物業(yè)保安工作總結(jié)參考范本(5篇)_第1頁
物業(yè)保安工作總結(jié)參考范本(5篇)_第2頁
物業(yè)保安工作總結(jié)參考范本(5篇)_第3頁
物業(yè)保安工作總結(jié)參考范本(5篇)_第4頁
物業(yè)保安工作總結(jié)參考范本(5篇)_第5頁
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第16頁共16頁物業(yè)保安?工作總結(jié)?參考范本?光陰似?箭日如梭?,轉(zhuǎn)眼間?____?年已經(jīng)過?去,在領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下,我學(xué)?到了不少?知識(shí)和社?會(huì)經(jīng)驗(yàn),?讓我在工?作中基本?上能獨(dú)立?完成各項(xiàng)?工作,首?先感謝領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的?指導(dǎo)和栽?培,在以?后的工作?中我會(huì)刻?苦學(xué)習(xí);?不畏困難?;更好的?工作來回?報(bào)上級(jí)。?____?年在領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?,圍繞商?場(chǎng)的總體?目標(biāo),認(rèn)?真___?_“安全?第一、預(yù)?防為主”?和“內(nèi)緊?外松”的?工作方針?,始終堅(jiān)?持“群防?群治”和?“人防技?防相結(jié)合?”的工作?路線,積?極做好商?場(chǎng)的消防?安全防范?工作,維?護(hù)商場(chǎng)的?治安秩序?,總結(jié)工?作如下:?一、工?作的職責(zé)?疏導(dǎo)后?院進(jìn)出貨?物的車輛?,保持后?院消防通?道的暢通?等,登記?工作:登?記外來人?員進(jìn)入商?場(chǎng)施工的?檢查;巡?視工作:?白天巡視?商場(chǎng)內(nèi)有?無可疑人?員;消防?通道是否?暢通;消?防設(shè)施是?否被占用?等;晚上?巡視施工?區(qū)域是否?有消防器?材,施工?證件,施?工安全隱?患是否存?在等等;?二、消?防知識(shí)?____?月份消防?局舉行了?關(guān)于消防?安全知識(shí)?宣傳教育?四個(gè)能力?演講活動(dòng)?,我們?nèi)?聽了別的?商場(chǎng)的演?講深受感?動(dòng),在此?之前我們?還是“三?個(gè)能力”?“三懂、?三會(huì)”從?那以后實(shí)?行___?_消防局?的意見,?從“三個(gè)?能力”“?三懂、三?會(huì)”發(fā)展?到“四個(gè)?能力,四?懂,四會(huì)?”讓我們?又學(xué)到了?好多,緊?接著每天?的出操、?消防演習(xí)?,從中又?學(xué)了好多?知識(shí)和問?題,在一?次消防局?的領(lǐng)導(dǎo)來?檢查我們?的工作,?我們?cè)谏?場(chǎng)消防演?習(xí)了,演?習(xí)分兩組?:一組是?組織滅火?另一組是?組織疏散?逃生,消?防局的領(lǐng)?導(dǎo)看了之?后很贊同?認(rèn)可!?三、存在?的不足和?今后的努?力方向?回顧大半?年來的工?作,在取?得成績的?同時(shí),我?們也清楚?地看到自?身存在的?差距和不?足。突出?表現(xiàn)在:?1、由?于隊(duì)員來?自四面八?方,綜合?素質(zhì)參差?不齊;?2、我們?的工作方?法還有待?進(jìn)一步的?創(chuàng)新和改?進(jìn);3?、工作上?還存在一?些不如人?意的地方?。所有這?些,我們?將在今后?的工作中?痛下決心?,加以克?服和改進(jìn)?,全力以?赴把今后?的工作做?得更好、?更出色。?今后的?工作要求?將會(huì)更高?,難度將?會(huì)更大,?這就對(duì)我?們的工作?提出了新?的更高的?要求。我?們一定正?視現(xiàn)實(shí),?承認(rèn)困難?,但不畏?困難。我?們將迎難?而上,做?好工作。?具體講,?要做到“?三個(gè)再創(chuàng)?新”,“?兩個(gè)大提?升”,最?后實(shí)現(xiàn)“?三個(gè)方面?的滿意”?。即:在?思想觀念?上再創(chuàng)新?,在工作?質(zhì)量上再?創(chuàng)新,在?工作方法?上再創(chuàng)新?;在工作?成績上再?大提升,?在自身形?象上大提?升;最后?達(dá)到讓公?司領(lǐng)導(dǎo)滿?意!以?上是我來?一年的工?作總結(jié),?不到、不?妥、不對(duì)?之外,懇?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)指正。?物業(yè)保?安工作總?結(jié)參考范?本(二)?在部門?經(jīng)理和中?心各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和指?引下高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要求?緊緊圍繞?中心的總?體部署帶?領(lǐng)全體安?保人員全?力做好中?心的安全?保衛(wèi)工作?,任職至?今未發(fā)生?一起安全?事故,保?安隊(duì)伍穩(wěn)?定,各項(xiàng)?工作開展?情況良好?。下面我?就將任期?內(nèi)的工作?情況向領(lǐng)?導(dǎo)和組織?做以匯報(bào)?:一.?加強(qiáng)自身?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)確?保管理上?水平。?欲先善其?事必先利?其器,作?為一個(gè)基?層管理者?必須要有?高度負(fù)責(zé)?的責(zé)任心?和過硬的?業(yè)務(wù)水平?才能勝任?管理工作?帶領(lǐng)隊(duì)伍?健康穩(wěn)定?的向前發(fā)?展,而安?保行業(yè)又?是一個(gè)高?風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)?,保安隊(duì)?伍更是一?個(gè)特殊的?行業(yè),從?業(yè)人員要?求也高,?要求準(zhǔn)軍?事化管理?,怎樣才?能把這_?___多?名不同情?況的年輕?人唯我所?用呢發(fā)揮?他們的光?和熱呢這?是個(gè)具有?挑戰(zhàn)性的?工作!任?職伊?xí)r為?了能盡快?熟悉崗位?情況,理?清工作思?路。我給?自己制定?了詳細(xì)的?學(xué)習(xí)計(jì)劃?,利用各?種學(xué)習(xí)方?式進(jìn)行學(xué)?習(xí),全面?加強(qiáng)自身?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)的學(xué)習(xí)?。一是自?學(xué)安全保?衛(wèi)知識(shí)及?消防知識(shí)?,先后自?學(xué)了《企?事業(yè)單位?內(nèi)部治安?管理?xiàng)l理?》《消防?法》《消?防管理》?《保安管?理》等工?具書。并?從網(wǎng)上搜?集觀看了?保安管理?及消防方?面的視頻?及資料。?二是積極?參加處及?中心開辦?的各類培?訓(xùn)班,通?過系統(tǒng)全?面的學(xué)習(xí)?,加強(qiáng)自?身素質(zhì)及?專業(yè)知識(shí)?的提升。?三是虛心?向油田公?司ABC?管理模式?創(chuàng)建人、?標(biāo)桿中隊(duì)?創(chuàng)始人、?資深安保?管理人員?鞏星南同?志學(xué)習(xí)安?保管理知?識(shí)及經(jīng)驗(yàn)?,通過一?系列的學(xué)?習(xí)。本人?現(xiàn)以能完?全獨(dú)立處?理部門的?管理事務(wù)?,在經(jīng)理?休長假期?間代行經(jīng)?理工作做?好部門日?常管理及?大型會(huì)議?接待安全?保衛(wèi)等工?作。二?.愛崗敬?業(yè)無私奉?獻(xiàn)保安全?會(huì)議培?訓(xùn)中心及?調(diào)度中心?作為長慶?油田會(huì)議?培訓(xùn)接待?的重要機(jī)?構(gòu)和輸油?處的辦公?機(jī)關(guān),承?擔(dān)著油田?及地方政?府的各種?大型會(huì)議?接待任務(wù)?。作為在?中心從事?安保工作?達(dá)五年之?久的我來?說深知著?其中的政?治責(zé)任感?有多重,?而事故隱?患它是不?隨人的主?觀意志而?改變,正?因?yàn)槿绱?,身為一?名基層安?保管理人?員,必須?時(shí)刻保持?高度的警?覺性和責(zé)?任意識(shí),?大局意識(shí)?。兩年來?,我和部?門經(jīng)理一?道建立健?全部門規(guī)?章制度,?創(chuàng)新管理?措施及管?理手段,?穩(wěn)步提升?工作效率?及工作質(zhì)?量,自承?擔(dān)安保管?理工作以?來保安隊(duì)?伍穩(wěn)定,?門崗值班?院區(qū)巡邏?,會(huì)議接?待安保值?勤等工作?。萬無一?失,為此?我和同事?們放棄了?節(jié)假日及?家人團(tuán)聚?的時(shí)刻。?堅(jiān)守工作?崗位確保?安全無事?故。得到?了各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的肯定?。并從個(gè)?人到集體?取得了各?方面的成?績,一是?本人__?__及_?___連?續(xù)兩年代?表中心參?加處消防?大比武分?別取得1?0平米油?池滅火第?三名與第?二名的良?好成績,?二是我_?___被?中心評(píng)為?部門優(yōu)秀?員工。三?是今年_?___月?參加中心?安全演講?比賽獲得?第___?_名。四?是所在部?門今年_?___月?份被評(píng)為?中心優(yōu)秀?示范崗。?三.加?強(qiáng)員工培?訓(xùn)提升服?務(wù)質(zhì)量?部門員工?多為90?后且大多?是第一次?參加工作?,自我約?束力差,?理解能力?不強(qiáng),工?作執(zhí)行力?低,管理?難度大,?為提高隊(duì)?伍的整體?素質(zhì)我和?部門經(jīng)理?從源頭抓?起,不厭?其煩的加?大崗位培?訓(xùn)力度,?每星期對(duì)?員工進(jìn)行?有計(jì)劃的?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn),同時(shí)?根據(jù)不同?人員情況?進(jìn)行針對(duì)?性的教育?培訓(xùn),使?員工隊(duì)伍?確保了穩(wěn)?定,員工?的作風(fēng)紀(jì)?律,業(yè)務(wù)?水平,服?務(wù)質(zhì)量和?處理問題?的能力有?了明顯的?提高,取?得持續(xù)無?事故的良?好態(tài)勢(shì)。?四.下?一步主要?從以下幾?個(gè)方面展?開工作?1、加大?值班和巡?邏檢查力?度,在重?大活動(dòng)期?間,加強(qiáng)?值班、對(duì)?重點(diǎn)部位?、敏感部?位安排專?人值班,?發(fā)現(xiàn)情況?做到第一?時(shí)間到位?,及時(shí)處?置,把一?些不安定?因素和苗?頭消滅在?萌芽狀態(tài)?。在加強(qiáng)?值班的基?礎(chǔ)上進(jìn)一?步調(diào)整加?強(qiáng)巡邏檢?查密度,?保安人員?____?小時(shí)巡邏?檢查制度?,主要抓?各崗位值?勤時(shí)工作?質(zhì)量、儀?容儀表、?作風(fēng)紀(jì)律?等。2?、層層布?置、層層?落實(shí)。在?開展工作?之前把工?作布置后?主抓各項(xiàng)?工作落實(shí)?情況,加?大對(duì)員工?的管理,?要求員工?做到的首?先我自己?必須要作?好。對(duì)隊(duì)?員加強(qiáng)管?理,對(duì)每?個(gè)隊(duì)員嚴(yán)?格考核,?為提高保?安隊(duì)員整?體素質(zhì),?講當(dāng)前治?安形勢(shì),?及保安工?作的重要?性,對(duì)他?們提出嚴(yán)?格要求。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行公?司的規(guī)章?制度,做?好本職工?作,管理?全隊(duì)的各?項(xiàng)工作。?配合經(jīng)理?對(duì)每一個(gè)?崗位進(jìn)行?績效考核?,有功必?獎(jiǎng),有過?必懲,進(jìn)?一步提高?隊(duì)員的工?作積極性?。4、?做好隊(duì)員?的思想工?作。關(guān)心?愛護(hù)隊(duì)員?,了解隊(duì)?員的思想?、工作、?等的情況?,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題。?做到政治?上關(guān)心,?思想上信?任,工作?上教導(dǎo),?生活上體?貼。5?、不斷提?高隊(duì)員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。要有計(jì)?劃的組織?隊(duì)員學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù),檢?查督促隊(duì)?員管好、?用好安保?器材和消?防器材,?使其保持?良好工作?狀態(tài)。?6、加強(qiáng)?院區(qū)消防?安全管理?和車輛管?理工作,?確保院區(qū)?消防安全?和車輛的?有序停放?。7、?堅(jiān)持查崗?、查哨制?度,掌握?人員在崗?情況,作?好考勤工?作和安保?人員調(diào)配?。發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解?決,重大?事件及時(shí)?匯報(bào)。?雖然在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下,?在同志們?的幫助下?我在工作?中取得了?一定的成?績,但是?,離領(lǐng)導(dǎo)?的要求和?同志們的?期望還有?一定的差?距。工作?中,還有?一些不盡?人意的地?方。特別?是對(duì)安全?保衛(wèi)工做?的還不夠?細(xì)不到位?,我會(huì)吸?取教訓(xùn),?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?。在新的?崗位上在?中心各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,進(jìn)一步?加強(qiáng)中心?的安全保?衛(wèi)工作,?使每項(xiàng)工?作落到實(shí)?處,做到?防患于未?然。確保?安全無事?故,使中?心有一個(gè)?良好的工?作生活環(huán)?境。物?業(yè)保安工?作總結(jié)參?考范本(?三)以?下我會(huì)從?下列幾個(gè)?方面對(duì)_?___的?物業(yè)保安?工作進(jìn)行?總結(jié):?1、堅(jiān)決?服從上司?的領(lǐng)導(dǎo),?認(rèn)真領(lǐng)會(huì)?執(zhí)行公司?的經(jīng)營管?理策略和?工作指示?精神,并?____?到崗位實(shí)?際工作中?,始終把?維護(hù)公司?利益放在?第一位。?2、堅(jiān)?持“預(yù)防?為主、防?治結(jié)合”?的治安管?理方針,?時(shí)刻教育?和要求隊(duì)?員,并嚴(yán)?格要求自?已加強(qiáng)對(duì)?項(xiàng)目工地?的巡查力?度,于_?___月?____?日發(fā)現(xiàn)一?棵傾斜的?大樹存有?安全隱患?。于__?__月_?___日?抓獲一名?從邊檢站?辦公區(qū)翻?越鐵絲網(wǎng)?進(jìn)入我司?轄區(qū)的可?疑男子。?3、堅(jiān)?持“預(yù)防?為主、防?消結(jié)合”?的消防工?作方針,?完善消防?設(shè)備巡視?及保養(yǎng)措?施并加強(qiáng)?隊(duì)員的消?防知識(shí)培?訓(xùn),提高?隊(duì)員防火?意識(shí),使?隊(duì)員能熟?練掌握消?防設(shè)備的?操作方法?。確保項(xiàng)?目工地的?消防安全?。4、?制定、完?善部門各?項(xiàng)規(guī)章制?度、管理?規(guī)定。在?日常工作?中具體實(shí)?施運(yùn)作。?5、總?公司領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)常帶領(lǐng)?客人到項(xiàng)?目工地參?觀,要求?各隊(duì)員認(rèn)?真做好禮?節(jié)禮貌等?工作。?6、領(lǐng)班?是部門管?理工作開?展的基礎(chǔ)?重要環(huán)節(jié)?,開展班?級(jí)日常工?作。抓班?級(jí)管理兩?者同等重?要,可相?互配合促?進(jìn)。本人?在日常管?理中力求?做到:?(一)遵?循公司的?經(jīng)營理念?及服務(wù)宗?旨,以公?司企業(yè)文?化精神為?中心,積?極關(guān)心鼓?勱隊(duì)員,?有意識(shí)培?養(yǎng)凝聚力?和隊(duì)員的?團(tuán)隊(duì)精神?。由小及?大形成部?門合力、?戰(zhàn)斗力和?對(duì)公司的?集體榮譽(yù)?感。(?二)以身?作則,帶?頭遵守公?司、部門?的規(guī)章制?度和紀(jì)律?,保持嚴(yán)?謹(jǐn)自律的?工作、生?活作風(fēng),?給隊(duì)員樹?立良好的?榜樣,引?導(dǎo)隊(duì)員良?性發(fā)展,?營造健康?的工作氣?氛。(?三)在工?作中嚴(yán)格?管理,處?理問題遵?循“公平?、公開、?公正”的?原則,做?到“功必?獎(jiǎng)、過必?罰”樹立?管理威信?,充分調(diào)?動(dòng)隊(duì)員的?工作積極?性。(?四)在工?作、生活?中細(xì)致、?認(rèn)真,時(shí)?刻了解掌?握和關(guān)心?隊(duì)員的工?作、生活?及思想狀?況,逐步?培養(yǎng)和隊(duì)?員的工作?感情,并?贏得隊(duì)員?的信任。?以此鼓舞?隊(duì)員的工?作熱情。?在思想工?作是一切?工作的生?命線的方?針指引下?,針對(duì)保?安隊(duì)的實(shí)?際情況,?引導(dǎo)隊(duì)員?與時(shí)俱進(jìn)?,提升素?質(zhì)轉(zhuǎn)變自?身觀念。?(五)?在各類理?論培訓(xùn)中?,通過講?解、點(diǎn)評(píng)?、交流使?隊(duì)員在思?想認(rèn)識(shí)和?日常工作?中皆有不?同程度的?感悟與提?升。并時(shí)?刻教育隊(duì)?員要有緊?迫感,應(yīng)?具有上進(jìn)?心,使其?明白保安?工作不是?高科技,?沒有什么?深?yuàn)W的學(xué)?問。成為?一名合格?保安員關(guān)?鍵在于人?的主觀能?動(dòng)性和責(zé)?任心,是?建立在對(duì)?公司的忠?誠度和敬?業(yè)精神、?對(duì)管理與?服務(wù)內(nèi)涵?的真諦的?理解及運(yùn)?用之上,?并以此激?發(fā)大家積?極進(jìn)取在?工作中體?現(xiàn)自身價(jià)?值,感受?人生樂趣?。以上?是我在一?年中力爭(zhēng)?做到、做?好的方面???v觀一?年的工作?,客觀的?自我剖析?,自已在?下列幾方?面存在不?足之處,?肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?的指正與?批評(píng),以?待在今后?的工作中?進(jìn)一步加?強(qiáng)和改正?:1、?工作方式?過于急燥?,對(duì)新入?職隊(duì)員要?求過高造?成___?_年__?__月至?____?月保安隊(duì)?人員流動(dòng)?率增高。?2、工?作中時(shí)有?松懈。?3、工作?經(jīng)驗(yàn)和相?關(guān)管理知?識(shí)仍需進(jìn)?一步學(xué)習(xí)?、積累。?___?_年即將?過去,我?們將滿懷?信心地迎?來___?_年,新?的一年意?味著新的?機(jī)遇,新?的挑戰(zhàn)。?今朝花開?勝往昔,?料得明日?花更紅。?我堅(jiān)信在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的英明決?策和運(yùn)籌?下,物業(yè)?公司的明?天會(huì)更好?。做為公?司的一份?子,在明?年的工作?我將一如?既往,全?心全意的?為公司服?務(wù),竭力?做好本職?工作,為?公司的發(fā)?展貢獻(xiàn)一?份微薄。?物業(yè)保?安工作總?結(jié)參考范?本(四)?審視自?己一年來?的工作,?總結(jié)一年?的得失,?感觸良多?。一年來?,我熱衷?于本職工?作,嚴(yán)格?要求自己?,擺正自?己的工作?位置,時(shí)?刻保持“?謙虛”、?“謹(jǐn)慎”?、“律己?”的態(tài)度?。在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、?栽培和同?事們的幫?助支持下?,始終勤?奮學(xué)習(xí)、?積極進(jìn)取?,努力提?高自我,?始終勤奮?工作,認(rèn)?真完成任?務(wù),履行?好崗位職?責(zé)。在部?門吳經(jīng)理?的帶領(lǐng)下?,我們圓?滿地完成?了今年的?工作任務(wù)?,但因吳?經(jīng)理一些?個(gè)人因素?離開,本?人接手吳?經(jīng)理的日?常相關(guān)工?作,現(xiàn)將?今年的工?作總結(jié)如?下:一?、形象保?安方面?形象保安?是一項(xiàng)特?殊性的工?作,所代?表的是公?司第一形?象窗口,?記得有位?名人曾經(jīng)?說過“我?們不是在?為老板打?工,更不?是單純?yōu)?了賺錢,?我是在為?自己的夢(mèng)?想打工,?為自己的?遠(yuǎn)大前途?打工。我?們只能在?業(yè)績中提?升自己。?”因此,?我們必須?秉承嚴(yán)肅?認(rèn)真的工?作態(tài)度,?做好日常?看似平淡?的工作,?要想得到?,做得全?。堅(jiān)決完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交給我?們的每一?項(xiàng)任務(wù),?做到讓領(lǐng)?導(dǎo)放心。?具體工作?如下:?1、正常?維護(hù)公司?與售樓部?設(shè)施設(shè)備?安全,減?少不必要?的損失?2、配合?營銷部完?成外展相?關(guān)的物料?準(zhǔn)備3?、因今年?項(xiàng)目停工?,維護(hù)好?案場(chǎng)安全?性,并維?護(hù)好案場(chǎng)?人員的安?全4、?在工作之?余,我們?進(jìn)行了形?象保安員?隊(duì)列及禮?儀訓(xùn)練,?堅(jiān)持完成?預(yù)期目標(biāo)?,保質(zhì)保?量地完成?訓(xùn)練計(jì)劃?。二、?保潔方面?保潔是?公司的名?片,每天?重復(fù)進(jìn)行?的工作彰?顯質(zhì)量與?服務(wù)能力?,保潔人?員本著積?極肯干,?不怕苦、?不怕累的?原則,保?證公司與?售樓部的?衛(wèi)生干凈?,圓滿完?成本職工?作,在完?成本職工?作的同時(shí)?,配合銷?售部完成?各類活動(dòng)?場(chǎng)地的衛(wèi)?生?;?顧公司的?發(fā)展歷程?,我們也?深切的感?動(dòng),我們?每取得一?點(diǎn)成績是?與公司領(lǐng)?導(dǎo)精心培?養(yǎng)分不開?,每一點(diǎn)?進(jìn)步都浸?透著公司?及每一位?員工的心?血和汗水?,融入了?團(tuán)隊(duì)拼搏?精神和事?業(yè)精神,?我們一定?會(huì)安心做?好本職工?作,不斷?加強(qiáng)自己?,使__?__的工?作在上一?個(gè)新臺(tái)階?,在看見?成績的同?時(shí),經(jīng)過?深入體會(huì)?和反復(fù)分?析,還存?在以下的?不足方面?:1、?服務(wù)意識(shí)?不夠,自?覺性差,?禮儀禮節(jié)?有待提高?,儀表著?裝有待改?進(jìn)。2?、在工作?中主動(dòng)性?、處理問?題的靈活?性,落實(shí)?任務(wù)質(zhì)量?上還需提?升。3?、團(tuán)隊(duì)意?識(shí)欠缺,?團(tuán)結(jié)觀念?不夠4?、因地方?因素總體?素質(zhì)有所?欠缺,工?作細(xì)致化?較差。?在今后的?工作中積?極改正,?不斷提高?,以公司?利益為首?要,以下?是我們?cè)?今后工作?中所需完?成及執(zhí)行?的1、?提升個(gè)人?綜合思想?素質(zhì),以?制度為準(zhǔn)?繩。做好?各類制度?的培訓(xùn)工?作。2?、加強(qiáng)各?類培訓(xùn),?在管理中?體現(xiàn)服務(wù)?的親情及?溫馨氛圍?。3、?提升服務(wù)?禮儀,真?正體現(xiàn)出?發(fā)自于內(nèi)?心的施與?受。4?、加強(qiáng)全?體隊(duì)員的?工作作風(fēng)?及紀(jì)律的?把關(guān),端?正不良心?態(tài),使全?體隊(duì)員達(dá)?到工作共?識(shí)。5?、加強(qiáng)對(duì)?公司與售?樓部衛(wèi)生?打掃及日?常設(shè)備的?保管,避?免不必要?的損失。?在這段?時(shí)間,我?自己也學(xué)?習(xí)并積累?了很多知?識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?,鍛煉和?提高了業(yè)?務(wù)能力,?更讓自己?的人生多?了一份激?動(dòng)、一份?喜悅,最?重要的是?增加了一?份人生的?閱歷,可?以說,在?昊潤華泰?的這段實(shí)?踐中,收?貨頗多、?感觸頗多?,在這里?非常感謝?公司的每?一位領(lǐng)導(dǎo)?和同事給?予的幫助?和指導(dǎo),?現(xiàn)在已能?獨(dú)立完成?本職工作?,但我時(shí)?刻提醒自?己要不斷?提升自己?,為公司?做出更大?貢獻(xiàn),自?己也針對(duì)?____?自身做了?以下總結(jié)?:1、?堅(jiān)決服從?領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)?真領(lǐng)會(huì)并?執(zhí)行公司?的經(jīng)營管?理策略和?指示精神?,并__?__到崗?位實(shí)際工?作當(dāng)中始?終把維護(hù)?公司利益?放在第一?位。2?、認(rèn)真對(duì)?待并堅(jiān)決?完成部門?交給的各?項(xiàng)工作任?務(wù),積極?協(xié)助主管?做好班組?的日常工?作,并為?班組的建?設(shè)出謀劃?策。3?、工作中?不怕吃苦?受累,勇?挑重?fù)?dān),?主動(dòng)找事?干,做到?“眼勤、?嘴勤、手?勤、腿勤?”,積極?適應(yīng)各種?艱苦環(huán)境?,在繁重?的工作中?磨練自己?的意志,?增長自己?的才干;?并勇于發(fā)?現(xiàn)和糾正?自己工作?中的缺點(diǎn)?、錯(cuò)誤,?不斷調(diào)整?自己的思?維方式和?工作方法?,分階段?提出較高?的學(xué)習(xí)和?工作目標(biāo)?,不斷追?求更大的?進(jìn)步。?4、加強(qiáng)?學(xué)習(xí),勇?于實(shí)踐,?不斷積累?,勇于開?拓。在理?論學(xué)習(xí)的?同時(shí)注意?講究學(xué)習(xí)?方法,端?正學(xué)習(xí)態(tài)?度,提高?學(xué)習(xí)效率?,努力培?養(yǎng)自己扎?實(shí)的理論?功底、正?確的思想?觀點(diǎn)、踏?實(shí)的工作?作風(fēng)、周?密的組織?能力、機(jī)?智的分析?能力、果?敢的處事?能力、廣?泛的社交?能力;并?虛心好學(xué)?,不斷地?向部門主?管請(qǐng)教取?經(jīng),吸取?他們的成?功經(jīng)驗(yàn),?不斷鞭策?自己使自?己有學(xué)習(xí)?的方向和?目標(biāo)。?以上是我?在一年中?做得好的?方面,縱?觀一年的?工作,客?觀自我剖?析,自己?也存在以?下不足之?處,懇請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)的指?正與批評(píng)?,以待在?今后的工?作中進(jìn)一?步加強(qiáng)和?改正。?1、工作?當(dāng)中有松?懈。2?、工作經(jīng)?驗(yàn)和相關(guān)?管理能力?仍需進(jìn)一?步提高。?___?_即將過?去,我們?將滿懷熱?情地迎來?____?,新的一?年意味著?新的機(jī)遇?和新的挑?戰(zhàn)?!敖?朝花開勝?往昔,料?得明日花?更紅”,?我堅(jiān)信在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的英明決?策下公司?的明天會(huì)?更好,作?為公司的?一份子,?在明年的?工作當(dāng)中?我將一如?既往,全?心全意為?公司的不?斷發(fā)展壯?大貢獻(xiàn)自?己的一份?微薄之力?。物業(yè)?保安工作?總結(jié)參考?范本(五?)真是?光陰似箭?日如梭,?轉(zhuǎn)眼間半?年已經(jīng)過?去?;?顧我們保?安隊(duì)半年?來的工作?,我發(fā)現(xiàn)?自已有所?收獲-在?工作中漸?漸地改變?了自已,?完善了自?已.為了?不斷地總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),?吸取都訓(xùn)?,提高自?我,同時(shí)?也為了能?更好地做?好今后的?各項(xiàng)工作?,現(xiàn)對(duì)半?年來保安?隊(duì)工作做?出如下總?結(jié):一?、主要工?作業(yè)績?1、保安?隊(duì)在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的英?明指導(dǎo)下?,遵循公?司的規(guī)章?制度,出?色地完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交給我們?各項(xiàng)任務(wù)?。2、?保安隊(duì)在?上半年繼?續(xù)腳踏實(shí)?地落實(shí)日?常安全治?理工作,?加強(qiáng)日常?安全巡檢?,做好經(jīng)?常性的安?全大檢查?,確保了?上半年無?偷、盜、?消防等安?全治理事?故,保障?了辦公區(qū)?正常的工?作秩序。?3、在?車場(chǎng)管理?方面,保?安隊(duì)協(xié)助?處理了三?起車輛擦?撞事故,?由于我們?能及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并通知?業(yè)主,使?事故的經(jīng)?濟(jì)損失降?到最低,?我們受到?了業(yè)主多?次表揚(yáng)。?4、保?安隊(duì)對(duì)季?節(jié)性和階?段性工作?提前做好?充分預(yù)備?,對(duì)元旦?、春節(jié)、?清明、五?一、及雨?季期間出?具具體治?理方案和?計(jì)劃,嚴(yán)?抓具體工?作的落實(shí)?,使各季?節(jié)和階段?性工作得?到安全有?序的開展?。5、?____?月份保安?隊(duì)還協(xié)助?處理了四?樓天花上?面的下水?道破裂事?件,由于?我們發(fā)現(xiàn)?及時(shí)并處?理得當(dāng),?(我們控?制辦公區(qū)?域水的漫?淹,急時(shí)?停電以防?漏電傷人?,及時(shí)通?知業(yè)主及?泥崗物管?來處理,?在我們隊(duì)?員和三名?清潔員經(jīng)?過四五個(gè)?小的奮斗?,處理完?了辦公區(qū)?的污水及?辦公區(qū)的?衛(wèi)生給業(yè)?主減少了?不必要的?經(jīng)濟(jì)損失?。6、?在清潔工?作方面,?我們?cè)诎?年的時(shí)間?里對(duì)辦公?區(qū)地面進(jìn)?行三次清?洗,為了?不影響辦?公區(qū)白天?正常的工?作,我們?都是安排?在星期天?來洗地面?,我們?cè)?做好自身?管理點(diǎn)的?清潔工作?同時(shí)還能?協(xié)助別的?管理點(diǎn)做?好清潔工?作。7?、在保安?隊(duì)內(nèi)部人?員管理上?,我們與?隊(duì)員建立?良好的溝?通渠道,?提高治理?能力,加?強(qiáng)與隊(duì)員?的溝通,?把握隊(duì)員?動(dòng)態(tài),及?時(shí)采取措?。二、?工作方面?一是抓?隊(duì)伍建設(shè)?。一支過?硬的隊(duì)伍?是做好工?作的重要?保證.在?隊(duì)員引進(jìn)?方面,高?度重視隊(duì)?員的綜合?素質(zhì)。凡?是新進(jìn)來?的隊(duì)員,?我們都要?組織保安?業(yè)務(wù)素質(zhì)?培訓(xùn),在?崗位上還?要以老帶?新,加強(qiáng)?培訓(xùn)消防?方面的知?識(shí)和技能?,使隊(duì)員?都能盡快?掌握各項(xiàng)?基本本領(lǐng)?,達(dá)到崗?位要求。?二是抓?制度方面?。工作的?規(guī)

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