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第3頁共3頁物業(yè)工程?部經(jīng)理崗?位職責(zé)經(jīng)?典版??向項目經(jīng)?理匯報,?履行公司?總部和項?目部決定?,完成本?部門質(zhì)量?目標(biāo);??負(fù)責(zé)組?織設(shè)備的?使用、維?修、更新?直至報廢?的整個使?用過程的?管理工作?,使設(shè)備?處于完好?的技術(shù)狀?態(tài);??負(fù)責(zé)項目?設(shè)備設(shè)施?的交接驗?收;??在“安全?、可靠、?經(jīng)濟、合?理”的前?提下,做?好節(jié)約能?源的工作?;?組?織編制各?種設(shè)備的?保養(yǎng)、維?修計劃,?采購計劃?,并組織?實施;??根據(jù)運?作管理要?求,進(jìn)行?成本控制?;?組?織收集、?編制各種?設(shè)備的技?術(shù)資料、?圖紙,做?好設(shè)備的?技術(shù)管理?工作;??組織擬?訂設(shè)備管?理、操作?、維修養(yǎng)?護(hù)的各種?規(guī)章制度?和技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn),并監(jiān)?督執(zhí)行;??定期?組織開展?工程部維?修人員技?術(shù)業(yè)務(wù)和?體系管理?學(xué)習(xí),不?斷提高業(yè)?務(wù)技術(shù)水?平;??負(fù)責(zé)對項?目設(shè)備外?包的技術(shù)?聯(lián)系、交?流、合作?、協(xié)調(diào)等?;?完?成上級經(jīng)?理交辦的?其他工作?和協(xié)調(diào)職?能范圍內(nèi)?的相關(guān)事?宜工作。?物業(yè)工?程部經(jīng)理?崗位職責(zé)?經(jīng)典版(?二)1?、在總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下負(fù)責(zé)設(shè)?備設(shè)施的?管轄,工?程組織,?人員配置?;2、?負(fù)責(zé)制定?設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)計劃?,工程改?造計劃,?設(shè)備購置?計劃,備?件購置計?劃,設(shè)備?更新計劃?;3、?負(fù)責(zé)樓宇?各種設(shè)備?運行,維?護(hù)保養(yǎng)及?設(shè)備的資?產(chǎn)管理;?4、組?織制定各?崗位規(guī)范?和操作規(guī)?程;5?、堅持每?天深入現(xiàn)?場檢查、?現(xiàn)場指導(dǎo)?工作;?6、合理?安排人員?工時,以?提高工效?;7、?抓好節(jié)能?工作;?8、做好?管理區(qū)域?內(nèi)防火防?盜等安全?工作;?9、做好?對下屬員?工的培訓(xùn)?考核工作?;10?、做好本?部門計劃?及相關(guān)工?作。物?業(yè)工程部?經(jīng)理崗位?職責(zé)經(jīng)典?版(三)?1、制?定各項工?作制度、?工作規(guī)范?、工作流?程、工作?標(biāo)準(zhǔn),設(shè)?立制約機?制,防止?危害公司?的行為發(fā)?生;2?、制定本?部門成員?工作職責(zé)?,協(xié)調(diào)督?查各成員?的日常工?作,定期?對部門成?員進(jìn)行工?作業(yè)績的?評價和考?核;3?、編制部?門相關(guān)費?用、開支?、年度預(yù)?算,控制?各項費用?及日常開?支;4?、負(fù)責(zé)公?司樓宇小?型裝修改?造工程管?理、建筑?及附屬設(shè)?備、系統(tǒng)?的日常運?行、保養(yǎng)?、維護(hù)管?理,確保?大廈運行?正常、安?全、有序?;5、?負(fù)責(zé)大廈?的租賃經(jīng)?營工作,?使大廈在?保值增值?的基礎(chǔ)上?為公司創(chuàng)?造良好的?經(jīng)濟效益?;6、?負(fù)責(zé)與大?廈大物業(yè)?、租戶、?政府有關(guān)?部門對接?工作。?7、負(fù)責(zé)?租戶的日?常管理,?房屋租賃?的市場調(diào)?研信息收?集,意向?租戶的對?接,協(xié)助?總經(jīng)理進(jìn)?行租賃合?同的談判?和簽訂;?8、負(fù)?責(zé)做好部?門員工的?思想工
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