述職報(bào)告集合

1/1述職報(bào)告集合

述職報(bào)告篇1

本人自上班以來(lái)，一直注重自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能學(xué)習(xí)，從一個(gè)普普通通的運(yùn)行值班人員逐漸成長(zhǎng)為運(yùn)行值長(zhǎng)。水輪發(fā)電機(jī)組值班運(yùn)行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。水輪發(fā)電機(jī)組安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行，效率最高，發(fā)電量最多，耗水量最少，事故發(fā)生時(shí)保證損失最少是水輪發(fā)電機(jī)組值班的技術(shù)核心。因此，水輪發(fā)電機(jī)組值班技術(shù)是保證水電廠乃至電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的根本保證。根據(jù)對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組值班的嚴(yán)格技術(shù)要求，我在業(yè)務(wù)技術(shù)上刻苦學(xué)習(xí)，努力追求新知識(shí)、新技術(shù)，并取得可喜碩果，多次獲廠內(nèi)理論知識(shí)和操作技術(shù)能手，1998年在公司組織的技能操作比賽中和同事一起獲得一等獎(jiǎng)，20xx年在競(jìng)爭(zhēng)正值班理論考試和實(shí)際操作考試中以高于第二名36分的成績(jī)?nèi)〉玫谝弧?0xx年在競(jìng)爭(zhēng)運(yùn)行值長(zhǎng)的崗位上脫穎而出。xxxx年又在公司舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽和安全征文活動(dòng)中雙雙榮獲一等獎(jiǎng)。

由于不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)取，自己的水輪發(fā)電機(jī)值班技術(shù)日趨成熟和完善，能針對(duì)機(jī)組運(yùn)行中的問(wèn)題進(jìn)行判斷，分析和處理，提出較好的技術(shù)改造和合理化建議。比如針對(duì)大機(jī)組的直流系統(tǒng)可能出現(xiàn)的運(yùn)行不可靠，建議從小機(jī)組直流系統(tǒng)放一備用電纜至大機(jī)直流系統(tǒng)，這樣既保證大機(jī)直流系統(tǒng)在異常狀況下的運(yùn)行的可靠性，又使得小機(jī)組的直流備用容量得到充分利用。

作為水輪發(fā)電機(jī)組值班員在工藝革新的主要任務(wù)就是操作的準(zhǔn)確性與少走彎路，省時(shí)省工并保證操作的有效性，并在群體性的作業(yè)中充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能和在實(shí)際工作中修訂、完善工作流程，使其規(guī)范和準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)化。在技術(shù)工藝革新中我通過(guò)自己多年的操作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合操作規(guī)程在班內(nèi)作如下工作：提高運(yùn)行人員操作要素；保證巡回檢查質(zhì)量；消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)與人為事故；闡述運(yùn)行人員怎樣防止誤操作；更多的發(fā)揮班組“內(nèi)聚力”提高工作效率。

在技術(shù)管理工作中，每年自己都制定出班組技術(shù)培訓(xùn)年計(jì)劃、月計(jì)劃，主持班組的技術(shù)考問(wèn)講解，設(shè)備異常分析，提出事故預(yù)想，組織反事故演習(xí)。在生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號(hào)分類有序收集，將設(shè)備缺陷、設(shè)備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調(diào)度命令及調(diào)度運(yùn)行方案、設(shè)備運(yùn)行方式，設(shè)備更改等技術(shù)工作逐一歸檔管理，并參與本廠20xx年本廠運(yùn)行操作規(guī)程的修訂工作；幫忙擬定過(guò)大型事故演習(xí)方案，協(xié)助修改班組各類操作票，主持班組的安全工作并連續(xù)實(shí)現(xiàn)5年生產(chǎn)無(wú)事故的優(yōu)秀生產(chǎn)工作成績(jī)，并多次獲得獎(jiǎng)勵(lì)。在技術(shù)管理工作中，自己對(duì)水電站的整個(gè)生產(chǎn)流程的技術(shù)管理流程有較強(qiáng)的解和管理能力，能針對(duì)水電站的各個(gè)生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)提出自己的看法和技術(shù)要領(lǐng)，能提出本班組生產(chǎn)計(jì)劃、班組規(guī)劃，生產(chǎn)重點(diǎn)、組織措施及技術(shù)措施，能抓住生產(chǎn)季節(jié)不同的技術(shù)要領(lǐng)，具有較強(qiáng)的班組管理綜合能力。

在培訓(xùn)工作中，自己注意抓好值上的技術(shù)問(wèn)答、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、異常分析。并共帶過(guò)3個(gè)徒弟，并在集團(tuán)公司組織的“師帶徒活動(dòng)”中獲得“優(yōu)秀師徒”稱號(hào)。他們均在各自的崗位上已作出奉獻(xiàn)，并有的已當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部和成為生產(chǎn)骨干。

除認(rèn)真提高自己的運(yùn)行水平外，自己虛心的向檢修的同志學(xué)習(xí)，重新拜師學(xué)藝，積極參與水輪發(fā)電機(jī)組檢修、一次設(shè)備檢修、二次設(shè)備檢修、保護(hù)調(diào)試、微機(jī)監(jiān)控等各種檢修維護(hù)工作，使自己的理論與實(shí)際相結(jié)合，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上大大的提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

學(xué)習(xí)是無(wú)止境的，只有不斷更新知識(shí)和技術(shù)，才能跟上設(shè)備自動(dòng)化日益發(fā)展的需要，只有永遠(yuǎn)不斷的努力學(xué)習(xí)，追求知識(shí)，技術(shù)的高層次，才能滿足水輪發(fā)電機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

述職報(bào)告篇2

自9月份進(jìn)入中心以來(lái)，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)，在部門主任的支持和各位同事的密切配合下，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

一、入職以來(lái)的工作表現(xiàn)

堅(jiān)持嚴(yán)格要求，以誠(chéng)待人，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值;堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神，并在工作中不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉;細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，不斷改進(jìn)工作。本人入職以來(lái)的工作主要包括以下五個(gè)方面的內(nèi)容。

（一）欄目的圖文上傳和欄目的功能測(cè)試工作。在9月到11月期間，根據(jù)部門負(fù)責(zé)人的安排共上傳圖文700篇，撰寫關(guān)于欄目版塊需求的調(diào)研報(bào)告一篇，同時(shí)還圓滿完成欄目的功能測(cè)試工作，有力保障了11月7號(hào)欄目的正式上線。

（二）欄目的頁(yè)面改版和優(yōu)化工作。

欄目的頁(yè)面改版工作從11月下旬開始，到12月底基本結(jié)束。整個(gè)過(guò)程大致可分為4個(gè)階段。第一階段是設(shè)計(jì)框架圖。通過(guò)網(wǎng)上調(diào)研和個(gè)別訪談，對(duì)網(wǎng)站架構(gòu)和具體的欄目設(shè)置做出詳細(xì)的構(gòu)想和策劃，并畫出草圖報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。第二階段是設(shè)計(jì)新頁(yè)面。在框架圖通過(guò)審核之后，與酷貝拉設(shè)計(jì)人員對(duì)接頁(yè)面的設(shè)計(jì)工作。根據(jù)欄目設(shè)置調(diào)整頁(yè)面風(fēng)格，增加一些輔助元素，使得頁(yè)面的整體設(shè)計(jì)風(fēng)格既能表現(xiàn)新聞的嚴(yán)肅性又不失活潑，以更好的迎合隊(duì)員的喜好。第三階段是切片和嵌套。在頁(yè)面設(shè)計(jì)工作完成之后，與技術(shù)人員對(duì)接頁(yè)面切片和嵌套工作。第四階段是上線測(cè)試。在嵌套工作完成之后，對(duì)網(wǎng)站的各項(xiàng)功能進(jìn)行測(cè)試，并找出存在的問(wèn)題，制作成文檔，提交技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)整。

改版工作順利完成之后，接下來(lái)進(jìn)行的是欄目的頁(yè)面

優(yōu)化工作。根據(jù)新頁(yè)面的設(shè)置要求和欄目特點(diǎn)，將400篇

和600篇各全部加上附件圖片、摘要和ALT替換，進(jìn)行SEO優(yōu)化，從而達(dá)到誘發(fā)網(wǎng)民點(diǎn)擊，增加網(wǎng)站瀏覽量，擴(kuò)大網(wǎng)站知名度的目的。

（三）欄目的信息采集工作。

改版之后，圖片新聞數(shù)量急劇增加，各個(gè)欄目都需要大量圖文并茂的活動(dòng)新聞。這大大增加了信息臺(tái)新聞更新的難度。為了保證每天的新聞更新量，采取多種方式挖掘潛力，開發(fā)資源。一是擴(kuò)大搜索范圍，尋求新聞來(lái)源的多樣化。以前的新聞更新主要依賴于網(wǎng)站新聞的轉(zhuǎn)載?，F(xiàn)在則利用百度、谷歌等搜索工具擴(kuò)大搜索范圍，從各省市網(wǎng)站和新hua網(wǎng)、人民網(wǎng)等政府的網(wǎng)站還有其他允許轉(zhuǎn)載的商業(yè)網(wǎng)站廣泛收集各地的活動(dòng)新聞和報(bào)道。二是挖掘?qū)W校潛力，聯(lián)系輔導(dǎo)員供稿，增加原創(chuàng)新聞的數(shù)量。截止到1月5號(hào)，欄目已經(jīng)累計(jì)發(fā)布圖片新聞20條，40條，730條，410條，15條，35條。

（四）欄目新lang微博和未來(lái)網(wǎng)微博的更新和維護(hù)工作。為了滿足欄目增加原創(chuàng)新聞的需要，也為了迎合各地學(xué)校對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳播的需求，信息臺(tái)開通新lang微博和未來(lái)網(wǎng)微博，積極組織各地學(xué)校投稿。目前，已聯(lián)系固定供稿學(xué)校20家，其提供的原創(chuàng)稿件累計(jì)已達(dá)200篇左右。

（五）兼職行政秘書工作。

在行政秘書請(qǐng)假時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)會(huì)議召集、會(huì)議紀(jì)要撰寫和報(bào)銷票據(jù)收集等行政秘書的日常工作內(nèi)容。

（六）實(shí)習(xí)生的工作指導(dǎo)和工作安排。

欄目的日常管理只有我一個(gè)人負(fù)責(zé)。所以，用好僅有的一個(gè)實(shí)習(xí)生，是保證信息臺(tái)工作順利開展的關(guān)鍵。對(duì)于實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)，主要有以下幾方面的內(nèi)容。一是教會(huì)實(shí)習(xí)生使用后臺(tái)。二是指導(dǎo)實(shí)習(xí)生從多個(gè)不同渠道和不同網(wǎng)站搜索采集信息源，并不斷挖掘新的新聞來(lái)源。三是教會(huì)實(shí)習(xí)生xx整理新聞，講解各

欄目的區(qū)別，保證將采集到的新聞上傳到合適的欄目。四是每天不間斷的隨機(jī)檢查信息采集情況，查看新聞的排版與xx是否符合要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知實(shí)習(xí)生改正，以使實(shí)習(xí)生能更好的完成工作任務(wù)。

二、入職以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)與收獲

作為一名新員工，本人在很多方面還有所欠缺。但是，通過(guò)近幾個(gè)月工作的磨礪以及心態(tài)的適應(yīng)和調(diào)整，現(xiàn)已能基本勝任本職工作，同時(shí)也收獲了很多。

（一）通過(guò)網(wǎng)站功能測(cè)試工作，進(jìn)一步鍛煉了耐心，理清了工作思路。

網(wǎng)站功能測(cè)試的工作比較繁瑣，尤其是SNS社區(qū)。作為負(fù)責(zé)功能測(cè)試的人員，首先必須把網(wǎng)站所有的功能和操作流程弄清楚，然后再通過(guò)注冊(cè)的不同賬號(hào)進(jìn)行重復(fù)測(cè)試。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，及時(shí)截圖并制作成相應(yīng)的文檔交技術(shù)人員調(diào)整。文檔交付以后，與技術(shù)人員保持溝通，隨時(shí)了解問(wèn)題解決的進(jìn)度。在得到技術(shù)人員反饋后，及時(shí)對(duì)已調(diào)整好的功能進(jìn)行再次測(cè)試。然后，將文檔中已解決問(wèn)題刪除，并將未解決問(wèn)題再次反饋給技術(shù)人員，進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)試工作。通過(guò)這個(gè)不斷重復(fù)的過(guò)程，進(jìn)一步鍛煉了耐心，理清了工作思路。

（二）通過(guò)頁(yè)面改版工作，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)了溝通能力。

欄目的改版涉及到網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、切片和嵌套等方面的很多專業(yè)知識(shí)。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，更加熟悉網(wǎng)站的架構(gòu)以及互聯(lián)網(wǎng)，為以后的工作做好了鋪墊。同時(shí)，由于設(shè)計(jì)、切片和嵌套都是外包，在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，必須要跟包括、和中心技術(shù)部在內(nèi)的多個(gè)不同部門的不同技術(shù)人員打交道。多方合作的溝通成本很高、溝通難度很大。但是，正是通過(guò)這個(gè)過(guò)程，加強(qiáng)了自己的溝通能力，促進(jìn)了自己的快速成長(zhǎng)。

三、工作規(guī)劃

一是加大網(wǎng)站宣傳力度，優(yōu)化搜索引擎，進(jìn)一步增加網(wǎng)站瀏覽量，擴(kuò)大網(wǎng)站知名度。

二是擴(kuò)大搜索范圍，挖掘?qū)W校潛力，進(jìn)一步尋求新聞來(lái)源的多樣化，增加原創(chuàng)新聞的數(shù)量。

三是根據(jù)需要逐步增加新的版塊，例如少先隊(duì)論壇、輔導(dǎo)員專欄等。

四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，例如頁(yè)面切片、評(píng)論寫作等?？傊?，在今后的工作中，我將繼續(xù)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，與同事密切配合，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，端正工作態(tài)度，加強(qiáng)與同事的溝通交流，用正確的思想觀、踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做得更好。

述職報(bào)告篇3

20xx年2月25日，我通過(guò)在糖卡二級(jí)市場(chǎng)增持紅顏六號(hào)糖卡成為大糖塊，并向知府申請(qǐng)，正式擔(dān)任了紅顏六號(hào)百夫長(zhǎng)一職，感到非常榮幸，但同時(shí)也深感身上的責(zé)任。我的主要工作是：協(xié)助知府對(duì)府內(nèi)布衣進(jìn)行日常管理，解答布衣提出的問(wèn)題，讓布衣盡快熟悉有糖，提高布衣對(duì)有糖平臺(tái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)板塊的參與度。一個(gè)月很快就要過(guò)去了，在這期間經(jīng)歷了有糖“競(jìng)價(jià)規(guī)則”、“有糖兩周年一彈至五彈”、“糖卡認(rèn)購(gòu)”等相關(guān)規(guī)則的更改，特別是近段時(shí)間的糖卡火爆交易。作為百夫長(zhǎng)，以下我匯報(bào)本任期的工作內(nèi)容：

因?yàn)樽罱@段時(shí)間出了很多新的公告，所以大家都需要及時(shí)的去學(xué)習(xí)，需要理解最新的動(dòng)態(tài)，向布衣傳達(dá)，讓他們明白，我認(rèn)為一個(gè)特別重要的就是關(guān)于經(jīng)營(yíng)權(quán)額度，經(jīng)營(yíng)權(quán)額度包括糖卡分紅，俸祿，任務(wù)賞金等等，都需要經(jīng)過(guò)一次完成的交易才能轉(zhuǎn)出，只有這樣資金真正的流動(dòng)起來(lái)才有意義。這個(gè)需要和布衣及時(shí)的傳達(dá)，我所做的就是把我的理解及時(shí)的和布衣分享，然后讓他們及時(shí)的提出不懂的問(wèn)題我還會(huì)把鏈接消息類，轉(zhuǎn)發(fā)到qq群u聊群里宣傳，鼓勵(lì)大家參與電商購(gòu)物，有需要的可進(jìn)行購(gòu)買。同時(shí)如果出現(xiàn)問(wèn)題，也及時(shí)溝通處理。貨權(quán)券兌換貨權(quán)囤貨上，目前比較多布衣已經(jīng)熟悉了操作，能順利的完成兌換和囤貨。在有糖，平臺(tái)規(guī)則政策的變化，我都在學(xué)習(xí)了解適應(yīng)著，我也都堅(jiān)信并追隨有糖的發(fā)展，堅(jiān)持著在人才市場(chǎng)和線下圈子招人，提高所轄人口優(yōu)秀布衣數(shù)量。

作為百夫長(zhǎng)要跟上平臺(tái)的發(fā)展，不要被落在后面，為有糖的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，下個(gè)階段主要的工作方向還是引導(dǎo)布衣購(gòu)物為主，及時(shí)的更新動(dòng)態(tài)，及時(shí)的和布衣溝通。我會(huì)努力學(xué)習(xí)努力提高，成為一名優(yōu)秀的百夫長(zhǎng)，希望有糖越來(lái)越好。

述職完畢，謝謝！

述職報(bào)告篇4

按照年初制定的注水工作思路及目標(biāo)，在公司和廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，從宏觀表現(xiàn)上可以看出較好的完成了注水各項(xiàng)工作任務(wù)，但是在實(shí)際工作中還存在許多不足，需要在接下來(lái)的工作中繼續(xù)進(jìn)行完善。

一、指標(biāo)完成情況

（一）注水能力評(píng)價(jià)指標(biāo)注水任務(wù)完成率

（二）注水水平評(píng)價(jià)指標(biāo)有效注水合格率和分注率

二、典型經(jīng)驗(yàn)做法及效果

（一）欠注井綜合治理工作

（1）全年開展兩次注水干線、支干線沖洗工作

今年對(duì)我廠13個(gè)采油隊(duì)的的干線、支干線進(jìn)行沖洗工作，共計(jì)沖洗干線、支干線50條，，干線中含油由每升72毫克降至20毫克，雜質(zhì)由每升66毫克降至12毫克，平均計(jì)量間干壓上升，欠注井減少6口。

（2）開展了增壓增注工作

20xx年1月，我廠對(duì)欠注井較集中的計(jì)量間6個(gè)計(jì)量間分別按照6臺(tái)增壓泵進(jìn)行增壓增注，經(jīng)過(guò)近半年的運(yùn)行，6臺(tái)增壓泵運(yùn)轉(zhuǎn)正常，共計(jì)解決欠注井21口。鑒于增壓增注方式在我廠應(yīng)用較好，我們積極向公司再申請(qǐng)15臺(tái)在我廠應(yīng)用，目前申請(qǐng)已上交公司。

（3）開展了降壓增注工作

降壓增注方面采取酸化震動(dòng)、酸化正水擊、正水擊7口，經(jīng)治理后，酸化正水擊及正水擊方式治理的5口井，平均有效期3天，效果差；酸化震動(dòng)方式治理2口，目前可完成注水，效果待觀察。由于降壓增注采取的以上方法在我上應(yīng)用效果不理想，為此，我們積極研究各油田降壓增注方式及效果，計(jì)劃引進(jìn)新技術(shù)，油水井新型物理解堵技術(shù)、高效降阻劑降壓增注技術(shù)研究在我廠進(jìn)行試驗(yàn)。

（4）隨注水站調(diào)改，開展系統(tǒng)提壓優(yōu)化參數(shù)工作

八站注水泵進(jìn)行改造：采油八隊(duì)共有注水泵4臺(tái)，20xx年投運(yùn)3臺(tái)/型注水泵，20xx年增加1臺(tái)3S150-20/16型注水泵，八隊(duì)配注量為1610m3/d，注水量為1550m3/d左右，注水泵開三備一使用，由于與新木聯(lián)合站混合供水，因此造成末端注水壓力波動(dòng)較大，五、八隊(duì)欠注井18口左右，20xx年10月份八站更換2臺(tái)注水泵已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)，解決欠注井12口。

（二）提高測(cè)調(diào)試效率技術(shù)研究工作

（1）技術(shù)方面開展《完善測(cè)調(diào)聯(lián)動(dòng)技術(shù)提高測(cè)試效率研究與應(yīng)用》公司級(jí)課題研究。

①引進(jìn)測(cè)調(diào)聯(lián)動(dòng)電纜盤絲技術(shù)，共計(jì)購(gòu)進(jìn)微調(diào)裝置4套，安裝后，每臺(tái)車測(cè)試每次起電纜時(shí)可節(jié)約時(shí)間約5分。

②建立水質(zhì)示范區(qū)，已在125區(qū)塊12口分注井已全部實(shí)現(xiàn)邊成邊測(cè)邊調(diào)井。清水區(qū)與污水區(qū)邊測(cè)邊調(diào)井進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)清水區(qū)井測(cè)試時(shí)間比污水區(qū)減少近1倍時(shí)間。

③規(guī)范測(cè)調(diào)試管理流程，與東北石油大學(xué)簽訂數(shù)據(jù)庫(kù)軟件合同，建立測(cè)調(diào)試網(wǎng)絡(luò)化管理全新模式。

（2）管理方面嘗試水井測(cè)調(diào)試設(shè)計(jì)單及現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)與交接單制度。

①在滿足道路、管線、閘門等客觀條件具備測(cè)調(diào)條件下，由基層隊(duì)出測(cè)試設(shè)計(jì)，避免由于人為原因造成測(cè)試空跑現(xiàn)象。

②測(cè)調(diào)試設(shè)計(jì)單與現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)合并，即把基層隊(duì)與測(cè)試隊(duì)進(jìn)行了緊密結(jié)合，又便于掌控測(cè)試進(jìn)度，為相關(guān)制度的制定奠定了基礎(chǔ)。

③測(cè)試過(guò)程遇到問(wèn)題實(shí)行交接單制度，由測(cè)試隊(duì)與基層隊(duì)交接。

基層隊(duì)按照交接單內(nèi)容及時(shí)處理或找相關(guān)科室協(xié)助處理，提高了測(cè)試問(wèn)題解決速度。

（3）新技術(shù)方面開展同心免投撈測(cè)調(diào)聯(lián)動(dòng)技術(shù)試驗(yàn)

①工具測(cè)調(diào)技術(shù)及工作原理：電纜連接電動(dòng)測(cè)調(diào)儀下放至配水器以下，再上提到配水器上部油管內(nèi)，打開支撐臂后，儀器下放，支撐臂坐在配水器筆尖定位體的同時(shí)，下部伸縮塊伸卡到旋轉(zhuǎn)體的開槽里。隨著電機(jī)的正、反向轉(zhuǎn)動(dòng)，伸縮塊帶動(dòng)旋轉(zhuǎn)體與可調(diào)水嘴部分做上下移動(dòng)，調(diào)節(jié)水嘴開度。在一定注水壓差作用下，注入水進(jìn)入配水器工作筒內(nèi)，經(jīng)底部環(huán)形進(jìn)液孔注到油套環(huán)空，進(jìn)而注入地層。環(huán)形進(jìn)液孔由水嘴與可調(diào)配注芯配合構(gòu)成。借助電動(dòng)測(cè)調(diào)儀，可以上下移動(dòng)可調(diào)配注芯，調(diào)節(jié)環(huán)形進(jìn)液孔的大小，從而調(diào)節(jié)水量。

②技術(shù)特點(diǎn)：同心配水測(cè)調(diào)儀能順利通過(guò)同心配水器，不犯卡；同心配水測(cè)調(diào)儀與同心配水器正常對(duì)接，開、收臂性能正常，調(diào)水嘴開度性能正常；井下模擬試驗(yàn)表明：測(cè)調(diào)儀打開配水器水嘴所需壓差小于8MPa，壓差越小，水嘴越容易打開。配水工作筒和可調(diào)水嘴一體化設(shè)計(jì)，不在需要進(jìn)行水嘴投撈工作；井下調(diào)節(jié)器與配水工作筒的定位對(duì)接和水量大小調(diào)節(jié)對(duì)接均為同心對(duì)接，對(duì)接成功率很高。流量測(cè)量和調(diào)節(jié)注入量大小同步進(jìn)行，并且可在地面控制器的顯示屏上進(jìn)行可視化同步操作；

③試驗(yàn)效果：20xx年10月24該工藝技術(shù)在我廠C5-2井隨作業(yè)下井試驗(yàn)應(yīng)用，壓力穩(wěn)定后測(cè)試、驗(yàn)封合格，目前注入壓力穩(wěn)定正常注水。

述職報(bào)告篇5

20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來(lái)公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過(guò)克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下:

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

二、我們的做法

1.嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益

20xx年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤、原材料及資金方面的管理。

第一，在原煤購(gòu)進(jìn)上，今年由于國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購(gòu)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購(gòu)渠道幾乎沒(méi)有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無(wú)米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多，使原煤成本由過(guò)去的每月300多萬(wàn)上升到目前每月1000多萬(wàn)，全年原煤成本多支出近9000萬(wàn)元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充實(shí)采購(gòu)隊(duì)伍，采取激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)采購(gòu)一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲(chǔ)煤先購(gòu)，有煤即購(gòu)，無(wú)煤預(yù)購(gòu)。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購(gòu)國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí)，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差，把原煤成本降到最低點(diǎn)。

第二，在物資采購(gòu)中，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則，采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購(gòu)、重大設(shè)備購(gòu)買等實(shí)行公開招標(biāo)，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購(gòu)成本。同時(shí)，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫(kù)存。

第三，在材料費(fèi)用上，實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo)，定額各車間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái)，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí)。同時(shí)，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng)。

第四，在財(cái)務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理，多方籌措資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算，有計(jì)劃，確保的資金平衡;三是對(duì)于各部門的小型開支，例如:辦公費(fèi)、電話費(fèi)，詳細(xì)核算，制定指標(biāo)，實(shí)行包干到各部門使用。

2.狠抓安全工作，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。

第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并健全了廠、車間、班組三級(jí)安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位，對(duì)在安全上出現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決不推諉、不扯皮，對(duì)違反制度造成的事故，堅(jiān)決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。

第二，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。第三，加大安全教育宣傳力度。通過(guò)漫畫、黑板報(bào)等形式，大力開展安全教育活動(dòng)，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí)。

3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平

運(yùn)行管理的好壞，對(duì)電廠來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)罰分明。各生產(chǎn)車間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析，值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問(wèn)題，組織專人專題進(jìn)行討論，拿出具體措施，專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面，設(shè)備的檢修狀況，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜，小缺陷不過(guò)班，保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

述職報(bào)告篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的朋友們：

大家好！

我是XX大學(xué)xxx屆學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)xxx，剛剛過(guò)去的20xx年，在悉心的耕耘中學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)同學(xué)生社團(tuán)一起，滿載收獲并肩走來(lái)。在這收獲中請(qǐng)?jiān)试S代表學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的仔仔關(guān)懷和諄諄教導(dǎo)、感謝各位老師陪我們一路風(fēng)雨兼程！感謝關(guān)心和支持社聯(lián)工作的朋友們，感謝你們！

作為校黨委領(lǐng)導(dǎo)、校團(tuán)委指導(dǎo)下的校級(jí)學(xué)生組織之一，社聯(lián)秉承服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理的核心理念，20xx年社聯(lián)工作堅(jiān)持內(nèi)、外兩條線，加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)管理制度。在以服務(wù)社團(tuán)為基礎(chǔ)上，力求工作突破創(chuàng)新，謀得發(fā)展成長(zhǎng)。首先在服務(wù)方面一年中我們著重強(qiáng)調(diào)對(duì)社團(tuán)的服務(wù)意識(shí)，即用心幫助，有效解決。從社團(tuán)角度出發(fā)換位思考，在實(shí)際中探索人性化的操作模式。

首先六大職能部門分工明確、統(tǒng)籌兼顧：辦公室協(xié)助主席團(tuán)進(jìn)行各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌安排、外聯(lián)部有求必應(yīng)為社團(tuán)爭(zhēng)取贊助竭盡所能、宣傳部向校內(nèi)向外傳遞社聯(lián)和社團(tuán)第一印象、定期反饋制傾聽社團(tuán)聲音，體現(xiàn)平等與尊重的監(jiān)察察部。每周一至周五的簽到辦公更進(jìn)一步詮釋了“服務(wù)”意識(shí)。

其次實(shí)在突破創(chuàng)新方面，突破創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)來(lái)自一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，在這里我更要感謝三位副主席和各位部長(zhǎng)們，是你們的支持和幫

助讓我很快進(jìn)入了管理這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心氛圍，在最短的時(shí)間里完成了新一屆社聯(lián)主要干部確定。一年的共同努力讓我們的社團(tuán)在同學(xué)中的影響力、號(hào)召力卻達(dá)到了一個(gè)新的高度。社團(tuán)盛典、百團(tuán)風(fēng)采日、社團(tuán)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、社團(tuán)文化節(jié)等各大社聯(lián)典型活動(dòng)都有了較大的創(chuàng)新和突破，為繁榮我校社團(tuán)文化付出了自己的力量。

再次是發(fā)展成長(zhǎng)，精誠(chéng)的團(tuán)隊(duì)合作是發(fā)展的原動(dòng)力，經(jīng)過(guò)這一年的努力，社團(tuán)無(wú)論從規(guī)模還是影響上都有提升。20xx年我院已有在校注冊(cè)社團(tuán)111個(gè)，并且新的社團(tuán)還在增加。20xx年吸收大量大一會(huì)員名，全校參與社團(tuán)活動(dòng)的同學(xué)有一萬(wàn)多名。除青年志愿者協(xié)會(huì)、環(huán)保協(xié)會(huì)、花卉協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)、青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)、外語(yǔ)協(xié)會(huì)等為代表的一批精品社團(tuán)外，越來(lái)越多的優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)脫穎而出?；钴S在理論學(xué)習(xí)、體育、公益等方面，成為學(xué)院社團(tuán)文化建設(shè)中一道絢麗的風(fēng)景！

回望過(guò)去，在取得成績(jī)同時(shí)也有許多問(wèn)題。

一、社團(tuán)文化傳承還需要進(jìn)一步加強(qiáng)

二、社聯(lián)以及社團(tuán)組織建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，社聯(lián)、社團(tuán)規(guī)章制度仍需進(jìn)一步完善，尤其是社團(tuán)內(nèi)部規(guī)章制度應(yīng)該更加透明化

三、社聯(lián)、社團(tuán)干部的培訓(xùn)

四、社聯(lián)各部門之間的合作不夠緊密

五、社聯(lián)、社團(tuán)活動(dòng)的提前通知，網(wǎng)絡(luò)宣傳不夠及時(shí)，質(zhì)量有待提高。

展望未來(lái)，任重而道遠(yuǎn)，通過(guò)一代代社團(tuán)人的努力和不斷探索，我校社團(tuán)工作改革已初見成效，我希望新一屆社聯(lián)干部在校團(tuán)委的指

導(dǎo)和支持下，進(jìn)一步提升工作水平，全方位服務(wù)社團(tuán)和學(xué)生，更好的發(fā)揮社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的橋梁和紐帶作用。

一：增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制

二：以弘揚(yáng)校園文化，展現(xiàn)社聯(lián)人良好的.精神風(fēng)貌為目標(biāo)，加強(qiáng)宣傳和打造全方位的宣傳陣地

三：不斷完善內(nèi)部體制建設(shè)，完善內(nèi)部規(guī)章制度

四：不斷完善現(xiàn)有精品活動(dòng)，堅(jiān)持不懈的承辦下去，辦出特色、辦出品牌，為社團(tuán)打造更多的活動(dòng)交流平臺(tái)

五：堅(jiān)持不懈的傳承好“服務(wù)學(xué)生社團(tuán)的健康發(fā)展，服務(wù)于廣大學(xué)生的全面成才”的精神和宗旨

各位領(lǐng)導(dǎo)，社聯(lián)的各位同事，特別感謝大家一年來(lái)對(duì)我工作的支持和鼓勵(lì)，感謝你們的理解與付出！生命有限，有夢(mèng)最美，走入社聯(lián)與各位共同進(jìn)退是我畢生的榮幸，感謝大家！

述職報(bào)告篇7

本人姓名李輝，保運(yùn)一區(qū)電氣主管技術(shù)員，自擔(dān)任主管技術(shù)員以來(lái)，熱愛煤礦事業(yè)、不斷學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，嚴(yán)格要求自己，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，取得了一定的成績(jī)。

一、主要工作表現(xiàn)

本人在20xx年度，七月份更換瓦斯泵站變電所高壓開關(guān)的繼電保護(hù)，將原來(lái)的老舊淘汰的7套GL型機(jī)械式繼電保護(hù)更換成浙江三辰生產(chǎn)的SC20xx微機(jī)綜合保護(hù)器;九月份大修期間，35KV變電所電氣設(shè)備大修，6KV二段母線上安裝一臺(tái)高壓開關(guān)柜、檢修電氣設(shè)備及更換兩臺(tái)6KV電壓互感器;10月--11月份，35KV變電所6KV一段安裝一套磁控式動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置，由于檢修和安裝、改造的電氣設(shè)備多，均是礦井主要設(shè)備，那怕一個(gè)小小的設(shè)備改造不到位都要影響礦上的生產(chǎn)，給礦上造成重大經(jīng)濟(jì)損失。為了不影響礦井生產(chǎn)，我每天在改造前，考慮好一天的改造內(nèi)容，一天工作結(jié)束后，我總結(jié)一天改造情況，把已處理的事故和存在的問(wèn)題一一記錄在案，在以后的工作中加以完善、改進(jìn)，保證我礦的安全生產(chǎn)。

二、培訓(xùn)和傳授技藝

由于工作需要，大件維修電工的崗位上增加了幾位新的人員，他們的到來(lái)增加了電工班的人員力量，但是他們都是學(xué)校分來(lái)的新工人，對(duì)工作中所接觸到的設(shè)備的性能，工作原理，檢修內(nèi)容，維修方法都不熟悉。單位安排我和幾位老工人幫助他們熟悉工作的內(nèi)容，保證他們的安全。在工作中注意他們的安全同時(shí)向他們傳授技術(shù)知識(shí)，有問(wèn)必答。我?guī)ボ囬g檢修時(shí)，先了解他們已經(jīng)掌握了些什么知識(shí)，然后告訴他們應(yīng)該在怎么去學(xué)習(xí)，來(lái)提高他的業(yè)務(wù)水平。我由易到難的給他講解了我們所維修場(chǎng)所電氣設(shè)備的維修內(nèi)容，設(shè)備性能及工作原理。在結(jié)合我多年來(lái)的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，給他介紹一些學(xué)習(xí)方法。

變電所磁控式動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置是剛安裝好的新設(shè)備，操作司機(jī)基本不太熟悉操作步驟。本人在安裝期間，手把手的教，讓他們每人都熟練地掌握操作技能，并向他們傳授應(yīng)急預(yù)案，多次進(jìn)行練習(xí)操作，掌握基本要領(lǐng)?，F(xiàn)在人人都能熟練地掌握和操作，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕了事故的發(fā)生。

三、自身素質(zhì)的提高

由于設(shè)備的更新?lián)Q代，尤其是電氣設(shè)備發(fā)展較快，《PLC》編程控制所采用的數(shù)子電路控制已經(jīng)替代了老的模擬控制電路。這些新的技術(shù)推動(dòng)了科技的高速發(fā)展，提高了設(shè)備的技術(shù)含量，在這些新的技術(shù)面前，本人覺(jué)得知識(shí)遠(yuǎn)不能滿足近來(lái)維修的需要，還需認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)，要向更高的目標(biāo)攀登，掌握新方法、新工藝，提高自身素質(zhì)。由于以前對(duì)PLC系統(tǒng)缺乏了解，工作起來(lái)深感力不從心，近年學(xué)習(xí)了《PLC編程控制及其應(yīng)用技術(shù)》，對(duì)自己進(jìn)行充電，盡快地掌握新設(shè)備的維修技術(shù)方法，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，本人不斷鉆研電子技術(shù)，只要發(fā)現(xiàn)有用的電氣書籍就買，自參加工作以來(lái)年年訂閱電子報(bào)，從中獲得較大的收益，保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、堅(jiān)持安全第一、從自身做起

安全第一不是一句空洞的口號(hào)，而是包括了非常豐富的內(nèi)容，也不是與工作任務(wù)毫不相干的兩回事。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。

在日常的工作中我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)我所檢修的電氣設(shè)備進(jìn)行操作、維護(hù)及保養(yǎng)。在我心中始終樹立著安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了我礦可持續(xù)發(fā)展的順利進(jìn)行。多年來(lái)，我認(rèn)為保證電氣設(shè)備和人員不出安全事故在于：

1、在平時(shí)工作中處處把關(guān)，不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程檢修設(shè)備，保證檢修人員的人身安全。

2、在平行工作中，認(rèn)真排查設(shè)備隱患，注意死角、漏角，決不出現(xiàn)漏檢、失檢等危害設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。

3、平時(shí)多與組員交流對(duì)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的方法，來(lái)提高設(shè)備的安全性能，保證設(shè)備能高效安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。做為一名主管技術(shù)員，我在自己安全的同時(shí)，還積極宣傳教育身邊的廣大同事，把安全第一變成整個(gè)團(tuán)隊(duì)的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)宣傳教育，使身邊的同志們都能牢記安全互相監(jiān)督，嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

五、提高思想素質(zhì)，廉潔自律

今年年初，區(qū)制定了黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)計(jì)劃，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《發(fā)展觀重要論述摘編》、做好學(xué)習(xí)筆記及心得體會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)和把握發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，自覺(jué)用于指導(dǎo)實(shí)踐，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、利益觀、地位觀。在廉潔自律方面，我嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守礦、區(qū)有關(guān)規(guī)定，不吃、拿、卡、要。

總之，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人?！辈⒁詫?shí)際行動(dòng)來(lái)贏得大家的理解和信任。

述職報(bào)告篇8

我是動(dòng)畫系系長(zhǎng)，這是在我任職期間第一次擔(dān)任系長(zhǎng)這一職務(wù)，述職報(bào)告。

這學(xué)期我的主要工作任務(wù)是做好每一次動(dòng)畫班各年紀(jì)的大大小小的通知，例如：通知各班準(zhǔn)時(shí)參加升國(guó)旗儀式；定期發(fā)配考勤表；組織動(dòng)畫班參加動(dòng)漫基地舉辦的一次國(guó)外編劇大師的講座等等的一系列通知。并積極配合學(xué)生會(huì)的工作?？赡芄ぷ髁坎⒉幌裨?jīng)任職期間那么大，但這畢竟是個(gè)嚴(yán)肅的工作，至少每次能把信息及時(shí)通知到各班。

我想在接下來(lái)的工作中，能進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，爭(zhēng)取做得豐富多彩，并有實(shí)在的效果。

動(dòng)畫系系長(zhǎng)—××

述職報(bào)告篇9

各位老師、各位同學(xué)：

這一年多來(lái)，作為班長(zhǎng)，我學(xué)到了很多東西，特別是在組織管理這個(gè)方面上獲益非淺。我只有了解了底下所有同學(xué)們的想法，才能恰當(dāng)?shù)拈_展班級(jí)工作——組織和管理班級(jí)。從這個(gè)角度來(lái)看，我認(rèn)為自己的表現(xiàn)是合格的。對(duì)于老師布置的工作，我都能盡我所能的做好。

在這個(gè)學(xué)期中，班級(jí)的學(xué)習(xí)氣氛非常濃厚。至開學(xué)以來(lái)，每星期一，我組織晚自習(xí)時(shí)，班級(jí)的紀(jì)律都較為可觀，沒(méi)有出現(xiàn)大吵大鬧的現(xiàn)象，