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Q/KFXXX集團(tuán)有限公XXX集團(tuán)有限公Q/KF?10L?ZY712-2011廠(chǎng)際質(zhì)量保證體系管理規(guī)定編制:校核:審定標(biāo)準(zhǔn)化檢查:復(fù)審:批準(zhǔn)2011-08-01實(shí)施2011-07-152011-08-01實(shí)施XXX集團(tuán)有限公司發(fā)布更改記錄Q/KF?10L?ZY712-2011Q/KF?10L?ZY712-2011Q/KF?10L?ZY712-2011Q/KF?10L?ZY712-2011#廠(chǎng)際質(zhì)量保證體系管理規(guī)定范圍本程序規(guī)定了廠(chǎng)際質(zhì)量管理體系(以下簡(jiǎn)稱(chēng)體系)的組成、機(jī)構(gòu)與職責(zé)、工作內(nèi)容與要求。本程序適用于配套單位多、協(xié)作面廣、技術(shù)復(fù)雜的產(chǎn)品研制與生產(chǎn)。規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本文件。GJB841-1990故障報(bào)告、分析和糾正措施系統(tǒng)職責(zé)體系組成體系按產(chǎn)品型號(hào)由彈系統(tǒng)總體單位和主要配套單位組成。各成員單位對(duì)主管的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。組織機(jī)構(gòu)體系領(lǐng)導(dǎo)小組體系設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由彈系統(tǒng)成員單位主管質(zhì)量工作的廠(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成(必要時(shí)可邀請(qǐng)顧客參加),總體單位領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),配套單位領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)或成員。體系領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)體系重大問(wèn)題的決策,其主要職責(zé)為審批體系章程和各項(xiàng)規(guī)章制度;審定體系的質(zhì)量目標(biāo)和工作計(jì)劃;協(xié)調(diào)解決體系成員在研制、生產(chǎn)中的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題;審批質(zhì)量工作的表彰、獎(jiǎng)懲事項(xiàng);落實(shí)審批體系活動(dòng)經(jīng)費(fèi);組織召開(kāi)體系工作會(huì)議;其他應(yīng)當(dāng)研究和解決的事項(xiàng)。體系辦公室在總體單位設(shè)置體系管理辦公室,作為領(lǐng)導(dǎo)小組的日常的辦事機(jī)構(gòu)。選派有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理能力的人員任辦公室成員,辦公室主任由質(zhì)量責(zé)任人擔(dān)任。體系辦公室在體系領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)體系的日常工作其職責(zé)為:組織編制體系章程和各項(xiàng)規(guī)章制度;編制體系質(zhì)量目標(biāo)和工作計(jì)劃;制定考核與獎(jiǎng)勵(lì)辦法;組織對(duì)體系工作計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查;負(fù)責(zé)體系成員之間的質(zhì)量信息溝通與管理;召開(kāi)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,籌備體系工作會(huì)議;編制體系活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并管理經(jīng)費(fèi)使用;考核成員單位和聯(lián)絡(luò)的工作,并向領(lǐng)導(dǎo)小組提出獎(jiǎng)懲建議;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項(xiàng)。體系聯(lián)絡(luò)員體系各成員單位指定一名質(zhì)量責(zé)任工程師,擔(dān)任體系聯(lián)絡(luò)員,并保持相對(duì)穩(wěn)定。其職責(zé)為:向本單位主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告體系的各項(xiàng)工作要求,組織本單位有關(guān)部門(mén)制定措施,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí);收集、傳遞、處理、反饋質(zhì)量信息,編寫(xiě)產(chǎn)品質(zhì)量及體系活動(dòng)綜合情況報(bào)告,對(duì)體系工作提出意見(jiàn)和建議;向體系辦公室定期匯報(bào)本單位有關(guān)質(zhì)量工作的情況,及時(shí)上報(bào)需協(xié)調(diào)的重大問(wèn)題;負(fù)責(zé)推薦本單位的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目;參加體系有關(guān)會(huì)議和活動(dòng),完成體系辦公室交辦的其它事項(xiàng)。工作程序工作原則體系工作的原則是:貫徹“軍工產(chǎn)品、質(zhì)量第一”的方針,確立一次成功,系統(tǒng)管理預(yù)防為主,實(shí)行法制性、時(shí)間性等指導(dǎo)思想,在全面滿(mǎn)足規(guī)定的產(chǎn)品性能、可靠性與維修性、安全性與適應(yīng)性、時(shí)間性等質(zhì)量特性基礎(chǔ)上,創(chuàng)新超越,實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意;嚴(yán)格履行合同(包括質(zhì)量技術(shù)協(xié)議),確保合同中有關(guān)質(zhì)量條款的實(shí)現(xiàn);整機(jī)總裝單位對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)顧客負(fù)責(zé);協(xié)作配套單位對(duì)配套產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)整機(jī)總裝單位負(fù)責(zé);各單位應(yīng)牢固樹(shù)立系統(tǒng)和全局觀(guān)念,在處理問(wèn)題時(shí),堅(jiān)持以滿(mǎn)足系統(tǒng)和整機(jī)要求為主,相互之間密切配合,大力協(xié)同,互相支持,認(rèn)真履行本要求規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)。質(zhì)量控制由主管質(zhì)量人員根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)分別制定研制、生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃(產(chǎn)品質(zhì)量保證大綱),并要求協(xié)作配套單位根據(jù)該產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃(產(chǎn)品質(zhì)量保證大綱)要求,結(jié)合本單位的特點(diǎn)制定各自的產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃(產(chǎn)品質(zhì)量保證大綱)。產(chǎn)品研制、生產(chǎn)前總裝單位向協(xié)作配套單位提供有關(guān)文件資料,內(nèi)容包括:a)配套產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)要求;b)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品驗(yàn)收準(zhǔn)則;c)技術(shù)狀態(tài)管理要求;d)產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃(產(chǎn)品質(zhì)量保證大綱)等。產(chǎn)品研制過(guò)程中發(fā)生技術(shù)狀態(tài)更改或有新的技術(shù)要求時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知協(xié)作配套單位,協(xié)作配套單位進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)更改時(shí)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在整個(gè)研制、生產(chǎn)過(guò)程中,總裝單位應(yīng)該參與協(xié)作配套單位的設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審和重大質(zhì)量問(wèn)題的歸零活動(dòng),并要求協(xié)作配套單位在開(kāi)展上述活動(dòng)中及時(shí)通知總裝單位參加。協(xié)作配套單位提供有關(guān)文件和記錄,內(nèi)容包括:a)配套產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃(產(chǎn)品質(zhì)量保證大綱);b)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(產(chǎn)品技術(shù)條件),交付檢驗(yàn)記錄,使用維護(hù)要求的技術(shù)文件和資料;c)滿(mǎn)足合同要求合格產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。必要時(shí)應(yīng)提供關(guān)鍵器材代用和關(guān)重特性的超差記錄,技術(shù)狀態(tài)更改記錄等。質(zhì)量信息建立有效的產(chǎn)品故障報(bào)告、分析和糾正措施系統(tǒng)。各成員單位需按GJB841-1990要求建立故障審查組。故障審查組由行政指揮系統(tǒng)、設(shè)計(jì)師系統(tǒng)及質(zhì)量師系統(tǒng)、工藝師系統(tǒng)、顧客代表等相關(guān)人員組成。故障審查組組長(zhǎng)由各級(jí)總設(shè)計(jì)師擔(dān)任。由體系辦公室制定統(tǒng)一的質(zhì)量信息收集、傳遞、處理、反饋處理程序,信息范圍、信息流程、反饋處理的時(shí)間要求等。對(duì)于整機(jī)在復(fù)驗(yàn)、裝配、試驗(yàn)和使用中發(fā)現(xiàn)的配套產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地向協(xié)作配套單位傳遞質(zhì)量信息,協(xié)作配套單位接到質(zhì)量信息后按規(guī)定的程序及時(shí)處理,分析原因,采取有效糾正措施,反饋處理結(jié)果。體系成員單位應(yīng)及時(shí)向體系辦公室上報(bào)質(zhì)量信息,保證質(zhì)量信息渠道暢通。質(zhì)量監(jiān)督與檢查體系領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)配套產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,對(duì)成員單位有計(jì)劃的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與檢查,做出評(píng)價(jià),提出改進(jìn)要求。質(zhì)量監(jiān)督與檢查工作由體系辦公室組織,有關(guān)成員單位派人參加。質(zhì)量監(jiān)督與檢查后,寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,提出改進(jìn)要求。接受質(zhì)量監(jiān)督與檢查的體系成員單位應(yīng)根據(jù)檢查結(jié)果制定改進(jìn)方案,改進(jìn)方案和監(jiān)督檢查報(bào)告應(yīng)報(bào)體系辦公室。會(huì)議制度體系工作會(huì)議一般每年召開(kāi)一次,由體系領(lǐng)導(dǎo)小組主持,體系成員單位參加,必要時(shí)邀請(qǐng)顧客代表參加。聯(lián)絡(luò)員會(huì)議一般每年召開(kāi)一至兩次,由體系辦公室主持,必要時(shí)可召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。體系辦公室可根據(jù)實(shí)際需要召開(kāi)各種會(huì)議,如質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)議、質(zhì)量問(wèn)題歸零會(huì)議等。體系活動(dòng)經(jīng)費(fèi)4.6.1體系活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由總裝單位攤?cè)胭|(zhì)量成本(科研產(chǎn)品隨科研經(jīng)費(fèi)下?lián)埽WC活動(dòng)的正常開(kāi)展。體系活動(dòng)經(jīng)費(fèi)在產(chǎn)品研制和生產(chǎn)中單獨(dú)立項(xiàng),專(zhuān)款專(zhuān)用(用于體系活動(dòng)會(huì)務(wù)和獎(jiǎng)
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