2022年鎮(zhèn)小治安保衛(wèi)工作的應(yīng)急預(yù)案

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一、指導思想

為了維護我校的正常教育教學秩序，預(yù)防違法犯罪和治安災(zāi)害事故，保護學校集體財產(chǎn)和全體師生的安全，特制定本工作預(yù)案。

二、治安工作領(lǐng)導小組

組長：

副組長：

成員：

三、防范措施：

1、定期檢查治保工作，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，堵塞漏洞。

2、對本單位的治安保衛(wèi)工作要做好齊抓共管，各負其職，各功能室器材由相關(guān)老師負責，每天巡查一次，因失職造成的損失要追究責任。

3、教師下班后及時關(guān)門，辦公桌抽屜中禁止存放現(xiàn)金。

4、各課室多媒體教學器材由任課教師負責，要嚴加管理，搞好防范，防止被盜竊。

5、出納人員要及時將現(xiàn)金存入銀行，不得將大量現(xiàn)金存放在校內(nèi)和家中。

6、加強門衛(wèi)管理，對學校的大門、教學樓各教室、功能室在放學后及時上鎖，并且打上二道防盜系統(tǒng)，加強防范。

四、應(yīng)急措施

一旦發(fā)生以下幾種情況，領(lǐng)導小組成員及保安要快速反應(yīng)，及時按預(yù)案處理：

（1）對出現(xiàn)有擾亂教學秩序，破壞學校公物的一切違法違紀行為，所有領(lǐng)導、男教師和門衛(wèi)進入事件現(xiàn)場，要堅決制止違法亂紀行為并報警。

（2）學生帶兇器進入校園，由發(fā)現(xiàn)事件人立即收繳，并做好控制工作，將學生帶到教導處進行處理教育。

（3）發(fā)生偷盜事件，由門衛(wèi)或值夜教師第一時間告知校長或其它領(lǐng)導小組成員，領(lǐng)導小組成員需在最短時間內(nèi)趕回學校處理情況。如果情況緊急，可致電派出所協(xié)助，并保護好作案現(xiàn)場。

（4）對歹徒持兇器闖入校園行兇，應(yīng)持械全力圍賭，全體男教師協(xié)助制服歹徒，扭送公安機關(guān)。由第一發(fā)現(xiàn)的老師負責報案，領(lǐng)導小組成員及時向上級機關(guān)匯報。

（5）若期間發(fā)生學生受傷，由兩位老師立即將受傷學生送往醫(yī)院，情節(jié)嚴重得報１２０急救，由班主任負責通知學生家長。

第二篇：治安保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案治安保衛(wèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

本預(yù)案適用于全公司范圍。

治安保衛(wèi)突發(fā)事件可能的地點及可能造成的后果。北西兩門衛(wèi)、運煤場、灰場、辦公樓等區(qū)域發(fā)生治安保衛(wèi)事件可能造成人員傷亡或財產(chǎn)損失，甚至影響企業(yè)形象。

一、組織機構(gòu)

成立以公司領(lǐng)導任組長，其他各部門負責人為成員的治安保衛(wèi)突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導小組，下設(shè)治安應(yīng)急小分隊，具體負責治安保衛(wèi)突發(fā)應(yīng)急事件的處置工作，在緊急治安保衛(wèi)突發(fā)事件處置過程，要求全員參與。

治安應(yīng)急小分隊隊長：各值值長

治安應(yīng)急小分隊隊員：

二、報告程序

保衛(wèi)人員應(yīng)對突發(fā)事件，根據(jù)實際情況需增援時，電話通知主控室當值值長，報告增援地點，值長安排治安應(yīng)急小分隊隊員3分鐘內(nèi)趕到指定地點，協(xié)同處置，適時向公安機關(guān)報警；發(fā)生群體性事件要向公司領(lǐng)導報告。

三、組織實施

1、發(fā)生突發(fā)事件時，由當班門衛(wèi)人員發(fā)布實施和解除應(yīng)急救援命令、信號，當值值長和行政值班人員組織指揮救援隊伍實

施救援行動。指定有關(guān)人員保護現(xiàn)場，及時向上級或有關(guān)部門報告情況，積極配合有關(guān)部門查明事件原因，妥善處理有關(guān)善后工作。

2、發(fā)生群體性事件或個體重大突發(fā)事件，處理事件參與人員為：事件當事人所在部門負責人、安全保衛(wèi)部門負責人、值班人員、分管領(lǐng)導；發(fā)生一般性治安保衛(wèi)突發(fā)事件，處理事件參與人員為：事件當事人所在部門負責人、安全保衛(wèi)部門負責人。

3、發(fā)生突發(fā)事件，白天（7：00—19：00）由生安部、辦公室全面負責協(xié)調(diào)指揮，夜間（19：00—7：00）由公司行政值班人負責公司全面協(xié)調(diào)指揮工作。

四、措施及要求

1、處置措施：

（1）接報后，治安應(yīng)急小分隊人員迅速趕到現(xiàn)場控制局面。

（2）值班人員立即按照程序打電話向領(lǐng)導報告。

（3）各部門負責人根據(jù)事態(tài)嚴重程度，邊處置情況邊向領(lǐng)導匯報。

（4）如有人員受傷，立即送往衛(wèi)生所或就近醫(yī)院進行救治。

（5）如是毆斗事件，除迅速控制局面、平息事態(tài)外，應(yīng)將雙方主要負責人和有關(guān)人員帶入值班室，其余人員驅(qū)散。

（6）如是意外事故，應(yīng)盡快組織人員搶救，將受傷者送往醫(yī)院搶救。

（7）如是社會人員鬧事，須立即撥打公安“110”報警，并將鬧事人員扣留。

（8）如是夜間發(fā)生突發(fā)事件，保衛(wèi)人員要先向行政值班人員報告，行政值班人員須立即（2分鐘內(nèi)）趕往現(xiàn)場，視情況呼叫其他崗位值班人員前來援助。

2、要求

（1）各級領(lǐng)導遇事一定要冷靜，果斷采取措施。

（2）處理群體性事件的原則是。迅速平息、減輕傷亡、控制事態(tài)。

第三篇：治安保衛(wèi)事件應(yīng)急預(yù)案突發(fā)性治安保衛(wèi)事件應(yīng)急預(yù)案

為維護本項目部施工區(qū)域內(nèi)的的社會安定和治安穩(wěn)定，積極有效預(yù)防和妥善處置突發(fā)性治安事件，建立統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、職責明確、運轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)靈敏、處置有力的應(yīng)急處置體系，提高項目經(jīng)理部應(yīng)對突發(fā)性治安事件的能力。根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本合同段實際，特制定本預(yù)案。

一、指導思想

積極有效預(yù)防和妥善處置突發(fā)性治安事件是施工單位（項目經(jīng)理部）維護社會安定穩(wěn)定的重要任務(wù)之一。項目部要以和諧社會為重要指導思想，堅持立法為公，依法辦事，把項目建設(shè)質(zhì)量、進度、安全及當?shù)厝嗣袢罕娚踩旁谑孜?，建立健全處置突發(fā)性治安案件的長效機制，掌握應(yīng)對突發(fā)性事件的主動權(quán)。在業(yè)主、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，積極尋求有關(guān)部門，積極預(yù)防和妥善處置各類突發(fā)性治安事件。對各類突發(fā)性治安事件，要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制，把事件對項目施工環(huán)境及社會安定穩(wěn)定的危害減少到最低限度。處置工作要區(qū)分性質(zhì)，講求策略，嚴格依法辦事，注意工作方式方法，防止因處置不當，激化矛盾或授人以柄。

二、適用范圍

本預(yù)案適用******************工程項目經(jīng)理部內(nèi)各種矛盾引起的突然發(fā)生的具有聚眾性的較大規(guī)模的嚴重危害施工環(huán)境及當?shù)厣鐣€(wěn)定和治安秩序，必須采取緊急處置措施才能平息事態(tài)，恢復正常施工秩序的事件。主要指：非法阻工、聚眾圍攻項目部及建設(shè)場地、強行分包工程、惡性干擾正常施工環(huán)境、強買強賣等。

三、工作原則

（一）堅持“以人為本、預(yù)防為主”的原則。堅持一切從國家的利益出發(fā)，一切對國家建設(shè)負責，最大限度地減少突發(fā)性治安事件造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。堅持常備不懈，預(yù)防在先的思想，做好應(yīng)對突發(fā)性治安事件的思想準備、預(yù)案準備、機制準備和工作準備。

（二）堅持“依靠科學、整合資源”的原則。堅持依靠現(xiàn)代化的技術(shù)手段，做好對可能發(fā)生的突發(fā)性治安事件的預(yù)測、預(yù)警，有效整合和合理利用社會資源，建立健全應(yīng)對和處置突發(fā)性治安事件的聯(lián)動機制，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢，形成應(yīng)對突發(fā)性治安事件的合力。

（三）堅持“確保安全、果斷處置”的原則。堅持在業(yè)主的統(tǒng)一領(lǐng)導下，根據(jù)

事件的性質(zhì)、起因、規(guī)范，危害程度和事態(tài)發(fā)展，決定采取相應(yīng)的處置措施，在盡量減少人身傷亡和財產(chǎn)損失的情況下，做到依法辦事，講究政策、策略，果斷堅決處置，迅速平息事態(tài)。

四、組織領(lǐng)導

處置突發(fā)性治安事件必須在項目部領(lǐng)導班子的統(tǒng)一領(lǐng)導下，設(shè)立處置領(lǐng)導小

組和現(xiàn)場指揮，堅持集中統(tǒng)一指揮與分級協(xié)調(diào)指揮相結(jié)合的原則，迅速果斷處置突發(fā)性治安事件和暴力恐怖破壞事件。

（一）領(lǐng)導小組

領(lǐng)導小組組長必須是項目部領(lǐng)導班子的一名主要領(lǐng)導。其他成員由項目領(lǐng)導

班子其他領(lǐng)導、部門負責人組成。成員如下。

組長：

副組長：

組員：

具體職責如下：

1、負責建立健全應(yīng)急指揮系統(tǒng)，應(yīng)急聯(lián)動機制和工作制度；

2、加強現(xiàn)代化預(yù)警系統(tǒng)和信息分析系統(tǒng)建設(shè)，提高突發(fā)性治安事件監(jiān)測預(yù)

警能力。

3、判定突發(fā)性治安事件的性質(zhì)，確定處置原則，研究處置措施；

4、發(fā)布有關(guān)管制措施和項目部的指令、通告等，決定臨時性交通管制；

5、根據(jù)“誰主管、誰調(diào)處”的原則，確定與群眾見面、對話的黨、政和有

關(guān)部門的領(lǐng)導，正面做好化解工作；

6、其它應(yīng)由領(lǐng)導小組決定的重大事項。

（二）現(xiàn)場指揮

處置突發(fā)性治安事件的現(xiàn)場指揮是項目總工及前后場負責人。

1、治安警戒組。由工程部成員負責。主要建立警戒區(qū)域，防止與事件無關(guān)

的人員進入，保障現(xiàn)場應(yīng)急處理工作順利開展；維護撤離區(qū)和人員安置區(qū)的施工

治安秩序，保衛(wèi)警戒區(qū)的重要目標和財產(chǎn)安全，阻止現(xiàn)場非法人員的非法行為。

2、交通管制組。由安質(zhì)部成員負責。主要負責事發(fā)地道路交通管制，及時疏通交通堵塞，保障救援物資、救援、疏散人群、傷員運送車輛的順利通行并引導進入指定地點。

3、通訊聯(lián)絡(luò)組。由辦公室負責。主要是建立內(nèi)部指揮網(wǎng)絡(luò)，提供應(yīng)急通信保障，對座機、手機等信息通信設(shè)備進行全面檢查和維護，確保指揮暢通。

4、現(xiàn)場情報組。由試驗員、物機部人員負責負責配合出警人員對現(xiàn)場當事人員及圍觀群眾進行詢問、調(diào)查，深入了解，摸清事件背景，掌握事件動態(tài)，及時反饋情況。

5、法律、宣傳組。由計合部負責。主要是進行現(xiàn)場法律宣傳和國家政策宣傳。

6、醫(yī)療救護組。由辦公室負責，報告110指揮中心請求通知120急救中心負責救護工作。

11、后勤保障組。由辦公室負責。主要是保證執(zhí)行處置任務(wù)的車輛技術(shù)狀況良好，執(zhí)勤人員就餐飲水等生活必需品。

現(xiàn)場指揮的職責任務(wù)是：

1、執(zhí)行領(lǐng)導小組的決定、命令；

2、統(tǒng)一組織調(diào)動使用各部門人員，合理配備安全防護用品，下達警戒治安的命令；

3、根據(jù)領(lǐng)導小組的決定和現(xiàn)場實際情況，依照國家有關(guān)法律、法規(guī)，確定相應(yīng)的處置措施。主要有：

①現(xiàn)場管制措施

Ａ、封閉現(xiàn)場和相關(guān)地區(qū)；

Ｂ、使用警戒帶，設(shè)置臨時警戒線，確定警戒區(qū)域；

Ｃ、實行區(qū)域性交通管制；

Ｄ、查驗現(xiàn)場有關(guān)人員，明確具體身份；

②禁止聚眾措施

Ａ、責令無關(guān)人員立即離開現(xiàn)場；

Ｂ、責令聚集的人群立即解散，如不離去，可通過廣播、喊話等方式發(fā)出警告；

c、對于視警告、拒不離去的人群，必須積極聯(lián)系當?shù)毓膊块T協(xié)助處理，決不可貿(mào)然采用過激措施及武力驅(qū)逐。

③現(xiàn)場取證措施

處置突發(fā)性治安事件，應(yīng)當使用錄音、照相、攝像等手段，采取公開與秘密相結(jié)合，主要以秘密為主的方法及時取證，為及時處置和事后依法處理提供證據(jù)。

五、情況處置

處置突發(fā)性治安事件，在項目部領(lǐng)導班子的統(tǒng)一領(lǐng)導下，由各科室負責人負責處置。

突發(fā)性治安事件發(fā)生后，項目領(lǐng)導班子要根據(jù)事件的性質(zhì)、起因、規(guī)模、危害程度和事態(tài)發(fā)展，決定采取切實有效措施控制勢態(tài)范圍，防止事態(tài)擴大。要重點保護項目經(jīng)理部和要害部門（部位）的安全。

屬于涉黑勢力，非法分子直接挑起的阻工、騷亂以及嚴重的打、砸、搶、燒、殺等行為，在通知當?shù)毓膊块T的同時要堅決果斷地采取措施做出自衛(wèi)還擊，強行制止，予以打擊，絕不手軟；屬于涉黑勢力、非法分子插手操縱的事件，則要把事件的組織者、策劃者、指揮者及鬧事的為首者同一般群眾嚴格區(qū)別開來，加強輿論宣傳，做好群眾工作，著重揭露非法勢力的陰謀，制止事態(tài)發(fā)展；純屬群眾矛盾引起的，如征地賠償、環(huán)境賠償、用水用電等，特別是對那些因合理要求在政府方面得不到滿足而引起的沒有過激行為或雖有部分過激行為，但仍屬于一般性的群眾事件，要按照可散不可聚、可順不可激、可解不可結(jié)的原則處置，充分運用項目協(xié)調(diào)部門出面做工作，并尋求當?shù)卣姓挝坏拇罅χС?，進行勸阻、教育、疏導、緩解矛盾，決不可采取暴力等方式處置。

六、工作措施

1、要加強情報信息工作。各施工區(qū)域人員要運用各種公開、秘密的渠道和手段，密切注視和掌握各種社會動態(tài)，努力獲取深層次，預(yù)警性的情報信息，對各類突發(fā)性治安事件的苗頭和動向，要做到早了解、早掌握、早報告、早控制，力求把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在基層、解決在內(nèi)部。對收集到的重要情報信息，應(yīng)及時向項目領(lǐng)導班子報道詳細情況，不得層層扣壓延誤，貽誤良機。

2、要加強對策研究。各施工區(qū)域負責人必須充分認識當前施工環(huán)境及社會治安的嚴峻性，增強政治敏感性和警惕性，做好“可能出點亂子”的思想準備。對本地的熱點、難點”問題要加強對策研究。

3、要做好裝備和物質(zhì)保障工作。各施工區(qū)域，要配齊各種防護用品、通訊、交通、現(xiàn)場取證等器材。對各種器材，要進行經(jīng)常性的檢查、保養(yǎng)，保持良好的性能，保證旦有事，能拉得出、用得上。

4、加強組織演練。項目部在制定預(yù)案的基礎(chǔ)上，要加強組織演練，加強內(nèi)部鍛煉和提高隊伍的快速反應(yīng)能力和實戰(zhàn)水平，保證一旦有事，臨時治安維護隊伍能拉得出、打得響。

5、統(tǒng)一指揮、加強配合。參加制止事件的所有項目部人員，必須嚴格做到服從命令、聽從指揮，不允許擅離職守或自行其是。各小組要在指揮部的統(tǒng)一指揮下，加強配合，協(xié)調(diào)行動，充分發(fā)揮整體配合效能。

6、依法辦事、文明施工。在處置突發(fā)性治安事件中，要講究政策策略和工作方法，所有項目部人員要嚴格依法辦事、文明勸導，防止因方法簡單授人以柄或激化矛盾。在制止過程中，要強硬措施和輿論攻勢相結(jié)合，做到邊驅(qū)散邊勸阻，陳述事件利弊，以盡快瓦解鬧事者的意志。對已被制服和暫時扣留的鬧事者，不準以各種形式進行體罰，等待移交公安機關(guān)。制止鬧事的項目部人員，除指定人員，一律不攜帶防身用具，遇到鬧事者暴力對抗時，要大膽使用防護用具加以制服，避免造成致命或重傷。

內(nèi)部應(yīng)急電話

第四篇：自由小學治安保衛(wèi)工作應(yīng)急預(yù)案自由小學治安保衛(wèi)工作應(yīng)急預(yù)案

為維護我校的正常秩序，預(yù)防違法犯罪和治安事故，保護國家集體財產(chǎn)和全體師生的安全，特制定本工作預(yù)案。

一、學校建立治安工作領(lǐng)導小組，由學校行政領(lǐng)導和全體教師組成。

二、定期研究檢查治保工作，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題即使采取措施，堵塞漏洞。

三、對本單位的治安保衛(wèi)工作要做好齊抓共管，各負其職，各功能室器材由相關(guān)人員負責，每天巡查一次，因失職造成的損失要追究責任，進行賠償。

四、教師下班后及時關(guān)門，辦公桌抽屜中禁止存放現(xiàn)金。

五、各教室的電視等由班主任負責，要嚴加管理，搞好防范，防止被盜竊。

六、出納人員要及時將現(xiàn)金存入銀行，不得將大量現(xiàn)金存放在校內(nèi)和家中。

七、一旦發(fā)生以下幾種情況，領(lǐng)導小組成員及相關(guān)責任人要快速反應(yīng)，及時按預(yù)案執(zhí)行。

1、對出現(xiàn)有擾亂教學秩序，破壞學校公物的一切違法違紀行為，所有領(lǐng)導、男教職工和門衛(wèi)進入現(xiàn)場，要堅決制止違法亂紀行為并報案。

2、學生帶兇器進入校園，由發(fā)現(xiàn)事件人立即收繳，并做好控制工作，將學生帶到教導處、辦公室處理教育。

3、發(fā)生偷盜事件，護校隊和第一知曉人應(yīng)在第一時間告知校長或領(lǐng)導小組成員，需在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場處理情況。如果情況緊急，保護好現(xiàn)場。

4、對歹徒持兇器闖入校園行兇，護校隊應(yīng)持械全力圍堵，全體男教師協(xié)助制服歹徒，扭送公安機關(guān)。相關(guān)人員及時報案和向上級匯報。

5、若行課期間發(fā)生學生受傷，由任課教師立即將受傷學生送往醫(yī)院，由班主任負責通知家長。

八、加強校門管理，學校的大門、教學樓、教師住宿樓、教輔用房在夜間要及時上鎖。

2011年3月6日

第五篇：治安應(yīng)急預(yù)案重慶海成實業(yè)集團有限公司應(yīng)急預(yù)案

為全面貫徹落實《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，進一步加強單位治安保衛(wèi)工作，健全完善集團治安防控體系，維護正常的辦公、施工秩序，保障單位財產(chǎn)和人員安全，構(gòu)建社會主義和諧社會，現(xiàn)制定如下治安保衛(wèi)工作方案。

一、指導思想

堅持“以人為本”的宗旨，堅持員工生命安全高于一切的原則，務(wù)本求實，明確責任。同時，堅持“預(yù)防為主、積極處置”的方針，盡一切努力杜絕公司內(nèi)治安、消防、飲食等方面突發(fā)事件的發(fā)生，以創(chuàng)建和諧辦公、施工環(huán)境為宗旨，建立集團安全應(yīng)急處理機制，迅速、及時、積極地開展各項處置工作，切實維護公司、職工利益。

二、工作目標

1.牢固樹立安全責任意識，切實提高職工的安全自我防護能力。

2.完善安全規(guī)章制度，做到早防范、早處置。

3.建立快速應(yīng)急機制和應(yīng)急處理機制，及時采取有效和果斷的措施，確保公司正常生產(chǎn)、生活秩序。

三、工作原則

1.堅持以人為本，員工生命安全高于一切的原則和穩(wěn)定壓倒一切的原則。

2.堅持領(lǐng)導有力，組織嚴密，制度落實，預(yù)防為主，反應(yīng)迅速，處理得當?shù)脑瓌t。

四、組織管理

1.成立“綜治平安建設(shè)領(lǐng)導小組”，切實加強對公司突發(fā)事件的組織、協(xié)調(diào)和處置。

2.組成人員為：組長：集團董事長；副組長：集團分管副總；成員：工程管理中心、行政辦公室。

3.主要職責：

3.1部署治安保衛(wèi)防范工作，安排、檢查落實公司治安重大事項。

3.2啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)安全事故。

3.2指導、協(xié)調(diào)公司突發(fā)安全事故的處理、監(jiān)控、報告等。

五、主要處置措施

1.公司突發(fā)事件發(fā)生，立即啟動安全應(yīng)急預(yù)案。

2.及時向公司主管領(lǐng)導報告情況，協(xié)調(diào)其他部門配合。

3.與駐地公安部門說明情況，請求配合維持公司正常生產(chǎn)、生活秩序。

4.召開公司安全工作領(lǐng)導小組和班組長會議，通報情況、穩(wěn)定人心。

5.確定專人組織調(diào)查，保留第一手資料（原始記錄），保護現(xiàn)場或保留物樣，不擅自為事故定性，并寫出事故報告，分別報送相關(guān)領(lǐng)導和部門。

6.召開職工會議，通報事件經(jīng)過，并進行安全再教育，做好事故后公司工作、生活秩序的穩(wěn)定和維護工作。

7.公司全體職工必須堅守各自崗位，未經(jīng)允許，不得擅自發(fā)布誤導信息，共同做好維護穩(wěn)定工作。

六、治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1.突發(fā)刑事案件應(yīng)急預(yù)案

1.1突發(fā)治安事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組（以下簡稱事件處理小組）人員接報或發(fā)現(xiàn)斗毆、流氓、暴力等事件，要第一時間通知保安當班人員及事件處理小組領(lǐng)導趕往現(xiàn)場，保安隊長應(yīng)立即組織保安人員5分鐘內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場。

1.2查明鬧事人是否帶有兇器及其人數(shù)、地點，維持現(xiàn)場秩序，疏散圍觀人員；阻止事態(tài)進一步惡化。

1.3向小組領(lǐng)導報告事件發(fā)展情況，根據(jù)事件發(fā)展的嚴重性，建議是否報案，并及時趕赴現(xiàn)場。

1.4小組值班領(lǐng)導5分鐘內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場，組織保安人員制止雙方的過激行為，通過勸說、誘導或強制方法，控制事態(tài)的進一步擴大，避免造成更加惡劣的影響。

1.5對現(xiàn)場進行保護，對外圍人員進行觀察，對可疑人員進行監(jiān)視。

1.6如實向公安機關(guān)講述事件過程，積極配合其工作。

2.突發(fā)盜竊事件應(yīng)急預(yù)案

2.1值班保安或工作人員發(fā)現(xiàn)盜竊分子正在作案，應(yīng)立即通知門崗嚴守被盜區(qū)域各出入口，值班保安組織人員包圍犯罪嫌疑人，爭取當場抓獲，連同作案工具、贓物一并送交公安機關(guān)處理，在現(xiàn)場有受害人的要一起到公安機關(guān)配合破案。

2.2發(fā)現(xiàn)盜竊現(xiàn)場，盜竊分子已逃離現(xiàn)場的，要保護好現(xiàn)場，通知相關(guān)領(lǐng)導組織人員從外圍包圍現(xiàn)場所有出入口，監(jiān)控值班人員重點監(jiān)控各主要出入口，并匯報給值班領(lǐng)導并組織人員對現(xiàn)場附近嚴格清查。

2.3門崗保安接到報警立即封鎖大門，并對出入人員的出入證件進行嚴格排查，對去過案發(fā)現(xiàn)場的和懷疑攜帶盜竊物品的人員暫請對方滯留在現(xiàn)場，并立即報告值班領(lǐng)導，請求報警，請警方進行盤查。

2.4無法出示出入證件的人員禁止其離開現(xiàn)場，應(yīng)暫請對方滯留，并立即報告值班領(lǐng)導和警方進行盤查。

2.5對可疑作案人員，可采取暗中監(jiān)視或設(shè)法讓其滯留，并報告公安人員前來調(diào)查。

2.6保護作案現(xiàn)場，不能讓任何人觸模現(xiàn)場痕跡和移動現(xiàn)場的物品，經(jīng)請示值班領(lǐng)導應(yīng)立即報告公安機關(guān)，聽從公安人員處理。

2.7警方調(diào)查取證時應(yīng)將事主和目擊者的情況如實向公安機關(guān)作出詳細報告。

3.突發(fā)爆炸物、突發(fā)爆炸物、可疑爆炸物和違法物品的應(yīng)急預(yù)案

3.1嚴禁非本部門生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)區(qū)域，保安和全體人員有權(quán)阻止進入，同時匯報值班領(lǐng)導。

3.2保安人員檢查發(fā)現(xiàn)或接到各類可疑物品時，要立即向值班領(lǐng)導報告，并留守現(xiàn)場，圍起隔離帶，阻止任何人接近可疑物品。

3.3初步確認為可疑爆炸物品時，立即組織現(xiàn)場人員進行疏散，并設(shè)置臨時警戒線，任何人員不得擅自入內(nèi)，經(jīng)值班領(lǐng)導同意撥打“110”報警。

3.4對危險品和違法物品攜帶者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即扣留，并進行調(diào)查，禁止其離開，待公安人員到現(xiàn)場后進行調(diào)查。

3.5經(jīng)請示領(lǐng)導后，向公安機關(guān)報案。

3.6待公安人員到現(xiàn)場后，協(xié)助公安人員排除爆炸隱患，積極配合調(diào)查。

3.7如果爆炸已經(jīng)發(fā)生，保安人員和值班領(lǐng)導、義務(wù)消防隊員要立即趕到現(xiàn)場進行搶救，協(xié)助運送傷員，穩(wěn)定人員情緒，保護好現(xiàn)場，有秩序的開展疏散工作。

3.8各級相關(guān)人員要積極配合領(lǐng)導及公安機關(guān)進行案件調(diào)查。

4.突發(fā)搶劫事件應(yīng)急預(yù)案

4.1保安人員在執(zhí)勤中遇有公開使用暴力，脅迫或其他手段如打、砸、搶、強行掠取個人或公司公共財物的犯罪行為時，要切實履行保安人員的職責，在保護自身安全的前提下必須立即進行制止處理。

4.2迅速制止犯罪，設(shè)法擒獲或召集組織其他人員擒獲罪犯。

4.3如在樓內(nèi)發(fā)生劫案，應(yīng)通知值勤門衛(wèi)，嚴格檢查，組織人員對現(xiàn)場進行清查，如罪犯逃走，應(yīng)注意觀察看清犯罪分子的人數(shù)、衣著、面貌明顯特征、身體特點、所用的交通工具及其型號、品脾、特征等，及時報告公安機關(guān)。

4.4門崗保安接到報警立即封鎖大門，并對出入人員嚴格檢查出入證件，對去過案發(fā)現(xiàn)場的和懷疑攜帶盜竊物品的人員請其暫滯留在原處，并立即報告值班領(lǐng)導請警方進行盤查。

4.5無法出示出入證件之外的人員禁止其離開，應(yīng)暫清對方滯留在原地，并立即報告值班領(lǐng)導請警方進行盤查。

4.6封閉保護好現(xiàn)場，劫匪遺留兇器、作案工具等不要用手觸模，不要讓無關(guān)人員進入現(xiàn)場，如無固定現(xiàn)場的、無法將劫匪遺留的物品留在原處的、要一一收拾起來，交給公安機關(guān)處理。

4.7訪問目擊群眾，收集劫案情況，提供給公安機關(guān)，同時公安人員末勘查現(xiàn)場或未勘查完畢不能離開。

4.8事主或在場人員如有受傷的，要立即將傷者送醫(yī)院搶救醫(yī)治，并迅速報告公安機關(guān)。

5.執(zhí)勤中遇到不執(zhí)行規(guī)定不聽勸阻的應(yīng)急預(yù)案

5.1保安在執(zhí)勤過程中，如遇到不登記不出示證件強行進入，強行進入不準隨意進入的區(qū)域、在不準停車的地方停車等，可采取如下處置方法：

5.1.1處理問題時先敬禮、態(tài)度和藹、說話和氣、耐心解釋、以理服人。

5.1.2對不聽勸阻者，盡量想辦法查清其姓名或單位，如實記錄下來及時向領(lǐng)導匯報。

5.1.3一般情況可由門崗保安人員進行核對，核對無誤后告之其我司的相關(guān)制度，請其今后配合工作。若未登記人員形跡可疑立即阻止其進入，勸其離開。

5.1.4發(fā)生糾紛時，保安員一定要冷靜，避免爭吵，不能和對方發(fā)生任何沖突和過激行為。

5.1.5若遇到個別人員蠻橫無理，打罵保安人員，可立即通知上級主管領(lǐng)導，由上級領(lǐng)導同此人共同協(xié)商妥善處理，若情節(jié)嚴重，應(yīng)立即報告公安機關(guān)依法處理。

5.1.6保安人員遇到上述情況嚴禁動手打架，本著以理服人的原則妥善處理。

6.突發(fā)醉酒滋事或精神病人的應(yīng)急預(yù)案

醉灑者或精神病人失去了正常的理智，有些處于不能自控的狀態(tài)，很容易造成傷害，執(zhí)勤人員應(yīng)按如下方法處理。

6.1進行勸阻或阻攔，讓其離開管轄區(qū)域。

6.2如果熟悉或認識醉酒者或精神病人，應(yīng)設(shè)法立即通知其工作單位，請他們派人領(lǐng)回，并采取控制和監(jiān)護措施。

6.3若醉酒者或精神病人有危害社會安全的行為，可將其強制送交公安部門，處理過程中注意保護自己。

7.對突然死亡事件的應(yīng)急預(yù)案