員工福利管理制度

文獻(xiàn)號(hào)：XXXXXX有限公司文獻(xiàn)職工福利管理制度編制：審核：批準(zhǔn)：五月一日職工福利管理制度一、總則（一）目的為增強(qiáng)職工的集體歸屬感和打造公司的凝集力，充足體現(xiàn)公司對(duì)職工的關(guān)心與尊愛(ài)，特?cái)M訂本制度。（二）合用范疇本制度合用于公司總部、分公司、各銷(xiāo)售片區(qū)等全部機(jī)構(gòu)編制內(nèi)轉(zhuǎn)正后來(lái)的正式職工（有特別規(guī)定的人員除外）的福利管理。（三）責(zé)任部門(mén)本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)草擬、解說(shuō)與訂正，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審查，呈總經(jīng)理審批并簽發(fā)推行。（四）訂正原則根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法例和政策以及公司的發(fā)展，本制度訂正原則以更全方面的考慮廣大職工利益進(jìn)行及時(shí)訂正為原則。（五）奏效日期本制度自年05月01日起奏效，凡與本制度相矛盾的文獻(xiàn)與規(guī)定即行取消。二、福利構(gòu)造（一）根據(jù)原則職工福利是一種增補(bǔ)性酬勞，應(yīng)根據(jù)合理性、必需性、計(jì)劃性、協(xié)調(diào)性的原則。-1-合理性：全部職工福利都有公司投入或支出，因此力求以最小耗費(fèi)達(dá)成最大成效。必需性：職工福利盡量與職工需求保持一致。計(jì)劃性：職工福利制度的實(shí)施以估算、審查為基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)性：職工福利是法定福利的增補(bǔ)，沒(méi)有必需與其重疊，使有限的資源獲取最大運(yùn)用。（二）福利構(gòu)成本制度所指職工福利包含下列四大多數(shù)：1、法定性福利：指公司為知足國(guó)家法定性規(guī)定而為職工供應(yīng)的福利。包含社會(huì)保險(xiǎn)、法定節(jié)假日、勞動(dòng)保護(hù)、教育培訓(xùn)等。2、通用性福利：指公司針對(duì)全體職工所推行的帶有往常廣泛性的福利。包含活動(dòng)基金、節(jié)日禮金、慰勞禮金、餐飲補(bǔ)貼等。3、職務(wù)性福利：指公司根據(jù)各職務(wù)工作性質(zhì)特色所供應(yīng)的有一定針對(duì)性的福利。包含通信補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、內(nèi)部款待費(fèi)、商業(yè)保險(xiǎn)等。4、激勵(lì)性福利：指公司為鼓舞中心崗位職工在公司長(zhǎng)久工作，或?qū)?yōu)秀職工所供應(yīng)一種帶激勵(lì)性質(zhì)的福利。包含旅行活動(dòng)、旅行獎(jiǎng)賞、探親假期、住宅補(bǔ)貼、股權(quán)激勵(lì)等福利。三、法定性福利（一）社會(huì)保險(xiǎn)1、為保障職工的正當(dāng)權(quán)益， 公司根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法例有關(guān)規(guī)定，為正式職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。-2-2、歸口辦理：社會(huì)保險(xiǎn)由公司一致在駐地社保局開(kāi)戶(hù)，人力資源部負(fù)責(zé)歸口辦理。3、社保繳納條件：經(jīng)試用期查核合格的轉(zhuǎn)正職工，由人力資源部為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)參保手續(xù)；公司引進(jìn)的特別人材或中心組員的社保繳納，視具體狀況報(bào)總經(jīng)理審批后推行。4、社保繳費(fèi)管理：社保中屬于公司應(yīng)肩負(fù)的繳費(fèi)數(shù)額從公司福利費(fèi)中提取并支付，屬于職工個(gè)人應(yīng)肩負(fù)的繳費(fèi)數(shù)額，由公司從員工當(dāng)月薪水中扣除并代繳。5、職工辭職或與公司停止勞動(dòng)關(guān)系，公司從職工辭職的當(dāng)月或次月停止社保的繳納。職工在每月 15日前辭職者，當(dāng)月停止社保繳納；在每月 15往后辭職者，次月停止社保繳納。6、職工社保卡由社保局制作達(dá)成后，由人力資源部發(fā)放至職工個(gè)人保存。7、社保申辦、更改、轉(zhuǎn)移及有關(guān)待遇的享有根據(jù)國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)的管理規(guī)定推行。（二）法定節(jié)假日公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法例推行法定節(jié)假日、帶薪年假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假等有關(guān)制度，具體推行辦法詳見(jiàn)公司《考勤管理制度》。（三）勞動(dòng)保護(hù)根據(jù)《勞動(dòng)法》等國(guó)家有關(guān)法律法例規(guī)定，公司供應(yīng)切合規(guī)定的辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、辦公用品和勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)備、勞動(dòng)防備-3-用品等，并對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工按期進(jìn)行健康檢查。（四）教育培訓(xùn)公司對(duì)職工供應(yīng)職業(yè)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等培訓(xùn)、深造，具體按公司《職工培訓(xùn)管理制度》推行。四、通用性福利（一）團(tuán)體活動(dòng)基金為增強(qiáng)公司內(nèi)部各部門(mén) 團(tuán)體建設(shè)與管理，公司特設(shè)活動(dòng)基金以分別用于公司內(nèi)部各部門(mén)平時(shí)團(tuán)體建設(shè)與管理。有關(guān)規(guī)定下列：1、基金按各部門(mén)當(dāng)月實(shí)質(zhì)任職人數(shù)計(jì)入，按 100元/人/月原則撥付，采納基金池的方式管理。若當(dāng)月部門(mén)內(nèi)有人員增添或減少，次月進(jìn)行基金調(diào)節(jié)。2、基金的使用：活動(dòng)基金推行月度使用與月度核銷(xiāo)的管理方式，各部門(mén)在不影響正常工作狀況下每月可組織一次或多次戶(hù)外團(tuán)體活動(dòng)，發(fā)生耗費(fèi)從活動(dòng)基金中憑單據(jù)限額報(bào)銷(xiāo)，高出部分由部門(mén)自行肩負(fù)。3、公司鼓舞部門(mén)間聯(lián)合展開(kāi)活動(dòng)， 以促使團(tuán)體交流與團(tuán)體建設(shè)，基金報(bào)銷(xiāo)以活動(dòng)參加部門(mén)耗費(fèi)總計(jì)審查與分?jǐn)偤怂恪?、基金原則上根據(jù)月度使用，當(dāng)月額度內(nèi)未使用完的額度可結(jié)轉(zhuǎn)至次月累計(jì)使用；若基金池額度持續(xù)三個(gè)月未發(fā)生變化，則停止撥付基金，待基金池額度低于月度上限時(shí)再行撥付。（二）節(jié)日禮金1、節(jié)日禮金項(xiàng)目。逢勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦節(jié)、端午節(jié)、中秋-4-節(jié)、婦女節(jié)、小孩節(jié)等節(jié)日到臨之際，為體現(xiàn)公司對(duì)職工的節(jié)日祝賀與慰勞，特設(shè)節(jié)日禮金福利項(xiàng)目。2、節(jié)日禮金原則：具體節(jié)日禮金項(xiàng)目及原則見(jiàn)下表：職位等級(jí)實(shí)習(xí)期、試用期職工正式職工節(jié)日類(lèi)型（元/人）（元/人）勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)100200清明、端午、中秋、元旦100婦女節(jié)、小孩節(jié)50春節(jié)禮金聯(lián)合年關(guān)獎(jiǎng)金推行；其它根據(jù)春節(jié)及其它狀況一致規(guī)定，并另文告知。3、節(jié)日禮金發(fā)放形式：（1）勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日前 7天，由公司人力資源部根據(jù)公司在崗人員編制節(jié)日禮金發(fā)放表，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。（2）清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、元旦節(jié)由公司人力行政中心確定以禮物或現(xiàn)金方式發(fā)放后，再按有關(guān)流程予以辦理。3）婦女節(jié)由公司按禮金原則一致采買(mǎi)或指定采買(mǎi)有關(guān)禮物或現(xiàn)金50元，發(fā)放在崗女性職工，或公司一致組織女性職工出門(mén)活動(dòng)。4）為體現(xiàn)公司對(duì)職工家庭的關(guān)心，在小孩節(jié)到臨之際，公司為任職職工的 14 歲下列兒女供應(yīng)一份節(jié)日禮物或現(xiàn)金 50元（職工多兒女或夫婦兩方均系公司職工，均只供應(yīng)一份） 。4、慰勞禮金：慰勞禮金僅限公司正式職工，此中慰勞項(xiàng)目和禮-5-金原則見(jiàn)下表所示：類(lèi)型原則（元/人）備注誕辰禮金100當(dāng)月過(guò)誕辰職工，月底集中發(fā)放成婚禮金600僅限在公司工作時(shí)期領(lǐng)取成婚證的職工慰唁金500僅限職工直系家眷逝世生育禮金500400由綜合管理部會(huì)同職工上司主管購(gòu)置禮物住院看望或發(fā)放現(xiàn)金對(duì)住院職工看望此中：1）誕辰禮金：月度集中發(fā)放，人力資源部為當(dāng)月過(guò)誕辰職工組織活動(dòng)或供應(yīng)對(duì)應(yīng)誕辰禮物。（2）成婚禮金：職工領(lǐng)取成婚證 6個(gè)月內(nèi)，可憑成婚證復(fù)印件向人力資源部申請(qǐng)領(lǐng)取此項(xiàng)禮金。若夫婦兩方均系公司職工，成婚禮金增至1000元。3）慰唁金：職工直系家眷（父親母親、岳父親母親、公婆、配偶、兒女）逝世，可向人力資源部申領(lǐng)慰唁金。4）生育禮金：職工兒女出生三個(gè)月內(nèi)，可憑兒女出生證明復(fù)印件，向人力資源部申領(lǐng)生育禮金。5）職工因病住院：綜合管理部會(huì)同部門(mén)經(jīng)理人員或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)送現(xiàn)金或購(gòu)置對(duì)應(yīng)禮物前往醫(yī)院看望慰勞。五、職務(wù)性福利（一）通信補(bǔ)貼-6-1、通信補(bǔ)貼對(duì)象及原則：根據(jù)公司組織架構(gòu)各崗位的工作性質(zhì)特色，確立通信補(bǔ)貼的發(fā)放對(duì)象及對(duì)應(yīng)原則下列：職位系統(tǒng)職位等級(jí)職務(wù)耗費(fèi)原則總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)顧問(wèn)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理400高管財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、生產(chǎn)總調(diào)動(dòng)、總300質(zhì)量師、總經(jīng)理秘書(shū)公司總部部門(mén)經(jīng)理各部門(mén)負(fù)責(zé)人（含主持工作副職）200職能部門(mén)市場(chǎng)商務(wù)部副部長(zhǎng)、供應(yīng)部負(fù)責(zé)采買(mǎi)業(yè)200副經(jīng)理務(wù)副部長(zhǎng)副經(jīng)理部門(mén)副職負(fù)責(zé)人（上述副職除外）150專(zhuān)人市場(chǎng)商務(wù)部?jī)?nèi)勤、國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)人200專(zhuān)人項(xiàng)目申報(bào)專(zhuān)人、人力資源專(zhuān)人100片區(qū)負(fù)責(zé)人北京分公司總經(jīng)理、各銷(xiāo)售片區(qū)負(fù)責(zé)人400駐外銷(xiāo)售300團(tuán)體做事處主任銷(xiāo)售片區(qū)做事處主任銷(xiāo)售經(jīng)理銷(xiāo)售片區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理2002、通信補(bǔ)貼報(bào)銷(xiāo)規(guī)定（1）享有通信補(bǔ)貼人員應(yīng)盡量保持手機(jī)號(hào)碼不改動(dòng)， 并保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)；若聯(lián)系方式更改應(yīng)及時(shí)向公司人力資源部報(bào)備，由其完成公司職工通信錄異動(dòng)更改并宣布。原則上公司總經(jīng)理聯(lián)系方式不-7-得對(duì)外宣布。（2）通信補(bǔ)貼一律按原則推行， 每月由財(cái)務(wù)部發(fā)放至個(gè)人薪水；若出現(xiàn)職工身兼數(shù)職狀況，以最高職務(wù)補(bǔ)貼為準(zhǔn)。3）根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要新增設(shè)的崗位，由人力資源部根據(jù)工作性質(zhì)特色平等原則，予以審定通信補(bǔ)貼報(bào)銷(xiāo)原則。4）上述未列崗位，若因階段性工作原由需臨時(shí)性增添通信補(bǔ)貼，由所在部門(mén)以專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告申請(qǐng)，報(bào)人力資源部審查并經(jīng)總經(jīng)理同意后推行。（二）交通補(bǔ)貼1、公司總部推行上下班通勤班車(chē)保障，有關(guān)乘坐班車(chē)職工暫不享有交通補(bǔ)貼。2、申請(qǐng)居住在公司總部宿舍及公租房的職工，暫不享有交通補(bǔ)助。3、原則上公司為駐外銷(xiāo)售片區(qū)配備公事車(chē)，根據(jù)實(shí)質(zhì)狀況能夠私車(chē)公用形式推行，具體推行原則和規(guī)定見(jiàn)《私車(chē)公用管理規(guī)定》 ；公司已配備公事用車(chē)或租用私車(chē)用于公事時(shí)， 原則上不再獨(dú)自為銷(xiāo)售員發(fā)放室內(nèi)交通補(bǔ)貼。4、公司總部職工因公出門(mén)做事且公司車(chē)輛沒(méi)法保障時(shí)，可憑有效單據(jù)經(jīng)人力資源部審查后核銷(xiāo)。（三）商業(yè)保險(xiǎn)為進(jìn)一步完美職工福利保障系統(tǒng)，公司根據(jù)有關(guān)崗位的實(shí)質(zhì)情況為職工購(gòu)置商業(yè)保險(xiǎn)。-8-此中，商業(yè)保險(xiǎn)對(duì)象及原則：(元/人.年)人員類(lèi)型商業(yè)保險(xiǎn)種類(lèi)耗費(fèi)原則職工綜合福利保障方案（不測(cè)損害、意400-500駐外銷(xiāo)售團(tuán)體外身死、不測(cè)住院補(bǔ)貼等）經(jīng)常出差人員不測(cè)交通險(xiǎn)100-200未參加社保人員不測(cè)損害險(xiǎn)100-200商業(yè)保險(xiǎn)分年度購(gòu)置，保險(xiǎn)期滿(mǎn)后由公司根據(jù)狀況選擇與調(diào)節(jié)新的商業(yè)保險(xiǎn)。公司人力資源部應(yīng)增強(qiáng)對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)的監(jiān)察，確保職工獲取應(yīng)有的權(quán)益保障。六、激勵(lì)性福利（一）旅行活動(dòng)公司總部原則上每年組織集體春游和秋游各一次，具體活動(dòng)方案由綜合管理部擬訂，報(bào)公司總經(jīng)理審批后推行；駐外銷(xiāo)售團(tuán)體能夠聯(lián)合季度銷(xiāo)售工作會(huì)議機(jī)遇參加或另行組織旅行，具體方案由公司市場(chǎng)商務(wù)部牽頭擬訂，報(bào)公司總經(jīng)理審批后推行。（二）旅行獎(jiǎng)賞1、公司將不按期組織優(yōu)秀職工出門(mén)旅行（長(zhǎng)途、半途和短途旅游），在我司工作滿(mǎn)一年以上、年度績(jī)效為優(yōu)等的職工才有權(quán)獲取享有公司旅行獎(jiǎng)賞資格，具體旅行獎(jiǎng)賞方案由公司人力資源部擬訂，報(bào)總經(jīng)理審批后推行。2、享有旅行獎(jiǎng)賞福利項(xiàng)目的職工，一定承諾自旅行之日起將來(lái)-9-一年內(nèi)為我司工作，若因個(gè)人原由提出辭職，需按個(gè)人旅行耗費(fèi)的年度月份折算方式退還公司有關(guān)耗費(fèi)。（三）職工購(gòu)房無(wú)息貸款計(jì)劃為鼓舞職工和公司共同、穩(wěn)步、長(zhǎng)久發(fā)展，推行職工在工作駐地本地購(gòu)置個(gè)人（含家庭內(nèi)）首套自住宅時(shí)可向公司申請(qǐng)用于繳納購(gòu)房首付款的無(wú)息貸款福利。具體見(jiàn)《公司職工購(gòu)房無(wú)息貸款規(guī)定》。（四）股權(quán)激勵(lì)為知足公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，吸引、保存和激勵(lì)特別人材和中心組員，公司推行股權(quán)分派體制，具體見(jiàn)《公司股權(quán)分派規(guī)定》。（五）職工持股計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與職工個(gè)人發(fā)展親密聯(lián)合、公司利益與職工利益休戚有關(guān)目的，公司推出職工持股期權(quán)計(jì)劃，目的是與職工分享利益，同謀發(fā)展，具體見(jiàn)《公司職工持股計(jì)劃方案》。（六）其它福利公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，有計(jì)劃性提出其它激勵(lì)性福利項(xiàng)目，以更加好地激勵(lì)職工為公司努力工作，同時(shí)享有