版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁企業(yè)管理?部崗位制?度模板?一、下設(shè)?科室綜?合管理室?經(jīng)營室法?律顧問室?工程結(jié)算?室二、?主要職能?1、認?真貫徹執(zhí)?行國家有?關(guān)企業(yè)管?理的方針?、政策、?法律、法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?和集團公?司各項規(guī)?章制度。?2、負?責(zé)公司行?政___?_、職能?配置及管?理模式變?動的管理?工作。?3、負責(zé)?企業(yè)體制?改革、改?組、調(diào)整?方案的編?制和__?__實施?。4、?負責(zé)制定?、修改、?完善集團?公司內(nèi)部?規(guī)章制度?并監(jiān)督貫?徹執(zhí)行。?5、負?責(zé)擬訂集?團公司經(jīng)?濟責(zé)任制?考核方案?,并負責(zé)?集團公司?所屬各單?位經(jīng)濟責(zé)?任制的運?行管理及?考核工作?;負責(zé)制?定集團公?司中層領(lǐng)?導(dǎo)干部的?考核方案?。6、?負責(zé)推進?集團公司?管理、制?度創(chuàng)新工?作,__?__學(xué)習(xí)?、推廣運?用現(xiàn)代化?的管理思?想和方法?;7、?負責(zé)集團?公司經(jīng)濟?合同的統(tǒng)?一管理,?做好重大?合同審核?把關(guān)。?8、參與?戰(zhàn)略發(fā)展?研究和制?定、企業(yè)?形象策劃?管理工作?;參與做?好經(jīng)濟政?策、經(jīng)濟?形勢對集?團公司生?產(chǎn)經(jīng)營的?影響分析?及應(yīng)對策?略的研究?工作。?9、按期?統(tǒng)計、匯?總集團公?司生產(chǎn)經(jīng)?營成果,?上報集團?公司領(lǐng)導(dǎo)?。10?、負責(zé)集?團公司工?商年審與?變更工作?;負責(zé)有?關(guān)法律咨?詢、案件?訴訟及其?他法律事?務(wù)。1?1、負責(zé)?集團公司?工程結(jié)算?審核工作?。12?、負責(zé)集?團公司資?產(chǎn)經(jīng)營管?理工作。?參與集團?公司內(nèi)部?資產(chǎn)評估?、租賃、?處置等工?作。1?3、完成?集團公司?安排的其?它工作。?三、責(zé)?任與權(quán)限?(一)?責(zé)任1?、對本部?門違__?__有關(guān)?法規(guī)和集?團公司制?度,造成?不良影響?負責(zé)。?2、對本?部門未嚴(yán)?格執(zhí)行有?關(guān)規(guī)章制?度負責(zé)。?3、對?本部門檢?查、考核?等工作不?嚴(yán)格,造?成不良影?響負責(zé)。?(二)?權(quán)限1?、有權(quán)督?促、檢查?各部門、?單位履行?職責(zé)、完?成規(guī)定任?務(wù)的情況?并提出相?應(yīng)的獎懲?建議。?2、有權(quán)?對生產(chǎn)、?經(jīng)營單位?和其他經(jīng)?濟責(zé)任制?單位完成?經(jīng)濟責(zé)任?指標(biāo)的情?況進行檢?查、考核?,并按規(guī)?定實行獎?懲。3?、有權(quán)依?據(jù)各專業(yè)?管理部門?提出的獎?懲建議進?行核實后?采取獎懲?措施。?4、有權(quán)?向各部門?、單位索?取必要的?文字材料?、報表和?數(shù)據(jù)。?5、有權(quán)?調(diào)解、修?正各部門?間涉及體?制、職責(zé)?、權(quán)限和?經(jīng)濟責(zé)任?指標(biāo)等方?面的爭議?和糾紛。?6、有?權(quán)行使公?司授予的?其他管理?權(quán)限。?7、對本?部門員工?有考核聘?用權(quán)。?企業(yè)管理?部崗位制?度模板(?二)1?、負責(zé)績?效管理體?系(部門?關(guān)鍵指標(biāo)?體系、績?效考核方?案、業(yè)務(wù)?流程及管?理辦法)?的建立及?維護;?(1)制?訂和修訂?崗位職責(zé)?;(2?)負責(zé)計?件工資方?案的制訂?推行、總?結(jié)、修訂?;(3?)負責(zé)協(xié)?助各事業(yè)?部內(nèi)部管?理流程的?制訂和提?出指導(dǎo)建?議;2?、負責(zé)工?廠內(nèi)部管?理溝通的?疏導(dǎo),做?好部門之?間的協(xié)調(diào)?工作;?3、負責(zé)?組織、調(diào)?動各事業(yè)?部、tq?c和行政?等相關(guān)責(zé)?任部門對?專項管理?問題、工?作的調(diào)查?、研究和?分析,并?提供針對?性的解決?建議方案?;4、?協(xié)助人事?行政科做?好人力資?源和行政?管理工作?;(1?)負責(zé)客?戶考評時?5s檢查?監(jiān)督工作?(2)?協(xié)助人事?行政科做?好學(xué)習(xí)型?企業(yè)文化?的建設(shè)工?作;(?3)負責(zé)?指導(dǎo)、督?促、評估?員工投訴?及合理化?建議的落?實處理;?(4)?負責(zé)基層?、中層主?管的培訓(xùn)?發(fā)展和選?拔中層及?以上管理?干部;?(5)負?責(zé)組織公?司有關(guān)法?律、法規(guī)?方面監(jiān)管?管理的工?作;5?、負責(zé)工?廠溝通機?制、控制?機制、激?勵機制的?建立;?6、負責(zé)?向總經(jīng)理?提供管理?變革建議?,并參與?管理變革?;7、?負責(zé)工廠?內(nèi)部重要?管理文檔?的存檔、?保管和索?引;8?、總經(jīng)理?布置、指?派的其他?各項工作?。企管?勞資部崗?位職責(zé)?在主管經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下負責(zé)公?司勞動工?資管理工?作、勞動?力管理工?作、勞動?合同管理?工作、工?商管理工?作、合同?審查工作?、福利企?業(yè)年檢工?作、職工?退休管理?工作、福?利企業(yè)證?書變更工?作、基層?單位及機?關(guān)績效考?核工作、?部內(nèi)建設(shè)?工作。?一、勞動?工資管理?工作1?、負責(zé)公?司工資計?劃工作及?工資分配?工作2?、負責(zé)審?批各單位?工資計劃?及班子成?員工資發(fā)?放考核工?作3、?負責(zé)民企?工程公司?各工程隊?工資計劃?工作4?、負責(zé)各?單位績效?考核班子?成員工資?測算審批?工作5?、負責(zé)所?屬單位工?資手冊發(fā)?放工作?二、勞動?力管理工?作1、?負責(zé)工人?調(diào)轉(zhuǎn)工作?2、負?責(zé)新安置?工人安置?工作3?、負責(zé)臨?時工聘任?審核工作?及登記臺?賬、資料?備案、核?定審批工?作三、?勞動合同?管理工作?1、負?責(zé)各單位?勞動合同?簽訂指導(dǎo)?工作2?、負責(zé)辦?理解除勞?動合同職?工相關(guān)手?續(xù)工作?四、工商?管理工作?1、負?責(zé)安排全?公司工商?年檢工作?2、負?責(zé)審查、?辦理工商?執(zhí)照變更?、登記備?案工作?五、合同?審查工作?1、負?責(zé)審查聯(lián)?營聯(lián)辦等?合同文本?工作2?、負責(zé)指?導(dǎo)各單位?制定聯(lián)營?聯(lián)辦等合?同工作?六、福利?企業(yè)年檢?工作1?、負責(zé)福?利企業(yè)年?檢政策指?導(dǎo)工作?2、負責(zé)?安排年檢?具體工作?工作七?、職工退?休管理工?作1、?負責(zé)辦理?職工退休?工作2?、負責(zé)退?休職工獨?生子女補?助費審核?發(fā)放工作?八、福?利企業(yè)證?書管理工?作負責(zé)?福利企業(yè)?證書變更?工作九?、績效考?核管理工?作負責(zé)?基層單位?及機關(guān)績?效考核工?作十、?部內(nèi)建設(shè)?工作負?責(zé)企管勞?資部工作?計劃及工?作總結(jié)工?作檔案?管理員職?責(zé)1,?認真貫徹?黨和國家?及上級主?管部門關(guān)?于檔案工?作的法律?法規(guī)及有?關(guān)政策。?制定檔案?的工作計?劃,進行?工作總結(jié)?,指導(dǎo),?監(jiān)督,檢?查。2?,按照《?檔案管理?工作規(guī)范?條例》,?負責(zé)對各?類檔案的?接收,分?類,編目?,編制,?檢索工具?進行科學(xué)?的系統(tǒng)管?理。借出?的檔案要?進行登記?,并負責(zé)?定期追還?歸檔,確?保檔案齊?全,完整?。3,?按照《檔?案庫房管?理制度》?要求,做?好“八防?”工作,?定期檢查?舊檔案,?確保檔案?材料安全?。4,?積極開展?檔案知識?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 肇慶學(xué)院《管理會計模擬實驗》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 企業(yè)員工績效質(zhì)量個人貢獻度評價體系
- 保險行業(yè)投資分析模板
- 20XX年度績效總結(jié)模板
- 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)操作實務(wù)-2019年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)理《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)操作實務(wù)》真題匯編
- 人資行政崗位述職報告模板
- 有關(guān)保護環(huán)境的調(diào)查報告
- 二零二五版帶利息支付的商業(yè)匯票貼現(xiàn)合同樣本3篇
- 陜西省西安市部分學(xué)校2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期第四次階段性檢測化學(xué)試卷(含答案)
- 二零二五年度高速公路鋼筋材料供應(yīng)協(xié)議3篇
- 2025寒假散學(xué)典禮(休業(yè)式)上校長精彩講話:以董宇輝的創(chuàng)新、羅振宇的堅持、馬龍的熱愛啟迪未來
- 安徽省示范高中2024-2025學(xué)年高一(上)期末綜合測試物理試卷(含答案)
- 安徽省合肥市包河區(qū)2023-2024學(xué)年九年級上學(xué)期期末化學(xué)試題
- 《酸堿罐區(qū)設(shè)計規(guī)范》編制說明
- PMC主管年終總結(jié)報告
- 售樓部保安管理培訓(xùn)
- 倉儲培訓(xùn)課件模板
- 2025屆高考地理一輪復(fù)習(xí)第七講水循環(huán)與洋流自主練含解析
- GB/T 44914-2024和田玉分級
- 2024年度企業(yè)入駐跨境電商孵化基地合作協(xié)議3篇
- Art285 中國視覺藝術(shù)史
評論
0/150
提交評論