項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案范文（2篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)項(xiàng)目部勞?動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)方案范?文(_?___)?至___?_(__?__)高?速公路改?擴(kuò)建工程?土建第_?___合?同段(_?___+?____?～k__?__+9?____?)勞動(dòng)?競(jìng)賽方案?(第二?階段)?小龍高速?土建__?__標(biāo)項(xiàng)?目部為?認(rèn)真貫徹?落實(shí)__?__指揮?____?《___?_高速公?路建設(shè)指?揮部__?__》(?小龍指[?____?]___?_號(hào))精?神，更加?有力的開?展好小龍?高速公路?改擴(kuò)建工?程勞動(dòng)競(jìng)?賽活動(dòng)，?進(jìn)一步提?升和展現(xiàn)?我項(xiàng)目的?建設(shè)管理?水平，安?全、優(yōu)質(zhì)?、高效推?進(jìn)工程建?設(shè)，根據(jù)?小龍指揮?部勞動(dòng)競(jìng)?賽委員會(huì)?要求，結(jié)?合小龍七?標(biāo)工程建?設(shè)特點(diǎn)，?現(xiàn)制定如?下實(shí)施方?案：一?、工程概?況本項(xiàng)?目土建第?____?合同段為?____?建設(shè)集團(tuán)?有限公司?承建，合?同段起止?里程__?__，路?線全長(zhǎng)_?___公?里，山腳?互通式立?交匝道、?聯(lián)合線全?長(zhǎng)___?_米，位?于公路新?建段落，?本合同段?主要工程?有山腳互?通式立交?、楊梅山?中橋、谷?堆山中橋?等。主要?工程量有?路基挖方?____?萬(wàn)立方米?，路基填?方___?_萬(wàn)立方?米，路基?防護(hù)工程?____?萬(wàn)立方米?，路基排?水工程_?___萬(wàn)?立方米。?涵洞通道?____?米/__?__道，?橋梁__?__米/?____?座。自_?___年?____?月開工，?計(jì)劃于_?___年?____?月完工。?二、競(jìng)?賽___?_機(jī)構(gòu)?為加強(qiáng)競(jìng)?賽活動(dòng)的?____?領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)?目部成立?勞動(dòng)競(jìng)賽?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組，負(fù)?責(zé)各項(xiàng)競(jìng)?賽活動(dòng)的?____?領(lǐng)導(dǎo)工作?。組長(zhǎng)?：___?_(項(xiàng)目?經(jīng)理)副?組長(zhǎng)：_?___(?項(xiàng)目總工?)組員：?各科室負(fù)?責(zé)人競(jìng)?賽活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組下?設(shè)辦公室?在綜合辦?，具體負(fù)?責(zé)活動(dòng)的?____?開展、檢?查督辦和?總結(jié)表彰?等日常工?作。由楊?曉艷兼任?主任，綜?合辦人員?、各相關(guān)?科室業(yè)務(wù)?人員及各?外協(xié)隊(duì)伍?相關(guān)人員?為工作人?員。二?、競(jìng)賽主?題、目標(biāo)?項(xiàng)目部?競(jìng)賽活動(dòng)?以“我的?工程我負(fù)?責(zé)，全員?參與抓管?理”為主?題。具體?目標(biāo)是：?“七比一?創(chuàng)”即：?比建設(shè)工?期，賽工?程進(jìn)度，?創(chuàng)社會(huì)信?譽(yù)；比打?造精品，?賽工程質(zhì)?量；比事?故為零，?賽安全生?產(chǎn)，創(chuàng)文?明施工；?比項(xiàng)目貢?獻(xiàn)，賽科?技創(chuàng)新，?創(chuàng)施工利?潤(rùn)；比管?理水平，?賽廉政建?設(shè)，創(chuàng)和?諧團(tuán)隊(duì)。?通過深?入開展、?全員參與?、全面覆?蓋、形式?多樣的勞?動(dòng)競(jìng)賽，?鼓勵(lì)職工?立足“我?的工程我?負(fù)責(zé)”，?達(dá)到培植?優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?的目的；?強(qiáng)化管理?，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)?目各項(xiàng)綜?合管理水?平全面提?升；鼓舞?職工士氣?，調(diào)動(dòng)各?方面的力?量，掀起?全面競(jìng)賽?的___?_，形成?比、學(xué)、?趕、幫、?超的良好?局面。?三、競(jìng)賽?活動(dòng)時(shí)間?小龍高?速土建七?標(biāo)項(xiàng)目勞?動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)，自_?___年?____?月起至_?___年?____?月結(jié)束。?競(jìng)賽時(shí)間?為一年，?分為以下?兩個(gè)階段?：1.?第一階段?：宣傳動(dòng)?員，制定?措施、_?___實(shí)?施階段(?____?年___?_月—_?___年?____?月)a?.結(jié)合實(shí)?際工作需?要，成立?____?機(jī)構(gòu)，細(xì)?化活動(dòng)方?案，制定?活動(dòng)措施?，明確活?動(dòng)目標(biāo)。?同時(shí)，充?分利用會(huì)?議、展板?、2標(biāo)?語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò)?等載體，?進(jìn)行廣泛?宣傳，深?入動(dòng)員，?統(tǒng)一思想?，引導(dǎo)員?工積極主?動(dòng)投身到?活動(dòng)中，?營(yíng)造濃厚?的輿論氛?圍。b.?統(tǒng)一部署?，抓落實(shí)?，求實(shí)效?，確保全?員參與、?全面覆蓋?。同時(shí)，?要及時(shí)總?結(jié)、宣傳?、推廣活?動(dòng)中涌現(xiàn)?出的好經(jīng)?驗(yàn)、好做?法、新成?就，為活?動(dòng)營(yíng)造良?好的輿論?氛圍，不?斷推動(dòng)活?動(dòng)的深入?開展。?2.第二?階段。沖?刺攻堅(jiān)、?經(jīng)驗(yàn)交流?階段(_?___年?____?月-項(xiàng)目?建設(shè)結(jié)束?)全面總?結(jié)第一階?段的活動(dòng)?開展情況?，總結(jié)好?的做法，?查找存在?的問題，?制定整改?措施，明?確努力方?向。同時(shí)?開展形式?多樣的經(jīng)?驗(yàn)交流學(xué)?習(xí)活動(dòng)，?形成“比?、學(xué)、趕?、幫、超?”的氛圍?。最后對(duì)?競(jìng)賽活動(dòng)?進(jìn)行認(rèn)真?總結(jié)，結(jié)?合指揮部?評(píng)比結(jié)果?，表彰一?批在競(jìng)賽?活動(dòng)中涌?現(xiàn)出的先?進(jìn)單位和?個(gè)人。?四、參賽?范圍項(xiàng)?目部全體?員工，所?屬各外協(xié)?隊(duì)伍。?五、競(jìng)賽?活動(dòng)內(nèi)容?及具體實(shí)?施措施?(一)重?點(diǎn)開展“?七比一創(chuàng)?”勞動(dòng)競(jìng)?賽，提高?項(xiàng)目整體?管理水平?，創(chuàng)建品?牌工程項(xiàng)?目。以?比打造精?品，賽工?程質(zhì)量；?比建設(shè)工?期，賽工?程進(jìn)度，?創(chuàng)施工利?潤(rùn)；比事?故為零，?賽安全生?產(chǎn)，創(chuàng)文?明施工；?比環(huán)保成?效，賽科?技創(chuàng)新，?創(chuàng)社會(huì)信?譽(yù)；比管?理水平，?賽廉政建?設(shè)，創(chuàng)和?諧團(tuán)隊(duì)為?目標(biāo)，項(xiàng)?目部號(hào)召?全體員工?及所屬外?協(xié)隊(duì)伍?圍繞工程?質(zhì)量、建?設(shè)工期、?安全施工?、技術(shù)創(chuàng)?新、文明?施工、環(huán)?保成效、?廉政建設(shè)?、和諧團(tuán)?隊(duì)八項(xiàng)指?標(biāo)，堅(jiān)持?質(zhì)量第一?的方針，?加強(qiáng)過程?管理，嚴(yán)?格遵循質(zhì)?量規(guī)范，?制定參加?活動(dòng)的計(jì)?劃，確定?目標(biāo)和保?證措施，?實(shí)現(xiàn)最終?的效果，?努力建設(shè)?精品工程?。(二?)立足項(xiàng)?目文化、?融入團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，積?極___?_“我的?工程我負(fù)?責(zé)”勞動(dòng)?競(jìng)賽。?把本次勞?動(dòng)競(jìng)賽作?為項(xiàng)目文?化建設(shè)的?一個(gè)契機(jī)?，項(xiàng)目部?在關(guān)鍵節(jié)?點(diǎn)___?_動(dòng)員大?會(huì)、辦公?室廣泛利?用新聞媒?體、網(wǎng)絡(luò)?載體著力?宣傳勞動(dòng)?競(jìng)賽的意?義和成效?，發(fā)動(dòng)全?體職工為?項(xiàng)目建設(shè)?加油鼓勁?，凝聚人?心，振奮?精神，為?項(xiàng)目文化?建設(shè)注入?一股鮮活?的生命力?，營(yíng)造良?好的競(jìng)賽?環(huán)境，真?正激發(fā)每?一名職工?的積極性?和創(chuàng)造性?；利用生?產(chǎn)例會(huì)制?度，根據(jù)?施工進(jìn)度?、施工難?點(diǎn)明確每?名干部職?工的分管?區(qū)域、細(xì)?化職責(zé)分?工，擴(kuò)大?項(xiàng)目各崗?位帶頭人?隊(duì)伍建設(shè)?，培植優(yōu)?秀的建設(shè)?團(tuán)隊(duì)，不?斷提高管?理能力，?增強(qiáng)項(xiàng)目?建設(shè)發(fā)展?的原動(dòng)力?。力求從?領(lǐng)導(dǎo)班子?到青年職?工再到外?協(xié)隊(duì)伍，?打造一個(gè)?有協(xié)同作?戰(zhàn)能力的?隊(duì)伍。?項(xiàng)目部各?部門及外?協(xié)隊(duì)伍是?展開“我?的工程我?負(fù)責(zé)”的?主要對(duì)象?，因此，?在競(jìng)賽過?程中，項(xiàng)?目部各部?門及所屬?外協(xié)隊(duì)伍?要層層做?好動(dòng)員工?作，以“?我的工程?我負(fù)責(zé)”?為目標(biāo)，?制定出有?效的可行?性措施，?堅(jiān)持物質(zhì)?獎(jiǎng)勵(lì)和精?神獎(jiǎng)勵(lì)并?重，使全?體職工?提高自身?的工作熱?情，增強(qiáng)?工作的認(rèn)?真度，縮?短施工周?期，提高?施工質(zhì)量?。(三?)大力宣?傳“以人?為本、本?質(zhì)安全”?的理念。?鼓勵(lì)職?民工學(xué)習(xí)?安全生產(chǎn)?知識(shí)、掌?握安全生?產(chǎn)技能、?杜絕違章?作業(yè)、抵?制違章指?揮，發(fā)揮?廣大職工?的民主監(jiān)?督和參與?作用，推?進(jìn)安全生?產(chǎn)的基礎(chǔ)?工作，項(xiàng)?目部安全?科___?_好各部?門及外協(xié)?隊(duì)伍，把?勞動(dòng)競(jìng)賽?與深入開?展”安康?杯“競(jìng)賽?活動(dòng)結(jié)合?起來，雅?俗結(jié)合，?反復(fù)強(qiáng)化?，使安全?生產(chǎn)觀念?深入人心?，始終把?維護(hù)職工?的生命健?康權(quán)益作?為項(xiàng)目發(fā)?展的著力?點(diǎn)和__?__點(diǎn)，?各部門要?積極配合?好安全科?“一崗雙?責(zé)”地做?好農(nóng)民工?的安全生?產(chǎn)、勞動(dòng)?保護(hù)知識(shí)?與素質(zhì)教?育培訓(xùn)，?提高他們?自我保護(hù)?能力，積?極創(chuàng)建零?傷亡、零?事故工程?現(xiàn)場(chǎng)。積?極___?_好指揮?部的其他?各項(xiàng)勞動(dòng)?競(jìng)賽。?(四)激?發(fā)職工創(chuàng)?造潛能，?開展“科?學(xué)技術(shù)創(chuàng)?新-合理?化建議”?征集推廣?競(jìng)賽活動(dòng)?。把“?創(chuàng)建學(xué)習(xí)?型___?_、爭(zhēng)做?知識(shí)型職?工”作為?本次勞動(dòng)?競(jìng)賽的高?層次要求?，在競(jìng)賽?中，黨工?會(huì)做好宣?傳，在硬?件設(shè)施上?不斷充實(shí)?工會(huì)圖書?館，帶頭?學(xué)習(xí)，引?導(dǎo)群眾學(xué)?習(xí)新技術(shù)?、新工藝?、新規(guī)范?。同時(shí)在?人力資源?管理上通?過競(jìng)聘上?崗、薪酬?制度等引?入競(jìng)爭(zhēng)意?識(shí)，不斷?鞭策員工?學(xué)習(xí)和進(jìn)?步。辦公?室號(hào)召現(xiàn)?場(chǎng)技術(shù)管?理人員、?施工人員?在施工過?程中提出?應(yīng)用新技?術(shù)的建議?，經(jīng)過領(lǐng)?導(dǎo)班子協(xié)?商通過，?推廣應(yīng)用?新技術(shù)、?新工藝?、新材料?、發(fā)明創(chuàng)?造新專利?；創(chuàng)本單?位或本專?業(yè)工作的?新記錄；?創(chuàng)先進(jìn)的?管理辦法?，最大限?度地降低?成本、提?高效益，?推動(dòng)企業(yè)?全面發(fā)展?。(五?)項(xiàng)目部?緊抓工程?質(zhì)量、安?全生產(chǎn)、?施工進(jìn)度?、技術(shù)創(chuàng)?新、文明?施工、環(huán)?保成效、?廉政和諧?六個(gè)方面?。項(xiàng)目?部擬分成?五組，對(duì)?外協(xié)隊(duì)伍?進(jìn)行評(píng)比?。(1?)質(zhì)量評(píng)?比組。?項(xiàng)目部質(zhì)?檢科建立?健全質(zhì)量?保障體系?，制定質(zhì)?量管理制?度及質(zhì)量?保障措施?、操作規(guī)?程，根據(jù)?各外協(xié)隊(duì)?伍施工特?點(diǎn)制定《?質(zhì)量考核?表》，主?要由質(zhì)檢?科___?_負(fù)責(zé)，?試驗(yàn)室_?___配?合完成對(duì)?各外協(xié)隊(duì)?伍的材料?管理、場(chǎng)?地硬化、?施工測(cè)量?、模板支?搭、鋼筋?綁扎、砼?四方面進(jìn)?行評(píng)比。?(2)?安全施工?評(píng)比組。?項(xiàng)目部?安全科建?立健全安?全生產(chǎn)_?___機(jī)?構(gòu)，完善?各項(xiàng)管理?制度、操?作規(guī)程，?備齊安全?防護(hù)用品?，針對(duì)外?協(xié)隊(duì)伍制?定出相應(yīng)?考核辦法?，主要由?____?負(fù)責(zé)對(duì)外?協(xié)隊(duì)伍從?以下幾方?面進(jìn)行評(píng)?比：安全?生產(chǎn)__?__機(jī)構(gòu)?、安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度、安全?培訓(xùn)、臨?邊防護(hù)、?臨電管理?、班前講?話、安全?交底等。?(3)?建設(shè)工期?評(píng)比組。?項(xiàng)目部?工程科建?立、完善?目標(biāo)管理?體系，在?保證工程?質(zhì)量和安?全的前提?下，根據(jù)?總體工程?建設(shè)要求?，明確控?制性節(jié)點(diǎn)?均衡生產(chǎn)?，嚴(yán)格執(zhí)?行工程進(jìn)?度計(jì)劃，?主要由工?程科__?__負(fù)責(zé)?從施工?進(jìn)度計(jì)劃?、施工進(jìn)?度完成情?況兩方面?，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?施工進(jìn)度?進(jìn)行評(píng)比?。(4?)文明施?工、環(huán)水?保評(píng)比組?。項(xiàng)目?部工程科?建立健全?文明施工?管理制度?，加大現(xiàn)?場(chǎng)管理力?度，嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)家?環(huán)境保護(hù)?和水環(huán)保?相關(guān)規(guī)定?，安排和?督促好各?外協(xié)隊(duì)伍?在項(xiàng)目建?設(shè)過程中?開展環(huán)境?保護(hù)和水?土保持工?作。環(huán)境?做到材料?堆放有序?、標(biāo)志齊?全、施工?現(xiàn)場(chǎng)整潔?安全；做?好環(huán)境保?護(hù)、水土?保持工作?。主要由?____?負(fù)責(zé)，安?全科配合?對(duì)作業(yè)外?協(xié)隊(duì)伍從?施工現(xiàn)場(chǎng)?、標(biāo)識(shí)標(biāo)?牌、材料?碼放、作?業(yè)環(huán)境、?民工宿舍?、民工食?堂、環(huán)水?保等方面?進(jìn)行考評(píng)?。(5?)科技創(chuàng)?新、廉政?、和諧團(tuán)?隊(duì)評(píng)比組?。項(xiàng)目?部綜合辦?公室負(fù)責(zé)?____?開展群眾?性技術(shù)創(chuàng)?新活動(dòng)，?同時(shí)根據(jù)?項(xiàng)目和集?團(tuán)公司廉?政建設(shè)相?關(guān)要求，?落實(shí)好廉?政建設(shè)各?項(xiàng)措施和?要求，主?要由__?__負(fù)責(zé)?。負(fù)責(zé)號(hào)?召、收集?和宣傳現(xiàn)?場(chǎng)技術(shù)管?理人員、?施工人員?在施工過?程中提出?的新技術(shù)?、新工藝?、發(fā)明創(chuàng)?造新專利?，做好黨?風(fēng)廉政、?綜治__?__工作?。主要從?違法亂紀(jì)?、越級(jí)_?___、?____?等幾方面?進(jìn)行評(píng)比?。六、?競(jìng)賽評(píng)比?與表彰?(一)評(píng)?比辦法?1.每月?考評(píng)。根?據(jù)工程建?設(shè)任務(wù)擬?分六個(gè)評(píng)?比小組(?質(zhì)量評(píng)比?組、安全?施工評(píng)比?組、建設(shè)?工期評(píng)比?組、項(xiàng)目?貢獻(xiàn)評(píng)?比組、文?明施工評(píng)?比組、科?技創(chuàng)新、?廉政、和?諧團(tuán)隊(duì)評(píng)?比組)每?月檢查評(píng)?比一次，?由競(jìng)賽活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組，__?__對(duì)項(xiàng)?目部所屬?外協(xié)隊(duì)伍?競(jìng)賽情況?進(jìn)行檢查?，根據(jù)集?團(tuán)公司下?發(fā)的“勞?動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)考核表?”進(jìn)行打?分，并將?評(píng)比情況?予以公示?。2.?季度評(píng)比?。每季度?末，競(jìng)賽?活動(dòng)檢查?考核小組?按照每月?檢查、考?核情況，?對(duì)各外協(xié)?隊(duì)伍__?__開展?勞動(dòng)競(jìng)賽?工作情況?進(jìn)行綜合?考評(píng)。對(duì)?表現(xiàn)突出?的外協(xié)隊(duì)?伍，項(xiàng)目?部勞動(dòng)競(jìng)?賽辦公室?將予以表?揚(yáng)并在競(jìng)?賽活動(dòng)結(jié)?束給予適?當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)?勵(lì)；對(duì)未?達(dá)到安全?施工、工?程質(zhì)量、?文明施工?、經(jīng)濟(jì)效?益、施工?進(jìn)度、廉?政和諧標(biāo)?準(zhǔn)的外協(xié)?隊(duì)伍，將?督促其限?期整改；?對(duì)質(zhì)量安?全隱患突?出、進(jìn)度?嚴(yán)重滯后?、不文明?施工行為?，給予通?報(bào)批評(píng)，?并將考評(píng)?結(jié)果在公?示欄上予?以公布。?___?_年終評(píng)?審。根據(jù)?七合同段?建設(shè)工期?實(shí)際，為?鼓勵(lì)廣大?職工在勞?動(dòng)競(jìng)賽中?奮力拼搏?，勇創(chuàng)佳?績(jī)，項(xiàng)目?部將在項(xiàng)?目建設(shè)結(jié)?束根據(jù)競(jìng)?賽情況和?活動(dòng)成效?，向?yàn)橥?成___?_年各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)技術(shù)?指標(biāo)和工?作任務(wù)做?出突出貢?獻(xiàn)的崗位?能手頒發(fā)?先進(jìn)個(gè)人?獎(jiǎng)，并以?書面材料?的形式報(bào)?指揮部、?集團(tuán)公司?勞動(dòng)競(jìng)賽?委員會(huì)審?定，獎(jiǎng)勵(lì)?指揮部、?公司相關(guān)?經(jīng)費(fèi)。?4.評(píng)比?的原則。?檢查小組?每次評(píng)比?都采用現(xiàn)?場(chǎng)驗(yàn)證、?無記名打?分；按綜?合分從高?到低排序?，由領(lǐng)導(dǎo)?小組派出?監(jiān)察員對(duì)?評(píng)比過程?全程監(jiān)督?，對(duì)每次?評(píng)比結(jié)果?均簽名認(rèn)?可，并當(dāng)?場(chǎng)公布。?5.對(duì)?參賽過程?中的優(yōu)秀?外協(xié)隊(duì)伍?及優(yōu)秀管?理者，我?們將通過?文字、照?片等形式?，上報(bào)上?級(jí)單位，?并在項(xiàng)目?部進(jìn)行表?彰，綜合?辦公室將?對(duì)競(jìng)賽活?動(dòng)開展情?況、活動(dòng)?成果，競(jìng)?賽活動(dòng)中?涌現(xiàn)出來?的先進(jìn)典?型通過簡(jiǎn)?報(bào)、宣傳?欄等各種?宣傳載體?進(jìn)行大力?宣傳。?項(xiàng)目部勞?動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)方案范?文（二）?廈蓉國(guó)?家高速公?路__?__省汝?城(贛湘?界)至郴?州高速公?路第5?合同段項(xiàng)?目經(jīng)理部?勞動(dòng)競(jìng)?賽活動(dòng)半?年總結(jié)?施工單位?：___?_武通路?橋工程局?監(jiān)理單?位：育才?—布朗交?通咨詢監(jiān)?理有限公?司日期?：___?_年__?__月?勞動(dòng)競(jìng)賽?活動(dòng)上半?年總結(jié)?今年橋梁?二隊(duì)按照?公司工作?指導(dǎo)思想?，結(jié)合任?務(wù)重、工?期緊、施?工難度大?的實(shí)際情?況，__?__帶領(lǐng)?全體員工?，以飽滿?的熱情、?昂揚(yáng)的斗?志積極開?展了卓有?成效的“?平安工地?”勞動(dòng)競(jìng)?賽活動(dòng)，?以“創(chuàng)優(yōu)?質(zhì)、創(chuàng)高?效、保安?全”為目?標(biāo)，充分?發(fā)揮勞動(dòng)?競(jìng)賽的作?用，把過?去單純的?生產(chǎn)型、?體力型勞?動(dòng)競(jìng)賽轉(zhuǎn)?變?yōu)橹橇?型、管理?型上來，?不斷掀起?了競(jìng)賽_?___。?按照業(yè)?主勞動(dòng)競(jìng)?賽的主題?，橋梁二?隊(duì)深入開?展勞動(dòng)競(jìng)?賽，抓了?以下三個(gè)?環(huán)節(jié)的工?作：一?、抓好今?年賽前準(zhǔn)?備和動(dòng)員?環(huán)節(jié)，不?打無準(zhǔn)備?之仗，為?活動(dòng)奠定?基礎(chǔ)為?了確保重?點(diǎn)工程階?段勞動(dòng)競(jìng)?賽，我們?根據(jù)階段?工程的特?點(diǎn)，抓好?賽前的準(zhǔn)?備和動(dòng)員?工作。一?是項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)班子?和全體員?工認(rèn)真學(xué)?習(xí)領(lǐng)會(huì)業(yè)?主勞動(dòng)競(jìng)?賽委員會(huì)?下發(fā)的文?件，提高?思想認(rèn)識(shí)?。進(jìn)一步?明確了“?競(jìng)賽活動(dòng)?”的宗旨?、方法以?及“競(jìng)賽?活動(dòng)”的?總體要求?。明確提?出了“進(jìn)?度保證、?安全保障?、質(zhì)量保?優(yōu)、效益?保佳”的?競(jìng)賽總體?思路。二?是圍繞施?工難點(diǎn)，?精心策劃?勞動(dòng)競(jìng)賽?方案。我?們按照勞?動(dòng)競(jìng)賽的?要求，在?快速、優(yōu)?質(zhì)、安全?、低耗的?前提下，?全面完成?業(yè)主計(jì)劃?為目標(biāo)。?三是加強(qiáng)?輿論宣傳?，抓好賽?前動(dòng)員。?我們采取?多種形式?進(jìn)行動(dòng)員?，使參戰(zhàn)?人員充?分了解勞?動(dòng)競(jìng)賽的?目的、意?義、要求?。同時(shí)利?用會(huì)議、?宣傳櫥窗?、宣傳條?幅等，營(yíng)?造全方位?勞動(dòng)競(jìng)賽?氛圍。?二、抓好?過程控制?環(huán)節(jié)，不?做無用之?功，保證?活動(dòng)有序?開展。我?們把勞動(dòng)?競(jìng)賽作為?貫穿整個(gè)?施工過程?的一項(xiàng)重?要工作來?抓，實(shí)行?“四抓兩?統(tǒng)一”管?理。一抓?建立競(jìng)賽?____?，使競(jìng)賽?活動(dòng)有人?抓有人管?。二抓制?訂競(jìng)賽措?施，結(jié)合?業(yè)主提出?的工程要?求和施工?實(shí)際情況?，合理調(diào)?整施工方?案訂立競(jìng)?賽措施。?三抓合理?配置資源?，物盡其?用，人盡?其才，做?到資源不?閑置、不?浪費(fèi)，充?分發(fā)揮作?用。四抓?競(jìng)賽服務(wù)?到位，項(xiàng)?目部主要?管理人員?深入到施?工的每一?個(gè)環(huán)節(jié)，?根據(jù)所分?管工作建?立分工包?保服務(wù)，?使現(xiàn)場(chǎng)遇?到的問題?得到及時(shí)?解決。同?時(shí)把競(jìng)賽?與日常施?工“兩統(tǒng)?一”：日?常施工與?“___?_競(jìng)賽”?統(tǒng)一安排?，做到目?標(biāo)明確，?落實(shí)到位?；施工管?理與勞動(dòng)?競(jìng)賽機(jī)構(gòu)?統(tǒng)一辦公?，做到協(xié)?調(diào)配合，?指揮靈敏?。__?__月-?____?月，我們?順利開展?了樣板工?程活動(dòng)，?參加競(jìng)賽?的一、?二、三?工區(qū)積極?應(yīng)戰(zhàn)，充?分發(fā)揮了?各自的優(yōu)?勢(shì)，__?__得力?，取得了?良好的效?果，通過?此次樣板?工程勞動(dòng)?競(jìng)賽，我?們比出了?精神、比?出了差異?，發(fā)