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文檔簡介
第16頁共16頁物業(yè)保安?工作總結?參考范本?光陰似?箭日如梭?,轉眼間?____?年已經過?去,在領?導的帶領?下,我學?到了不少?知識和社?會經驗,?讓我在工?作中基本?上能獨立?完成各項?工作,首?先感謝領?導對我的?指導和栽?培,在以?后的工作?中我會刻?苦學習;?不畏困難?;更好的?工作來回?報上級。?____?年在領導?的帶領下?,圍繞商?場的總體?目標,認?真___?_“安全?第一、預?防為主”?和“內緊?外松”的?工作方針?,始終堅?持“群防?群治”和?“人防技?防相結合?”的工作?路線,積?極做好商?場的消防?安全防范?工作,維?護商場的?治安秩序?,總結工?作如下:?一、工?作的職責?疏導后?院進出貨?物的車輛?,保持后?院消防通?道的暢通?等,登記?工作:登?記外來人?員進入商?場施工的?檢查;巡?視工作:?白天巡視?商場內有?無可疑人?員;消防?通道是否?暢通;消?防設施是?否被占用?等;晚上?巡視施工?區(qū)域是否?有消防器?材,施工?證件,施?工安全隱?患是否存?在等等;?二、消?防知識?____?月份消防?局舉行了?關于消防?安全知識?宣傳教育?四個能力?演講活動?,我們去?聽了別的?商場的演?講深受感?動,在此?之前我們?還是“三?個能力”?“三懂、?三會”從?那以后實?行___?_消防局?的意見,?從“三個?能力”“?三懂、三?會”發(fā)展?到“四個?能力,四?懂,四會?”讓我們?又學到了?好多,緊?接著每天?的出操、?消防演習?,從中又?學了好多?知識和問?題,在一?次消防局?的領導來?檢查我們?的工作,?我們在商?場消防演?習了,演?習分兩組?:一組是?組織滅火?另一組是?組織疏散?逃生,消?防局的領?導看了之?后很贊同?認可!?三、存在?的不足和?今后的努?力方向?回顧大半?年來的工?作,在取?得成績的?同時,我?們也清楚?地看到自?身存在的?差距和不?足。突出?表現在:?1、由?于隊員來?自四面八?方,綜合?素質參差?不齊;?2、我們?的工作方?法還有待?進一步的?創(chuàng)新和改?進;3?、工作上?還存在一?些不如人?意的地方?。所有這?些,我們?將在今后?的工作中?痛下決心?,加以克?服和改進?,全力以?赴把今后?的工作做?得更好、?更出色。?今后的?工作要求?將會更高?,難度將?會更大,?這就對我?們的工作?提出了新?的更高的?要求。我?們一定正?視現實,?承認困難?,但不畏?困難。我?們將迎難?而上,做?好工作。?具體講,?要做到“?三個再創(chuàng)?新”,“?兩個大提?升”,最?后實現“?三個方面?的滿意”?。即:在?思想觀念?上再創(chuàng)新?,在工作?質量上再?創(chuàng)新,在?工作方法?上再創(chuàng)新?;在工作?成績上再?大提升,?在自身形?象上大提?升;最后?達到讓公?司領導滿?意!以?上是我來?一年的工?作總結,?不到、不?妥、不對?之外,懇?請領導批?評指正。?物業(yè)保?安工作總?結參考范?本(二)?在部門?經理和中?心各級領?導的正確?領導和指?引下高標?準嚴要求?緊緊圍繞?中心的總?體部署帶?領全體安?保人員全?力做好中?心的安全?保衛(wèi)工作?,任職至?今未發(fā)生?一起安全?事故,保?安隊伍穩(wěn)?定,各項?工作開展?情況良好?。下面我?就將任期?內的工作?情況向領?導和組織?做以匯報?:一.?加強自身?素質和業(yè)?務學習確?保管理上?水平。?欲先善其?事必先利?其器,作?為一個基?層管理者?必須要有?高度負責?的責任心?和過硬的?業(yè)務水平?才能勝任?管理工作?帶領隊伍?健康穩(wěn)定?的向前發(fā)?展,而安?保行業(yè)又?是一個高?風險行業(yè)?,保安隊?伍更是一?個特殊的?行業(yè),從?業(yè)人員要?求也高,?要求準軍?事化管理?,怎樣才?能把這_?___多?名不同情?況的年輕?人唯我所?用呢發(fā)揮?他們的光?和熱呢這?是個具有?挑戰(zhàn)性的?工作!任?職伊時為?了能盡快?熟悉崗位?情況,理?清工作思?路。我給?自己制定?了詳細的?學習計劃?,利用各?種學習方?式進行學?習,全面?加強自身?素質和業(yè)?務的學習?。一是自?學安全保?衛(wèi)知識及?消防知識?,先后自?學了《企?事業(yè)單位?內部治安?管理條理?》《消防?法》《消?防管理》?《保安管?理》等工?具書。并?從網上搜?集觀看了?保安管理?及消防方?面的視頻?及資料。?二是積極?參加處及?中心開辦?的各類培?訓班,通?過系統(tǒng)全?面的學習?,加強自?身素質及?專業(yè)知識?的提升。?三是虛心?向油田公?司ABC?管理模式?創(chuàng)建人、?標桿中隊?創(chuàng)始人、?資深安保?管理人員?鞏星南同?志學習安?保管理知?識及經驗?,通過一?系列的學?習。本人?現以能完?全獨立處?理部門的?管理事務?,在經理?休長假期?間代行經?理工作做?好部門日?常管理及?大型會議?接待安全?保衛(wèi)等工?作。二?.愛崗敬?業(yè)無私奉?獻保安全?會議培?訓中心及?調度中心?作為長慶?油田會議?培訓接待?的重要機?構和輸油?處的辦公?機關,承?擔著油田?及地方政?府的各種?大型會議?接待任務?。作為在?中心從事?安保工作?達五年之?久的我來?說深知著?其中的政?治責任感?有多重,?而事故隱?患它是不?隨人的主?觀意志而?改變,正?因為如此?,身為一?名基層安?保管理人?員,必須?時刻保持?高度的警?覺性和責?任意識,?大局意識?。兩年來?,我和部?門經理一?道建立健?全部門規(guī)?章制度,?創(chuàng)新管理?措施及管?理手段,?穩(wěn)步提升?工作效率?及工作質?量,自承?擔安保管?理工作以?來保安隊?伍穩(wěn)定,?門崗值班?院區(qū)巡邏?,會議接?待安保值?勤等工作?。萬無一?失,為此?我和同事?們放棄了?節(jié)假日及?家人團聚?的時刻。?堅守工作?崗位確保?安全無事?故。得到?了各級領?導的肯定?。并從個?人到集體?取得了各?方面的成?績,一是?本人__?__及_?___連?續(xù)兩年代?表中心參?加處消防?大比武分?別取得1?0平米油?池滅火第?三名與第?二名的良?好成績,?二是我_?___被?中心評為?部門優(yōu)秀?員工。三?是今年_?___月?參加中心?安全演講?比賽獲得?第___?_名。四?是所在部?門今年_?___月?份被評為?中心優(yōu)秀?示范崗。?三.加?強員工培?訓提升服?務質量?部門員工?多為90?后且大多?是第一次?參加工作?,自我約?束力差,?理解能力?不強,工?作執(zhí)行力?低,管理?難度大,?為提高隊?伍的整體?素質我和?部門經理?從源頭抓?起,不厭?其煩的加?大崗位培?訓力度,?每星期對?員工進行?有計劃的?學習和培?訓,同時?根據不同?人員情況?進行針對?性的教育?培訓,使?員工隊伍?確保了穩(wěn)?定,員工?的作風紀?律,業(yè)務?水平,服?務質量和?處理問題?的能力有?了明顯的?提高,取?得持續(xù)無?事故的良?好態(tài)勢。?四.下?一步主要?從以下幾?個方面展?開工作?1、加大?值班和巡?邏檢查力?度,在重?大活動期?間,加強?值班、對?重點部位?、敏感部?位安排專?人值班,?發(fā)現情況?做到第一?時間到位?,及時處?置,把一?些不安定?因素和苗?頭消滅在?萌芽狀態(tài)?。在加強?值班的基?礎上進一?步調整加?強巡邏檢?查密度,?保安人員?____?小時巡邏?檢查制度?,主要抓?各崗位值?勤時工作?質量、儀?容儀表、?作風紀律?等。2?、層層布?置、層層?落實。在?開展工作?之前把工?作布置后?主抓各項?工作落實?情況,加?大對員工?的管理,?要求員工?做到的首?先我自己?必須要作?好。對隊?員加強管?理,對每?個隊員嚴?格考核,?為提高保?安隊員整?體素質,?講當前治?安形勢,?及保安工?作的重要?性,對他?們提出嚴?格要求。?3、嚴?格執(zhí)行公?司的規(guī)章?制度,做?好本職工?作,管理?全隊的各?項工作。?配合經理?對每一個?崗位進行?績效考核?,有功必?獎,有過?必懲,進?一步提高?隊員的工?作積極性?。4、?做好隊員?的思想工?作。關心?愛護隊員?,了解隊?員的思想?、工作、?等的情況?,及時發(fā)?現問題。?做到政治?上關心,?思想上信?任,工作?上教導,?生活上體?貼。5?、不斷提?高隊員的?業(yè)務素質?。要有計?劃的組織?隊員學習?業(yè)務,檢?查督促隊?員管好、?用好安保?器材和消?防器材,?使其保持?良好工作?狀態(tài)。?6、加強?院區(qū)消防?安全管理?和車輛管?理工作,?確保院區(qū)?消防安全?和車輛的?有序停放?。7、?堅持查崗?、查哨制?度,掌握?人員在崗?情況,作?好考勤工?作和安保?人員調配?。發(fā)現問?題及時解?決,重大?事件及時?匯報。?雖然在領?導的關心?支持下,?在同志們?的幫助下?我在工作?中取得了?一定的成?績,但是?,離領導?的要求和?同志們的?期望還有?一定的差?距。工作?中,還有?一些不盡?人意的地?方。特別?是對安全?保衛(wèi)工做?的還不夠?細不到位?,我會吸?取教訓,?總結經驗?。在新的?崗位上在?中心各級?領導的正?確領導下?,進一步?加強中心?的安全保?衛(wèi)工作,?使每項工?作落到實?處,做到?防患于未?然。確保?安全無事?故,使中?心有一個?良好的工?作生活環(huán)?境。物?業(yè)保安工?作總結參?考范本(?三)以?下我會從?下列幾個?方面對_?___的?物業(yè)保安?工作進行?總結:?1、堅決?服從上司?的領導,?認真領會?執(zhí)行公司?的經營管?理策略和?工作指示?精神,并?____?到崗位實?際工作中?,始終把?維護公司?利益放在?第一位。?2、堅?持“預防?為主、防?治結合”?的治安管?理方針,?時刻教育?和要求隊?員,并嚴?格要求自?已加強對?項目工地?的巡查力?度,于_?___月?____?日發(fā)現一?棵傾斜的?大樹存有?安全隱患?。于__?__月_?___日?抓獲一名?從邊檢站?辦公區(qū)翻?越鐵絲網?進入我司?轄區(qū)的可?疑男子。?3、堅?持“預防?為主、防?消結合”?的消防工?作方針,?完善消防?設備巡視?及保養(yǎng)措?施并加強?隊員的消?防知識培?訓,提高?隊員防火?意識,使?隊員能熟?練掌握消?防設備的?操作方法?。確保項?目工地的?消防安全?。4、?制定、完?善部門各?項規(guī)章制?度、管理?規(guī)定。在?日常工作?中具體實?施運作。?5、總?公司領導?經常帶領?客人到項?目工地參?觀,要求?各隊員認?真做好禮?節(jié)禮貌等?工作。?6、領班?是部門管?理工作開?展的基礎?重要環(huán)節(jié)?,開展班?級日常工?作。抓班?級管理兩?者同等重?要,可相?互配合促?進。本人?在日常管?理中力求?做到:?(一)遵?循公司的?經營理念?及服務宗?旨,以公?司企業(yè)文?化精神為?中心,積?極關心鼓?勱隊員,?有意識培?養(yǎng)凝聚力?和隊員的?團隊精神?。由小及?大形成部?門合力、?戰(zhàn)斗力和?對公司的?集體榮譽?感。(?二)以身?作則,帶?頭遵守公?司、部門?的規(guī)章制?度和紀律?,保持嚴?謹自律的?工作、生?活作風,?給隊員樹?立良好的?榜樣,引?導隊員良?性發(fā)展,?營造健康?的工作氣?氛。(?三)在工?作中嚴格?管理,處?理問題遵?循“公平?、公開、?公正”的?原則,做?到“功必?獎、過必?罰”樹立?管理威信?,充分調?動隊員的?工作積極?性。(?四)在工?作、生活?中細致、?認真,時?刻了解掌?握和關心?隊員的工?作、生活?及思想狀?況,逐步?培養(yǎng)和隊?員的工作?感情,并?贏得隊員?的信任。?以此鼓舞?隊員的工?作熱情。?在思想工?作是一切?工作的生?命線的方?針指引下?,針對保?安隊的實?際情況,?引導隊員?與時俱進?,提升素?質轉變自?身觀念。?(五)?在各類理?論培訓中?,通過講?解、點評?、交流使?隊員在思?想認識和?日常工作?中皆有不?同程度的?感悟與提?升。并時?刻教育隊?員要有緊?迫感,應?具有上進?心,使其?明白保安?工作不是?高科技,?沒有什么?深奧的學?問。成為?一名合格?保安員關?鍵在于人?的主觀能?動性和責?任心,是?建立在對?公司的忠?誠度和敬?業(yè)精神、?對管理與?服務內涵?的真諦的?理解及運?用之上,?并以此激?發(fā)大家積?極進取在?工作中體?現自身價?值,感受?人生樂趣?。以上?是我在一?年中力爭?做到、做?好的方面???v觀一?年的工作?,客觀的?自我剖析?,自已在?下列幾方?面存在不?足之處,?肯請領導?的指正與?批評,以?待在今后?的工作中?進一步加?強和改正?:1、?工作方式?過于急燥?,對新入?職隊員要?求過高造?成___?_年__?__月至?____?月保安隊?人員流動?率增高。?2、工?作中時有?松懈。?3、工作?經驗和相?關管理知?識仍需進?一步學習?、積累。?___?_年即將?過去,我?們將滿懷?信心地迎?來___?_年,新?的一年意?味著新的?機遇,新?的挑戰(zhàn)。?今朝花開?勝往昔,?料得明日?花更紅。?我堅信在?公司領導?的英明決?策和運籌?下,物業(yè)?公司的明?天會更好?。做為公?司的一份?子,在明?年的工作?我將一如?既往,全?心全意的?為公司服?務,竭力?做好本職?工作,為?公司的發(fā)?展貢獻一?份微薄。?物業(yè)保?安工作總?結參考范?本(四)?審視自?己一年來?的工作,?總結一年?的得失,?感觸良多?。一年來?,我熱衷?于本職工?作,嚴格?要求自己?,擺正自?己的工作?位置,時?刻保持“?謙虛”、?“謹慎”?、“律己?”的態(tài)度?。在領導?的關心、?栽培和同?事們的幫?助支持下?,始終勤?奮學習、?積極進取?,努力提?高自我,?始終勤奮?工作,認?真完成任?務,履行?好崗位職?責。在部?門吳經理?的帶領下?,我們圓?滿地完成?了今年的?工作任務?,但因吳?經理一些?個人因素?離開,本?人接手吳?經理的日?常相關工?作,現將?今年的工?作總結如?下:一?、形象保?安方面?形象保安?是一項特?殊性的工?作,所代?表的是公?司第一形?象窗口,?記得有位?名人曾經?說過“我?們不是在?為老板打?工,更不?是單純?yōu)?了賺錢,?我是在為?自己的夢?想打工,?為自己的?遠大前途?打工。我?們只能在?業(yè)績中提?升自己。?”因此,?我們必須?秉承嚴肅?認真的工?作態(tài)度,?做好日常?看似平淡?的工作,?要想得到?,做得全?。堅決完?成上級領?導交給我?們的每一?項任務,?做到讓領?導放心。?具體工作?如下:?1、正常?維護公司?與售樓部?設施設備?安全,減?少不必要?的損失?2、配合?營銷部完?成外展相?關的物料?準備3?、因今年?項目停工?,維護好?案場安全?性,并維?護好案場?人員的安?全4、?在工作之?余,我們?進行了形?象保安員?隊列及禮?儀訓練,?堅持完成?預期目標?,保質保?量地完成?訓練計劃?。二、?保潔方面?保潔是?公司的名?片,每天?重復進行?的工作彰?顯質量與?服務能力?,保潔人?員本著積?極肯干,?不怕苦、?不怕累的?原則,保?證公司與?售樓部的?衛(wèi)生干凈?,圓滿完?成本職工?作,在完?成本職工?作的同時?,配合銷?售部完成?各類活動?場地的衛(wèi)?生?;?顧公司的?發(fā)展歷程?,我們也?深切的感?動,我們?每取得一?點成績是?與公司領?導精心培?養(yǎng)分不開?,每一點?進步都浸?透著公司?及每一位?員工的心?血和汗水?,融入了?團隊拼搏?精神和事?業(yè)精神,?我們一定?會安心做?好本職工?作,不斷?加強自己?,使__?__的工?作在上一?個新臺階?,在看見?成績的同?時,經過?深入體會?和反復分?析,還存?在以下的?不足方面?:1、?服務意識?不夠,自?覺性差,?禮儀禮節(jié)?有待提高?,儀表著?裝有待改?進。2?、在工作?中主動性?、處理問?題的靈活?性,落實?任務質量?上還需提?升。3?、團隊意?識欠缺,?團結觀念?不夠4?、因地方?因素總體?素質有所?欠缺,工?作細致化?較差。?在今后的?工作中積?極改正,?不斷提高?,以公司?利益為首?要,以下?是我們在?今后工作?中所需完?成及執(zhí)行?的1、?提升個人?綜合思想?素質,以?制度為準?繩。做好?各類制度?的培訓工?作。2?、加強各?類培訓,?在管理中?體現服務?的親情及?溫馨氛圍?。3、?提升服務?禮儀,真?正體現出?發(fā)自于內?心的施與?受。4?、加強全?體隊員的?工作作風?及紀律的?把關,端?正不良心?態(tài),使全?體隊員達?到工作共?識。5?、加強對?公司與售?樓部衛(wèi)生?打掃及日?常設備的?保管,避?免不必要?的損失。?在這段?時間,我?自己也學?習并積累?了很多知?識和經驗?,鍛煉和?提高了業(yè)?務能力,?更讓自己?的人生多?了一份激?動、一份?喜悅,最?重要的是?增加了一?份人生的?閱歷,可?以說,在?昊潤華泰?的這段實?踐中,收?貨頗多、?感觸頗多?,在這里?非常感謝?公司的每?一位領導?和同事給?予的幫助?和指導,?現在已能?獨立完成?本職工作?,但我時?刻提醒自?己要不斷?提升自己?,為公司?做出更大?貢獻,自?己也針對?____?自身做了?以下總結?:1、?堅決服從?領導、認?真領會并?執(zhí)行公司?的經營管?理策略和?指示精神?,并__?__到崗?位實際工?作當中始?終把維護?公司利益?放在第一?位。2?、認真對?待并堅決?完成部門?交給的各?項工作任?務,積極?協助主管?做好班組?的日常工?作,并為?班組的建?設出謀劃?策。3?、工作中?不怕吃苦?受累,勇?挑重擔,?主動找事?干,做到?“眼勤、?嘴勤、手?勤、腿勤?”,積極?適應各種?艱苦環(huán)境?,在繁重?的工作中?磨練自己?的意志,?增長自己?的才干;?并勇于發(fā)?現和糾正?自己工作?中的缺點?、錯誤,?不斷調整?自己的思?維方式和?工作方法?,分階段?提出較高?的學習和?工作目標?,不斷追?求更大的?進步。?4、加強?學習,勇?于實踐,?不斷積累?,勇于開?拓。在理?論學習的?同時注意?講究學習?方法,端?正學習態(tài)?度,提高?學習效率?,努力培?養(yǎng)自己扎?實的理論?功底、正?確的思想?觀點、踏?實的工作?作風、周?密的組織?能力、機?智的分析?能力、果?敢的處事?能力、廣?泛的社交?能力;并?虛心好學?,不斷地?向部門主?管請教取?經,吸取?他們的成?功經驗,?不斷鞭策?自己使自?己有學習?的方向和?目標。?以上是我?在一年中?做得好的?方面,縱?觀一年的?工作,客?觀自我剖?析,自己?也存在以?下不足之?處,懇請?領導的指?正與批評?,以待在?今后的工?作中進一?步加強和?改正。?1、工作?當中有松?懈。2?、工作經?驗和相關?管理能力?仍需進一?步提高。?___?_即將過?去,我們?將滿懷熱?情地迎來?____?,新的一?年意味著?新的機遇?和新的挑?戰(zhàn)。“今?朝花開勝?往昔,料?得明日花?更紅”,?我堅信在?公司領導?的英明決?策下公司?的明天會?更好,作?為公司的?一份子,?在明年的?工作當中?我將一如?既往,全?心全意為?公司的不?斷發(fā)展壯?大貢獻自?己的一份?微薄之力?。物業(yè)?保安工作?總結參考?范本(五?)真是?光陰似箭?日如梭,?轉眼間半?年已經過?去?;?顧我們保?安隊半年?來的工作?,我發(fā)現?自已有所?收獲-在?工作中漸?漸地改變?了自已,?完善了自?已.為了?不斷地總?結經驗,?吸取都訓?,提高自?我,同時?也為了能?更好地做?好今后的?各項工作?,現對半?年來保安?隊工作做?出如下總?結:一?、主要工?作業(yè)績?1、保安?隊在各級?領導的英?明指導下?,遵循公?司的規(guī)章?制度,出?色地完成?公司領導?交給我們?各項任務?。2、?保安隊在?上半年繼?續(xù)腳踏實?地落實日?常安全治?理工作,?加強日常?安全巡檢?,做好經?常性的安?全大檢查?,確保了?上半年無?偷、盜、?消防等安?全治理事?故,保障?了辦公區(qū)?正常的工?作秩序。?3、在?車場管理?方面,保?安隊協助?處理了三?起車輛擦?撞事故,?由于我們?能及時發(fā)?現并通知?業(yè)主,使?事故的經?濟損失降?到最低,?我們受到?了業(yè)主多?次表揚。?4、保?安隊對季?節(jié)性和階?段性工作?提前做好?充分預備?,對元旦?、春節(jié)、?清明、五?一、及雨?季期間出?具具體治?理方案和?計劃,嚴?抓具體工?作的落實?,使各季?節(jié)和階段?性工作得?到安全有?序的開展?。5、?____?月份保安?隊還協助?處理了四?樓天花上?面的下水?道破裂事?件,由于?我們發(fā)現?及時并處?理得當,?(我們控?制辦公區(qū)?域水的漫?淹,急時?停電以防?漏電傷人?,及時通?知業(yè)主及?泥崗物管?來處理,?在我們隊?員和三名?清潔員經?過四五個?小的奮斗?,處理完?了辦公區(qū)?的污水及?辦公區(qū)的?衛(wèi)生給業(yè)?主減少了?不必要的?經濟損失?。6、?在清潔工?作方面,?我們在半?年的時間?里對辦公?區(qū)地面進?行三次清?洗,為了?不影響辦?公區(qū)白天?正常的工?作,我們?都是安排?在星期天?來洗地面?,我們在?做好自身?管理點的?清潔工作?同時還能?協助別的?管理點做?好清潔工?作。7?、在保安?隊內部人?員管理上?,我們與?隊員建立?良好的溝?通渠道,?提高治理?能力,加?強與隊員?的溝通,?把握隊員?動態(tài),及?時采取措?。二、?工作方面?一是抓?隊伍建設?。一支過?硬的隊伍?是做好工?作的重要?保證.在?隊員引進?方面,高?度重視隊?員的綜合?素質。凡?是新進來?的隊員,?我們都要?組織保安?業(yè)務素質?培訓,在?崗位上還?要以老帶?新,加強?培訓消防?方面的知?識和技能?,使隊員?都能盡快?掌握各項?基本本領?,達到崗?位要求。?二是抓?制度方面?。工作的?規(guī)
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