安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度一、概述為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保員工人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，制定本《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度》。本制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要制度之一，目的是規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)管控，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本制度適用于全公司的安全生產(chǎn)工作。二、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)制度(一)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)按照以下標(biāo)準(zhǔn)分類：重大風(fēng)險(xiǎn)：事故后果重大，可能導(dǎo)致多人喪命或全廠停產(chǎn)；較大風(fēng)險(xiǎn)：事故后果比較嚴(yán)重，可能導(dǎo)致單人傷亡、設(shè)備損壞或局部停產(chǎn)；一般風(fēng)險(xiǎn)：事故后果較小，可能導(dǎo)致輕微人員傷害、設(shè)備小損壞或不影響生產(chǎn)。(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)是以事故頻率、事故后果、事故產(chǎn)生的原因和是否發(fā)生事故為評(píng)估要素，通過(guò)多種方法綜合分析判斷而確定。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)并確定所存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的過(guò)程，由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門對(duì)全公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估周期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估周期為一年一次。(三)風(fēng)險(xiǎn)管控風(fēng)險(xiǎn)管控流程風(fēng)險(xiǎn)管控是指通過(guò)采取相應(yīng)的措施，盡可能消除或減少風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管控流程分為三個(gè)環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)管控的措施風(fēng)險(xiǎn)管控措施是指通過(guò)采取相應(yīng)的技術(shù)、管理、制度等措施，減少或消除事故的可能性和減輕事故的影響。不具備風(fēng)險(xiǎn)管控能力的情況對(duì)于不能采取有效風(fēng)險(xiǎn)管控措施的工藝、設(shè)備及物料等，企業(yè)應(yīng)當(dāng)立即停止使用，等待技術(shù)和管理方法的進(jìn)一步更新或調(diào)整，以滿足風(fēng)險(xiǎn)控制要求。三、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管主體風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的主體是企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管職責(zé)是對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)管、控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管流程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管流程包括風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管控。四、內(nèi)部控制和評(píng)估內(nèi)部控制內(nèi)部控制是指企業(yè)根據(jù)其經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)和規(guī)模，經(jīng)過(guò)自身管理組織，建立的以保障公司資源安全和提升管理水平為目的，抵御和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)程序和措施。內(nèi)部控制的作用內(nèi)部控制的建立和實(shí)施，有助于企業(yè)了解自身經(jīng)營(yíng)狀況，強(qiáng)化合理內(nèi)控，提高經(jīng)營(yíng)效益。具體包括強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)察、風(fēng)險(xiǎn)與控制、信息和財(cái)務(wù)控制等。內(nèi)部評(píng)估內(nèi)部評(píng)估是指企業(yè)對(duì)其內(nèi)部控制體系的有效性和適應(yīng)性進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和測(cè)試的活動(dòng)。五、制度審核和修訂制度審核本制度由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門審核并報(bào)告所屬領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后正式實(shí)施。制度修訂本制度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門審核，制度應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)更新，使其符合當(dāng)時(shí)的合法要求。六、責(zé)任制度部門責(zé)任制安全生產(chǎn)管理部門對(duì)全公司負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)制訂安全生產(chǎn)計(jì)劃、指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)程和制度。個(gè)人責(zé)任制企業(yè)員工對(duì)公司生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)程和制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。七、附則本制度自頒布之日起正式實(shí)施；安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制度的解釋；本制度未涉及的問(wèn)題參考國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。八、總結(jié)本《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度》是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)制度之一，是保障員工人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要制度，是企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的基石。為了更好地保障員工和企業(yè)的安全生產(chǎn)，