文職人員自我介紹技巧

文職人員自我介紹技巧

第一篇：文職人員自我介紹技巧

文員面試技巧一：文職崗位規(guī)定面試者有較好的親和力，能與其別人進(jìn)行充足的溝通，這就規(guī)定面試者必須要保持良好的心態(tài)來面對招聘人員。核心要做到八個字——順其自然，不卑不亢。只有這樣才干給招聘人員留下好印象，使其相信你有能力在將來進(jìn)入公司后與同事和諧的相處。

要做到面帶微笑，平視考官，避免情緒波動，走向兩個極端：一是自卑感很重，覺得坐在對面的那人博學(xué)多才、回答錯了會被笑話。因此，畏首畏尾，不敢暢快地體現(xiàn)自己的觀點(diǎn);另一種狀況則是，很自信，壓根不把招聘人員放在眼里，覺得對方還不如自己。這兩種體現(xiàn)都要不得，最佳的體現(xiàn)應(yīng)是，平視對方，彬彬有禮，不卑不亢。

應(yīng)樹立兩種心態(tài)：一.面試的目的是合作而不是競爭。招聘人員對考生的態(tài)度普通是比較和諧的，他目的是把優(yōu)秀的人才遴選進(jìn)自己的公司增強(qiáng)公司的競爭力，而不是為與考生一比高低而來，因此考生在心理上不要定位誰強(qiáng)誰弱的問題，那不是面試的目的。二.面試中兩者的地位是平等的，面試者是求職不是乞職。面試者是在通過競爭，謀求職業(yè)，而不是向招聘人員乞求工作，成功的核心在于自己的才干以及臨場發(fā)揮狀況。

文員面試技巧二：面試者要注意自己在面試中的禮儀問題。由于文職人員的形象和禮儀往往代表公司的形象，因此這一點(diǎn)必須要在面試中予以充足重視。要做到儀表大方，舉止得體。穿著前衛(wèi)、濃妝艷抹，特別男生戴戒指、留長頭發(fā)等標(biāo)新立異的穿著與裝飾不太適宜，與文職人員的身份不符，給招聘人員的印象也不太好。面試者入座后來，盡量不要出現(xiàn)晃腿、玩筆、摸頭、伸舌頭等小動作，容易給招聘人員一種不成熟、不莊重的感覺。普通說來，著裝打扮應(yīng)求端莊大方，能夠稍事修飾，男生能夠把頭發(fā)吹得整潔一點(diǎn)，皮鞋擦干凈某些，女生能夠化個淡雅的職業(yè)裝，總之，應(yīng)給招聘人員、大方、干練感。

文員面試技巧三：文職崗位需要很強(qiáng)的語言體現(xiàn)能力，因此在面試時要注意特別說話內(nèi)容，說話語調(diào)以及所體現(xiàn)出的誠意。如果求職者說話顛三倒四，語意不清，容易讓人覺得無法擔(dān)當(dāng)大任或是語言即使動聽，但華而不實(shí)，缺少誠意，都不是成功的體現(xiàn)。

在回答下列問題時要辯證分析，多維答題?；卮鹣铝袉栴}不要陷入絕對的必定與否認(rèn)，應(yīng)多正反兩面考慮。從諸多面試中所出的某些題目來看，測評的重點(diǎn)往往不在于面試者答案的是與非，或是觀點(diǎn)的贊同與反對，而在于分析說理讓人信服的程度。因此要辯證地分析問題，理由充足地說理論證，而不要簡樸地下結(jié)論，有時還要從多個角度思考，具體狀況具體分析。

同時還要冷靜思考，理清思路。普通來說，當(dāng)招聘人員提出問題后來，考生應(yīng)稍作思考，不必急于回答。即便是招聘人員所提問題與你事前準(zhǔn)備的題目有相似性，也不要在招聘人員話音一落，立刻答題，那給招聘人員的感覺可能是你不是用腦在答題，而是在背事先準(zhǔn)備好的答案。如果是以前完全沒有接觸過的題目，則更要冷靜思考。磨刀不誤砍材工，慌忙答題可能會不對路、東拉西扯或是沒有條理性、眉毛胡子一把抓。通過思考，理清思路后抓住要點(diǎn)、層次分明地答題，效果要好某些。

第二篇：文職人員自我介紹

文職人員自我介紹范文

本人從小培養(yǎng)了吃苦耐勞、誠信守則、主動進(jìn)取的精神，通過四年的實(shí)踐工作，使本人增添了工作中的耐心，善于發(fā)現(xiàn)并解決問題。運(yùn)用工作期間的空閑時間，獲得了深圳廣播電視大學(xué)成人教育行政管理專業(yè)的文憑?，F(xiàn)在想要謀求一家重視員工，謀求穩(wěn)定發(fā)展的公司，若貴公司需要一位服從管理，能嚴(yán)守規(guī)章制度的有開拓性的人才，那么我充滿信心的應(yīng)聘，但愿有機(jī)會與貴公司一起成長和發(fā)展!相心我們彼此對的的選擇一定能夠發(fā)明豐碩業(yè)績!

工作經(jīng)驗(yàn)

深圳市福時嘉華化工染料有限公司7月-5月公司類別:石油、化工業(yè)

擔(dān)任職位:辦公室文員

工作描述:7月至5月在福時嘉華化工染料有限公司做辦公室文員，負(fù)責(zé)公司總機(jī)的來電轉(zhuǎn)接，來賓接待和日常辦公文獻(xiàn)的打印、傳真及收發(fā)，以及公司與開戶銀行的全部業(yè)務(wù)往來等工作，使得本人在福時公司學(xué)習(xí)了有關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，以及認(rèn)真、負(fù)責(zé)、努力進(jìn)取的工作作風(fēng)?！钪猩綍r進(jìn)紡織原料有限公司5月-12月公司類別:石油、化工業(yè)

擔(dān)任職位:總經(jīng)理助理兼行政、人事管理

工作描述:深圳市福時嘉華有限公司于在中山建立分公司中山時進(jìn)紡織原料有限公司，本人也從深圳公司調(diào)往中山公司，在中山公司負(fù)責(zé)公司全部的內(nèi)勤事務(wù)，公司人員的招聘、離職、辭退及日常管理;每月員工的考勤;公司物品的采購與分發(fā);辦公文獻(xiàn)的打印、收發(fā);公司檔案的歸檔、管理;領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的其它事務(wù)等。在時進(jìn)工作期間，使本人得到進(jìn)一步的成長，學(xué)到了更多貴重的工作經(jīng)驗(yàn)。

第三篇：軍隊(duì)文職人員政策制度介紹

軍隊(duì)文職人員政策制度介紹

《中國人民解放軍文職人員條例》（下列簡稱《條例》），已經(jīng)國務(wù)院、中央軍委頒布施行，這是我軍適應(yīng)形式任務(wù)的發(fā)展變化，對干部人事制度進(jìn)行的一項(xiàng)重大調(diào)節(jié)改革。現(xiàn)在，我軍建設(shè)正處在整體轉(zhuǎn)型時期，學(xué)科門類越來越多，專業(yè)分工越來越細(xì)，科技含量越來越高，不可能完全依靠本身力量滿足日益增加的人才需求。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，國家不停強(qiáng)化市場在配備人才資源上的基礎(chǔ)性作用，這就為在軍地通用性強(qiáng)、社會人才來源豐富的專業(yè)擴(kuò)大人才使用范疇發(fā)明了條件。實(shí)施文職人員制度，有助于進(jìn)一步消除用人上的體制性障礙，在軍隊(duì)用人單位和地方人才市場之間架設(shè)橋梁，開辟廣泛運(yùn)用社會人才的新渠道，吸引更多的優(yōu)秀人才服務(wù)于軍隊(duì)當(dāng)代化建設(shè)；有助于形成開放靈活的進(jìn)出機(jī)制、競爭擇優(yōu)的使用機(jī)制、按崗定酬的分派機(jī)制、軍地銜接的保障機(jī)制，最大程度提高人才的使用效益。

一、軍隊(duì)文職人員的性質(zhì)地位

文職人員是按照規(guī)定的編制聘任到軍隊(duì)工作，推行現(xiàn)役軍官（文職干部）同類崗位對應(yīng)職責(zé)的非現(xiàn)役人員。其基本含義涉及：一是文職人員沒有軍籍，是軍隊(duì)使用的社會人才；二是實(shí)施聘任制管理，通過訂立合同明確聘任雙方的權(quán)利義務(wù)、約束互相之間的行為；三是在全軍統(tǒng)一編制的崗位工作，是軍隊(duì)力量構(gòu)成的重要構(gòu)成部分；四是崗位職責(zé)與軍隊(duì)同類崗位現(xiàn)役干部基本相似，推行對應(yīng)的服務(wù)保障職能。鑒于文職人員既不像政府公務(wù)員從事公共事務(wù)管理，也不像外軍文官行使管理軍隊(duì)的職權(quán)，因而《條例》未將文職人員納入國家公務(wù)員隊(duì)伍。

二、文職人員的編制范疇和崗位設(shè)立

軍隊(duì)軍級以上機(jī)關(guān)和駐邊遠(yuǎn)艱辛地區(qū)以外非作戰(zhàn)部隊(duì)的教學(xué)、科研、工程、衛(wèi)生、文體、圖書、檔案等專業(yè)技術(shù)崗位以及部分管理事務(wù)和服務(wù)保障等非專業(yè)技術(shù)崗位，能夠編制文職人員。文職人員的專業(yè)技術(shù)崗位分為初、中、高三個等級，非專業(yè)技術(shù)崗位由低到高分為六級至二級職工五個等級，分別與軍隊(duì)專業(yè)技術(shù)干部和地方事業(yè)單位職工的職務(wù)等級相對應(yīng)。

三、文職人員有參加作戰(zhàn)訓(xùn)練和處置突發(fā)事件的義務(wù)

《條例》規(guī)定，文職人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)軍隊(duì)需要參加作戰(zhàn)、軍事演習(xí)、軍事訓(xùn)練和處置突發(fā)事件，在此期間不得單方面解除聘任合同，這是由文職人員的崗位性質(zhì)決定的?！稇椃ā芬裁鞔_規(guī)定每個公民都有保衛(wèi)祖國、抵抗侵略的義務(wù)，賦予文職人員參戰(zhàn)訓(xùn)練和處置突發(fā)事件職責(zé)，既符合工作性質(zhì)的規(guī)定，也有充足的法律根據(jù)。為確保文職人員權(quán)利和義務(wù)的統(tǒng)一，《條例》還明確文職人員在執(zhí)行這些任務(wù)期間，生活待遇、醫(yī)療保障、傷亡撫恤等參考國家和軍隊(duì)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；為便于統(tǒng)一指揮和管理，《條例》還規(guī)定文職人員在執(zhí)行這些任務(wù)時應(yīng)當(dāng)著制式服裝。

四、文職人員聘任合同應(yīng)依法訂立

聘任合同是軍隊(duì)用人單位與文職人員明確雙方權(quán)利和義務(wù)，建立聘任關(guān)系的法律文書。為確保依法訂立合同，聘任單位與文職人員應(yīng)當(dāng)在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，以書面形式訂立合同。聘任合同一經(jīng)訂立，即含有法律約束力，雙方必須嚴(yán)格推行。

五、文職人員聘任合同期滿能夠擇優(yōu)續(xù)聘

(請你繼續(xù)關(guān)注好)對聘任合同期滿的文職人員，聘任單位能夠根據(jù)其推行崗位職責(zé)的狀況及考核成果，擬定與否續(xù)聘。合同期滿需要續(xù)訂的，由文職人員在合同期滿60日前提出書面申請，按照規(guī)定的聘任審批權(quán)限同意后，于本期合同期滿30日前與聘任單位辦理書面續(xù)訂手續(xù)。

六、文職人員初次聘任年紀(jì)和最高工作年紀(jì)

初、中、高級專業(yè)技術(shù)崗位和對應(yīng)等級非專業(yè)技術(shù)崗位文職人員，初次聘任年紀(jì)分別不超出35歲、40歲和45歲，最高工作年紀(jì)分別為40歲、45歲和60歲（女55歲）。同時，為保存穩(wěn)定聘任時間較長、奉獻(xiàn)較大的高層次人才，規(guī)定在高級專業(yè)技術(shù)崗位和二級職工崗位工作的文職人員，被

同一單位持續(xù)聘任滿，且男滿50歲、女滿45歲，本人提出申請，考核合格的，聘任單位應(yīng)當(dāng)與其續(xù)訂期限至本級崗位最高工作年紀(jì)的合同。

七、文職人員的生活待遇

在工資酬勞上，文職人員的工資水平根據(jù)聘任崗位、工作任務(wù)和實(shí)際奉獻(xiàn)，參考本地事業(yè)單位同類崗位人員的工資水平擬定。在住房保障上，文職人員的住房實(shí)施社會化、貨幣化保障，具體按照本地政府規(guī)定的原則執(zhí)行，住房補(bǔ)貼、房租補(bǔ)貼隨工資發(fā)放。在社會保障上，文職人員養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)，由聘任單位及其文職人員按照國家和本地政府規(guī)定的繳費(fèi)基數(shù)、比例和原則，準(zhǔn)時足額繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)。

八、文職人員的落戶

文職人員的落戶及其配偶兒女隨遷，按照國家和本地政府的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對不符合本地落戶條件的，能夠通過辦理工作居住證或暫住證的方式解決聘任問題。

九、文職人員的人事代理

軍隊(duì)聘任單位委托本地人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)代理文職人員的人事行政關(guān)系以及檔案等有關(guān)事宜。具體有下列五類事項(xiàng)：一是接受、管理、轉(zhuǎn)遞文職人員的人事關(guān)系和檔案；二是代辦普通高等學(xué)校畢業(yè)生接受手續(xù)；三是代辦文職人員的社會保險(xiǎn)事宜；四是代辦文職人員的住房公積金事宜；五是根據(jù)檔案出含有關(guān)證明材料。這種做法既能夠使軍隊(duì)用人單位從傳統(tǒng)人事管理的日常業(yè)務(wù)中解放出來，集中精力搞好人才資源的開發(fā)和運(yùn)用，提高管理效益，又能夠使文職人員辭退后多個關(guān)系及時轉(zhuǎn)出，避免產(chǎn)生不必要的矛盾和問題。

十、文職人員聘任合同終止和解除

對合同期滿且不再續(xù)聘的文職人員，聘任單位提前30日將終止合同的決定以書面形式告知本人。文職人員單方面提出解除合同的，提前30日向聘任單位提出書面申請。合同終止或者解除后，聘任單位與文職人員的聘任關(guān)系自動解除，聘任單位為被辭退的文職人員出具對應(yīng)證明，闡明合同期限、聘任崗位、終止或解除合同日期等狀況。如本人規(guī)定，能夠在證明中闡明解除合同的因素。文職人員辭退后，應(yīng)當(dāng)于合同終止或者解除之日起30日內(nèi)，與聘任單位辦理人事檔案、黨團(tuán)組織、社會保險(xiǎn)等關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。

十一、聘任雙方人事爭議解決

考慮到文職人員與聘任單位是平等自愿的契約關(guān)系，其人事爭議屬于民事行為，須按法定的方式和程序解決。聘任雙方因推行合同發(fā)生爭議的，可通過協(xié)商、上級機(jī)關(guān)調(diào)解的方式解決，也可申請人事仲裁機(jī)構(gòu)裁決，對仲裁裁決不服的可向人民法院提起訴訟。

十二、文職人員的退休

鑒于文職人員中某些高層次人才在軍隊(duì)服務(wù)到最高工作年紀(jì)時，也對應(yīng)達(dá)成了法定的退休年紀(jì)，為確保他們享有國家規(guī)定的退休權(quán)利，《條例》明確，文職人員符合國家規(guī)定的事業(yè)單位同類人員退休條件的，辦理退休手續(xù)。由于文職人員參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)，根據(jù)國家有關(guān)參保退休人員實(shí)施社會化管理服務(wù)的改革方法，《條例》明確文職人員退休后的管理服務(wù)和生活保障，按國家有關(guān)規(guī)定納入社會保障體系。

第四篇：面試技巧自我介紹

面試技巧自我介紹

面試技巧自我介紹

一、面試準(zhǔn)備工作面試的目的是為了使公司能找到最適宜的人選，為了使求職者能找到最抱負(fù)的職位，這對于雙方來說都是很重要的。求職者所要參加的面試基本上能夠分成兩種類型。即使面試的類型風(fēng)格不同，但求職者在面試前后都須要做某些基本工作來確保面試成功。這些工作涉及：

1、準(zhǔn)備與研究：面試之前，求職者須要花時間來研究所應(yīng)聘職位的種類，公司狀況，以及行業(yè)特點(diǎn)等，你對這些要素的理解和掌握程度對面試成功至關(guān)重要。

2、構(gòu)想可能的提問并準(zhǔn)備答案：不同風(fēng)格面試中的提問會不同，求職者必須為某些典型提問準(zhǔn)備答案。你用不著背誦你的答案，但應(yīng)當(dāng)清晰回答這些提問的要點(diǎn)是什么。同時你也應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備幾個問題來問對方。

3、后續(xù)工作：許多求職者無視了這重要一步，你應(yīng)當(dāng)在面試結(jié)束后給主持和參加面試的每個招聘者都寫封感謝信。這封信不僅是禮貌的表達(dá)，也是你重申自己的優(yōu)勢或技能并獲得重視的良機(jī)。

面試的兩種類型：當(dāng)代的公司和公司在招聘的時候普通采用下列兩種面試：傳統(tǒng)面試和情境面試。

傳統(tǒng)面試向被面試人詢問一系列范疇很廣的問題,例如：你為什么樂意來我司工作？描述一下你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)等。面試的成敗取決于被面試者交流與溝通的能力，而不是他們回答下列問題的內(nèi)容和流利程度。雇主但愿通過面試找到三個問題的答案：求職者與否有能力完畢這份工作？求職者與否含有雇主所但愿的工作熱情和敬業(yè)精神？以及求職者與否能在組織中與團(tuán)體一起工作。

而情境面試則是基于這樣一種理論：即過去的體現(xiàn)，是將來行為的最佳預(yù)測。該面試通過提問來探查具體的過去行為體現(xiàn)，例如談?wù)勀阌袩o這樣的經(jīng)歷：你為自己設(shè)定了一種目的，但最后沒有實(shí)現(xiàn)或者請舉例闡明你過去是如何同時解決若干個項(xiàng)目的等等。求職者應(yīng)當(dāng)在面試之前對自己過去的經(jīng)歷和工作進(jìn)行回想并總結(jié)，為情境面試中的這類提問做到心中有數(shù)，并準(zhǔn)備面試主持人就上述這類問題進(jìn)行進(jìn)一步提問,方便理解具體狀況中各方面的細(xì)節(jié)。應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生不含有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，就應(yīng)當(dāng)把重點(diǎn)放在班級活動和集體項(xiàng)目，以應(yīng)付上述類型的提問。個人愛好和志愿服務(wù)的經(jīng)歷有時也能夠?yàn)槟闾峁┛山梃b的事例。

二、如何克服面試怯場面試時候難免會有怯場現(xiàn)象，如何克服面試怯場呢？下面資深編輯教你十個小招數(shù)，讓你克服面試怯場狀況。1、要以一顆日常心對的看待面試，要做好承受挫折的心理準(zhǔn)備。2、當(dāng)出現(xiàn)緊張的局面時，不妨自嘲一下，說出自己的感受，可使自己變得輕松些。3、適宜提高服裝檔次，穿得整潔大方，以變化本身形象，增強(qiáng)自信心。4、面試前做幾次深呼吸，心情必定會安靜得多，勇氣也會倍增。5、對招聘單位和自己要有一種對的的評價，相信自己完全能勝任此項(xiàng)工作。6、與主考官見面時，要主動與對方進(jìn)行親切有神的目光交流，消除緊張情緒。在心里盡量建立起與招聘者平等的關(guān)系。如果心里膽怯，有被對方的氣勢壓倒的感覺時，就鼓起勇氣與對方進(jìn)行目光交流，待緊張情緒消除后，再表述自己的求職主張。7、感到壓力大時，不妨借助間隙去發(fā)現(xiàn)招聘者的諸如服飾、言語、體態(tài)方面的缺點(diǎn)，借以提高自己的心理優(yōu)勢，這樣就會在自覺不自覺間提高自信，回答下列問題時也就自如多了。8、當(dāng)與對方的談話出現(xiàn)間隔時，不要急不可耐，這樣反而給自己留下思考的空間，抓緊理清頭緒，讓對方感覺你是一位從容冷靜的人。

9、進(jìn)入考場，見到主考官時，不妨故意大聲地說幾句有禮貌的話，做到先聲奪人，緊張的心情就會自然消失。10、回答下列問題時一旦緊張，說話可能結(jié)結(jié)巴巴或越說越快，緊張也會加劇，此時，最佳的方法就是故意放慢自己的說話速度，讓字一種一種的從嘴里清晰地吐出來，速度放慢了，心情也不緊張了。也可加重語尾發(fā)音，說得緩慢響亮，用以緩和緊張。

三、求職自我介紹的要點(diǎn)當(dāng)應(yīng)聘到外企或其它用人單位時，求職者往往最先被問及

的問題就是請先介紹介紹你自己。這個問題看似簡樸，但求職者一定要謹(jǐn)慎看待，它是你突出優(yōu)勢和特長，呈現(xiàn)綜合素質(zhì)的好機(jī)會?；卮鸬煤?，會給人留下良好的第一印象?；卮疬@類問題，要掌握幾點(diǎn)原則：開門見山，簡要扼要，普通最佳不要超出三分鐘。實(shí)事求是，不可吹得天花亂墜。突出優(yōu)點(diǎn)，但也不隱瞞短處。所突出的優(yōu)點(diǎn)要與申請的職位有關(guān)。善于用品體生動的實(shí)例來證明自已，闡明問題，不要泛泛而談。說完之后，要問考官還想懂得有關(guān)自己的什么事情。為了體現(xiàn)更流暢，面試前應(yīng)做些準(zhǔn)備。并且由于主考喜好不同，規(guī)定自我介紹的時間不等。因此最明智的做法應(yīng)是準(zhǔn)備一分鐘、三分鐘、五分鐘的介紹稿，方便面試時隨時調(diào)節(jié)。一分鐘的介紹以基本狀況為主，涉及姓名、學(xué)歷、專業(yè)、家庭狀況等，注意表述清晰；三分鐘的介紹除了基本狀況之外，還可加上工作動機(jī)、重要優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)等；五分鐘介紹，還能夠談?wù)勛约旱娜松^，說些生活趣事，舉例闡明自己的優(yōu)點(diǎn)等。個人自我介紹是面試實(shí)戰(zhàn)非常核心的一步，由于眾所周知的前因效應(yīng)的影響，你這2-3分鐘見面前的自我介紹將在很大程度上決定你在各位考官心里的形象。這份介紹將是你全部工作成績與為人處世的總結(jié)，也是你接下來面試的基調(diào)，考官將基于你的材料與介紹進(jìn)行提問。個人單獨(dú)面試基本上都是從開場問候開始，開場問候很重要，它有可能決定整個面試的基調(diào)。開場問候是給面試考官的第一印象，從言談舉止到穿著打扮將直接影響到你被錄用的機(jī)會。進(jìn)門應(yīng)當(dāng)面帶微笑，但不要諂媚。話不要多，稱呼一聲老師好就足夠，聲音要足夠洪亮，底氣要足，語速自然，總之彬彬有禮而大方得體，不要過分殷勤，也不要拘謹(jǐn)或過分忍讓。

接下來就是自我介紹；面試中普通都會規(guī)定考生先做簡樸的自我介紹，自我介紹的時

間普通為2-3分鐘左右。自我介紹是較好的體現(xiàn)機(jī)會，應(yīng)把握下列幾個要點(diǎn)：首先，要突出個人的優(yōu)點(diǎn)和特長，并要有相稱的可信度。特別是含有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的要突出自己在管理方面的優(yōu)勢，最佳是通過自己做過什么項(xiàng)目這樣的方式來驗(yàn)證一下；另首先，要展示個性，使個人形象鮮明，能夠適宜引用別人的言論，如老師、朋友等的評論來支持自己的描述；第三，不可夸張，堅(jiān)持以事實(shí)說話，少用虛詞、感慨詞之類；最后，要符合常規(guī)，介紹的內(nèi)容和層次應(yīng)合理、有序地展開。最后，要符合邏輯，介紹時應(yīng)層次分明、重點(diǎn)突出，使自己的優(yōu)勢很自然地逐步顯露，不要一上來就急于羅列自己的優(yōu)點(diǎn)。

面試特點(diǎn)與其它測評形式相比，面試含有的相對獨(dú)特之處在于：a、面試測評

的手段、內(nèi)容靈活，針對性強(qiáng)。b、能夠充足調(diào)動考官與應(yīng)試者的主觀能動性。面試能對應(yīng)試者的多方面素質(zhì)進(jìn)行有效測評，重點(diǎn)測試下列內(nèi)容：(1)應(yīng)試者的口語體現(xiàn)能力(與否清晰、明確、簡潔、富有邏輯性)；(2)應(yīng)試者的應(yīng)變能力(與否靈活、敏捷、快速、當(dāng)機(jī)立斷)；(3)應(yīng)試者的分析綜合能力(與否善于條分縷析和歸納概括)；(4)應(yīng)試者的儀表、風(fēng)度、舉止(與否端莊、穩(wěn)重、練達(dá)、得體、精力充沛)(5)應(yīng)試者的有關(guān)實(shí)際工作能力(與否高分高能或高分低能)；(6)應(yīng)試者的交往能力和某些性格特性(與否內(nèi)傾或外向)。3c、測評的主觀性面試的判斷帶有一種直覺性，往往涉及很大程度的印象性、情感性，它對人的評價與判斷，涉及成績的評定容易受主觀因素影響。d、評價的主觀性面試的評價原則往往帶有較強(qiáng)的主觀性。面試評價的主觀性是面試的一大弱點(diǎn)。面試官的評價往往受個人主觀印象、情感、知識、經(jīng)驗(yàn)等許多因素的影響，使不同的考官對同一位應(yīng)考者的評價往往會有差別，并且可能各有各的評價根據(jù)。由于人的素質(zhì)評價是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，考官能夠把自己長久積累的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到面試評價中。在這個意義上，面試的這種主觀性有其獨(dú)特價值。e、內(nèi)容的不固定性不同的工作崗位，其工作內(nèi)容、

職責(zé)范疇、任職資格條件等都有所不同，例如財(cái)務(wù)部的財(cái)會崗位和工程部的維修維護(hù)崗位，無論其工作性質(zhì)、工作對象，還是任職資格條件，都有很大差別。因此，其面試的內(nèi)容和形

式都有所不同，面試題目及考察角度都各有側(cè)重。f、面試是一種雙向溝通的過程面試是主考官和應(yīng)試者之間的一種雙向溝通過程。在面試過程中，應(yīng)試者并不是完全處在被動狀態(tài)。主考官能夠通過觀察和談話來評價應(yīng)試者，從應(yīng)試者身上獲取盡量多的有價值信息。應(yīng)試者也能夠通過主考官的行為來判斷主考官的價值判斷原則、態(tài)度偏好、對自己面試體現(xiàn)的滿意度等，來調(diào)節(jié)自己在面試中的行為體現(xiàn)。借此機(jī)會理解自己應(yīng)聘的單位、職位狀況等，以此決定自己與否能夠接受這一工作等。g、面試對象的單一性在集體面試中多位應(yīng)試者能夠同時位于考場之中，但主考官不是同時向全部的應(yīng)試者發(fā)問，而是逐個提問逐個測評，即使在面試中引入辯論、討論，評委們也是逐個觀察應(yīng)試者體現(xiàn)的。面試的問題普通要因人而異，測評的內(nèi)容應(yīng)側(cè)重個別特性，同時進(jìn)行會

互相干擾。h、面試時間的持續(xù)性面試不是在同一種時間展開，而是逐個地進(jìn)行。a、面試是因人而異，主考官提出問題，應(yīng)試者針對提問進(jìn)行回答，考察內(nèi)容不像筆試那么單一，既要考察應(yīng)試者的專業(yè)知識、工作能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又要考察其儀表、反映力、應(yīng)變力等，因此只能因人而異、逐個進(jìn)行。b、面試普通由用人部門主持，各部門、各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容和任職資格條件等不同，面試差別大，無法在同一時間進(jìn)行。c、每一位應(yīng)試者的面試時間，不能作硬性規(guī)定，而應(yīng)視其面試體現(xiàn)而定，如果應(yīng)試者對所提問題，對答如流，敘述清晰，主考官很滿意，在商定時間甚至不到商定時間即可結(jié)束面試；如果應(yīng)試者對某些問題回答不清晰，需進(jìn)一步追問，或需要進(jìn)一步理解應(yīng)試者的某些狀況，則可適宜延長面試時間。

第五篇：做好自我介紹的五個技巧

技巧一：一分鐘談一項(xiàng)內(nèi)容

自我介紹的時間普通為3分鐘，在時間的分派上，第一分鐘可談?wù)剬W(xué)歷等個人基本狀況，第二分鐘可談?wù)劰ぷ鹘?jīng)歷，對于好范文而言可談有關(guān)的社會實(shí)踐，第三分鐘可談對本職位的抱負(fù)和對于本行業(yè)的見解。如果自我介紹規(guī)定在1分鐘內(nèi)完畢，自我介紹就要有所側(cè)重，突出一點(diǎn)，不及其它。

在實(shí)踐中，有些應(yīng)聘者不理解自我介紹的重要性，只是簡短地介紹一下自己的姓名、身份，其后補(bǔ)充某些有關(guān)自己的學(xué)歷、工作經(jīng)歷等狀況，大概半分鐘左右就結(jié)束了自我介紹，然后望著考官，等待下面的提問，這是相稱不當(dāng)?shù)?，白白浪費(fèi)了一次向面試官推薦自己的貴重機(jī)會。而另某些應(yīng)聘者則試圖將自己的全部經(jīng)歷都壓縮在這幾分鐘內(nèi)，這也是不明智的做法。合理地安排自我介紹的時間，突出重點(diǎn)是首先要考慮的問題。

技巧二：切勿采用“背誦”口吻

自我介紹能夠事前準(zhǔn)備，也能夠事前找些朋友做練習(xí)，但自我介紹應(yīng)避免書面語言的嚴(yán)整與拘束，而應(yīng)使用靈活的口頭語進(jìn)行組織。切忌以背誦朗誦的口吻介紹自己，如果那樣的話，對面試官來說，將是無法忍受的。自我介紹還要注意聲線，盡量讓聲調(diào)聽來流暢自然，充滿自信。

案例：如何談成績

小王去應(yīng)聘某電視節(jié)目制作機(jī)構(gòu)的文案寫作，面試時，對方首先讓他談?wù)動嘘P(guān)的實(shí)踐經(jīng)歷。小王所學(xué)的專業(yè)雖說是新聞傳輸類，但偏向于紙質(zhì)媒體，對電視節(jié)目