(績(jī)效考核)新人成長(zhǎng)及考核體系

新人成長(zhǎng)及考核體系基于市場(chǎng)部特殊的工作性質(zhì)以及部門的人員新進(jìn)部門員工時(shí)主要有二大原則：每個(gè)公司的市場(chǎng)部均有自我發(fā)展的模式，于這個(gè)前提下，剛出校門的新人就象壹張白紙，便于整個(gè)部門的培訓(xùn)和管理，同時(shí)，剛出校門的新人具有很強(qiáng)的求知欲，于適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)下，能具有更強(qiáng)的執(zhí)行能力，便于于整體部門發(fā)展戰(zhàn)略下進(jìn)行內(nèi)部培養(yǎng)，且作為進(jìn)入社會(huì)的第壹個(gè)單位，于博思堂強(qiáng)大的企業(yè)文化系統(tǒng)下也便于培養(yǎng)新人對(duì)公司的市場(chǎng)部特殊的工作性質(zhì)決定了部門從業(yè)人員要具有很強(qiáng)的耐性、很強(qiáng)的求知欲望、塌實(shí)敬業(yè)的工作態(tài)度，專業(yè)知識(shí)能夠通過公司和部門內(nèi)部的培訓(xùn)體系解決，但態(tài)度尤其是價(jià)值觀很難得到改變，故市場(chǎng)部于招聘新人的時(shí)候要著重察見、套求其價(jià)值觀。市場(chǎng)部的工作性質(zhì)決定了部門從業(yè)人員需要有很我介紹、市場(chǎng)認(rèn)識(shí)等方面進(jìn)行考察。執(zhí)行能力，同時(shí)也要有個(gè)性的存于，執(zhí)行能力決定著該新人進(jìn)入團(tuán)隊(duì)后是否能很快的融入團(tuán)隊(duì)中，個(gè)性決定著該新人是否具有很強(qiáng)的成長(zhǎng)潛力。壹個(gè)人道德水平的高低直接決定該新人于未來(lái)的行業(yè)內(nèi)的道路，于面試應(yīng)聘人員之后，由面試人員通過關(guān)聯(lián)渠道對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷真實(shí)性進(jìn)行查證，對(duì)于簡(jiǎn)歷上弄虛作假的應(yīng)聘人員壹律不予招于上面四大原則下，對(duì)沒行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和有行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘人員應(yīng)采取不同的面試：（1）沒行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)聘人員的面試：新出校門的，著重考察其價(jià)值觀和人生規(guī)劃；有社會(huì)經(jīng)歷但沒房產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的，著重考察其簡(jiǎn)歷中的履歷部分的換工作頻市場(chǎng)部面試考核表（1）邏輯思維（2）有行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)聘人員的面試：市場(chǎng)部面試考核表（2）邏輯歸納新人入崗的第壹周進(jìn)行高強(qiáng)度的內(nèi)部培訓(xùn)，該系統(tǒng)培訓(xùn)主要目的：職業(yè)生涯規(guī)劃：通過對(duì)公司組織架構(gòu)、市場(chǎng)部于公司職能部門架構(gòu)下的重要性及個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)的座談培訓(xùn)，積極宣傳企業(yè)文化，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，提高企業(yè)對(duì)員工的凝聚力。基礎(chǔ)技能培訓(xùn)：包括標(biāo)地、市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)知識(shí)、信息收集匯總分析方式、方案撰寫標(biāo)準(zhǔn)流程等方面的培訓(xùn)，采取座談會(huì)（老市場(chǎng)人員獻(xiàn)身說法）組織組織培訓(xùn)內(nèi)容形式重要性崗位生涯規(guī)劃老市場(chǎng)部人員的獻(xiàn)身說法如何標(biāo)地需提供標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)地成果PPT示例）提升工作責(zé)任心和榮譽(yù)感加強(qiáng)新人對(duì)自身崗位的工作內(nèi)容和工作方式有著壹定的了解，且于未來(lái)的工/作中減少?gòu)澛?，加快成長(zhǎng)速度，壹定程度上也降低公司培養(yǎng)成本最基礎(chǔ)的工作培訓(xùn)，快速達(dá)到標(biāo)地要求座談會(huì)座談會(huì)演講培訓(xùn)目的培訓(xùn)師/市調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)市調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)指導(dǎo)，減少新人摸索時(shí)間/演講信息收集方式介紹介紹常用的信息收集方式信息處理方式（資料匯總）如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析于特定的目的下，介紹如何把零散的市調(diào)數(shù)據(jù)或者是二手?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行有效匯總，且對(duì)匯總的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析/演講如何饌寫市場(chǎng)方案饌寫市場(chǎng)方案的步驟、內(nèi)容，如何提高邏輯性等/演講其重要，于這個(gè)需求下，市場(chǎng)部應(yīng)對(duì)此問題設(shè)老帶新制度主要是針對(duì)小組內(nèi)新員工或經(jīng)驗(yàn)不足員工的快速成長(zhǎng)而設(shè)立的制度，通