污水處理車間3月工作總結(jié)

污水處理車間工作總結(jié)

（3月份）匯報人：姜濤2016年4月8日一、主要工作完成情況

二、工藝指標控制及優(yōu)化情況

三、成本及消耗情況

四、工作職責落實年及裝置指標競賽活動

五、存在問題及隱患

六、4月份工作計劃

一、3月份工作完成情況

1、3月份污水處理裝置總體運行較為穩(wěn)定。三套污水處理裝置不間斷運行31天。本月處理皂化廢水124.8萬方，完成月計劃的106.9%。2、裝置運行數(shù)據(jù)對比

3月（m3）2月（m3）增減（m3）備注皂化水總量1247673123427313400熱力廢水3520840259-5051龍憩湖水170805125208455973月份無防凍水，原水Cl-升高，所用稀釋水量增加。皂化與稀釋水比例1:0.16511:0.1341壓濾濾餅56135859-2463、裝置指標情況COD指標情況3月2月同比增減一期終沉池出口COD平均（mg/l）45423二期終沉池出口COD平均（mg/l）57543三期終沉池出口COD平均（mg/l）4244-2外排口COD平均（mg/l）4950-1一期裝置COD總?cè)コ势骄?）95.4395.71-0.28二期裝置COD總?cè)コ势骄?）94.1794.35-0.18三期裝置COD總?cè)コ势骄?）95.3995.370.02異常情況：

1、二期裝置：3月份平均每班有機負荷為6.30t。在3.9日夜班-3.18日中班，因皂化水COD持續(xù)高，平均每班有機負荷達6.70t（6.33t-7.10t），遠超出優(yōu)化運行范圍（6.0-6.5t），造成出水長時間的超標。2、三期裝置：3.3日-7日，受跳停開車的影響，皂化水COD異常升高（最高1733mg/L），裝置有機負荷波動幅度很大（3.45-5.19t/班），同時高COD廢水對活性污泥造成了一定沖擊，處理能力下降，出水超標。調(diào)整措施：裝置運行指標波動升高時，車間也及時采取了調(diào)整措施進行控制：1、降量運行，適量降低裝置有機負荷。2、提高風機運行電流，提高DO。3、對曝氣不均勻的區(qū)域進行重新調(diào)整，確保曝氣均勻。

4、提高營養(yǎng)鹽的使用，由5袋提高至7袋。5、加大對原水水質(zhì)的檢測力度，及時對龍憩湖水進行調(diào)整，確保對鹽度及COD的控制。

4、設(shè)備運行

3月份設(shè)備運轉(zhuǎn)穩(wěn)定，共維修29項（包含部分大修項目），其中計劃性維修28項，非計劃檢修1項，計劃維修率96.6%。主要計劃性檢維修：1、3日—19日二期沉渣槽預制并防腐（大修）；2、3日計劃檢修一期清水泵3#，更換軸、軸承、機封；3、4日至今三期曝氣池護欄加高改造（大修）；4、14日—18日三期沉渣管線、濾液管線保溫更換（大修）；5、18日計劃檢修二期冷卻塔風機2#，更換軸；6、18日-28日污水處理裝置部分樓梯更換（大修）；7、21日計劃檢修三期冷卻塔風機2#，更換主動軸；8、30日二期吸泥機B吊裝清理；非計劃維修：1、3月29日非計劃檢修二期濾液泵2#；原因分析：冷卻水泄漏；措施：更換機封、油封；二、工藝指標控制及優(yōu)化情況3月份工藝指標共考核51項，共計50592次，合格率為100%，其中B類指標共考核23項，考核8184次；C類指標考核28項，考核42408次，合格率均為100%。中控指標考核70項，共計5700次，合格5659次，合格率99.3%。

不合格項為：二期調(diào)節(jié)池SS，1次；一期終沉池COD超標2次，二期26次，三期12次。

（終沉池COD按照≤60mg/L統(tǒng)計）。

指標優(yōu)化1、

3月3日起二期沉降池排入剩余污泥，（1）降低濾餅含水率在40%左右（2）與硫酸鈣形成共聚物，改善沉渣沉降效果，確保調(diào)節(jié)池ss達標。2、PH值:裝置運行負荷較高，進水水質(zhì)波動大。一、三期曝氣池加酸對PH進行優(yōu)化，優(yōu)化范圍為7.0-7.5。2、Cl-濃度：一期制定了提高方案，至5.17日終沉池Cl-提至26000mg/L。二、三期也制定了相應(yīng)方案。3、曝氣均勻程度及溶解氧：根據(jù)計劃對曝氣分管加酸疏通；同時根據(jù)裝置有機負荷變化，調(diào)整風機電流，確保曝氣均勻，并提供充足的溶解氧。三、成本及消耗情況

3月份污水處理裝置完成收入190.8萬元，累計完成558.5萬元。與上月相比：由于價格變化減利5.1萬元；由于處理水量變化增利14.0萬元，由于消耗變化減利53.8萬元（其中風機節(jié)能費增加減利35.6萬元；自來水增加減利12.7萬元；濾布消耗增加減利5.2萬元；電消耗增加減利4.3萬元；消泡劑減少增利2.2萬元）。

固定費用較上月減少增利1.1萬元，主要原因是：1、維修費增加減利2.7萬元；2、鹽酸及運費增加減利3.7萬元；3、工資增加減利3.5萬元；4、污泥運費減少增利10.9萬元；

四、工作職責落實年活動1、完善車間各部門工作職責和員工的崗位職責。3月份下發(fā)進行了學習。利用班組會議進行討論，明確個人職責。3、積極開展班組大講堂活動

3月份車間組織了2次大講堂活動，豐富了講課內(nèi)容，除了有工藝、設(shè)備方面的內(nèi)容，還把班組建設(shè)，團隊建設(shè)等內(nèi)容加入，全方位對員工進行教育培訓。通過相互學習、溝通與交流，提升業(yè)務(wù)技能水平、團隊精神和綜合素質(zhì)。2次活動4、加強中、夜班生產(chǎn)監(jiān)督，保障裝置運行

3月份裝置運行負荷波動較大，中、夜班穩(wěn)定生產(chǎn)較為重要。為確保裝置持續(xù)穩(wěn)定運行，車間強化中夜班查班制度，加強監(jiān)督。3月中夜值班、查班共12次，督促員工崗位職責落實，保障了裝置穩(wěn)定運行。

五、存在的問題及隱患1、3月3日，3月29日因跳停，皂化水水量及水質(zhì)出現(xiàn)了較大波動，車間在應(yīng)急處理方面仍存在不足，需要進一步完善應(yīng)急處理措施，提高應(yīng)急調(diào)整能力。同時各生產(chǎn)單位需嚴控廢水COD及有機負荷，避免污泥系統(tǒng)受到?jīng)_擊，保障裝置長周期穩(wěn)定運行。2、受熱力水影響，二期構(gòu)筑物及設(shè)備結(jié)垢嚴重，氧化池氧化膜上有結(jié)垢物，影響處理能力。

車間按照計劃定期施工清理。3、經(jīng)長時間運行，裝置構(gòu)筑物局部出現(xiàn)滲漏，車間監(jiān)護運行，已列入大修檢修計劃。六、4月份工作計劃1、通過優(yōu)化各項控制指標，根據(jù)運行實際，及時調(diào)整優(yōu)化運行負荷，挖潛裝置能力，進一步提高運行水平和應(yīng)急能力，確保外排水全面達標排放，保障公司生產(chǎn)效益最大化。2、積極開展落實“工作職責落實年活動”和“指標競賽活動”，提高車間基礎(chǔ)管理和裝置運行水平。3、繼續(xù)對裝置的曝氣系統(tǒng)進行加酸清理疏通，改善曝氣效果，提高處理能力。4、做好三套裝置氯離子提高的工作，減少水耗。5、繼續(xù)組織班組大講堂活動，進一步提高員工技能。6、做好二期沉降池檢修工作。7、根據(jù)大修工作方案，提前做好大修各項準備工作。人有了知識，就會具