工程分項承包通用版合同

工程分項承包通用版合同在建筑工程中分項承包的包工頭現(xiàn)象大量存在,對于工程分項承包合同你了解多少呢以下是我為大家整理的工程分項承包合同范文，歡迎參考閱讀。工程分項承包合同范文1甲方(全稱)：乙方(全稱)：甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關(guān)法律、法規(guī)，本著同等、自愿、公允、誠信的原則，結(jié)合工程主合同(甲方所簽合同)的要求，就工程分項工程施工承包事宜協(xié)商一樣，并簽定本協(xié)議，以資共同遵守。第一條協(xié)議分項工程名稱、地點、范圍、工程量及價格1.1主合同工程名稱：1.2工程地點：1.3分項工程范圍：1.4工程項目、工程量、工程價格：工程項目、工程量、工程價格詳見附表《工程量清單》，假如整體支配的須要，甲方可依據(jù)施工現(xiàn)場狀況對部分項目作調(diào)整。工程量清單中的工程量是用作估算合同價款的工程量，不作為最終結(jié)算的工程量，用于結(jié)算的工程量是以監(jiān)理、業(yè)主驗收、簽發(fā)批準(zhǔn)核定的工程量為結(jié)算依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)場施工狀況賜予乙方核實確認(rèn)的各項目工程量。1.5本協(xié)議承包方式：本協(xié)議的承包方式為單價不變承包方式，單價不變承包指甲乙雙方合同簽訂時所確認(rèn)的單價項目，單價不作任何調(diào)整。本協(xié)議中工程均為估算工程量，乙方不得因為工程量的增減而變更單價。1.6協(xié)議外工程項目、設(shè)計變更須要新增單價時，乙方須供應(yīng)基礎(chǔ)資料。其次條施工工期及進(jìn)退場要求2.1協(xié)議工期：開工日期：完工日期：(如遇特別狀況、業(yè)主要求設(shè)計變更、其他需處理等狀況，工期順延。)2.2施工設(shè)備及人員進(jìn)場：進(jìn)場設(shè)備必需按《擬投入本項目的主要施工設(shè)備表》中所列，同時必需滿意現(xiàn)場施工須要，項目負(fù)責(zé)人：，技術(shù)負(fù)責(zé)人：，詳細(xì)要求見附表2.3階段性工期及單項工程完工時間：按甲方下達(dá)的施工進(jìn)度安排執(zhí)行。乙方必需滿意甲方施工進(jìn)度安排的整體要求;若乙方進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、人員等不能滿意工期要求，工期滯后進(jìn)度安排5天后，甲方有權(quán)請第三方來協(xié)作乙方趕工，所發(fā)生的一切費用(包括單價的價差，進(jìn)出場費、臨建費等)由乙方負(fù)責(zé)，并從乙方結(jié)算款中扣除。如若乙方因為自己的緣由，的確沒有實力完成協(xié)議任務(wù)，要中止協(xié)議撤場，只能將人員撤離，機械、設(shè)備留下無償供甲方運用，所發(fā)生的一切損失包括甲方的工期損失、設(shè)備和人員的窩工費由乙方負(fù)責(zé)。2.4退場時間：按甲方通知的退場時間執(zhí)行。第三條本協(xié)議文件的組成及協(xié)議文件的優(yōu)先說明依次3.1本工程主合同3.2中標(biāo)通知書或進(jìn)場通知書3.3主合同所列附表、附件或?qū)Ｓ脳l款3.4施工圖紙、設(shè)計修改通知3.5標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及主合同的有關(guān)技術(shù)文件3.6報價書、工程量清單及相應(yīng)報價表、承諾書等3.7甲方審定的施工管理方法、施工組織設(shè)計、施工措施等3.8經(jīng)雙方確認(rèn)進(jìn)入本協(xié)議的其它文件。第四條設(shè)備、材料及機械設(shè)備4.1施工設(shè)備4.1.1本協(xié)議工程的施工設(shè)備均由乙方自行供應(yīng)，在協(xié)議簽訂3天內(nèi)乙方應(yīng)將設(shè)備配置狀況及進(jìn)場安排報送甲方，安排進(jìn)場的施工機械應(yīng)充分滿意施工生產(chǎn)須要，進(jìn)場施工設(shè)備需報甲方簽到，按甲方現(xiàn)場總體要求進(jìn)行停放管理，不得隨意進(jìn)出指定區(qū)域和亂停亂放，并噴涂北京XX公司徽標(biāo)。4.1.2乙方施工設(shè)備未經(jīng)甲方批準(zhǔn)不得擅自離開現(xiàn)場，否則執(zhí)行罰款相關(guān)條款。4.1.3乙方施工設(shè)備的平安責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)，對平安風(fēng)險較高的設(shè)備由乙方購買相應(yīng)的保險。4.2施工材料4.2.1本協(xié)議工程所用材料由乙方自行解決，乙方所用施工材料，特殊是構(gòu)成主體工程或永久工程的材料符合甲方-版質(zhì)量管理體系文件及質(zhì)量、平安管理