2023虎年上半年個(gè)人工作總結(jié)范文（5篇）

第12頁共12頁2023?虎年上半?年個(gè)人工?作總結(jié)范?文__?__年上?半年，我?公司各部?門取得了?可喜的成?績。作為?我公司的?出納，我?在收付、?反映、監(jiān)?督管理四?個(gè)方面履?行了我應(yīng)?盡的職責(zé)?，尤其是?在___?_，期間?，我還按?時(shí)辦理了?銀行保險(xiǎn)?等公共場?所的業(yè)務(wù)?。在過去?的一年里?，在不斷?改進(jìn)工作?方法和手?段的同時(shí)?，我成功?完成了以?下工作：?一、開?業(yè)期間的?日常工作?1、與?銀行相關(guān)?部門聯(lián)系?，有序完?成員工工?資發(fā)放。?2、清?理客戶欠?款清單，?配合各相?關(guān)部門完?成欠款催?收工作。?3、查?看保險(xiǎn)清?單，與保?險(xiǎn)公司辦?理交接手?續(xù)，完成?我司員工?意外傷害?保險(xiǎn)的投?保工作。?4、編?制___?_年各類?財(cái)務(wù)報(bào)表?和統(tǒng)計(jì)報(bào)?表，并及?時(shí)報(bào)送相?關(guān)主管部?門。二?、其他工?作1、?迎接公司?評(píng)估，準(zhǔn)?備好所需?的財(cái)務(wù)相?關(guān)材料，?及時(shí)送到?辦公室。?2、為?了迎接審?計(jì)部門對(duì)?我公司會(huì)?計(jì)情況的?檢查，做?好前期自?查自糾工?作，對(duì)檢?查中可能?出現(xiàn)的問?題進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，提交?領(lǐng)導(dǎo)審核?。根據(jù)?公司的部?署，我們?做好了社?會(huì)福利活?動(dòng)和困難?員工的救?助工作。?三、在?工作的前?半段，?1、嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)金?管理和結(jié)?算制度，?定期向會(huì)?計(jì)核對(duì)現(xiàn)?金和賬目?，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?金金額不?符，做到?及時(shí)報(bào)告?，及時(shí)處?理。2?、及時(shí)收?回公司收?入，開具?收據(jù)，及?時(shí)收回現(xiàn)?金存入銀?行，絕不?支付現(xiàn)金?。3、?根據(jù)會(huì)計(jì)?提供的依?據(jù)，及時(shí)?支付員工?工資和其?他應(yīng)支付?的資金。?4、堅(jiān)?持財(cái)務(wù)程?序，嚴(yán)格?核算(發(fā)?票報(bào)銷前?必須有經(jīng)?手人、接?受人、審?批人簽字?)，不符?合程序的?發(fā)票不付?款。四?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，樹立?良好的自?我形象?質(zhì)量技術(shù)?監(jiān)督工作?范圍廣，?責(zé)任大，?誘惑多。?沒有良好?的政治素?質(zhì)和堅(jiān)定?的理想信?念，就很?難勝任工?作，也很?容易出現(xiàn)?問題。因?此，在今?后的工作?中，一定?要加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，堅(jiān)定?理想信念?，樹立正?確的人生?觀、價(jià)值?觀和權(quán)力?觀，采取?____?、___?_等模范?人物。深?刻吸取一?些典型的?反面教訓(xùn)?，充分認(rèn)?識(shí)商業(yè)賄?賂的嚴(yán)重?性和危害?性，正確?行使法律?法規(guī)賦予?的權(quán)力，?忠于職守?，忠實(shí)服?務(wù)，嚴(yán)格?遵守法紀(jì)?，廉潔奉?公，創(chuàng)造?良好的商?業(yè)20?23虎年?上半年個(gè)?人工作總?結(jié)范文（?二）_?___上?半年即將?結(jié)束，在?公司__?__和_?___的?領(lǐng)導(dǎo)下_?___公?司有了一?個(gè)新的突?破，在我?剛進(jìn)入公?司的時(shí)候?，連項(xiàng)目?圍墻都沒?有修，發(fā)?展到今天?一期項(xiàng)目?交房，可?以說公司?有了一個(gè)?質(zhì)的改觀?，在過去?的半年時(shí)?間里跟隨?著公司的?發(fā)展腳步?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)?部門同仁?的支持配?合下，使?自己學(xué)到?了很多的?東西，能?力和知識(shí)?面上都有?了很大的?提高，在?這里非常?感謝__?__公司?能給我這?樣一個(gè)學(xué)?習(xí)和進(jìn)步?的機(jī)會(huì)。?現(xiàn)將本人?上半年來?的工作總?結(jié)如下：?一、上?半年度個(gè)?人工作情?況__?__上半?年___?_月在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?支持和提?拔下，因?為客戶量?的增加以?及一些繁?雜的客戶?服務(wù)解釋?工作，任?客服部主?管一職，?當(dāng)時(shí)對(duì)于?我的工作?職責(zé)范圍?沒有一個(gè)?準(zhǔn)確的定?性方向，?一開始自?己也是因?為個(gè)人能?力有限，?初期工作?干的不是?特別順暢?，在此非?常感謝_?___在?我的工作?上給予了?很大的支?持和肯定?，使我自?己能夠盡?快的進(jìn)入?工作狀態(tài)?。__?__月主?要工作重?點(diǎn)是一期?客戶合同?備案前的?更換工作?及一期戶?型變更后?給客戶的?解釋確認(rèn)?工作。?____?月主要負(fù)?責(zé)了商鋪?戶型面積?價(jià)格的確?定，以及?商鋪銷售?工作的開?展。_?___月?主要工作?重點(diǎn)是二?期合同的?更換及附?帶商鋪的?銷售工作?。__?__月做?了一些交?房前的準(zhǔn)?備工作及?房屋內(nèi)部?工程摸底?的工作。?___?_月主要?就是一期?客戶的交?房工作。?以上是?本人參與?處理過的?一部分階?段性的工?作，除了?以上工作?外本人主?要負(fù)責(zé)的?日常工作?還有：?1、在銷?售過程中?，銷售部?與工程部?之間的相?互協(xié)調(diào)及?溝通工作?，在該項(xiàng)?工作方面?也得到了?工程部施?總工和_?___部?長的積極?配合與支?持，在此?也表示對(duì)?他們的感?謝。2?、本人負(fù)?責(zé)的另一?項(xiàng)日常工?作就是退?房客戶的?接待以及?退款手續(xù)?的辦理工?作，至目?前為止已?辦理退房?客戶__?__位。?3、完?成___?_臨時(shí)安?排的一些?工作。?二、工作?當(dāng)中存在?的問題?回想在過?去半年的?工作當(dāng)中?，是做了?一定的工?作但是沒?有那項(xiàng)工?作做的完?整理想，?工作當(dāng)中?需要自己?改進(jìn)和不?斷學(xué)習(xí)的?地方還是?有很多，?下面將工?作當(dāng)中存?在的不足?：1、?在工作上?普遍做的?都不夠細(xì)?致，雖然?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常?強(qiáng)調(diào)要做?好細(xì)節(jié)，?但是往往?有些工作?做的還是?不到位，?不夠細(xì)致?，給以后?的工作帶?來很多的?不便及產(chǎn)?生很多重?復(fù)性的工?作，嚴(yán)重?的影響了?工作效率?，這個(gè)問?題小到我?自己個(gè)人?，大到整?個(gè)公司都?存在這樣?的問題，?今后在工?作過程當(dāng)?中，一定?要注意做?好每一個(gè)?細(xì)節(jié)。?2、工作?不找方法?。我們做?的是銷售?工作，平?時(shí)我們應(yīng)?該靈活的?運(yùn)用銷售?技巧，同?樣在工作?當(dāng)中也應(yīng)?該多去找?一些方法?。3、?工作不夠?嚴(yán)謹(jǐn)。回?想過去的?工作，有?好多事情?本來是一?個(gè)人可以?解決的，?偏偏要經(jīng)?過幾個(gè)人?的手，有?些問題本?來應(yīng)該是?一次性解?決的，偏?偏去做一?些重復(fù)性?的工作，?在今后的?工作當(dāng)中?一定要把?問題多想?一想，多?找方法提?高自己的?工作能力?。4、?提高工作?效率。我?們是做客?服工作的?，不管是?從公司還?是個(gè)人來?說，做事?必須講究?效率，要?言必行，?行必究，?在過去的?工作當(dāng)中?我們面對(duì)?一些比較?棘手的工?作往往拖?著不辦，?結(jié)果給后?面的工作?就帶來了?很大的難?度和很多?的工作量?。所以作?為下半年?的工作我?們應(yīng)該抱?著有一個(gè)?客戶咱們?就處理一?個(gè)客戶，?一個(gè)問題?咱們就解?決一個(gè)問?題，改變?過去的拖?拖拉拉的?工作習(xí)慣?。把每一?個(gè)工作都?實(shí)實(shí)在在?的落實(shí)到?位。三?、___?_下半年?的工作計(jì)?劃__?__上半?年的結(jié)束?對(duì)于我們?來說并不?代表著工?作的結(jié)束?，而是一?個(gè)新起點(diǎn)?的開始。?因?yàn)槲覀?的工作在?來年面臨?著更嚴(yán)峻?的考驗(yàn)，?充滿著挑?戰(zhàn)。上半?年公司的?銷售可以?說是很不?錯(cuò)，基本?上完成了?公司上半?年制定的?銷售任務(wù)?，但是在?最后的工?作當(dāng)中，?因?yàn)闀r(shí)間?的緊迫以?及工程滯?后的原因?導(dǎo)致一期?的交房工?作進(jìn)行的?并不是十?分的順利?，在此同?時(shí)對(duì)公司?的形象、?美譽(yù)度造?成很大的?影響，將?之前我們?花費(fèi)了很?大的精力?打造的品?牌形象破?壞。這?將對(duì)以后?____?期住宅及?商鋪的銷?售帶來一?定的影響?，同時(shí)再?伴隨著因?受全球金?融危機(jī)影?響，房地?產(chǎn)市場持?續(xù)低迷這?樣的一個(gè)?狀況，客?戶目前大?多抱著持?幣觀望的?狀態(tài)，投?資者也變?的更為謹(jǐn)?慎，再加?上普遍風(fēng)?傳的降價(jià)?風(fēng)潮都給?我們__?__上半?年的銷售?工作帶來?了很大的?困難。所?以在這個(gè)?時(shí)候我們?我們更應(yīng)?該強(qiáng)硬自?身，提高?自己的思?想認(rèn)識(shí)，?增強(qiáng)全局?意識(shí)，加?強(qiáng)服務(wù)理?念，從我?個(gè)人角度?出發(fā)，服?從公司的?安排，嚴(yán)?格要求自?己。2?023虎?年上半年?個(gè)人工作?總結(jié)范文?（三）?按時(shí)完成?了名項(xiàng)常?規(guī)統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的上報(bào)?工作，通?過一套表?平臺(tái)對(duì)基?層單位的?上報(bào)情況?進(jìn)行及時(shí)?監(jiān)測，未?出現(xiàn)遲報(bào)?、漏報(bào)和?虛報(bào)、瞞?報(bào)等統(tǒng)計(jì)?違法行為?。按普?查方案要?求，將采?用單機(jī)版?數(shù)據(jù)處理?軟件進(jìn)行?數(shù)據(jù)的匯?總工作，?現(xiàn)已經(jīng)完?成服務(wù)器?的配置和?數(shù)據(jù)庫的?搭建工作?，在市普?查辦將分?縣數(shù)據(jù)反?饋后，導(dǎo)?入本級(jí)數(shù)?據(jù)處理軟?件中進(jìn)行?匯總。?投資統(tǒng)計(jì)?制度方法?改革是全?面深化統(tǒng)?計(jì)改革目?標(biāo)中的一?項(xiàng)極其關(guān)?鍵的改革?任務(wù)，根?據(jù)省、市?局要求，?在___?_開展投?資統(tǒng)計(jì)制?度方法改?革試點(diǎn)工?作，利用?一套表平?臺(tái)，在統(tǒng)?計(jì)范圍、?統(tǒng)計(jì)內(nèi)容?、計(jì)算方?法、統(tǒng)計(jì)?起點(diǎn)、投?資數(shù)據(jù)等?五個(gè)方面?均發(fā)生變?化的前提?下，全面?完成試點(diǎn)?工作任務(wù)?。自年初?開始，投?資統(tǒng)計(jì)上?報(bào)工作已?經(jīng)開始雙?軌運(yùn)行，?省、市投?資專業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)也來我?縣對(duì)試點(diǎn)?工作進(jìn)行?了調(diào)研，?對(duì)我縣的?試點(diǎn)工作?給予了充?分的肯定?。在結(jié)?合本地實(shí)?際，做好?調(diào)查指導(dǎo)?員、調(diào)查?員選聘，?廣泛深入?宣傳的基?礎(chǔ)上，爭?取廣大群?眾對(duì)調(diào)查?工作的支?持?，F(xiàn)已?完成普查?區(qū)繪圖、?人口數(shù)據(jù)?摸底、樣?本框核實(shí)?等工作，?正在等待?上級(jí)抽取?調(diào)查樣本?。通過?加強(qiáng)普查?辦公室建?設(shè)，加強(qiáng)?充實(shí)普查?人員，組?織開展普?查基礎(chǔ)培?訓(xùn)，認(rèn)真?開展普查?單位名錄?清查比對(duì)?工作，更?新鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)?計(jì)內(nèi)網(wǎng)登?陸方式，?為正式普?查登記創(chuàng)?造良好環(huán)?境。在?定人員、?配設(shè)備、?保經(jīng)費(fèi)的?前提下，?進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)?人員的培?訓(xùn)力度，?按季度開?展好服務(wù)?業(yè)基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)和增加?值核算組?織協(xié)調(diào)工?作，努力?解決好服?務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)?工作任務(wù)?增加與統(tǒng)?計(jì)力量不?足的矛盾?。20?23虎年?上半年個(gè)?人工作總?結(jié)范文（?四）本?學(xué)期我們?堅(jiān)持以《?綱要》為?指導(dǎo)，不?斷開拓創(chuàng)?新，全心?全意地為?教育工作?服務(wù)，堅(jiān)?持以師幼?發(fā)展為根?本，全面?提升幼兒?素質(zhì)，使?我園教育?教學(xué)工作?能按計(jì)劃?如期實(shí)施?，圓滿地?完成了各?項(xiàng)工作。?現(xiàn)將本學(xué)?期幼兒園?各項(xiàng)工作?總結(jié)如下?：一、?做好衛(wèi)生?防疫，促?進(jìn)幼兒身?心健康發(fā)?展，營造?和諧園區(qū)?1.安?全教育活?動(dòng)持續(xù)到?位。有計(jì)?劃開展了?幾次集中?的安全教?育活動(dòng)，?對(duì)全園幼?兒進(jìn)行安?全疏散演?習(xí)，全園?____?多名幼兒?全部撤離?活動(dòng)室集?中到操場?僅用__?__分多?鐘。在全?體教職工?會(huì)議結(jié)合?實(shí)例分析?安全教育?職責(zé)，逐?步提高了?全體教職?工的安全?意識(shí)和應(yīng)?急突發(fā)事?件的能力?，最大限?度地確保?幼兒的生?命安全。?2.衛(wèi)?生保健工?作日漸規(guī)?范。完善?班級(jí)衛(wèi)生?設(shè)施，每?天按時(shí)按?要求進(jìn)行?各項(xiàng)消毒?措施，各?項(xiàng)記錄齊?全到位，?本學(xué)期在?全體教職?工、家長?和幼兒的?共同努力?下，無發(fā)?生一例傳?染病例，?確保了幼?兒的身體?健康，為?家長解除?了后顧之?憂。3?.一日活?動(dòng)細(xì)則有?效落實(shí)。?堅(jiān)持嚴(yán)把?“三關(guān)”?，即入園?檢查關(guān)、?晨檢關(guān)、?消毒隔離?關(guān)。發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?處理。同?時(shí)嚴(yán)格按?照幼兒園?作息時(shí)間?開展一日?活動(dòng)，豐?富戶外活?動(dòng)內(nèi)容，?4.為?了讓幼兒?一個(gè)良好?的優(yōu)美環(huán)?境，全園?堅(jiān)持每天?小掃，每?周大掃。?二、幼?小銜接，?全面到位?，為入小?學(xué)打下扎?實(shí)基礎(chǔ)?充分利用?小學(xué)有效?資源，結(jié)?合幼兒園?實(shí)際特點(diǎn)?和幼兒接?受水平，?扎實(shí)有效?地開展幼?小銜接工?作。三?、密切家?園聯(lián)系，?利用家長?資源，有?效形成家?園合力?1.在家?長協(xié)助中?完成工作?任務(wù)。成?立并召開?家長委員?會(huì)，積極?探討我園?工作改進(jìn)?的策略。?只要家長?能夠做的?，我們就?積極發(fā)動(dòng)?，在調(diào)動(dòng)?家長參與?活動(dòng)積極?性的同時(shí)?更大程度?地促進(jìn)了?我園工作?的開展。?2.在?家長合作?中形成教?育合力。?根據(jù)幼兒?園教育教?學(xué)需要，?充分利用?家長資源?，請家長?體驗(yàn)教師?工作，與?幼兒近距?離接觸，?走進(jìn)幼兒?園課堂。?如我園搞?活動(dòng)時(shí)請?家長代表?幫忙看班?，維持序?秩，孩子?們感到很?新鮮，更?加聽話守?紀(jì)律。?3在溝通?交流中達(dá)?成教育共?識(shí)。運(yùn)用?“家園聯(lián)?系手冊”?與家長進(jìn)?行書面溝?通，及時(shí)?了解育兒?策略，達(dá)?成教育共?識(shí)?；?顧過去，?有收獲，?也有不足?的遺憾，?我們將盡?力地去完?善去改進(jìn)?幼兒園的?工作。?2023?虎年上半?年個(gè)人工?作總結(jié)范?文（五）?___?_上半年?市場開發(fā)?部在市辦?及縣聯(lián)社?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?全縣信合?員工的共?同努力下?，主抓了?銀行卡業(yè)?務(wù)工作并?取得了一?定成績，?確保了全?縣各項(xiàng)業(yè)?務(wù)工作穩(wěn)?健有效地?運(yùn)行?，F(xiàn)?將上半年?度的工作?匯報(bào)如下?：一、?業(yè)務(wù)指標(biāo)?完成情況?截至_?___月?底，__?__農(nóng)村?信用社累?計(jì)發(fā)行“?金燕卡”?____?張；卡存?余額__?__萬元?，完成市?分計(jì)劃的?____?%；短信?簽約率_?___%?、完成市?分計(jì)劃的?____?%；新增?POS終?端___?_臺(tái)，完?成市分計(jì)?劃的__?__%；?實(shí)現(xiàn)卡業(yè)?務(wù)收入_?___元?，完成市?分計(jì)劃_?___萬?的___?_%。?二、主要?工作重點(diǎn)?及采取措?施1、?更新服務(wù)?觀念，加?大宣傳力?度。一是?多次組織?員工學(xué)習(xí)?金燕卡業(yè)?務(wù)知識(shí)，?讓我們的?員工轉(zhuǎn)變?觀念，提?高認(rèn)識(shí)，?將金燕卡?業(yè)務(wù)的發(fā)?展與儲(chǔ)蓄?業(yè)務(wù)增長?及提高農(nóng)?信用社的?外部形象?緊密聯(lián)系?起來，讓?一線員工?自覺加強(qiáng)?柜臺(tái)營銷?宣傳力度?，積極引?導(dǎo)客戶特?別是個(gè)體?工商戶，?讓他們了?解金燕卡?、使用金?燕卡進(jìn)行?刷卡進(jìn)貨?，積極為?金燕卡的?發(fā)展?fàn)I造?良好的氛?圍并促進(jìn)?儲(chǔ)蓄存款?業(yè)務(wù)增長?。二是配?合省聯(lián)社?和市辦制?定的各項(xiàng)?宣傳方案?開展了符?合桐柏實(shí)?際的宣傳?活動(dòng)，如?我們利用?元旦、春?節(jié)將近，?外出人員?返鄉(xiāng)和經(jīng)?濟(jì)比較活?躍的時(shí)期?加大宣傳?力度，統(tǒng)?一制作了?內(nèi)容為“?外出打工?地掙錢，?家鄉(xiāng)農(nóng)信?社取款”?的宣傳條?幅，在街?道、營業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)懸掛?宣傳條幅?；并印制?明信片和?慰問信一?萬余封分?別寄給外?出務(wù)工人?員，大力?宣傳農(nóng)民?工銀行卡?工作。?2、建立?嚴(yán)格的管?理體系和?激勵(lì)考核?制度。年?初為了確?保我縣農(nóng)?信社銀行?卡業(yè)務(wù)各?項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)順利實(shí)?現(xiàn)，提高?卡業(yè)務(wù)管?理水平，?強(qiáng)化服務(wù)?質(zhì)量，增?加業(yè)務(wù)收?益，依據(jù)?省聯(lián)社《?____?農(nóng)村信用?社縣級(jí)行?社經(jīng)營目?標(biāo)考核辦?法___?_》，制?定了《_?___農(nóng)?村信用社?____?度銀行卡?業(yè)務(wù)考評(píng)?辦法》。?辦法中拿?出___?_分將銀?行卡業(yè)務(wù)?納入各信?用社(部?)績效工?資考核(?實(shí)行百分?制)，并?制定了嚴(yán)?格的考核?計(jì)分及獎(jiǎng)?罰標(biāo)準(zhǔn)。?3、強(qiáng)?化服務(wù)和?創(chuàng)新工作?。在銀行?卡業(yè)務(wù)發(fā)?展中，_?___聯(lián)?社非常注?重硬件設(shè)?施建設(shè)，?在加大金?燕卡宣傳?力度的基?礎(chǔ)上，積?極打造金?融“便利?店”，在?縣城繁華?地段和有?條件的鄉(xiāng)?鎮(zhèn)安裝A?TM機(jī)，?并積極發(fā)?展符合條?件的特約?商戶，目?前已在全?縣安裝P?OS終端?____?臺(tái)，AT?M機(jī)__?__臺(tái)。?三、遇?到的問題?1、銀?行卡業(yè)務(wù)?市場對(duì)接?難度較大??；诜?務(wù)“三農(nóng)?”的宗旨?，農(nóng)村信?用社是以?廣大農(nóng)村?居民為主?要客戶群?體。大部?分農(nóng)村居?民文化水?平不高，?綜合素質(zhì)?參差不齊?，金融需?求科技化?含量不高?，且有相?當(dāng)部分青?壯年勞動(dòng)?力常年外?出務(wù)工，?農(nóng)村留守?人員中以?老弱婦孺?為主。加?之歷史形?成的用折?不用卡、?卡小不易?保管、易?損壞易丟?失等傳統(tǒng)?觀念，種?種因素都?致使了農(nóng)?村信用社?銀行卡客?戶群體對(duì)?卡的服務(wù)?需求低、?了解使用?少、接受?操作難。?盡管農(nóng)信?社廣泛宣?傳、解釋?指導(dǎo)和幫?助，但廣?大群眾申?領(lǐng)卡的積?極主動(dòng)性?仍然難以?調(diào)動(dòng)，操?作技能也?難以掌握?，用卡的?科學(xué)性、?有效性有?待進(jìn)一步?完善。?2、服務(wù)?水平呈現(xiàn)?劣勢，市?場認(rèn)可度?低。由于?農(nóng)村信用?社歷史包?袱沉重、?管理機(jī)制?落后、員?工素質(zhì)參?差不齊等?缺陷。農(nóng)?村信用社?被部分人?看作“另?類”金融?機(jī)構(gòu)，其?服務(wù)項(xiàng)目?、功能、?態(tài)度、效?率、檔次?、水平很?難與商業(yè)?銀行相抗?衡。時(shí)下?興盛的基?金、股票?等現(xiàn)代理?財(cái)性金融?服務(wù)更是?無從涉及?，導(dǎo)致了?農(nóng)村信用?卡業(yè)務(wù)發(fā)?展“原地?踏步”，?市場認(rèn)可?度偏低。?這雖與農(nóng)?信社的服?務(wù)對(duì)象、?服務(wù)內(nèi)容?、服務(wù)環(huán)?境有必然?關(guān)系，但?自身服務(wù)?水平不足?卻是最主?要的，應(yīng)?當(dāng)理性認(rèn)?識(shí)。3?、卡業(yè)務(wù)?措施缺位?造成經(jīng)營?管理“邊?緣化”。?一是農(nóng)村?信用社銀?行卡“初?出茅廬”?，市場經(jīng)?驗(yàn)欠缺。?卡業(yè)務(wù)運(yùn)?行初期，?由于農(nóng)村?信用社無?卡業(yè)務(wù)工?作經(jīng)驗(yàn)，?專業(yè)技能?相對(duì)落后?，在卡業(yè)?務(wù)操作辦?理、日常?管理、系?統(tǒng)運(yùn)行及?維護(hù)乃至?卡本身的?發(fā)行營銷?過程中，?難免存在?或此或彼?的