物流保安個(gè)人年終工作總結(jié)（5篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)物流保安?個(gè)人年終?工作總結(jié)?歲月如?梭，光陰?飛逝，不?知不覺(jué)中?____?物流又走?過(guò)一個(gè)春?秋，在同?事的支持?和幫助下?，我作為?一名物流?保安勤奮?踏實(shí)地完?成了本職?工作，也?順利完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?倉(cāng)庫(kù)保護(hù)?任務(wù)，自?身在各方?面都有所?提升，為?做好倉(cāng)儲(chǔ)?各項(xiàng)工作?打下了良?好的基礎(chǔ)?，這是比?任何東西?都寶貴的?人生財(cái)富?，并將受?益終生。?所以我懷?著一顆感?恩的心在?工作著、?學(xué)習(xí)著。?借著這次?機(jī)會(huì)，我?對(duì)一年來(lái)?的工作進(jìn)?行一下總?結(jié)，如有?不妥之處?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)指正。?一、內(nèi)?部管理?1、在工?作中能夠?嚴(yán)格要求?自己，保?證入庫(kù)、?出庫(kù)、領(lǐng)?料的數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確。?2、當(dāng)班?期間，認(rèn)?真協(xié)調(diào)入?庫(kù)及準(zhǔn)確?及時(shí)入庫(kù)?。3、?物資發(fā)放?，能認(rèn)真?執(zhí)行物資?發(fā)放規(guī)定?，敢于堅(jiān)?持原則不?徇私情，?保證成品?發(fā)貨的準(zhǔn)?確性。?4、報(bào)表?制作，四?點(diǎn)班除了?提高發(fā)貨?效率外，?還要認(rèn)真?收集數(shù)據(jù)?，合理編?制，以自?己能力為?領(lǐng)導(dǎo)們提?供極盡可?能準(zhǔn)確的?數(shù)據(jù)。?5、做好?倉(cāng)庫(kù)管理?工作，盡?可能將庫(kù)?內(nèi)打并整?潔，及時(shí)?除理爛袋?，根據(jù)情?況整理庫(kù)?房，并積?極向5S?管理靠近?。二、?遵紀(jì)守法?加強(qiáng)思?想政治學(xué)?習(xí)及專業(yè)?知識(shí)學(xué)，?提高政治?素質(zhì)。主?要學(xué)習(xí)公?司相關(guān)精?神，物資?管理、計(jì)?算機(jī)操作?、工商管?理等知識(shí)?，以求不?斷提高自?身素，積?極遵守倉(cāng)?庫(kù)管理紀(jì)?律，服從?上級(jí)安排?。三、?貿(mào)易安全?1、保?稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?時(shí)常來(lái)公?司檢查，?很少有安?全隱患，?如果有些?小的問(wèn)題?也能夠及?時(shí)解決，?把隱患扼?殺到搖籃?里。3?、公司領(lǐng)?導(dǎo)小組專?門(mén)組織人?員編寫(xiě)《?員工安全?手冊(cè)》發(fā)?放給員工?，每人一?冊(cè)，以規(guī)?范員工生?產(chǎn)、生活?行為，提?高自覺(jué)性?與自律能?力。通?過(guò)上述的?宣傳、教?育培訓(xùn)等?等一系列?活動(dòng)，大?大提高了?員工消防?安全生產(chǎn)?意識(shí)，奠?定了抓好?安全工作?的扎實(shí)基?礎(chǔ)。1?、產(chǎn)品品?質(zhì)的保證?工作即?一定要保?證所入庫(kù)?的產(chǎn)品品?質(zhì)，做到?防火、防?水、防壓?、防變形?、防腐蝕?倉(cāng)庫(kù)十二?防。按照?先進(jìn)先出?;上輕下?重，上小?下大;定?時(shí)、定位?、定量三?原則進(jìn)行?入庫(kù)擺放?和發(fā)料工?作。2?、做好倉(cāng)?庫(kù)帳目?保證每晚?下班之前?把當(dāng)天的?入庫(kù)數(shù)，?出庫(kù)數(shù)，?庫(kù)存數(shù)按?照物料種?類、名稱?準(zhǔn)確無(wú)誤?的登記做?帳，領(lǐng)導(dǎo)?每天上班?即能看到?昨晚倉(cāng)庫(kù)?的準(zhǔn)確庫(kù)?存以便準(zhǔn)?確的做出?當(dāng)天的生?產(chǎn)安排。?3、做?好月報(bào)工?作每月?月底進(jìn)行?盤(pán)點(diǎn)，倉(cāng)?庫(kù)不僅僅?要做好倉(cāng)?庫(kù)的進(jìn)銷?存帳目，?還要把全?廠的各類?的數(shù)據(jù)進(jìn)?行匯總，?做出月報(bào)?表提供給?決策部門(mén)?，以便于?決策者能?夠及時(shí)安?排調(diào)整下?一步的工?作。4?、做好物?料的收發(fā)?工作倉(cāng)?庫(kù)其實(shí)就?是工廠產(chǎn)?品的一個(gè)?中轉(zhuǎn)站：?倉(cāng)管最主?要的工作?就是及時(shí)?準(zhǔn)確的收?發(fā)中轉(zhuǎn)物?料以配合?工廠的生?產(chǎn)。這就?要求我們?對(duì)進(jìn)入倉(cāng)?庫(kù)的每一?種物料都?很清楚其?時(shí)在庫(kù)的?擺放位置?、數(shù)量、?生產(chǎn)日期?、顏色、?何種原料?等等。能?夠及時(shí)在?下一道工?序需要之?時(shí)發(fā)到所?需部門(mén)，?并且在產(chǎn)?品做出之?后及時(shí)配?合兄弟部?門(mén)入庫(kù)以?便及時(shí)出?貨。5?、做好下?屬人員的?安排工作?包括對(duì)?配貨人員?，送貨人?員，裝卸?貨人員的?督促指導(dǎo)?，適時(shí)的?工作安排?、人員的?調(diào)配、工?作的監(jiān)督?以及解決?內(nèi)部小小?沖突等等?。物流?保安個(gè)人?年終工作?總結(jié)（二?）時(shí)間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又跨?過(guò)一個(gè)年?度之坎，?回首望，?雖沒(méi)有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗(yàn)和磨礪?。使我在?公司找到?了自己新?的定位方?向和生活?目標(biāo)，同?時(shí)也激發(fā)?我以新的?姿態(tài)，去?迎接新生?活!一?、面對(duì)現(xiàn)?實(shí)，接受?挑戰(zhàn)_?___年?____?月我到_?___物?流公司接?任物流保?安一職，?要面臨工?作極大挑?戰(zhàn)。由于?當(dāng)時(shí)保安?員急辭職?，中間間?斷了一個(gè)?月的時(shí)間?，那時(shí)_?___物?流公司不?僅是賬目?混亂，而?且有大量?的不良庫(kù)?存，部分?物品還有?短缺，我?的心一下?子就變的?沉重起來(lái)?，怎么辦?如何來(lái)理?順這個(gè)爛?攤子二?、理清頭?緒，細(xì)化?管理每?日庫(kù)存報(bào)?表都由我?一人負(fù)責(zé)?，所以在?公司一直?都很忙碌?。我決定?從以下幾?個(gè)方面進(jìn)?行管理：?1、重?新設(shè)計(jì)制?定___?_物流公?司管理規(guī)?范，嚴(yán)把?出庫(kù)、入?庫(kù)和在庫(kù)?三個(gè)方面?管理，參?考《倉(cāng)儲(chǔ)?保安人員?工作級(jí)效?考核表》?進(jìn)行量化?管理，每?天抽盤(pán)，?每周小盤(pán)?點(diǎn)，每月?配合財(cái)務(wù)?大盤(pán)點(diǎn)，?作到賬目?清晰，賬?實(shí)相符。?經(jīng)手貨款?無(wú)一差錯(cuò)?，體現(xiàn)了?一名財(cái)務(wù)?人員的嚴(yán)?謹(jǐn)和細(xì)致?，近段時(shí)?間來(lái)，賬?實(shí)相符基?本達(dá)到_?___%?，實(shí)現(xiàn)無(wú)?庫(kù)損!?2、與公?司同事緊?密配合，?做到庫(kù)存?的結(jié)構(gòu)合?理。緊盯?各物品流?動(dòng)，認(rèn)認(rèn)?真真做好?每月的月?報(bào)表，且?每月準(zhǔn)時(shí)?向財(cái)務(wù)部?發(fā)庫(kù)存月?報(bào)表，并?結(jié)合自身?崗位，先?后做出《?進(jìn)銷存明?細(xì)帳》、?固定資產(chǎn)?表格、物?品物資表?格、物資?申購(gòu)匯總?表格等，?有力的配?合了財(cái)務(wù)?!3、?對(duì)在庫(kù)物?品進(jìn)行分?類管理，?對(duì)工程類?、辦公類?、清潔類?、固定資?產(chǎn)類等主?要品項(xiàng)實(shí)?施重點(diǎn)管?理，在做?申購(gòu)匯總?表時(shí)減小?在庫(kù)物品?的再申購(gòu)?，努力降?低其庫(kù)存?量，對(duì)小?品項(xiàng)等實(shí)?行簡(jiǎn)單控?制，改方?案實(shí)施做?到了重點(diǎn)?與一般的?結(jié)合，降?低了庫(kù)存?，加速了?庫(kù)存周轉(zhuǎn)?率。三?、進(jìn)行信?息化隨?著公司業(yè)?務(wù)的連年?增長(zhǎng)，工?程部需求?物資夠大?，日發(fā)貨?收貨量也?進(jìn)一步擴(kuò)?大，在_?___物?流公司領(lǐng)?導(dǎo)的重視?下，實(shí)現(xiàn)?了對(duì)倉(cāng)庫(kù)?的實(shí)時(shí)管?理。我每?天只要把?出入庫(kù)情?況及庫(kù)存?報(bào)表輸入?電腦，可?以準(zhǔn)時(shí)看?到庫(kù)存明?細(xì)。該舉?措大大方?便公司領(lǐng)?導(dǎo)和員工?的查詢，?加強(qiáng)與各?部門(mén)之間?的信息交?流，整個(gè)?____?年不良庫(kù)?存下降基?本至零。?四、堅(jiān)?持學(xué)習(xí)，?與公司共?成長(zhǎng)在?倉(cāng)庫(kù)的這?段期間我?更加明白?了公司領(lǐng)?導(dǎo)給我講?的倉(cāng)庫(kù)管?理的計(jì)劃?和控制，?最讓我難?忘的是_?___、?____?親自到倉(cāng)?庫(kù)指導(dǎo)工?作，提醒?我保持學(xué)?習(xí)，說(shuō)公?司在快速?發(fā)展的同?時(shí)，個(gè)人?會(huì)有更大?的舞臺(tái)，?與公司一?起共成長(zhǎng)?!工作?之余，我?學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)?、營(yíng)銷、?管理、電?腦等知識(shí)?，在工作?中充實(shí)和?完善自己??；厥走^(guò)?去一年來(lái)?的工作管?理經(jīng)歷，?我成熟許?多，也成?長(zhǎng)許多，?一直致力?利于倉(cāng)庫(kù)?管理的合?理化，整?合進(jìn)銷存?，也深知?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?的重要性?，只有與?工程，財(cái)?務(wù)等緊密?配合才能?更好的發(fā)?揮倉(cāng)庫(kù)管?理員的職?能!我在?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的關(guān)心?下，愉快?的度過(guò)了?一年難忘?的時(shí)光!?物流保?安個(gè)人年?終工作總?結(jié)（三）?___?_年已經(jīng)?接近尾聲?，在這一?年中，通?過(guò)自身的?不懈努力?，在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助下，?取得了一?定的成績(jī)?，得到了?鍛煉，但?也存在了?諸多的不?足。現(xiàn)對(duì)?年的工作?做如下總?結(jié)：今?年，我嚴(yán)?格按照上?級(jí)各項(xiàng)要?求，在集?團(tuán)個(gè)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下?，緊緊圍?繞集團(tuán)物?料安全認(rèn)?真___?_上級(jí)安?全指示精?神和各種?規(guī)章制度?，始終堅(jiān)?持“責(zé)任?有我，我?必責(zé)任”?的原則，?認(rèn)真的做?好各項(xiàng)工?作：1?、認(rèn)真負(fù)?責(zé)，物流?碼頭。?崗位在物?流崗的時(shí)?候，在領(lǐng)?導(dǎo)的嚴(yán)格?監(jiān)督和支?持下，對(duì)?各種物料?能做到認(rèn)?真檢查，?對(duì)于流出?車間的廢?棄物品做?到仔細(xì)檢?查，確認(rèn)?安全之后?流出。做?到了沒(méi)有?物料流出?車間，嚴(yán)?格做到公?司的保密?制度。?在工作之?余，工作?安排有理?由外，有?張有弛。?在緊張的?工作之余?，開(kāi)展各?種活動(dòng)，?讓員工更?加熱愛(ài)自?己的工作?。并加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，提高整?體素質(zhì)，?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神，積?極配合，?打造一個(gè)?工作熱情?高漲的團(tuán)?隊(duì)。這?也是集團(tuán)?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的大力宣?導(dǎo)的必然?結(jié)果。在?領(lǐng)導(dǎo)的宣?導(dǎo)和嚴(yán)格?監(jiān)督下，?物料安全?和保密制?度已經(jīng)深?入人心，?各部門(mén)努?力抓細(xì)節(jié)?，學(xué)習(xí)各?種與工作?相關(guān)的法?規(guī)、制度?、專業(yè)技?術(shù)、專業(yè)?知識(shí)，取?人之長(zhǎng)、?補(bǔ)己之短?，讓自己?做到與集?團(tuán)的要求?同步，降?低物料流?出的可能?性。2?、嚴(yán)抓門(mén)?崗，零物?料流出。?在門(mén)崗?的時(shí)候，?心里始終?記著“嚴(yán)?禁物料流?出，嚴(yán)禁?外部人員?入內(nèi)”的?原則，并?且認(rèn)真的?執(zhí)行，外?部人員和?員工進(jìn)出?車間必須?做到嚴(yán)格?檢查、登?記。在進(jìn)?廠的幾個(gè)?月中始終?做到零物?料流出。?在做到認(rèn)?真工作的?同時(shí)還積?極認(rèn)真地?學(xué)習(xí)集團(tuán)?的各種思?想。3?、問(wèn)題分?析。由?于，剛剛?進(jìn)廠對(duì)崗?位各種規(guī)?范了解的?信息不夠?全面，也?早場(chǎng)少許?失誤。會(huì)?將生活中?的些許不?如意或心?理矛盾不?經(jīng)意的帶?到崗位上?，發(fā)生矛?盾，也沒(méi)?有做好及?時(shí)的溝通?，矛盾沒(méi)?有及時(shí)的?解決。這?點(diǎn)需要及?時(shí)的改進(jìn)?。避免再?出現(xiàn)這種?情況!?在總結(jié)了?進(jìn)廠幾個(gè)?月工作的?基礎(chǔ)上，?下一年的?工作在繼?續(xù)保持現(xiàn)?在的零缺?失的基礎(chǔ)?上，認(rèn)真?學(xué)習(xí)集團(tuán)?各種思想?精神，曾?強(qiáng)自己的?執(zhí)行力，?嚴(yán)格按照?各種規(guī)范?工作，對(duì)?各項(xiàng)制度?熟悉以后?，堅(jiān)決不?再犯錯(cuò)誤?!同時(shí)，?積極與同?事積極配?合，學(xué)習(xí)?團(tuán)隊(duì)精神?，配合集?體的團(tuán)隊(duì)?建設(shè)!努?力為集團(tuán)?發(fā)展盡自?己的力量?。來(lái)到?這個(gè)幾萬(wàn)?人的地方?，我們都?感覺(jué)擔(dān)子?重了、壓?力大了，?但是我們?沒(méi)有畏縮?，為了進(jìn)?一步的發(fā)?展和提高?，新的一?年意味著?新的起點(diǎn)?、新的機(jī)?遇、新的?挑戰(zhàn)，我?們決心再?接再厲，?更上一層?樓。物?流保安個(gè)?人年終工?作總結(jié)（?四）公?司物流部?在公司章?程的指導(dǎo)?下，在公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子的帶領(lǐng)?下，各部?門(mén)的積極?協(xié)助配合?下，緊緊?圍繞物流?年度工作?思路開(kāi)展?工作，落?實(shí)目標(biāo)管?理責(zé)任，?較好的完?成了__?__全年?各項(xiàng)工作?任務(wù)。我?物流部根?據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)的?庫(kù)存容量?、倉(cāng)儲(chǔ)成?本、運(yùn)輸?成本等，?在考慮需?求數(shù)量、?采購(gòu)時(shí)間?、供應(yīng)商?的供貨期?、到貨率?等因素的?情況下，?做好物流?工作，確?定運(yùn)輸方?式、運(yùn)輸?批次以及?提貨時(shí)間?，以保證?原材料的?及時(shí)供應(yīng)?和生產(chǎn)能?夠連續(xù)進(jìn)?行以及銷?售交貨的?及時(shí)和完?好率。?首先建立?建全了各?崗位工作?職責(zé)，規(guī)?范了各項(xiàng)?業(yè)務(wù)流程?序，結(jié)合?公司經(jīng)營(yíng)?實(shí)踐，完?善了票據(jù)?管理和財(cái)?務(wù)庫(kù)存數(shù)?據(jù)的核對(duì)?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?。與此同?時(shí)，還對(duì)?庫(kù)區(qū)建設(shè)?進(jìn)行了改?造，節(jié)約?了成本，?庫(kù)區(qū)消防?系統(tǒng)的建?設(shè)完成和?消防設(shè)施?的配套落?實(shí)，為庫(kù)?區(qū)防火能?力提高奠?定了基礎(chǔ)?，對(duì)庫(kù)區(qū)?暖氣、環(huán)?境系統(tǒng)的?改造，進(jìn)?一步改善?了公司辦?公環(huán)境。?物流部倉(cāng)?庫(kù)分區(qū)、?貨物分類?標(biāo)志著倉(cāng)?儲(chǔ)管理標(biāo)?準(zhǔn)化，科?學(xué)化進(jìn)程?的全面啟?動(dòng)。特別?是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)?場(chǎng)5S標(biāo)?準(zhǔn)的實(shí)施?，徹底杜?絕了過(guò)去?那種不用?的雜物，?包裝材料?、使用工?具及費(fèi)損?包裝物隨?處可見(jiàn)，?雜亂無(wú)章?的現(xiàn)象。?對(duì)貨物堆?碼，分揀?拆包無(wú)標(biāo)?準(zhǔn)，造成?的二次包?裝物的損?耗，也隨?著整頓、?整理、清?潔、清掃?，素養(yǎng)的?學(xué)習(xí)開(kāi)展?成為歷史?。貨物的?收、發(fā)、?存管理工?作，伴隨?著崗位責(zé)?任制的_?___，?得到了全?面提升。?針對(duì)作業(yè)?流程每個(gè)?環(huán)節(jié)、崗?位進(jìn)行了?認(rèn)真的跟?蹤調(diào)查，?結(jié)合實(shí)際?情況，出?臺(tái)了各崗?位詳細(xì)的?績(jī)效考核?標(biāo)準(zhǔn)，并?嚴(yán)格加以?檢查、實(shí)?施。倉(cāng)庫(kù)?貨物碼放?整齊、橫?豎成行，?并按分類?、規(guī)格型?號(hào)擺放，?貨位基本?保持一致?，各項(xiàng)作?業(yè)完畢，?能及時(shí)清?理工具、?包裝物。?工完料盡?場(chǎng)地清的?意識(shí)已經(jīng)?深入人心?，并貫穿?于整個(gè)物?流部管理?作業(yè)過(guò)程?中。在嚴(yán)?格遵循公?司的相關(guān)?制度及作?業(yè)流程的?同時(shí)，積?極配合市?場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)?部門(mén)完成?貨物進(jìn)庫(kù)?的驗(yàn)收工?作，積極?配合財(cái)務(wù)?部對(duì)庫(kù)存?數(shù)據(jù)進(jìn)行?修整，保?證了庫(kù)存?貨物原始?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性、真?實(shí)性。?建立完善?的物流配?送體系，?保證按客?戶的需要?及時(shí)準(zhǔn)確?的配送貨?物，也使?原材料及?時(shí)送達(dá)以?保證生產(chǎn)?的正常運(yùn)?行，在第?八年公司?物流部的?努力下，?通過(guò)衡量?成本費(fèi)用?和服務(wù)水?平，與鴻?業(yè)第三方?物流有限?公司建立?了深厚的?關(guān)系，保?證貨物準(zhǔn)?時(shí)裝車發(fā)?出，以公?路、鐵路?和水路相?結(jié)合建立?我公司的?物流配送?體系。?物流保安?個(gè)人年終?工作總結(jié)?（五）?時(shí)光如流?星劃過(guò)，?瞬間即逝?。進(jìn)入公?司工作已?經(jīng)一年了?，記得我?是在夏日?炎炎的_?___月?末進(jìn)入本?公司的，?那時(shí)對(duì)本?工作的工?作流程不?熟，業(yè)務(wù)?不精，環(huán)?境也很生?疏，但經(jīng)?過(guò)這幾個(gè)?月的鍛煉?、并在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的悉心?指導(dǎo)和幫?助下，使?我取得了?很多進(jìn)展?。一、?主要工作?總結(jié)1?.明確目?標(biāo)，理清?思路，干?好本職。?作為一?個(gè)倉(cāng)庫(kù)管?理員的工?作可以用?收、管、?發(fā)三個(gè)字?來(lái)概括。?這三個(gè)字?看似簡(jiǎn)單?，但是要?真正做到?位，做齊?全.做完?善。就需?每個(gè)倉(cāng)管?員在工作?當(dāng)中一定?要保持清?晰的頭腦?，認(rèn)真，?仔細(xì)的核?實(shí)每張單?據(jù)上的內(nèi)?容，以及?根據(jù)單據(jù)?準(zhǔn)確核對(duì)?，做到單?據(jù)與實(shí)物?一一對(duì)應(yīng)?。為此楊?主管為了?提高我們?倉(cāng)管的工?作技能水?平，每天?對(duì)我們進(jìn)?行倉(cāng)庫(kù)技?能培訓(xùn).?為了我們?能更快，?更好的做?好本區(qū)域?的工作，?每次都是?親自帶領(lǐng)?以身作則?，現(xiàn)場(chǎng)指?導(dǎo)，隨時(shí)?讓我們對(duì)?所有實(shí)物?進(jìn)行整理?清點(diǎn)，所?有物資按?要求分區(qū)?放置，歸?類擺放，?尤其注重?發(fā)貨過(guò)程?中的相關(guān)?問(wèn)題，為?了讓我們?能快速準(zhǔn)?確無(wú)誤的?找到實(shí)物?，以此來(lái)?提高我的?工作效率?。使所有?物資都做?到有帳可?查，有據(jù)?可依。隨?時(shí)要求我?們進(jìn)行安?全庫(kù)存盤(pán)?查，為了?做到時(shí)刻?對(duì)貨物心?中有數(shù)，?我們要隨?時(shí)回答任?何一種鋼?材型號(hào)的?件數(shù)，以?及支數(shù)，?并指定在?哪里存放?。隨時(shí)做?好庫(kù)存的?盤(pán)點(diǎn)工作?，準(zhǔn)確無(wú)?誤的把數(shù)?據(jù)記在腦?海里以方?便工作。?2、遵?循原則，?堅(jiān)持先裝?后卸，先?進(jìn)先出原?則。這?兩原則始?終___?_在我們?每天的工?作流程中?，也是我?們每個(gè)人?必須遵循?的原則。?當(dāng)然為了?工作需要?有時(shí)也可?以靈活應(yīng)?運(yùn)，對(duì)與?貨場(chǎng)的貨?物我們都?是把先進(jìn)?來(lái)的貨物?最先發(fā)完?，在對(duì)新?貨物按新?舊程度分?先后發(fā)貨?。3、?恪盡職守?，堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)，提?高服務(wù)質(zhì)?量。裝?卸貨時(shí)，?我們必須?核對(duì)各鋼?廠的單據(jù)?，并核實(shí)?單據(jù)上每?項(xiàng)內(nèi)容與?所發(fā)實(shí)物?一一對(duì)應(yīng)?，公司公?章與經(jīng)辦?人簽字等?手續(xù)齊全?方可進(jìn)行?下一步奏?的工作。?再裝卸貨?前，必須?對(duì)貨物所?放地點(diǎn)、?型號(hào)、數(shù)?量明確。?以便派吊?車時(shí)有明?確目標(biāo)，?裝卸貨時(shí)?才會(huì)井然?有序，也?要明確告?知客戶要?裝卸貨物?的具體情?況，以便?客戶心中?有數(shù)。裝?卸貨完畢?，檢查單?據(jù)上的裝?卸手續(xù)是?否齊全，?若各項(xiàng)蓋?章簽字手?續(xù)齊全方?可交與客?戶安全離?開(kāi)。做到?讓客戶高?興而來(lái)，?滿意而歸?。二、?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?1.要?對(duì)每天的?工作進(jìn)行?歸納總結(jié)?。在繁?忙的工作?中，不僅?要有忘我?精神，還?要回過(guò)頭?隨時(shí)做好?歸納總結(jié)?。對(duì)已做?過(guò)的工作?進(jìn)行回顧?，精心核?對(duì)每一個(gè)?細(xì)節(jié)，對(duì)?工作經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行總結(jié)?分析，歸?納出怎樣?才能有效?利用時(shí)間?，提高效?率，使工?作程序化?、系統(tǒng)化?，條理化?，流水化?。從而使?百尺竿頭?，更進(jìn)一?步，達(dá)到?新層次，?進(jìn)入新境?界，開(kāi)創(chuàng)?新篇章。?以便在以?后的工作?中有利于?加快自己?前行的腳?步。2?.學(xué)會(huì)多?聽(tīng)，多問(wèn)?、多學(xué)、?多想、多?溝通，學(xué)?會(huì)換位思?考。我?們每個(gè)人?都處在一?個(gè)社會(huì)的?大家庭里?，要想時(shí)?刻過(guò)的開(kāi)?心快樂(lè)，?就必須建?立好一個(gè)?良好和諧?的人際關(guān)?系。這也?是我們做?好每項(xiàng)工?作的一個(gè)?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?。遇事不?公可以換?位思考一?下，以便?達(dá)到相互?理解融洽?相處，最?終達(dá)到心?靈與效益?的共贏。?3.加?強(qiáng)安全意?識(shí)，并隨?時(shí)保持庫(kù)?