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文檔簡(jiǎn)介
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2011年10月24日“炮制雖繁必不敢省人工
品味雖貴必不敢減物力?!?-----樂鳳鳴同仁堂簡(jiǎn)介
北京同仁堂是中藥行業(yè)著名的老字號(hào),創(chuàng)建于清康熙八年(1669年),自雍正元年(1723年)正式供奉清皇宮御藥房用藥,歷經(jīng)八代皇帝,長(zhǎng)達(dá)188年。歷代同仁堂人恪守“炮制雖繁必不敢省人工品味雖貴必不敢減物力”的傳統(tǒng)古訓(xùn),樹立“修合無人見存心有天知”的自律意識(shí),確保了同仁堂金字招牌的長(zhǎng)盛不衰。
其產(chǎn)品以“配方獨(dú)特、選料上乘、工藝精湛、療效顯著”而享譽(yù)海內(nèi)外,產(chǎn)品行銷40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。同仁堂作為中國(guó)第一個(gè)馳名商標(biāo),品牌優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚。參加了馬德里協(xié)約國(guó)和巴黎公約國(guó)的注冊(cè)同仁堂,受到國(guó)際組織的保護(hù)。在世界50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)辦理了注冊(cè)登記手續(xù)。樂氏家族第26世之樂良才于明永樂朱棣遷都之際,由寧波遷來北京,良才是一位走街串巷行醫(yī)賣藥的鈴醫(yī),來京后仍操此業(yè),他娶妻楊氏,生子廷松,從此定居北京。鈴醫(yī)樂良才為北京樂氏宗族始祖。經(jīng)過樂氏兩代人的奮斗,傳至4世樂顯楊于清代當(dāng)上了清太醫(yī)院吏目,號(hào)尊育,“誥封登仕郎太醫(yī)院吏目,晉封文林郎,贈(zèng)中憲大夫”。結(jié)束了樂氏祖?zhèn)鞯拟忈t(yī)生涯??滴醢四辏?669年)創(chuàng)辦同仁堂藥室,堂名“同仁”由樂顯楊親自擬定并立“同仁堂”匾,故康熙八年應(yīng)為同仁堂肇始之時(shí),樂顯楊為北京同仁堂肇始之祖。1688年(清康熙二十七年)樂顯楊逝世。之子樂鳳鳴恪守父訓(xùn),接續(xù)祖業(yè),于康熙四十年(1702年)在北京前門外大柵欄路南開設(shè)同仁堂藥鋪,并提出“遵肘后,辨地產(chǎn),炮制雖繁必不敢省人工、品味雖貴必不敢減物力”。為同仁堂制作藥品建立起嚴(yán)格的選方、用藥、配比及工藝規(guī)范。在社會(huì)各階層迅速樹立起良好信譽(yù)。北京同仁堂自創(chuàng)辦以來,名盛歷數(shù)代而不衰,載譽(yù)達(dá)三百年之久,真可以說是藥業(yè)史上的一個(gè)奇跡。同治十二年(1873年)楊靜亭《都門纂》,光緒十六年(1890年)李虹著《朝市叢載》均對(duì)同仁堂制售的平安丸、虎骨酒等有撰載,稱之為一、二百年老鋪,貨真價(jià)實(shí)。同仁堂創(chuàng)辦不久,因其配售藥品療效顯著,聲譽(yù)與日俱增,博得了朝廷賞識(shí),由皇帝欽定同仁堂供奉御藥房需用藥料和代制內(nèi)廷所需各種中成藥。于是同仁堂承擔(dān)了供奉宮廷用藥之皇差,又稱為承辦官藥。光緒十三年(1887年)正是是年五十三歲的慈禧太后二度垂簾聽政的時(shí)代??偣芴O(jiān)李連英奉慈禧太后懿旨,讓內(nèi)廷越過了御藥房,直接找同仁堂訂購(gòu)如意長(zhǎng)生酒,供慈禧飲用。在清王朝統(tǒng)治時(shí)期,由于同仁堂供奉御藥房,所以享受了一定的封建特權(quán)。從而,在同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)方面占有無可比擬的優(yōu)勢(shì)。其中最重要的是預(yù)領(lǐng)官銀和增調(diào)藥價(jià)。這不但幫助同仁堂克服了藥物經(jīng)營(yíng)中的重重危機(jī),進(jìn)而使同仁堂利用這兩項(xiàng)特權(quán)逐漸暴富起來。同仁堂最初依仗承辦官藥的封建特權(quán),后又憑借自身的信譽(yù)和聲望壟斷祁州藥市和其它中藥市場(chǎng)二百余年,進(jìn)貨既精,制出的成藥也必然以高價(jià)出賣,在進(jìn)出兩個(gè)方面,都能獲取厚利,這樣自然生意興隆,財(cái)源茂盛。在樂家老鋪的歷史上,樂平泉是一位中興人物。同仁堂在他的銳意經(jīng)營(yíng)之下,將外股全部收回,債務(wù)統(tǒng)統(tǒng)清償,營(yíng)業(yè)也日見興旺,聲譽(yù)卓著,奠定了同仁堂穩(wěn)固的基礎(chǔ)。樂平泉逝世后,樂家的家事鋪務(wù)均由他的繼配夫人許氏主持,這位許氏出身名門,卻能事必躬親,而且知人善用。許氏于光緒三十三年(1907年)去世。四年后,清王朝滅亡,結(jié)束了同仁堂承辦官藥的皇差。自許氏去世后,同仁堂開始正式由樂家四房共管,但這并沒有給同仁堂帶來繁榮,倒是充分的暴露出這個(gè)封建大家族彼此之間為爭(zhēng)奪利益與權(quán)力而發(fā)生矛盾,這種管理形式一直持續(xù)到解放初期?!熬乓话恕笔伦冎螅逼绞忻媸挆l,同仁堂的營(yíng)業(yè)也日漸衰落,雖在中藥行業(yè)中依然是頭面店家,但當(dāng)時(shí)國(guó)統(tǒng)區(qū)由于惡性通貨膨脹,“法幣”、“金圓券”相繼急劇貶值,給同仁堂造成了沉重的打擊。至解放前夕,同仁堂不單設(shè)備陳舊,鋪務(wù)管理陷入困境,已到了瀕臨破產(chǎn)的地步。1949年3月在同仁堂建立了基層工會(huì),以職工代表與資方談判的形式,敦促資方盡快領(lǐng)導(dǎo)藥店恢復(fù)生產(chǎn)、開始營(yíng)業(yè),并推舉樂松生為同仁堂經(jīng)理。這使樂松生初步體會(huì)到共產(chǎn)黨對(duì)民族資本主義工商業(yè)采取保護(hù)政策是信實(shí)可靠,千真萬確的。同仁堂在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,逐步走向社會(huì)主義企業(yè)的道路。“公私合營(yíng)”是建國(guó)初期國(guó)家對(duì)民族資本主義工商業(yè)實(shí)行社會(huì)主義改造所采取的一種過渡形式。
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