第二節(jié)施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化

第二節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化《工程估價(jià)與造價(jià)管理》演講：姚德世2014年5月20日前言什么施工組織設(shè)計(jì)：施工組織設(shè)計(jì)是建筑施工組織的核心和靈魂，是對工程建設(shè)項(xiàng)目全過程的構(gòu)思設(shè)想和具體安排，用來指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過程各項(xiàng)活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。CompanyLogo

施工組織設(shè)計(jì)是工程施工的綱領(lǐng)性文件。編制時對項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工總體部署、施工準(zhǔn)備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、工程質(zhì)量保證措施、安全及文明施工措施、施工現(xiàn)場管理措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性、適用性及針對性，是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。

CompanyLogo施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)

施工組織設(shè)計(jì)作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件,提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施。它既解決施工技術(shù)問題、指導(dǎo)施工全過程,同時又要考慮到經(jīng)濟(jì)效果。它不斷在施工管理中發(fā)揮作用,而且在經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益上發(fā)揮著作用。每一項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),都是保證工程順利進(jìn)行、確保工程質(zhì)量、有效地控制工程造價(jià)的重要工具。CompanyLogo一、施工組織設(shè)計(jì)對工程造價(jià)的影響

施工組織設(shè)計(jì)和工程造價(jià)的關(guān)系是密不可分的，施工組織設(shè)計(jì)決定著工程造價(jià)的水平，而工程造價(jià)又對施工組織設(shè)計(jì)起著完善、促進(jìn)作用。要建成一項(xiàng)工程項(xiàng)目，可能會有多種施工方案，但每種方案所花費(fèi)的人力、物力、財(cái)力是不同的，即材料價(jià)款的確定，施工機(jī)械的選用，人工工日、機(jī)械臺班與材料消耗量，施工組織平面布置，施工年度投資計(jì)劃等。要選擇一種既切實(shí)可行又節(jié)約投資的施工方案，就要用工程造價(jià)來考核其經(jīng)濟(jì)合理性，決定取舍。CompanyLogo

在施工階段，工程估算（施工圖預(yù)算、或投標(biāo)報(bào)價(jià)、或合同價(jià)）的每個工程量清單子目都是根據(jù)一定的施工條件制定的，而施工條件有相當(dāng)一部分是由施工組織設(shè)計(jì)確定的。因此，施工組織設(shè)計(jì)決定著工程估算的編制，并決定著工程結(jié)算的編制與確定，而工程估算又是反映和衡量施工組織設(shè)計(jì)是否切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)和合理的依據(jù)。因此，施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化是控制工程造價(jià)的有效渠道。一、施工組織設(shè)計(jì)對工程造價(jià)的影響CompanyLogo二、施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化1、重視并充分做好施工準(zhǔn)備工作在編制投標(biāo)過程中，要充分熟悉設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件，要重視現(xiàn)場踏勘，編制出一份科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)文件。為了響應(yīng)招標(biāo)要求和中標(biāo)，要對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，確保工程中標(biāo)，并有一個合理的、預(yù)期的利潤水平。工程中標(biāo)后，承包人要著手編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì)。在選擇施工方案、確定進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)組織措施前，必須熟悉：①設(shè)計(jì)文件；②工程性質(zhì)和規(guī)模、施工現(xiàn)場情況；③工期、質(zhì)量、造價(jià)要求；④水文、地質(zhì)、氣候條件；CompanyLogoDiagram⑤物質(zhì)運(yùn)輸條件；⑥人工、機(jī)械設(shè)備、材料的需用量及本地材料市場價(jià)格等具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，為優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)提供科學(xué)合理的依據(jù)。2、施工進(jìn)度安排要均勻在工程施工中，根據(jù)施工進(jìn)度算出人工、材料、機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，避免人工、機(jī)械設(shè)備、材料的大進(jìn)大出，浪費(fèi)資源。在合理工期內(nèi)，工程造最低；如果實(shí)際工期比合理工期提前或拖后，都意味著造價(jià)的提高。在確保工期的前提下，保證施工按進(jìn)度計(jì)劃有節(jié)奏的進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)和預(yù)期的利潤水平，提高綜合效益。二、施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化CompanyLogo二、施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化3、組建精干的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，組織專業(yè)隊(duì)伍流水作業(yè)施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和施工作業(yè)隊(duì)伍要精干，減少計(jì)劃外用工，降低計(jì)劃外人工費(fèi)支出，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率。施工技術(shù)與管理人員要掌握施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，能夠在施工中組織專業(yè)隊(duì)伍連續(xù)交叉作業(yè)，盡可能組織流水施工，使工序銜接合理緊密，避免窩工。這樣，既能提高工程質(zhì)量，保證施工安全，又可以降低工程造價(jià)。CompanyLogo二、施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化4、提高機(jī)械的利用率，降低機(jī)械使用費(fèi)機(jī)械設(shè)備在選型和搭配上要合理，應(yīng)充分考慮工作業(yè)面、路面狀況和運(yùn)距、施工強(qiáng)度和施工工序。在不影響總進(jìn)度的前提下，對局部進(jìn)度計(jì)劃做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，做到一機(jī)多用，充分發(fā)揮機(jī)械的作用，提高機(jī)械的利用率，達(dá)到降低機(jī)械使用費(fèi)從而降低工程成本的目的。CompanyLogo二、施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化例如在土石方工程施工中，反鏟挖掘機(jī)可以用于多項(xiàng)工程的施工，如開挖土石方、挖溝、削坡、清理基礎(chǔ)、挖弱風(fēng)化巖、撬石、安裝1m的直徑內(nèi)的管道、混凝土運(yùn)輸、拆除建筑物的等，但行走距離不能太遠(yuǎn)。CompanyLogo二、施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化5、以提高經(jīng)濟(jì)效益為主導(dǎo)，選用施工技術(shù)和施工方案在滿足合同的質(zhì)量要求前提下，采用新材料、新工藝、新方案，減少主要材料的浪費(fèi)損耗，杜絕返工、返修，合理降低工程造價(jià)。對新材料、新工藝、新方案的采用要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，要經(jīng)過充分的市場調(diào)查和詢價(jià)，選用優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的材料；在保證機(jī)械完好率的條件下，用最小的機(jī)械消耗和人工消耗，最大限度的發(fā)揮機(jī)械的利用率，盡量減少人工作業(yè)，可以達(dá)到縮短工序作業(yè)時間的目的，以及優(yōu)選成本低的施工方案和施工工藝等。CompanyLogo二、施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化6、確保施工質(zhì)量，降低工程質(zhì)量成本（1）工程質(zhì)量成本。工程質(zhì)量成本，又稱工程質(zhì)量造價(jià)，是指為使竣工工程達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)生的一切費(fèi)用，包括以下兩部分內(nèi)容。①質(zhì)量保障和檢驗(yàn)成本。即保證工程達(dá)到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求所支付的費(fèi)用，包括工程質(zhì)量檢測與鑒定成本和工程質(zhì)量預(yù)防成本。CompanyLogo二、施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化工程質(zhì)量檢測與鑒定成本是工程施工中正常檢測、試驗(yàn)和驗(yàn)收所需的費(fèi)用和用以證實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量的儀器費(fèi)用的總和，包括：材料抽樣委外檢測費(fèi)；常規(guī)檢測、試驗(yàn)費(fèi)；儀器的購買和使用費(fèi)；儀器的周檢費(fèi)；質(zhì)量報(bào)表費(fèi)用等。工程質(zhì)量預(yù)防成本是施工中為預(yù)防工程和所購材料不合格所需要的費(fèi)用總和，包括：質(zhì)量管理體系的建立；質(zhì)量管理培訓(xùn)（質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培