成品包裝車間管理制度

成品包裝車間管理制度相關推薦成品包裝車間管理制度（通用11篇）現(xiàn)如今，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的成品包裝車間管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。成品包裝車間管理制度篇1目的：確保一次加工合格產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質量、樹立精品品牌意識，生產(chǎn)每件產(chǎn)品都是精品，提高公司的知名度：適用范圍：本標準適用于包裝車間和QC人員產(chǎn)品實施品質確認并按6S管理體制及管理制度執(zhí)行。具體制度：一、內(nèi)容：:包裝是全廠最后一道工序，上道工序產(chǎn)品部件移交時，也是質量、檢查、驗收最后一道關鍵工序，并且核對數(shù)量、規(guī)格、部件名稱、是否與《流程單》相符，對每一件板件、產(chǎn)品要進行認真檢查，是否有碰壞、壓壞、漏油、砂印、起泡、硬物劃傷、油漆是否與訂貨單顏色相同等現(xiàn)象，確認后才能進行包裝作業(yè)，否則每個板部件罰款5-10元。:發(fā)現(xiàn)有碰壞、壓壞、漏油、砂印、起泡、硬物劃傷、與訂貨單顏色不相同等現(xiàn)象，立即返回上道工序返修，并查明質量事故原因，按不同程度每個板件罰款10-20元，整裝產(chǎn)品按不同程度罰款20-50元/件。二、拆裝產(chǎn)品試裝：:拆裝產(chǎn)品包裝前必須試裝，｛整裝產(chǎn)品不試裝但其他質量檢驗要求基本相同｝經(jīng)品質主管和包裝主管確認后方可包裝。:試裝前必須將板件分好，清理點數(shù)并對板件上的膠粒內(nèi)外牙，或須安裝的五金裝飾等確認無誤后方可試裝。:試裝前檢查產(chǎn)品表面顏色必須符合要求、不可有劃傷、破損、壓壞、漏油、砂印、起泡、與訂貨單顏色不相同等現(xiàn)象。:產(chǎn)品的結構必須合理，裝好后不可有松動，搖晃現(xiàn)象，尺寸必須符合樣板客戶要求。:任何產(chǎn)品裝好后不可有明顯縫隙。:拆裝產(chǎn)品裝好后所有的五金必須核對五金明細，對五金明細、錯、漏或多的五金必須更改，保證五金包的五金符合安裝的須求。三、包裝：3.1:包裝箱表面不能有污染和破損現(xiàn)象。:包裝箱標識須清楚所標識的顏色、名稱必須與箱內(nèi)貨物一致。:包裝箱內(nèi)空缺的地方必須用泡沫墊好，包好的產(chǎn)品不可有松動現(xiàn)象。:包裝箱內(nèi)有須打腳釘或須裝裝飾五金、玻璃，必須先裝好后方可包裝。:包裝前必須對所包的板件檢查，不可有劃傷、損壞或顏色不符等現(xiàn)象。:包裝箱內(nèi)如有五金包、導軌等必須用珍珠棉或其他物包好，不可直接接觸產(chǎn)品或板件表面。:板件表面必須用珍珠棉隔開（特殊要求的板件除外），包裝箱內(nèi)產(chǎn)品部件不允許有灰塵雜物，保證包裝箱內(nèi)的清潔衛(wèi)生，包裝箱四周必須墊護角。:包裝箱內(nèi)的板件必須按照包裝明細，不能多、漏、錯板部件。:包裝完后必須將貨物擺放在指定位置放好，并蓋上工號，將產(chǎn)品部件按產(chǎn)品的性能不影響產(chǎn)品變形、受潮而堆放好，木飾面板產(chǎn)品注意米取保護措施。以上各項質量要求、操作要求、管理檢驗、各工序、組長全力配合，交接流程單以簽字確認為準，以此管理制度綜合廠紀廠規(guī)責任到人并嚴格執(zhí)行。成品包裝車間管理制度篇2目的為了規(guī)范包裝車間成品、半成品進出倉流程，使包裝車間現(xiàn)場管理工作規(guī)范化，確保流通順暢，更好地服務于生產(chǎn)、銷售，特制訂本規(guī)定。二適瞬裝配部包裝車間現(xiàn)場管理。三現(xiàn)場管理規(guī)定1、 包裝車間所有人員上班時間必須統(tǒng)一穿著工作服進入車間，員工離崗須佩戴離崗證，車間流動人員須佩戴特殊工種證。2、 除本車間人員外，其他人員未經(jīng)允許的，一律不得隨便進入本車間現(xiàn)場（現(xiàn)場品管員除外）。3、 若因工作需要需進入車間的工作人員，先到車間登記處憑廠牌填寫登記表。（注明進入車間時間并寫明原因）4、 由車間指定人員發(fā)放包裝車間臨時出入證，配戴好臨時出入證方可進入。5、 離開車間現(xiàn)場主動交回車間臨時出入證，不得丟失。6、 進出車間人員不得私自攜帶物料、成品，品管部需要取樣檢驗須經(jīng)過車間管理人員同意并作好記錄，其他部門借用成品，必須有部門領導簽名并注明用途、歸還日期才可以借用。7、 如有來賓參觀、視察，須有上級部門領導陪同，并與車間負責人取得聯(lián)系后才可以進入車間，未經(jīng)允許不能對產(chǎn)品及生產(chǎn)現(xiàn)場管理記錄等拍照。8、 嚴禁進入本車間的人員攜帶任何火源、火種，確保生產(chǎn)安全。9、 與本車間工作無關或未經(jīng)允許的其它人員私自進入車間，本車間人員有權制止。情節(jié)嚴重者匯報上級處理。、車間管理規(guī)定1、車間組長每日對車間作定時巡查，確保車間運作正常，工作環(huán)境整潔，運輸通道和消防通道暢通，及時對出現(xiàn)的非正常現(xiàn)象做出反應和處理。2、 嚴格做好車間5S工作，保持車間整潔衛(wèi)生，確保產(chǎn)品及包裝干凈、無污損。3、 上班時間禁止做與工作無關事情，當天工作當天完成，如確有未完成工作需及時反饋匯報。4、 物料、成品、半成品必須分區(qū)分類擺放，并標識清楚。物料員注意物料安全，防止因物料倒塌、磨擦、碰撞等引起的質量及安全事故的發(fā)生。5、杜絕人員踩壓貨物或用液壓手動叉車載人。6、每日下班前值班員負責關好門窗、燈、電源開關，方可下班，班長負責檢查所有窗、燈、門是否關鎖好，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)下班無關窗、無關燈或無鎖門追究值班員及班長責任。7、本制度自發(fā)布之日起實施，解釋權和修改權歸裝配部辦公室。蒞品包裝車間管理制度篇3為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。1、 負責本部門的環(huán)境衛(wèi)生，每人必須負責各自所負責的區(qū)域衛(wèi)生。2、 每天下班后必須打掃衛(wèi)生，（車間內(nèi)的門、窗戶、生產(chǎn)線、風扇等都須清潔）。3、 車間的垃圾須傾倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒。4、 工具放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟、甚至損壞。5、 所有員工必須正確佩帶廠牌上班，無特殊情況必須穿廠服上班。6、 員工上班應著裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時不準帶任何食品到車間內(nèi)吃。7、 廠區(qū)及工作區(qū)域嚴禁吸煙，違者一次罰款500元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。8、 上班時，嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行，工作期間非工作人員任何人不得隨意進出。9、 上班時，須堅守崗位，不得到處走動，做事須主動配合，不得被動等待、觀望等；10、 員工在包裝過程中，如發(fā)現(xiàn)問題應及時向負責人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。11、 工具專人專用不得遺失，違者照價賠償；12、 車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊方攵置，不得隨意亂堆亂放。13、 車間內(nèi)員工必須在規(guī)定作業(yè)區(qū)域操作，不得堆放任何雜物。14、 所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。15、 鼓勵員工提供好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予以獎勵。16、 員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處嚴厲處罰，對舉報者查經(jīng)屬實給予適當獎勵。17、 工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣，嚴禁影響他人工作情緒或不能按時完成工作。18、 嚴禁私自聯(lián)系業(yè)務員并私自為其發(fā)貨，一經(jīng)查實，將處以發(fā)貨費用的十倍罰款；19、 嚴禁向銷售員提出任何不合理的'要求（吃拿卡要）；一經(jīng)查實，將嚴肅處理（待崗或除名）。成品包裝車間管理制度篇41、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡進、出車間。2、 員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服，戴工作帽，穿工作鞋。3、 員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開。4、 禁止將個人手機、衣物、餐具、茶葉等個人用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，飲用水杯放在指定位置。5、 未經(jīng)生產(chǎn)或相關部門會簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現(xiàn)場。6、 員工責任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。7、 嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報消防委員會批準。8、 員工工作期間不得佩戴手表、戒指、等物品，不得化妝。9、 車間員工手機必須指定位置放置，禁止帶進車間現(xiàn)場（公司指定人員允許帶手機到現(xiàn)場）。10、 現(xiàn)場員工必須專心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工。11、 現(xiàn)場各車間應做好人員定崗工作，上午、下午個人離崗各不得超過10分鐘，超過離崗時間必須在加班小時中扣回，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。12、 現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。13、 員工必須月服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。14、 現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。15、 現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜，嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。16、 員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導進行現(xiàn)場作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。17、 提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣（汽）浪費現(xiàn)象。18、 上班中途進出車間，必須正確刷卡進出。19、 嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。20、嚴禁在車間現(xiàn)場聚集聊天、散布謠言、打架、聚眾鬧事。成品包裝車間管理制度篇5為了促進企業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)員工綜合素質，樹立公司良好的形象，確保產(chǎn)品質量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運作，特制定本管理制度：1、 職工應按時上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。2、 除領班及組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗，違者記警告一次。3、 上班時間應該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次記警告一次。4、 不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次記小過一次，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以記大過一次。5、 酒后上班鬧事和影響工作者，記小過一次，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。6、 廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外，其它地區(qū)嚴禁吸煙，違者每次記警告一次。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。7、 班中禁止做私活，違者每次記警告一次。8、 偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。9、 因生產(chǎn)需要，不服從主管按排者，記小過一次。10、 未經(jīng)允許，嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人記警告一次。11、 生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、打瞌睡，聽音樂，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告一次。12、 上班必須佩帶廠牌，違法舌L紀者每次記警告一次，涂改、遺失廠牌罰款10元。13、 嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器，設備、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開動。違者每次記警告一次。14、 嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次。15、 不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次記警告一次。16、 各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間責任人記警告一次。17、 操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次對當事人記警告一次。18、 中午、下午和夜班下班各車間負責人負責檢查各車間氣體是否有漏氣，水龍頭，燈管是否有關，違者每次對車間責任人記警告一次；19、 原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)用具必須輕拿、輕放，存放在指定地點；如有亂丟產(chǎn)品者，每次記警告一次，情節(jié)特別嚴重的另作處理；20、 凡生產(chǎn)出的半成品，成品等要分類堆放整齊，產(chǎn)品不可亂擺舌亂放，必須標明數(shù)量、產(chǎn)品名稱，日期，違者每次對當事人記警告一次。21、 成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開，違者每次記責任部門責任人及當事人警告一次；22、 各部門周轉的產(chǎn)品及外發(fā)陽極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣，且最上面一層必須放罷紙板蓋好產(chǎn)品，既每層膠框不可以壓著下一層產(chǎn)品，違者記責任人及當事人警告一次，23、 各部門的紙隔板不可以到處亂扔，用完之后要做回收處理，不可做報廢處理，違者記當事人警告一次；24、 各部門對半成品，成品等不可以在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上，違者對當事人記警告一次；如教導不及時改善者記小過一次；25、 員工上班及下班時間不可以進入辦公室，（除需工作要求外），違者記警告一次；26、 部門早，晚交接班提前5分鐘打掃車間5s，中午、下午用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生，洗手不得提前2分鐘，違者記警告一次；27、 非上班時間，未經(jīng)允許，員工不得進入生產(chǎn)車間，違者記小過一次；28、 上、下班欽水時必須將剩水倒在指定的膠盆內(nèi)，舌L倒者記警告一次；29、 生產(chǎn)現(xiàn)場必須保持整潔衛(wèi)生，無污垢，無垃圾，無死角。生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝必須大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、在墻

上亂踢者要進行追究當事人經(jīng)濟責任，違者記警告一次。成品包裝車間管理制度篇6一、 遵守公司作息時間規(guī)定按時上、下班，不遲到早退。二、 服從生產(chǎn)主管管理和工作安排，不隨意調(diào)動崗位，不挑肥揀瘦，不哄搶包裝材料。三、 認真仔細按照產(chǎn)品包裝要求包裝，保證產(chǎn)品質量和數(shù)量。四、 愛惜包裝產(chǎn)品材料，對包裝產(chǎn)品材料妥善管理，整齊放置，防止倒塌、壓壞、風吹、雨淋、玷污，保持產(chǎn)品整潔美觀。五、 對包裝剩余材料或產(chǎn)品統(tǒng)一交由組長或生產(chǎn)主管回收處理，不隨意放置。不將車間包裝產(chǎn)品材料隨意外傳或私帶回家。請假須事先填寫請假單經(jīng)主管批準后方可離崗，否則按曠工六、不將車間包裝產(chǎn)品材料隨意外傳或私帶回家。請假須事先填寫請假單經(jīng)主管批準后方可離崗，否則按曠工七、處理。每天下班前清理、清掃車間一次，保持車間環(huán)境衛(wèi)生整潔。其余遵照公司規(guī)定執(zhí)行。八、每天下班前清理、清掃車間一次，保持車間環(huán)境衛(wèi)生整潔。其余遵照公司規(guī)定執(zhí)行。九、成品包裝車間管理制度篇7保潔管理細則一、保潔范圍辦公樓的所有區(qū)域（公共區(qū)域、辦公樓、辦公區(qū)域、宿舍）的墻壁、地面、大門、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。二、保潔時間早上07:00~11:00下午13:30~16:30三、保潔作業(yè)標準1、 每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門，各一次。做到潔凈無痰跡，無雜物、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無積水、無衛(wèi)生死角，當日垃圾當日清除完畢。2、 每天上午打掃副總辦公室、會議室、公共衛(wèi)生間、車間及辦公樓周圍打掃各一次。做到地面無雜物垃圾，墻壁無蛛網(wǎng)、無積灰；副總辦公室、會議室桌椅擺放整齊、干凈；公共衛(wèi)生間的便池無黃垢，地板無青苔、污垢；洗手池、洗澡間無污垢、無垃圾；車間及辦公樓周圍無紙屑、無落葉、無其他廢棄物。3、 每周一打掃、整理總經(jīng)理房間一次。做到整齊、干凈、無雜物垃圾、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無衛(wèi)生死角。無人在時，要確保所有電器關畢，方可離開。4、 每周二擦洗公共場所及副總辦公室的窗戶一次。做到無積灰、無水痕，干凈、明亮。5、 每周三協(xié)助食堂人員全面打掃食堂的衛(wèi)生。做到地面無油垢、無污物、無積水，用具、工器具無污垢、銹跡；門、窗、風扇、墻壁無積灰、無蛛網(wǎng)；桌子、擺架、灶臺整齊、干凈。6、 每周四拔除辦公樓及車間周圍墻角和地面縫隙的雜草。做到整潔、無任何雜草。7、 每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適宜，無枯枝爛葉。8、 公共環(huán)境遇突發(fā)事件及時報告綜合辦遇到電線、插座等電源問題遇到水泄不通、水龍頭損壞遇到有損壞公物的或其他突發(fā)事9、 每天由綜合部不定時進行檢查，如有工作不到位的，第一次給予警告，第二次給予嚴重警告，第三次將辭退。車間衛(wèi)生管理制度目的：控制生產(chǎn)過程的衛(wèi)生條件，防止產(chǎn)品在受到污染適宜范圍：適宜于生產(chǎn)加工過程的衛(wèi)生控制主責部門：生產(chǎn)部；負責部門：生產(chǎn)車間；具體要求：人員衛(wèi)生管理從事食品企業(yè)人員每年至少進行一次健康檢查，體檢合格者，方可參加工作。5.1.2從業(yè)人員應做到〃四勤’，即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡和理發(fā)、勤換衣服和勤洗衣服。從業(yè)人員不行佩戴手飾、耳環(huán)及其它裝飾品進入車間。進入車間必須整齊穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。從業(yè)人員上崗前，必須做到水洗雙手酒精消毒后，方可上崗。從業(yè)人員不得攜帶與生產(chǎn)無關的閑雜物品進入車間，從事生產(chǎn)。從業(yè)人員中途離崗，再進入車間必須重新消毒后方能上崗作業(yè)。嚴禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩離開車間到其它場所。從業(yè)人員的衣帽等衣物必須是干凈清潔且經(jīng)過消毒處理的，方可穿戴。.嚴禁從業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中大聲喧嘩及交頭接耳。設有專職的衛(wèi)生管理人對生產(chǎn)作業(yè)人員進行衛(wèi)生監(jiān)管。5.2.車間衛(wèi)生管理保證車間內(nèi)外環(huán)保衛(wèi)生清潔，無雜物，堅持每天清掃。要求車間四壁門窗潔凈，地板及天花板保持干凈清潔且無漏水，墻壁無脫落物，墻裙無青苔污漬。生產(chǎn)過程中，嚴禁開啟門窗。生產(chǎn)車間所用器具生產(chǎn)前后都應保持整潔并合理放置。生產(chǎn)用刀器具、水池、工作臺要求清潔，不得殘留鐵銹、污垢。嚴禁車間內(nèi)存放有毒有害物質及生產(chǎn)無關的物品。嚴禁車間內(nèi)吸煙、進食及隨地吐痰。嚴禁患五大病癥者應及時脫離崗位，待全愈后方可上崗從事生產(chǎn)。嚴禁閑雜人員入內(nèi)。.嚴禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作無關的事項。必須做到生產(chǎn)后及時清理廢物料及垃圾離開車間，嚴禁車間內(nèi)存在垃圾死角。排水溝應及時清理，做到流水暢通且無廢渣殘留及污水污泥。當天廢棄物應盛放在規(guī)定地點規(guī)定密閉容器內(nèi)，做到當天垃圾當天處理出廠。各種生產(chǎn)生活用水儲水池應定期清洗消毒，保證用水質量。生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生管理5.3.1食品生產(chǎn)使用的原輔料應符合國家食品衛(wèi)生標準。5.3.2.生產(chǎn)過程中，由專人負責并嚴格按照制定可行的配方投放用料且做好詳細記錄。生產(chǎn)工藝的各種參數(shù)指標由專人負責監(jiān)管并且詳細記錄存檔。由衛(wèi)生管理人員對生產(chǎn)設備、工具及容器清洗干凈后消毒等進行監(jiān)管符合衛(wèi)生要求方可使用。各工序使用的工具器具容器應加以區(qū)別并標志著生與熟用工器具分開，不得混用以防止污染。食品生產(chǎn)操作中各工序應嚴格按原料、半成品先來處理的原則，以免因積壓過多而發(fā)生變質現(xiàn)象，加工過程中注意剔除和避免混入一切雜物，加工下來的廢料，廢品，必須放在指定的容器內(nèi)并及時清理。食品生產(chǎn)使用添加劑時，必須使用由國家指定工廠的符合質量標準的食品添加劑，不得使用不合格產(chǎn)品和非指定工廠的產(chǎn)品。生產(chǎn)過程中，必須保持作業(yè)現(xiàn)場有充足光線。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場不允許存放與生產(chǎn)無關的東西。生產(chǎn)用水的各項衛(wèi)生指標檢驗應符合國家用水標準包裝間衛(wèi)生管理制度目的：控制產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生條件，防止產(chǎn)品在受到污染；適宜范圍：適用于產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生控制主責部門：生產(chǎn)部；負責部門：包裝車間；具體要求：5.1生產(chǎn)部負責產(chǎn)品包裝及包裝車間、；令庫、包裝物料間的保養(yǎng)和清洗衛(wèi)生；5.2生產(chǎn)部負責冷庫設施的日常維護和保養(yǎng)5.3品控與技術部協(xié)同采購部負責對保裝物料進行驗收。5.1人員衛(wèi)生5.1.1進入包裝間人員必須穿戴工作服、包裝鞋、帽子及口罩。5.1.2從業(yè)人員上崗前，必須做到水洗雙手并泡消毒液后戴上包裝專用手套酒精消毒，方可上崗進行作業(yè)。5.1.3包裝人員不得佩戴手飾、耳環(huán)、手鐲及其他裝飾品進入包裝間從事作業(yè)。5.1.4中途離開崗位，再進入包裝間必須重新消毒后，方可上崗。5.1.5嚴禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物離開包裝間到其他場所。5.1.6工作服等衣物必須是經(jīng)過消毒的且是干凈整潔，才能穿戴上!=!=!I崗。5.1.7包裝作業(yè)過程中，從業(yè)人員不得大聲喧嘩及交頭接耳。5.1.8進入包裝間作業(yè)后，不得隨便進出，直至包裝結束。51.9包裝作業(yè)人員必須做好個人衛(wèi)生，勤洗手和剪指甲，勤洗澡和理發(fā)，勤換衣服，勤系衣服。5.2包裝車間衛(wèi)生管理5.2.1保持地面清潔、干凈、無灰塵、污垢及閑雜物。5.2.2天花板保持干凈清潔，無蜘蛛網(wǎng)懸掛且無漏水。5.2.3包裝間要求四面門窗潔凈，無灰塵，無存放廢棄物。、5.2.4合理整齊堆放各種已包裝成品并及時入庫，防止堆積。5.2.5嚴禁包裝期間開啟包裝間及挑選間門窗。5.2.6嚴禁與包裝無關人員入內(nèi)。5.2.7嚴禁包裝人員在作業(yè)過程中串崗、打鬧及從事與正常工作無關事項。5.2.8患五大病癥者應及時脫離崗位，待痊愈后方可上崗從事工作。5.2.9包裝間嚴禁存放有毒有害物質及與包裝無關物品。5.2.10嚴禁蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲進入包裝間。5.2.11嚴禁在包裝間內(nèi)吸煙、進食和隨地吐痰。5.2.12做到包裝后，機械設備及用器具清洗干凈，無殘渣、灰塵存窗。5.2.13包裝完畢后，殘留廢料垃圾及時清理離開車間。食品倉庫及冷藏保鮮庫衛(wèi)生管理制度目的：控制產(chǎn)品儲存過程的衛(wèi)生條件，防止產(chǎn)品受到污染；適宜范圍：適用于產(chǎn)品儲存過程的衛(wèi)生控制主責部門：生產(chǎn)部；負責部門：倉管；具體要求：5.1食品輔料及成品庫衛(wèi)生管理5..1.1食品原輔料進廠必須具有食品合格證。5.1.2進廠的食品原輔料須由品管部門人員驗收合格后，并記錄驗收結果，才能投入生產(chǎn)使用。5.1.3倉庫地板應保持干凈清潔，做到地面無灰塵，屋頂無蜘蛛網(wǎng)懸掛。5.1.4食品入庫后，按入庫先后批次生產(chǎn)日期分別存放，并對庫存食品定期進行衛(wèi)生質量檢查，做好質量預報工作，及時處理有變質征兆的食品。5.1.5成品庫存放食品時，要按批次存放，做到先入先出且不得擠壓。5.1.6嚴禁庫房存放有毒有害及放射性物質和危險物品。5.1.7食品儲存工程中，應及時防霉及庫房保持適當?shù)臏貪穸取?.1.8食品在倉庫中的堆放要有足夠間隙，不可過分密集，庫房應鋪木制墊板，食品放在墊板上并與地板墻壁間保持一定距離，熟食品不能著地。5.1.9過期及發(fā)霉蟲蛀腐敗變質的食品原輔料、成品，不能存放，應及時清理出庫。5.1.10、 貯存食品原輔料、成品的庫房不得殘留異味。5.1.11、 應定期對倉庫進行清掃與消毒，消毒前應清庫并注意消毒劑對食品的污染。.51.12、庫房應做好防雨防潮工作。避免庫房漏水。5.1.13、庫房應做好防鼠、防蟲措施。5.2、冷藏保鮮庫的衛(wèi)生管理5.2.1、 冷藏庫設有精確控制溫度的裝置，要求溫度恒定，按溫度要求準確控制，盡量減少溫度的波動。5.2.2、 冷藏庫周圍場地和走廊及空氣冷卻器應經(jīng)常清掃，定期消毒，冷藏庫及工具設備應保持清潔，注意搞好防霉除臭和消毒工作。5.2.3地面應經(jīng)常打掃清洗，做到不殘留污水污泥。5.2.4、 食品應按入庫日期批號分別存放，先入先出，防止冷藏食品超過期限，在貯存過程中，應做好衛(wèi)生質量檢查預報工作，及時處理有變質征兆的食品。5.2.5、 庫房應定期消毒，可使用次氯酸鈉消毒液，消毒前將食品全部搬出，消毒后經(jīng)通風涼干后方可使用。5.2.6、 庫房不得殘留異味。5.2.7、 庫房不得存放有毒有害物質及帶有污染源的物品。5.2.8、 冷藏庫應密閉無漏風，且做好防鼠、防蟲措施。成品包裝車間管理制度篇81、 月眥直接上級或領導人的安排并且能按時完成各項工作任務；2、 熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)操作流程，產(chǎn)品及所用材料的特性與質量要求，熟悉工具操作規(guī)范及文明生產(chǎn)的要求3、 維持生產(chǎn)的正常運作，按時、按質、按量的完成生產(chǎn)任務，確保準時出貨；4、 了解公司產(chǎn)品的品質標準，并加強對本班組的質量控制督促班組人員對產(chǎn)品進行自檢和互檢，努力提高產(chǎn)品質量5、 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，必要時應當通知生產(chǎn)主管或相關負責人進行匯報；6、 每班對物料、半成品、成品進行盤點，剩余的原材料和不良品（廢品）及時退還倉庫部處理，不得堆放在車間內(nèi)7、 負責班組人員的生產(chǎn)進度，嚴格按照操作流程進行生產(chǎn)，每班巡檢考核；8、 負責班組人員保持現(xiàn)場5S;9、 按照要求進行設備維護計劃。成品包裝車間管理制度篇91、 積極完成廠部下達的各項任務，遵守廠部各項規(guī)章制度。2、 抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關系，做到均衡生產(chǎn)、完成生產(chǎn)計劃任務。3、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。4、 抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格操作規(guī)程。5、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業(yè)務素質和技術素質，定期對工人進行考核。6、 抓好工期管理，落實到點。積極組織好有關部門的關系。7、 認真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務技術檔案。8、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。成品包裝車間管理制度篇10為了全體職工的利益為了本廠的發(fā)展壯大，特制定以下制度，望各位嚴格遵守以下制度。1、 全體員工要愛廠如家