作?站,維護(hù)?好現(xiàn)場,?并得到領(lǐng)?導(dǎo)的表揚(yáng)?,在工?作之余,?在隊(duì)長帶?領(lǐng)下,我?們進(jìn)行了?保安員體?能訓(xùn)練,?內(nèi)容包括?,隊(duì)列訓(xùn)?練,軍體?權(quán)等。堅(jiān)?持完成預(yù)?期目標(biāo),?保質(zhì)保量?地完成訓(xùn)?練計(jì)劃,?我剛開始?時(shí)叫苦叫?累的現(xiàn)像?,但我明?白作為保?安員只有?過硬的業(yè)?務(wù)本領(lǐng)和?強(qiáng)壯體能?素質(zhì),才?能更好地?發(fā)揮養(yǎng)兵?千日、用?在一時(shí)沒?有刻苦訓(xùn)?練關(guān)健時(shí)?刻怎么能?發(fā)揮出我?們的作用?呢所以我?不怕苦不?怕累,直?堅(jiān)持。?作為保安?員還是一?名義務(wù)的?消防員,?今年管理?工司組織?了好幾次?的消防安?全講座培?訓(xùn)并學(xué)習(xí)?消防平時(shí)?生活當(dāng)中?遇到安全?發(fā)生火災(zāi)?應(yīng)急措施?,并認(rèn)真?地學(xué)習(xí)記?錄,長掌?消防知識?,結(jié)合本?小區(qū)的消?防設(shè)備、?設(shè)施,定?期進(jìn)行設(shè)?備的巡查?和維護(hù)工?作,以預(yù)?防為主、?防消結(jié)合?方針,確?保租住戶?的生命財(cái)?產(chǎn)的安全?。在工?作生活當(dāng)?中本人在?一年的總?結(jié)如下：?1.堅(jiān)?決服從領(lǐng)?導(dǎo)、認(rèn)真?領(lǐng)會(huì)執(zhí)行?公司的經(jīng)?管理策略?和工作,?指示精神?,并__?__到崗?位實(shí)際工?作當(dāng)中始?終把維護(hù)?公司利益?放在弟一?位。2?.對小區(qū)?的治安嚴(yán)?于管理,?敢于不法?分子作斗?爭。3?.對進(jìn)出?的車輛嚴(yán)?于記錄,?對收費(fèi)的?車輛安照?工的要求?進(jìn)行收費(fèi)?,做到文?明服務(wù)。?4.在?隊(duì)長的帶?領(lǐng)下我們?進(jìn)行了小?區(qū)的綠化?、維護(hù)工?作。創(chuàng)建?和諧文明?小區(qū)。?5.堅(jiān)持?預(yù)防為主?、防消結(jié)?合的消防?方針,完?善消防設(shè)?備巡查及?保養(yǎng)措施?,并加強(qiáng)?消防知識?的培訓(xùn),?提高防火?意識,能?掌握消防?設(shè)備的操?作方法,?確保安全?。以上?是我在一?年中做到?做好的方?面,縱觀?一年的工?作客觀自?我剖析,?自已在下?列中方面?存在不足?之處,肯?領(lǐng)導(dǎo)的指?正與批評?,以待今?后的工作?中進(jìn)一步?加強(qiáng)和改?正。1?、工作當(dāng)?中有松懈?。2、?工作經(jīng)驗(yàn)?和相關(guān)管?理知識仍?需進(jìn)一步?學(xué)習(xí),積?累。_?___年?即將過去?,我們將?滿懷地迎?來___?_年,新?的一年意?味著新的?機(jī)遇新的?跳戰(zhàn),今?朝花開勝?往昔,料?得明日花?更紅,我?堅(jiān)信在公?司領(lǐng)導(dǎo)英?明決策下?物業(yè)公司?的明天會(huì)?更好,做?為工司的?一份子,?在明年的?工作我將?一如既住?,全心作?意的為公?司貢獻(xiàn)一?份微薄之?力。2?023年?物業(yè)保安?個(gè)人工作?總結(jié)樣本?（二）?一年來，?在保安公?司和各級?教育部門?的領(lǐng)導(dǎo)下?，我和其?他同事一?道在校園?保安工作?的崗位上?，以維護(hù)?校園正常?教學(xué)秩序?，保障校?園師生安?全為己任?，以一個(gè)?合格稱職?的保安人?員的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求?自己，勤?勤懇懇，?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，確保了?所在的古?劍學(xué)校全?年校園秩?序的持續(xù)?穩(wěn)定，圓?滿完成了?各級領(lǐng)導(dǎo)?的安排的?工作任務(wù)?。具體工?作主要體?現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面?：一、?在思想上?，進(jìn)一步?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?，在思想?上和行動(dòng)?上與新一?屆___?_保持一?致，并在?____?堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?下，以_?___和?____?為指導(dǎo)，?深入__?__，堅(jiān)?定不移地?走_(dá)__?_發(fā)展道?路，以更?加昂揚(yáng)的?斗志和改?革創(chuàng)新的?精神，更?加信心滿?懷地向未?來。二?、在日常?管理工作?中，我們?安保組始?終堅(jiān)持每?周不少于?一次例會(huì)?，一次集?中學(xué)習(xí)。?思想統(tǒng)一?，團(tuán)結(jié)一?致、相互?幫助、相?互關(guān)心，?“心往一?處想，勁?往一處使?”的工作?氛圍。在?文明執(zhí)勤?中，大家?出都能統(tǒng)?一要求、?統(tǒng)一著裝?，做到文?明禮貌，?虛心待人?、熱情大?方，但在?工作中也?存在一些?不足之處?，如：大?家思想還?不夠穩(wěn)定?，工作態(tài)?度還不夠?積極，工?作方法還?不夠靈活?，行為語?言上還不?夠到位。?三、樹?立服務(wù)意?識，服務(wù)?于安保大?局。工作?期間，堅(jiān)?持做好自?己的常規(guī)?工作，按?時(shí)接班，?認(rèn)真檢查?孩子的校?牌，堅(jiān)持?學(xué)校的出?入制度，?對外來人?員堅(jiān)持登?記原則，?課間做到?巡查，放?學(xué)期間做?到校園外?____?米看守護(hù)?送等。努?力做到公?司領(lǐng)導(dǎo)放?心，學(xué)校?領(lǐng)到滿意?，校園秩?序穩(wěn)定。?四、認(rèn)?真完成安?保任務(wù)、?落實(shí)具體?工作。?1、自覺?遵守紀(jì)律?，做到不?遲到不脫?崗，上崗?時(shí)著裝嚴(yán)?整，舉止?文明、自?覺樹立保?安人員的?良好形象?。2、?堅(jiān)持工作?日志和出?入人員及?校園巡邏?工作的登?記。同時(shí)?在學(xué)校放?假后，配?合校內(nèi)教?職工每天?留校值班?，開展巡?邏和防范?工作。?3、在完?成本職工?作的同時(shí)?，積極主?動(dòng)配合學(xué)?校完成一?些力所能?及的其他?工作。?回顧一年?來的工作?，總的來?說，自己?在校園保?安的崗位?上為學(xué)校?的安全和?保衛(wèi)工作?作出了自?己的成績?，雖然也?存在著工?資待遇偏?低。和自?身素質(zhì)仍?需不斷提?高等實(shí)際?問題和不?足之處，?但我有信?心在今后?的工作中?發(fā)揚(yáng)成績?，完善不?足，圓滿?完成校園?保安的職?責(zé)和任務(wù)?。20?23年物?業(yè)保安個(gè)?人工作總?結(jié)樣本（?三）在?這半年中?保安部在?集團(tuán)公司?和物業(yè)公?司各級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?指導(dǎo)下，?在同事和?保安員工?支持配合?下，較圓?滿地完成?了公司領(lǐng)?導(dǎo)安排的?各項(xiàng)工作?任務(wù);為?了不斷提?高和加強(qiáng)?保安部的?整體工作?績效，在?儀容形象?、內(nèi)部紀(jì)?律、宿舍?衛(wèi)生、班?組調(diào)整、?制度規(guī)章?等方面加?強(qiáng)了管理?，使其逐?步得到提?升。保安?部已逐步?步入正規(guī)?化，發(fā)展?趨勢良好?;為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?尋找差距?，規(guī)劃前?景，促進(jìn)?下一步工?作再上一?個(gè)新臺階?，保安部?主要負(fù)責(zé)?整個(gè)小區(qū)?的治安、?消防、車?庫日常運(yùn)?行工作，?保安部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?各部門的?配合下，?保安部認(rèn)?真開展各?項(xiàng)工作，?落實(shí)完成?了近期的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，按?照保安部?內(nèi)部運(yùn)行?機(jī)制，現(xiàn)?將近期來?具體工作?情況總結(jié)?如下：?一、明確?和細(xì)化各?級職責(zé)，?重點(diǎn)抓好?各級工作?的檢查與?落實(shí)。?1、每周?組織一次?骨干隊(duì)伍?例會(huì)，相?互探討和?解決保安?人員各項(xiàng)?問題，從?而促進(jìn)對?保安隊(duì)伍?的進(jìn)一步?管理。?2、由部?門經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)骨?干隊(duì)伍每?日三次對?小區(qū)安全?和崗位工?作檢查，?并做隨機(jī)?教育工作?。3、?利用各片?區(qū)開班務(wù)?會(huì)時(shí)部門?經(jīng)理參加?各片區(qū)的?班務(wù)會(huì)，?指導(dǎo)和總?結(jié)存在不?足之處及?揚(yáng)長避短?。4、?發(fā)揮和利?用好每位?骨干各自?優(yōu)點(diǎn)，隊(duì)?員要求做?到的骨干?必須要做?到，同時(shí)?要以身作?則并相互?做好監(jiān)督?和管理。?5、落?實(shí)好部門?員工轉(zhuǎn)正?、崗位職?責(zé)考核制?度，做好?理論與實(shí)?際工作相?結(jié)合。?6、進(jìn)一?步了解保?安人員工?資待遇不?平等情況?，加以改?進(jìn)保安人?員工資待?遇調(diào)整。?二、重?點(diǎn)對保安?人員軍事?素質(zhì)、后?勤工作、?宿舍衛(wèi)生?、在崗形?象等整頓?。1、?每周組織?保安人員?軍事訓(xùn)練?，提高保?安人員在?崗形象和?禮節(jié)禮貌?。2、?對進(jìn)口崗?標(biāo)兵形象?和服務(wù)意?識重點(diǎn)培?訓(xùn)，突出?標(biāo)兵崗特?色性。?3、集團(tuán)?和公司領(lǐng)?導(dǎo)對保安?人員的關(guān)?懷厚愛，?在員工宿?舍安裝空?調(diào)。4?、對入職?人員的素?質(zhì)嚴(yán)格把?關(guān)，為提?高整個(gè)團(tuán)?隊(duì)的素質(zhì)?做基礎(chǔ)。?5、部?門要求各?崗位責(zé)任?區(qū)域保安?員，在不?影響履行?保安職責(zé)?的同時(shí)，?力所能及?為業(yè)主或?客人提供?服務(wù)。同?時(shí)要求各?責(zé)任區(qū)域?保安員必?須清楚了?解各位業(yè)?主的基本?情況，并?讓業(yè)主熟?悉當(dāng)值的?保安員，?建立和諧?關(guān)系和溝?通渠道，?這一點(diǎn)作?為合格保?安員的依?據(jù)之一。?6、對?保安宿舍?空調(diào)等公?司用品有?無人為破?壞，宿舍?衛(wèi)生進(jìn)行?每日檢查?。7、?近期，保?安部調(diào)整?培訓(xùn)思路?，培訓(xùn)的?重點(diǎn)側(cè)重?放在隊(duì)伍?的整體形?象、禮節(jié)?禮貌、服?務(wù)意識、?以及工作?的主動(dòng)性?、原則性?與靈活性?的應(yīng)用上?，促進(jìn)員?工在處理?崗位問題?時(shí)能逐步?達(dá)到“理?”和“禮?”相結(jié)合?。8、?____?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?和物業(yè)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?方針政策?，全面對?現(xiàn)有的保?安部管理?制度進(jìn)行?調(diào)整和完?善。三?、目前存?在的問題?：作為?安防管理?部門，在?確保首要?職責(zé)“安?全保衛(wèi)”?得到有效?落實(shí)，保?障小區(qū)的?整體安全?秩序的前?提下，隊(duì)?伍的形象?、禮節(jié)、?工作與服?務(wù)態(tài)度，?以及處理?問題的主?動(dòng)性、原?則性與靈?活性是決?定一支隊(duì)?伍整體形?象與口碑?的關(guān)鍵所?在，保安?部近期時(shí)?間在這些?方面做了?大量工作?，雖有一?定的進(jìn)步?，但離目?標(biāo)和要求?仍相差甚?遠(yuǎn);員工?在實(shí)際操?作中不是?很順暢，?基礎(chǔ)不扎?實(shí);營造?的氛圍仍?不牢固，?而做好培?訓(xùn)與績效?考評是解?決問題的?關(guān)鍵所在?。四、?下步工作?思路：?1、將安?全管理工?作列為第?一重點(diǎn)，?了解小區(qū)?和周邊安?全動(dòng)態(tài)，?抓好日常?安全管理?工作的落?實(shí)、檢查?、監(jiān)督工?作，確保?小區(qū)的安?全與秩序?。2、?與員工建?立良好的?溝通渠道?，提高管?理能力，?加強(qiáng)與員?工的溝通?，掌握員?工動(dòng)態(tài)，?及時(shí)采取?措施，以?促進(jìn)保安?隊(duì)伍的進(jìn)?一步穩(wěn)定?。3、?積極配合?公司行政?部門，實(shí)?行績效管?理制度，?使獎(jiǎng)懲得?到有效的?落實(shí)，以?此提高員?工的工作?積極性和?競爭力。?4、加?強(qiáng)對保安?人員的培?訓(xùn)力度，?有計(jì)劃地?開展培訓(xùn)?工作，以?解決員工?的形象、?禮節(jié)、工?作服務(wù)態(tài)?度，從而?提高保安?人員的整?體素質(zhì)。?202?3年物業(yè)?保安個(gè)人?工作總結(jié)?樣本（四?）__?__年_?___月?____?日加入的?____?物業(yè)有限?公司。在?此工作，?從一名隊(duì)?員到現(xiàn)在?的保安部?主管，不?能說好，?也不能說?滿足，只?想把事情?做得更好?，做到錦?上添花的?好，也想?使自己有?更好的發(fā)?展，積累?更多的經(jīng)?驗(yàn)。往事?如昨日，?在此的日?子里，領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?和教誨，?同事的關(guān)?心和幫助?，還有自?己灑下的?汗水，付?出的艱辛?以及收獲?的喜悅，?都是甘露?和沃土，?它造就了?我的剛毅?、勇敢和?執(zhí)著，給?予了我很?多的人生?啟迪和生?活激情。?這一段經(jīng)?歷將延伸?到我慢慢?的人生旅?途之中。?多年以后?，當(dāng)我再?次翻開這?充滿了青?春活力和?晶瑩汗水?的篇章，?你會(huì)看到?一幅幅五?彩的畫卷?迎面而來?，一個(gè)個(gè)?鮮活的面?容浮現(xiàn)在?我的面前?，我會(huì)從?中獲得一?份慰藉，?一縷回憶?，一瓣馨?香，幾多?感動(dòng)和鞭?策?；?憶過去，?展望未來?。怎樣管?理好本部?門工作呢?要達(dá)到管?理好部門?工作的目?的，就必?須有明確?的目標(biāo)。?而公司要?求的目標(biāo)?是：以高?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?要求確實(shí)?訓(xùn)練一支?“招之能?來，來之?能戰(zhàn)，戰(zhàn)?之能勝“?的高素質(zhì)?隊(duì)伍。像?黃總要求?的一樣：?有軍人的?氣質(zhì)，有?軍人的素?質(zhì)，來迎?接新的挑?戰(zhàn)。而招?來的保安?一般都是?才從學(xué)校?步入社會(huì)?或者是一?些沒事做?的社會(huì)青?年，很少?能招到幾?個(gè)受過正?規(guī)培訓(xùn)或?者訓(xùn)練的?人。因此?要達(dá)到目?標(biāo)除了必?須加強(qiáng)培?訓(xùn)和訓(xùn)練?外，還要?從計(jì)劃、?組織、激?勵(lì)等方面?著手。?一，計(jì)劃?。1，?計(jì)劃工作?的劃分與?計(jì)劃工作?的管理。?計(jì)劃工?作的劃分?主要是指?：將計(jì)劃?要完成的?工作分配?到最適合?的班或者?個(gè)人。主?要采用三?種方法：?〈1〉?由上而下?的方法：?將所要完?成的工作?層層向下?劃分，直?到每人。?使每人都?明白自己?所要完成?的工作。?〈2〉?由下而上?的方法：?先將全部?必須完成?的工作劃?分給每人?擔(dān)任，再?將工作任?務(wù)并到各?個(gè)班，然?后集合各?班的工作?，就是部?門要完成?的工作。?〈3〉?按流程劃?分：針對?某項(xiàng)工作?的流程順?序，從工?作開始到?全部完全?成，逐步?考查每項(xiàng)?基本工作?，并使每?個(gè)步驟的?工作確實(shí)?有人承擔(dān)?。計(jì)劃?工作的管?理主要是?指：將分?配到班或?者到人的?工作進(jìn)行?管理，確?保其完成?得更好。?主要采用?三種方法?：〈1?〉按計(jì)劃?的內(nèi)容管?理：某項(xiàng)?工作由誰?領(lǐng)導(dǎo)，就?由誰作出?計(jì)劃，并?按照其內(nèi)?容完成好?此項(xiàng)工作?。2〉?由下而上?的方法：?先將全部?必須完成?的工作劃?分給每人?擔(dān)任，再?將工作任?務(wù)并到各?個(gè)班，然?后集合各?班的工作?，就是部?門要完成?的工作。?〈3〉?按流程劃?分：針對?某項(xiàng)工作?的流程順?序，從工?作開始到?全部完全?成，逐步?考查每項(xiàng)?基本工作?，并使每?個(gè)步驟的?工作確實(shí)?有人承擔(dān)?。計(jì)劃?工作的管?理主要是?指：將分?配到班或?者到人的?工作進(jìn)行?管理，確?保其完成?得更好。?主要采用?三種方法?：〈1?〉按計(jì)劃?的內(nèi)容管?理：某項(xiàng)?工作由誰?領(lǐng)導(dǎo)，就?由誰作出?計(jì)劃，并?按照其內(nèi)?容完成好?此項(xiàng)工作??！??〉按計(jì)劃?的類型管?理：各層?的計(jì)劃由?其負(fù)責(zé)人?制訂，但?下一層次?只能按上?一層次的?內(nèi)容制訂?而制訂。?〈3〉?按計(jì)劃的?階段管理?：計(jì)劃制?訂后，每?個(gè)階段均?應(yīng)有專人?負(fù)責(zé)。?在計(jì)劃工?作時(shí)必須?注意的問?題：1必?須把工作?分配給最?適合的班?或者個(gè)人?做。2應(yīng)?力求管理?上的方便?。3應(yīng)有?助于工作?的協(xié)調(diào)。?4必須考?慮人員的?需要和滿?足。5盡?量減少費(fèi)?用。__?__分工?要公平公?正，有利?于人群關(guān)?糸的發(fā)展?。二，?組織。?1，集權(quán)?與分權(quán)管?理?！?1〉集權(quán)?管理：也?稱“獨(dú)裁?式“管理?，指把本?部門的所?有權(quán)力集?中于部長?一人，包?括人員休?假、請假?、日常生?活管理等?，對所在?部門所有?人有招聘?與解聘的?權(quán)力。這?種管理適?應(yīng)才建立?的部門，?在沒有培?養(yǎng)好副手?和下面的?人之前，?就必須這?樣做。?〈2〉分?權(quán)管理：?是指權(quán)力?不限集中?于部長一?人，隊(duì)長?、班長也?有一定的?決定權(quán)。?這種管理?適應(yīng)以成?型的部門?，可以充?分體現(xiàn)民?主，隊(duì)員?也會(huì)覺得?被重視。?但只能說?是適當(dāng)分?權(quán)。集?權(quán)可以控?制部門人?員以部長?為核心的?團(tuán)結(jié)一致?，統(tǒng)一指?揮，更好?的更有效?率的完成?工作，到?條件成熟?的情況下?實(shí)行適當(dāng)?的分權(quán)管?理，有利?于調(diào)動(dòng)隊(duì)?員的積極?性和主動(dòng)?性?？紤]?有關(guān)因素?，以決定?集權(quán)和分?權(quán)的程度?，才能明?確組織結(jié)?構(gòu)，確保?上一層在?下一層的?權(quán)威性。?2，組?織的運(yùn)用??！??〉制訂各?種工作制?度：是指?具體規(guī)定?工作的起?點(diǎn)到終點(diǎn)?應(yīng)經(jīng)過的?中間部門?，以使各?部門的工?作能按照?一定的次?序與方法?進(jìn)行，同?時(shí)，集合?全體組織?、協(xié)調(diào)一?致地執(zhí)行?工作制度??！?〉?制訂各種?工作方法?：是指以?人或部門?為基準(zhǔn)，?制定工作?的方法，?使各級人?員對于職?務(wù)與責(zé)任?都有明確?的觀點(diǎn)，?并且有完?善的執(zhí)行?工作的標(biāo)?準(zhǔn)方法。?〈3〉?制訂監(jiān)控?方法：是?指常觀察?監(jiān)督和控?制自己管?理范圍內(nèi)?的事務(wù)或?工作，并?予以協(xié)調(diào)?統(tǒng)一，以?使發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解?決，使各?項(xiàng)工作順?利進(jìn)行。?〈4〉?表冊記錄?和匯集?報(bào)告：是?指建立適?當(dāng)?shù)谋韮?以作記錄?，記錄是?一切報(bào)告?的根據(jù)，?匯集報(bào)告?是監(jiān)控事?務(wù)或工作?的依據(jù)，?是意見溝?通的重要?渠道之一?。在組?織運(yùn)用時(shí)?，除上述?四項(xiàng)具體?方法外，?還應(yīng)注意?部門與部?門之間的?合作與協(xié)?調(diào);非正?式部門的?引響等。?3，組?織管理。?不管是?什么組織?，其管理?的目的均?在于使組?織內(nèi)部每?個(gè)人都能?克盡職責(zé)?，每個(gè)部?門都能發(fā)?揮其功能?，并能彼?此協(xié)調(diào)工?作，共同?達(dá)到組織?的目的。?202?3年物業(yè)?保安個(gè)人?工作總結(jié)?樣本（五?）大廈?物業(yè)管理?處保安部?負(fù)責(zé)整個(gè)?大廈的治?安、消防?保衛(wèi)工作?，主要涉?及到治安?、消防、?車場保安?的工作很?多;在管?理公司領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)下?和各部門?的配合下?，保安部?認(rèn)真開展?各項(xiàng)工作?，落實(shí)完?成了__?__年度?各項(xiàng)工作?任務(wù)，按?照保安部?專業(yè)分工?及內(nèi)部運(yùn)?行機(jī)制，?現(xiàn)將一年?來具體工?作情況總?結(jié)如下：?一、內(nèi)?部治安工?作1、?人員變動(dòng)?情況：保?安部原編?制共計(jì)_?___人?(經(jīng)理_?___人?，主管_?___人?，領(lǐng)班_?___人?，保安員?____?人)，為?加強(qiáng)夜間?管理力度?和內(nèi)勤事?務(wù)的管理?，經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?，___?_月份入?職兩名內(nèi)?保;__?__月份?入職一名?文員。本?年度保安?部先后有?____?名內(nèi)保離?職。因工?作需要，?本年度有?____?名內(nèi)保調(diào)?至世寧大?廈保安部?，先后又?有內(nèi)保_?___人?入職?，F(xiàn)?保安部人?員共計(jì)_?___人?，并順利?完成了部?門內(nèi)離職?及入職人?員的交接?和培訓(xùn)工?作。2?、保安部?除每月定?期召開部?門全體會(huì)?和領(lǐng)班會(huì)?各___?_次之外?，每月還?對車場管?理員、外?保進(jìn)行_?___次?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。___?_月份進(jìn)?行了__?__次全?體內(nèi)、外?保參加的?消防水泵?原理的現(xiàn)?場講解培?訓(xùn);__?__月份?對全體內(nèi)?、外保進(jìn)?行了__?__次質(zhì)?量管理程?序文件的?培訓(xùn);_?___月?份對全體?內(nèi)、外保?進(jìn)行了_?___次?應(yīng)對突發(fā)?事件(火?警、停電?、跑水)?程序的培?訓(xùn)。3?、___?_年度，?公司開始?做三標(biāo)一?體質(zhì)量體?系認(rèn)證工?作，保安?部按管理?公司要求?認(rèn)真落實(shí)?貫標(biāo)工作?，在三次?內(nèi)審中，?保安部對?出現(xiàn)的不?合格項(xiàng)認(rèn)?真分析，?查找原因?，從第一?次內(nèi)審的?____?個(gè)不合格?項(xiàng)、第二?次的__?__個(gè)不?合格項(xiàng)直?至第三次?的___?_個(gè)不合?格項(xiàng)，徹?底進(jìn)行了?整改，并?落實(shí)到工?作中和每?位員工，?保安部力?爭順利通?過內(nèi)審和?外審工作?。4、?____?年度保安?部已將全?部整層客?戶單元的?使用區(qū)域?“防火安?全協(xié)議書?”全部簽?定完成。?并完成大?廈內(nèi)所有?客戶檔案?的存檔工?作。5?、全面完?善大廈內(nèi)?及停車場?____?個(gè)監(jiān)控點(diǎn)?和巡更系?統(tǒng)的安裝?調(diào)試工作?，并投入?正常使用?。6、?保安部在?“非典”?期間，按?照公司和?管理處指?示嚴(yán)格控?制大廈進(jìn)?出人員，?并做好進(jìn)?入大廈人?員測量體?溫、檢查?客戶卡、?來訪人員?登記等工?作，確保?大廈內(nèi)無?一例非典?、疑似人?員，有效?保障了大?廈正常運(yùn)?行和工作?秩序。?7、保安?部對各公?司的消防?封存鑰匙?工作已完?成，共有?封存鑰匙?____?把，門禁?卡___?_張。?8、完成?____?年施工現(xiàn)?場管理和?檢查工作?，處理施?工隊(duì)各類?違章__?__起，?全年辦理?違約金_?___元?，全面保?證了二裝?施工期間?的治安、?防火工作?，沒有發(fā)?生一起治?安、冒煙?事件。?9、__?__年保?安部辦理?施工人員?出入證_?___個(gè)?，辦理臨?時(shí)出入證?____?人次，嚴(yán)?格落實(shí)好?施工人員?及搬家送?貨等外來?人員憑證?進(jìn)出大廈?的管控工?作。1?0、本年?度特別事?件記錄共?____?起，保安?部完成各?類特別事?件的取證?、填寫和?處理及上?報(bào)工作，?并且將涉?及其它部?門的特別?事件抄送?給有關(guān)部?門，做好?內(nèi)部及各?部門的協(xié)?調(diào)工作。?11、?本年度共?登記撿拾?物品__?__起，?其中認(rèn)領(lǐng)?____?起，__?__起無?人認(rèn)領(lǐng)，?保安部完?成撿拾物?品的登記?、封存、?保管、認(rèn)?領(lǐng)的各項(xiàng)?工作。?12、本?年度保安?部在巡視?中發(fā)現(xiàn)推?銷人員_?___起?，對推銷?人員進(jìn)行?教育及登?記并讓其?寫出保證?書，承諾?不再來大?廈進(jìn)行推?銷。有效?的保證了?各單元客?戶的正常?工作秩序?。13?、本年度?共協(xié)助各?種會(huì)議活?動(dòng)___?_次，全?面保障了?會(huì)議的正?常有序召?開;其中?____?月___?_日保安?部為保障?世寧大廈?開業(yè)而召?開的慶典?活動(dòng)，共?出動(dòng)保安?人員__?__余人?，圓滿順?利的保證?了慶典活?動(dòng)的召開?。14?、本年度?規(guī)范了保?安部對講?機(jī)使用的?信道及編?號工作，?保障了各?部門之間?的正常通?訊互不干?擾和部門?內(nèi)通訊的?規(guī)范化，?嚴(yán)格落實(shí)?誰使用誰?負(fù)責(zé)的交?接制度。?15、?本年度保?安部嚴(yán)格?落實(shí)好清?運(yùn)施工垃?圾的監(jiān)督?管理工作?，共監(jiān)督?清運(yùn)建筑?垃圾22?4車。?16、保?安部完成?了《保安?部運(yùn)行手?冊》的編?制工作，?并且專門?安排培訓(xùn)?，傳達(dá)至?每一位員?工。1?7、本年?度保安部?參加了“?花園路綜?合辦”的?各種安全?會(huì)議__?__次，?并且對本?部門員工?傳達(dá)了各?次會(huì)議的?相關(guān)內(nèi)容?。二、?消防管理?工作1?、消防系?統(tǒng)的設(shè)備?、設(shè)施(?消防主機(jī)?、噴淋、?煙感、溫?感、插孔?電話、手?報(bào)、防火?卷簾門、?消防廣播?，聲光報(bào)?警等)的?安裝和改?造已全面?完成，并?正常運(yùn)行?使用。?2、本年?度消防主?機(jī)報(bào)警統(tǒng)?計(jì)：火警?____?次，動(dòng)作?____?次，故障?____?次，所報(bào)?火警全部?核實(shí)均為?誤報(bào)，動(dòng)?作與故障?已全部排?除，確保?消防主機(jī)?的正常運(yùn)?行，達(dá)到?零故障。?3、本?年度完成?大廈各公?共區(qū)域和?重點(diǎn)部位?的滅火器?配備工作?，各類滅?火器共配?備___?_具，其?中___?_公斤干?粉滅火器?配備__?__具、?二氧化碳?滅火器_?___具?、干粉手?推車__?__具，?并對大廈?內(nèi)需要年?檢的滅火?器___?_具進(jìn)行?了年檢，?保證了大?廈內(nèi)所有?滅火器材?均處在良?好狀態(tài)。?4、完?成大廈各?層消防安?全疏散指?示圖(共?貼出__?__份)?標(biāo)識的張?貼工作，?完成各層?消防栓箱?粘貼封條?和滅火器?箱的警示?標(biāo)語工作?，共貼消?火栓封條?____?張。5?、本年度?完成客戶?入住前和?退租的煙?感及噴淋?的測試和?檢查工作?。6、?本年度保?安部完成?對新入職?及老員工?的消防常?識及技能?的培訓(xùn)和?考核工作?。7、?保安部為?加強(qiáng)樓內(nèi)?客戶及內(nèi)?部員工的?防火意識?，舉辦了?第___?_屆“1?1·9”?消防安全?宣傳周活?動(dòng)，組織?工程部、?客服部及?15層北?控捷通公?司人員聯(lián)?合舉行初?級火災(zāi)滅?火演習(xí)，?得到客戶?對大廈整?體消防工?作的認(rèn)可?。8、?在消防安?全宣傳周?期間，保?安部向客?戶發(fā)放“?消防安全?常識”宣?傳單__?__份，?對物業(yè)管?理處各部?門員工(?____?人)進(jìn)行?了消防常?識考試(?____?分及格)?，并對保?安部__?__人進(jìn)?行跑樓測?試(__?__分鐘?合格)，?考試和測?試均為合?格。9?、本年度?保安部為?了更好的?掌握全樓?煙感狀況?，因此對?全樓煙感?進(jìn)行一次?統(tǒng)計(jì)，紅?外線對射?____?個(gè)，光電?煙感__?__個(gè)，?差定溫感?____?個(gè)，三項(xiàng)?共計(jì)：_?___個(gè)?，并計(jì)劃?在明年_?___月?份進(jìn)行逐?一測試工?作，確保?各設(shè)備在?良好的運(yùn)?行狀態(tài)下?。10?、為了使?各部門人?員更好的?了解消防?工作的重?要性，保?安部對各?部門人員?進(jìn)行了消?防常識的?培訓(xùn)，并?組織了各?部門人員?對使用干?粉滅火器?的實(shí)操培?訓(xùn)。1?1、__?__年度?保安部組?織了內(nèi)部?員工進(jìn)行?拋水帶及?穿防火服?的訓(xùn)練_?___次?，使保安?了解和掌?握消防器?材的使用?。12?、保安部?每月落實(shí)?完成錄像?機(jī)的維護(hù)?保養(yǎng)工作?，每月定?期進(jìn)行二?次清洗磁?頭的工作?，保障了?____?臺錄像機(jī)?的正常錄?制。1?3、__?__年度?保安部完?成了元旦?、春節(jié)、?“五·一?”、“十?·一”節(jié)?假日之前?對各客戶?單元及內(nèi)?部重點(diǎn)部?位的消防?安全檢查?和配備滅?火器的監(jiān)?督檢查工?作，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)消防?隱患并監(jiān)?督整改，?有效的保?障了大廈?客戶的利?益和安全?，現(xiàn)各租?戶單元內(nèi)?的消防隱?患已全部?整改完畢?。14?、保安部?完成了_?___年?度各節(jié)假?日期間的?預(yù)案和節(jié)?假日期間?的安全保?衛(wèi)值守工?作。三?、車場管?理工作?1、本年?度全面完?善了大廈?外圍、地?上、地下?、自行車?棚的各項(xiàng)?設(shè)備、設(shè)?施、車場?系統(tǒng)及標(biāo)?識路線的?工作任務(wù)?，并聘用?專業(yè)車場?公司(海?安公司)?進(jìn)行車場?服務(wù)管理?，達(dá)到了?停車場管?理的標(biāo)準(zhǔn)?化和規(guī)范?化。2?、___?_年度保?安部完成?車場檔案?的建立和?存檔工作?，及時(shí)辦?理停車證?及IC卡?的發(fā)行工?作，目前?電腦中已?有___?_輛車的?資料。?3、__?__年保?安部全年?糾正各類?違章車輛?____?多起，其?中對__?__起違?章停車貼?放了“違?章停車通?知書”，?其余車輛?進(jìn)行現(xiàn)場?糾正，保?證了大廈?路面的暢?通。4?、保安部?完成每月?一次對車?位鎖的保?養(yǎng)工作(?對車位鎖?噴油)，?并根據(jù)季?節(jié)變化相?應(yīng)的調(diào)整?保養(yǎng)次數(shù)?(雨、雪?季節(jié))，?保證了客?戶在使用?車位鎖時(shí)?的順利開?啟。5?、___?_年度保?安部完成?外保和車?場管理員?的手勢、?語言方面?的培訓(xùn)工?作，共召?開培訓(xùn)會(huì)?議___?_次，并?嚴(yán)格要求?車場管理?員著裝統(tǒng)?一規(guī)范，?管理員晚?間值崗時(shí)?必須穿反?光背心。?6、保?安部為了?加強(qiáng)對海?安車場人?員的管理?，制定了?車場管理?員各崗位?的職責(zé)及?車場服務(wù)?人員評估?