干部人事管理制度樣本（2篇）

第7頁共7頁干部人事?管理制度?樣本干?部人事制?度是干部?的招聘、?調(diào)轉(zhuǎn)、提?拔、任免?、晉升、?考核、彈?劾、獎懲?、培訓(xùn)等?方面管理?制度的總?稱。是國?家對企業(yè)?單位各類?干部管理?權(quán)限和范?圍的規(guī)定?。分為一?般干部管?理制度，?如工程技?術(shù)人員、?行政、經(jīng)?濟(jì)管理人?員管理制?度；領(lǐng)導(dǎo)?干部管理?制度，如?企業(yè)場級?領(lǐng)導(dǎo)干部?管理制度?。一、?一般干部?管理制度?（一）?干部人事?考核干?部人事考?核是指企?業(yè)為了有?效地使用?和管理人?才，定期?對職工的?思想、品?行、工作?能力、工?作態(tài)度、?工作成績?、性格、?健康等狀?況進(jìn)行評?價(jià)，判斷?其工作是?否適應(yīng)，?以收集有?關(guān)能力開?發(fā)、培訓(xùn)?、晉升、?工資等方?面的基礎(chǔ)?資料的工?作。干部?人事考核?按照德才?兼?zhèn)涞臉?biāo)?準(zhǔn)從德、?能、勤、?績、廉五?個方面，?以德為主?，注重勤?能，突出?實(shí)績?？?核工作應(yīng)?根據(jù)干部?任期目標(biāo)?進(jìn)行，以?組織人事?部門為主?組成考核?領(lǐng)導(dǎo)小組?，干部任?期目標(biāo)考?核結(jié)果作?為干部升?降職務(wù)的?主要依據(jù)??？己四?的主要有?三個方面?：1、?掌握干部?的品德和?能力；?2、讓職?工能力得?到充分發(fā)?揮；3?、作為職?工獎懲提?級的依據(jù)??？己说?步驟有。?1、明?確考核的?目的；?2、確定?考核的方?法；-?16）提?拔一般干?部，高中?學(xué)歷工齡?____?年以上，?中專以上?學(xué)歷專業(yè)?對口，不?受工齡限?制。7?）德才兼?備，成績?突出，群?眾威性高?，可不受?上述條件?限制。?2、降職?條件1?）有違法?亂紀(jì)和失?職行為，?但情節(jié)較?輕，未造?成惡劣影?響；2?）連續(xù)兩?年考核，?“不稱職?”或“不?信任”票?在___?_%以上?。3、?免職或解?聘條件?1）身體?條件不好?，病休一?年以上（?含一年）?，不能堅(jiān)?持正常工?作的；?2）離職?自謀職業(yè)?、離職讀?書或借調(diào)?一年以上?（含一年?）者；?3）有違?法亂紀(jì)或?以權(quán)謀私?，工作嚴(yán)?重失職，?經(jīng)考核“?及格”或?“稱職”?或“信任?”票不足?____?%的；?4）工作?調(diào)動或分?工不服從?而耽誤工?作的；5?）申請辭?職或外出?承包副業(yè)?的人員。?（三）?干部人事?任免-?34、?紀(jì)委副書?記、工會?副主席、?女工主任?、黨委書?記、副書?記，由黨?委提出侯?選人，分?別按有關(guān)?章程規(guī)定?選舉產(chǎn)生?，由黨委?任命。?5、從工?人中提拔?擔(dān)任干部?工作的，?必須經(jīng)組?織人事部?門對其進(jìn)?行文化考?試和素質(zhì)?考試。?6、農(nóng)場?科級及以?下干部級?別的劃分?。農(nóng)場科?級及以下?干部的級?別劃分為?正科、副?科、科員?、辦事員?。正科?級。機(jī)關(guān)?各部門正?級領(lǐng)導(dǎo)、?紀(jì)委副書?記、團(tuán)委?書記、工?會副主席?、派出所?長、政治?教導(dǎo)員、?武裝副部?長。場正?科級直屬?單位及二?級企業(yè)正?級領(lǐng)導(dǎo)，?以及上述?單位的黨?支部書記?，個別特?殊的也可?以由副級?代理正級?工作并享?受正級待?遇。副?科級。上?述科室和?單位的黨?政副級領(lǐng)?導(dǎo)干部以?及副科級?直屬單位?和二級企?業(yè)的副級?領(lǐng)導(dǎo)干部?。個別特?殊情況，?在職工作?時(shí)間連續(xù)?____?年以上者?，可享受?副科級待?遇。科?員級。農(nóng)?場聘任或?任命的機(jī)?關(guān)科室、?直屬單位?、二級企?業(yè)的主辦?干事、生?產(chǎn)隊(duì)長、?隊(duì)級黨支?部書記，?以及取得?助理職稱?的專業(yè)技?術(shù)干部。?辦事員?級：上述?各類人員?以外的干?部，個別?特殊情況?，-5?貽誤工作?的，根據(jù)?情節(jié)輕重?，分別給?予批評教?育、降職?調(diào)離或免?職處分。?降級或免?職后，三?年內(nèi)不得?提拔使用?。5、?干部有特?殊情況要?求辭職，?本人必須?提出申請?，由所在?單位作出?意見報(bào)組?織人事部?門審核，?然后呈報(bào)?分管領(lǐng)導(dǎo)?或場主要?領(lǐng)導(dǎo)審批?，再到勞?工部門辦?理手續(xù)。?如申請人?不辦理手?續(xù)擅自離?職，從離?職之日起?停發(fā)工資?和各種補(bǔ)?助，超過?一個月按?自動離職?處理。?（五）干?部教育培?訓(xùn)農(nóng)場?應(yīng)根據(jù)上?級有關(guān)精?神，制定?干部培訓(xùn)?計(jì)劃，切?實(shí)抓好干?部的培訓(xùn)?工作，努?力提高干?部的政治?、文化素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平。?1、各部?門每年要?制定培訓(xùn)?計(jì)劃，提?出具體要?求，做到?時(shí)間、內(nèi)?容、人員?“三保證?”。2?、干部的?學(xué)習(xí)教育?，包括政?治和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，機(jī)?關(guān)干部每?月不少于?____?天，基層?干部每月?不少于_?___天?，（不含?脫產(chǎn)輪訓(xùn)?時(shí)間在內(nèi)?）。3?、干部外?出進(jìn)修學(xué)?習(xí)或崗位?培訓(xùn)時(shí)間?一年以內(nèi)?由場分管?領(lǐng)導(dǎo)和主?管領(lǐng)導(dǎo)商?定，一年?以上由黨?委集體討?論決定，?干部參加?各種進(jìn)修?必須報(bào)對?口部門和?組織人事?部門備案?。干部?人事管理?制度樣本?（二）?干部人事?制度是干?部的招聘?、調(diào)轉(zhuǎn)、?提拔、任?免、晉升?、考核、?彈劾、獎?懲、培訓(xùn)?等方面管?理制度的?總稱。是?國家對企?業(yè)單位各?類干部管?理權(quán)限和?范圍的規(guī)?定。分為?一般干部?管理制度?，如工程?技術(shù)人員?、行政、?經(jīng)濟(jì)管理?人員管理?制度；領(lǐng)?導(dǎo)干部管?理制度，?如企業(yè)場?級領(lǐng)導(dǎo)干?部管理制?度。一?、一般干?部管理制?度（一?）干部人?事考核?干部人事?考核是指?企業(yè)為了?有效地使?用和管理?人才，定?期對職工?的思想、?品行、工?作能力、?工作態(tài)度?、工作成?績、性格?、健康等?狀況進(jìn)行?評價(jià)，判?斷其工作?是否適應(yīng)?，以收集?有關(guān)能力?開發(fā)、培?訓(xùn)、晉升?、工資等?方面的基?礎(chǔ)資料的?工作。干?部人事考?核按照德?才兼?zhèn)涞?標(biāo)準(zhǔn)從德?、能、勤?、績、廉?五個方面?，以德為?主，注重?勤能，突?出實(shí)績。?考核工作?應(yīng)根據(jù)干?部任期目?標(biāo)進(jìn)行，?以___?_人事部?門為主組?成考核領(lǐng)?導(dǎo)小組，?干部任期?目標(biāo)考核?結(jié)果作為?干部升降?職務(wù)的主?要依據(jù)。?考核目的?主要有三?個方面：?1、掌?握干部的?品德和能?力；2?、讓職工?能力得到?充分發(fā)揮?；3、?作為職工?獎懲提級?的依據(jù)。?考核的步?驟有。?1、明確?考核的目?的；2?、確定考?核的方法?；-1?6）提拔?一般干部?，高中學(xué)?歷工齡_?___年?以上，中?專以上學(xué)?歷專業(yè)對?口，不受?工齡限制?。7）?德才兼?zhèn)?，成績突?出，群眾?威性高，?可不受上?述條件限?制。2?、降職條?件1）?有違法亂?紀(jì)和失職?行為，但?情節(jié)較輕?，未造成?惡劣影響?；2）?連續(xù)兩年?考核，“?不稱職”?或“不信?任”票在?____?%以上。?3、免?職或解聘?條件1?）身體條?件不好，?病休一年?以上（含?一年），?不能堅(jiān)持?正常工作?的；2?）離職自?謀職業(yè)、?離職讀書?或借調(diào)一?年以上（?含一年）?者；3?）有違法?亂紀(jì)或以?權(quán)謀私，?工作嚴(yán)重?失職，經(jīng)?考核“及?格”或“?稱職”或?“信任”?票不足_?___%?的；4?）工作調(diào)?動或分工?不服從而?耽誤工作?的；5）?申請辭職?或外出承?包副業(yè)的?人員。?（三）干?部人事任?免-3?4、_?___副?書記、工?會副主席?、女工主?任、黨委?書記、副?書記，由?黨委提出?侯選人，?分別按有?關(guān)章程規(guī)?定選舉產(chǎn)?生，由黨?委任命。?5、從?工人中提?拔擔(dān)任干?部工作的?，必須經(jīng)?____?人事部門?對其進(jìn)行?文化考試?和素質(zhì)考?試。6?、農(nóng)場科?級及以下?干部級別?的劃分。?農(nóng)場科級?及以下干?部的級別?劃分為正?科、副科?、科員、?辦事員。?正科級?。機(jī)關(guān)各?部門正級?領(lǐng)導(dǎo)、_?___副?書記、團(tuán)?委書記、?工會副主?席、派出?所長、政?治教導(dǎo)員?、武裝副?部長。場?正科級直?屬單位及?二級企業(yè)?正級領(lǐng)導(dǎo)?，以及上?述單位的?黨支部書?記，個別?特殊的也?可以由副?級代理正?級工作并?享受正級?待遇。?副科級。?上述科室?和單位的?黨政副級?領(lǐng)導(dǎo)干部?以及副科?級直屬單?位和二級?企業(yè)的副?級領(lǐng)導(dǎo)干?部。個別?特殊情況?，在職工?作時(shí)間連?續(xù)___?_年以上?者，可享?受副科級?待遇。?科員級。?農(nóng)場聘任?或任命的?機(jī)關(guān)科室?、直屬單?位、二級?企業(yè)的主?辦干事、?____?長、隊(duì)級?黨支部書?記，以及?取得助理?職稱的專?業(yè)技術(shù)干?部。辦?事員級：?上述各類?人員以外?的干部，?個別特殊?情況，?-5貽誤?工作的，?根據(jù)情節(jié)?輕重，分?別給予批?評教育、?降職調(diào)離?或免職處?分。降級?或免職后?，三年內(nèi)?不得提拔?使用。?5、干部?有特殊情?況要求辭?職，本人?必須提出?申請，由?所在單位?作出意見?報(bào)___?_人事部?門審核，?然后呈報(bào)?分管領(lǐng)導(dǎo)?或場主要?領(lǐng)導(dǎo)審批?，再到勞?工部門辦?理手續(xù)。?如申請人?不辦理手?續(xù)擅自離?職，從離?職之日起?停發(fā)工資?和各種補(bǔ)?助，超過?一個月按?自動離職?處理。?（五）干?部教育培?訓(xùn)農(nóng)場?應(yīng)根據(jù)上?級有關(guān)精?神，制定?干部培訓(xùn)?計(jì)劃，切?實(shí)抓好干?部的培訓(xùn)?工作，努?力提__?__部的?政治、文?化素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?。1、?各部門每?年要制定?培訓(xùn)計(jì)劃?，提出具?體要求，?做到