圍墻改建工程施工設計方案

目錄第一章總體概述----------------------------------------2第一節(jié)編制根據(jù)--------------------------------------------------2第二節(jié)工程概況---------------------------------------------------3第二章施工組織設計和施工方案---------------------------4第一節(jié)施工流程圖------------------------------------------------4第二節(jié)施工程序及技術規(guī)定----------------------------------------4第三節(jié)施工策劃--------------------------------------------------11第三章施工進度計劃和進度確保方法-----------------------13第一節(jié)工期目的及進度計劃---------------------------------------13第二節(jié)工期確保方法---------------------------------------------13第四章質(zhì)量確保方法-----------------------------------15第一節(jié)質(zhì)量目的-------------------------------------------------16第二節(jié)原材料確保方法-------------------------------------------16第三節(jié)施工過程質(zhì)量確保方法-------------------------------------18第五章安全文明施工方法---------------------------------22第一節(jié)施工安全及文明施工目的-----------------------------------22第二節(jié)施工安全及文明施工方法-----------------------------------23第六章附錄部分----------------------------------------26附錄一：施工進度計劃第一章總體概述第一節(jié)編制根據(jù)本次工程編制范疇包圍墻拆除、圍墻基礎、圍墻砌筑、圍墻抹灰等工程施工方案、辦法、技術方法以及確保本項目管理目的實現(xiàn)的各項方法等，是作為指導該項目施工組織管理的大綱性文獻。按計劃總工期約為20日歷天。我公司根據(jù)本工程的實際狀況，控制好工期盡量縮短工期。我公司完全接受施工工程提出的有關本工程施工進度、施工質(zhì)量、安全和文明施工的各項控制和協(xié)調(diào)管理規(guī)定，將具體貫徹各項施工方案和技術方法，并制訂了對應的制約方法。本施工組織設計的編制重要根據(jù)下列幾項：1、我方自繪的施工圖紙；2、現(xiàn)行國家有關規(guī)范、原則和規(guī)程；3、廣東省、珠海市政府有關部門對建筑工程施工的有關規(guī)定；4、施工現(xiàn)場場地的實際狀況； 5、《公司原則》；6、我公司《質(zhì)量手冊》及《質(zhì)量確保體系程序文獻》；7、我公司有關項目管理的規(guī)定。第二節(jié)工程概況序號項目內(nèi)容1工程名稱圍墻改建工程2工程地址廣東省珠海市南屏科技工業(yè)園屏工中路8號3建設規(guī)模改建一面圍墻總長度為84.5米;拆除圍墻：圍墻上頂距±0.000處2.5m高，墻厚240mm，±0.000至-1.2m處為墻厚370mm；圍墻需要：碎石墊層的量為6.00立方米,開挖土方量為150.00立方米，回填土方為80.00立方米,紅磚為70.00立方米，批蕩面積為560.00平方米，12鋼筋0.60T，φ6鋼筋0.30T，混凝土35.50方。4建設單位東信和平智能卡股份有限公司5資金來源自籌6承包方式包工、包料、包質(zhì)量、包安全、包工期、包文明施工7工期規(guī)定施工合同工期為20日歷天8質(zhì)量原則在合同規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完畢圖紙范疇內(nèi)的施工，施工質(zhì)量達成現(xiàn)行國家、行業(yè)及珠海本地區(qū)的規(guī)范及驗收規(guī)定。 施工組織設計和施工方案第一節(jié)施工流程圖第二節(jié)施工程序及技術規(guī)定（一）、施工準備及圍墻拆除1、根據(jù)現(xiàn)場實際狀況，認真核對施工圖中管道的標高、定位尺寸與否有誤，并向施工班組作具體的技術安全交底；2、根據(jù)工程狀況組織施工人員、施工機具進場，作好施工準備；3、檢查全部混凝土、鋼筋及磚(砌體)等與否有缺點及制造廠的合格證和材質(zhì)證明書，無合格證及材質(zhì)證明書的材料不能使用。4、根據(jù)現(xiàn)場實際狀況從一側(cè)用鐵錘拆除圍墻，并確認圍墻下方無閑雜人員方可拆除。1.

材料及重要機具：

①

磚：采用普通紅磚，強度等級必須符合設計規(guī)定。

②

水泥：品種及標號應根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境條件選擇，普通宜采用普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。

③砂：用中砂，配制M5下列砂漿所用砂的含泥量不超出10%，M5及其以上砂漿的砂含泥量不超出5%，使用前用5mm孔徑的篩子過篩。④鋼筋：采用一級鋼HPB300φ6及三級鋼HRB40012。

⑥重要機具；應備有大鏟、瓦刀、托線板、線墜、小白線、卷尺、鐵水平尺、皮數(shù)桿、小水桶、灰槽、磚夾子、掃帚等。

2.

砌筑前準備：2.1放線：用鋼尺校核放線尺寸，允許偏差應符合下表的規(guī)定：長度L（m）允許偏差(mm)長度L（m）允許偏差（mm）L≤30m±1560m<L≤90m±2530m<L≤60m±2090m<L±302.2選擇砌筑辦法：采用“三一”砌筑法，即一鏟灰、一塊磚、一揉壓的砌筑辦法，如采用鋪漿法砌筑時，鋪漿長度不得超出750mm，施工時氣溫超出30℃，鋪漿長度不得超出500mm。2.3圍墻砌筑：本工程圍墻高2500mm，墻厚240mm，具體見施工圖，本工程砌筑370mm及240mm墻，故選用一順一丁及全丁的砌筑形式砌筑,M5混合砂漿砌筑，每4100mm設混凝土柱一根，截面尺寸370×370mm,詳見施工圖。2.4磚墻的水平灰縫厚度和垂直灰縫宜為10mm。磚墻的水平灰縫砂漿飽滿度不得不大于80％，垂直灰縫宜采用擠漿或加漿辦法，不得出現(xiàn)透明縫、假縫。2.5磚澆水：粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤，普通以水浸入磚四邊1.5m為宜，含水率為10%～15%，常溫施工不得用干磚上墻；雨季不得使用含水率達飽和狀態(tài)的磚砌墻。

2.6砂漿攪拌：砂漿配合比應采用重量比，計量精度水泥為±2%，砂、灰膏控制在±5%以內(nèi)?？刹捎脵C械攪拌或人工攪拌，攪拌時間不少于1.5min，注意必須按規(guī)定控制配合比,砂漿應隨攪拌隨使用，普通水泥砂漿必須在3h內(nèi)用完。(二）測量放線1、定位放線:拆除圍墻前根據(jù)原有圍墻標出定位點，并保護好。2、標高控制采用皮數(shù)桿，并采用水準儀結(jié)合控制標高。(三)土方開挖1、由于本工程一側(cè)有電纜溝，另一側(cè)較高處有樹木，采用人工開挖，配合自卸汽車裝運棄土。挖至基槽底并進行人工修邊清底。2、基槽底清挖好后甲方及監(jiān)理工程師承認則及時封閉槽底。(四)防護工程施工由于本工程現(xiàn)場條件特殊，施工工期短，并人工開挖深度不大，可考慮開挖時不加防護方法，如現(xiàn)場實際施工時有土方坍塌，可人工拍打密實，坍塌面積大需加松木樁防護。(五）基礎墊層施工嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度，杜絕不經(jīng)檢查而先使用的現(xiàn)象，基礎墊層需擊打密實。(六）基礎施工1、現(xiàn)場施工測量員放線定位基礎范疇，并在基礎模板上彈線擬定澆筑混凝土高度。2、基礎模板含有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆混凝土的側(cè)壓力，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載；模板接縫應嚴密，不得漏漿并預埋柱鋼筋，由甲方及監(jiān)理工程師確認后方能澆筑基礎混凝土。3、混凝土強度等級須達成設計規(guī)定。4、待混凝土強度達成設計強度50%時方能拆除基礎模板。(七）柱模板及柱施工1、現(xiàn)場施工測量員放線定位柱位置，確保工程構(gòu)造和構(gòu)件各部分開頭尺寸和互相位置的對的。2、柱模板裝模見下圖。3、模板由柱頭板、豎向拼條、橫向柱箍及斜撐和斜拉桿等構(gòu)成，柱頭板采用18厚七夾板，豎向拼條和橫向柱箍采用50×100木方，斜撐采用可調(diào)節(jié)鋼支撐。4、每個側(cè)面橫向柱箍采用兩根50×100木方，每500mm設一道，離平臺板面300mm開始設立，通過φ12對拉螺栓加以固定，相鄰兩道柱箍應互相垂直交錯設立。柱的每個側(cè)面均設二道斜撐，斜撐與地面成45°～60°角，分別與釘牢于平臺板上的墊木頂牢。5、并預埋圈梁鋼筋，由甲方及監(jiān)理工程師確認后澆筑柱混凝土。6、混凝土強度等級須達成設計規(guī)定。7、待混凝土強度基本達成設計強度時方能拆除柱模板。(八）圍墻砌磚1、砂漿配合比精確，砂漿強度達成設計規(guī)定；2、墻體采用MU10紅磚，M5水泥砂漿砌筑。3、基礎的斷面各部尺寸與設計尺寸的誤差不得不不大于10㎜，更不得不大于設計。4、基礎頂面高程與設計標高的誤差不得超出±10㎜。6、墻平面平整度、垂直度均不得超出8㎜。7、頂面高程與設計標高的誤差不超出±10㎜。(九）圈梁及構(gòu)造柱施工1、梁模由底模、側(cè)模、橫檔等構(gòu)成，木方等采用50×100木方，支撐采用鋼管支撐。2、圈梁及構(gòu)造柱采用C20碎石混凝土澆筑。3、混凝土強度等級須達成設計規(guī)定，由甲方及監(jiān)理工程師確認后澆筑圈梁混凝土。4、待混凝土強度基本達成設計強度時方能拆除圈梁模板。（九）批蕩、抹灰、噴油外墻漆在圍墻面上先15厚1:2水泥砂漿打底,接著5厚1:0.57：6.07水泥石灰砂漿抹灰完后，再噴外墻漆。施工策劃、技術力量需用計劃序號名稱單位數(shù)量備注1普工個62焊工個1（持證）3鋼筋工個24砼工個45砌磚工個46油漆工個27測量員個28電工個1（持證）、重要施工機具需用計劃序號機械設備名稱規(guī)格型號數(shù)量單位1電焊機BX1-2001臺2鋼筋彎曲機GW40-11臺3鋼筋切斷機JJ40-11臺4鋼筋調(diào)直機CH4/141臺5插入式振動器1.5KW1個6木工圓盤鋸MJ2251臺7砂輪切割機1臺8水泵20m1臺9穩(wěn)定石屑拌合機1臺10自卸汽車10t1臺11經(jīng)緯儀DT系列1臺12水準儀DS31臺施工進度計劃和進度確保方法第一節(jié)工期目的及進度計劃一、工期目的本工程合同工期為20個日歷天,根據(jù)工程的實際狀況，擬定最佳施工程序和對施工方案按施工階段和部位進行深化、細化，力求盡早插入施工，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，我公司力求在20個日歷天內(nèi)全部完畢并達成竣工驗收條件，為此將制訂切實可行的確保方法。并以此目的來組織勞動力、機械、材料、資金等進行該工程施工。二、施工進度計劃本工程按計劃工期20個日歷天，我公司根據(jù)本工程的實際狀況。開工時間以甲方簽字正式開工之日算起。并對本工程的工序制訂了對應的進度計劃，以確保如期竣工。第二節(jié)工期確保方法一、工程進度控制管理方法為確保本工程在20個日歷天保質(zhì)保量完畢，將在下列幾個方面采用對應的方法：1、在本工程施工過程中，充足發(fā)揮我單位施工管理方面的優(yōu)勢，加強施工現(xiàn)場人員、材料、機械設備等管理，規(guī)劃好施工平面布置，確保工期目的順利實現(xiàn)。2、根據(jù)本工程的工作內(nèi)容、工作次序、持續(xù)時間和銜接關系，充足考慮影響工期的因素如：人員、技術含量、運輸、施工機具、資金、氣候現(xiàn)場工作環(huán)境等。其中最重要的是前期工作，如重要材料的儲藏，以及其它施工機械的準備和及時檢修；3、雨期即將來臨，在本工程施工過程中必須及時注意本地的天氣狀況，以及施工的先后次序及搭接，交叉或平行的條件、內(nèi)容和時間等狀況，并保持適宜，因此，建設項目的進度安排與控制方法相稱重要。4、制訂本工程項目總進度計劃，并認真執(zhí)行。5、在工程項目施工過程中，隨時掌握工程進展，制訂周密的周、月進度計劃，統(tǒng)計出周的施工進度，并進行計劃值與實際完畢值的比較分析，從而確保建設總工期。在施工過程中及時注意施工辦法、施工機具能否滿足總進度的需要，并隨時核對施工組織設計，看看在實施過程中實際進度與否能按計劃規(guī)定進行，出現(xiàn)了偏差，及時會同監(jiān)理人員、設計單位人員、建設單位人員采用必要的方法排除障礙或調(diào)節(jié)，直至工程竣工。二、技術確保方法制訂具體的工期計劃，科學地安排施工進度，實現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項工作指標。細化施工方案，合理地投入勞力、材料和機具設備，提高機械化程度，提高工效。引入先進的施工技術和科學的管理辦法，把總工期控制在合同工期之內(nèi)。對于雨季施工將采用下列方法予以保障工期和施工質(zhì)量：

1)雨天、霧天不能進行防水層施工，做好維護；

2)雨后盡快將工作面的積水排除，并擦干明水，可用烘烤或噴涂聚合物水泥漿作隔潮解決，局部持續(xù)潮濕而滯后，要用快硬水泥和聚合物乳液和涂抹潮濕面隔濕；

3)一旦條件允許，應集中人力快速施工；

4)分區(qū)鋪設或涂刷，及時驗收、盡收隱蔽，避免長時間的暴曬

5)如基層出現(xiàn)水泥砂漿找平層剝落，可用快硬水泥和聚合物乳液調(diào)和抹平，預埋灌漿口，接管將水引至其它部位。三、管理確保方法要加強整個階段進度計劃的動態(tài)控制和管理，收集施工現(xiàn)場進度信息，畫出條峰線，與實際進度和計劃進度進行比較，發(fā)現(xiàn)進度拖后，并系統(tǒng)地分析因素，提出修改意見，以確保項目按期完畢。貫徹公司的計劃管理，以竣工工期為目的，以施工總進度為基礎，計劃為龍頭，實施長計劃、短安排，通過周、月計劃的布置和實施，強化動態(tài)管理，加強調(diào)度職能，維護計劃的嚴肅性，實現(xiàn)按期完畢竣工的目的。第四章質(zhì)量確保方法第一節(jié)質(zhì)量目的我公司鄭重承諾：該工程的質(zhì)量目的為合格工程。我公司將在施工過程中，建立嚴格、多重的質(zhì)量確保體系，對圍墻改建工程實施質(zhì)量負責制。并承諾按照國家有關的質(zhì)量管理體系進行施工；承諾工期按期竣工，決不遲延工期，如遇不可抗拒的外界因素對施工工期的準時完畢造成影響的，我公司將盡量安排加班加點，以確保工程進度的順利完畢。我公司同時承諾確保施工材料的質(zhì)量，確保進貨渠道的嚴格管理以確保材料完全達成設計規(guī)定，并承諾確保產(chǎn)品質(zhì)量達優(yōu)。滿足國家施工驗收規(guī)范,優(yōu)良工程原則。第二節(jié)原材料質(zhì)量確保方法一、材料采購根據(jù)我司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的的規(guī)定，根據(jù)材料采購的有關程序文獻，選擇合格的材料供應商，確保全部同工程質(zhì)量有關的物資采購能滿足規(guī)定的規(guī)定。建立良好的材料供應商隊伍。1、全部向我司提供與工程有關物資的供應商，在與我司開展業(yè)務之前應接受質(zhì)量確保能力的認定。2、采購員對物資供應商進行現(xiàn)場考察及產(chǎn)品檢測，形成供應商考察報告，經(jīng)公司材料科長審核合格后，作為本工程的合格材料供應商。3、經(jīng)考察合格的材料商將進入我司的合格材料供應商名冊。總包方我司工程所用的建筑材料將全部從合格材料供應商名冊中的供應商中采購。（一）、對材料供應商的控制1）對合格供應商名冊中的供應商的體現(xiàn)進行評審，并在合格供應商名冊中認真寫評定意見。2）凡有一次違反按質(zhì)、準時、按量供貨規(guī)定而不采用糾正方法的供應商，就在供應商名冊中除名。3）經(jīng)除名的供應商在一年內(nèi)不能使用。一年之后，只有重新經(jīng)質(zhì)保能力認定合格，方能進入合格供應商名冊。（二）采購計劃的編制項目采購計劃由項目材料員按周、月、年進行編制，由項目經(jīng)理同意，上報公司材料科。由公司材料科統(tǒng)一采購或調(diào)配。項目采購計劃根據(jù)施工工期及現(xiàn)場大小進行編制。二、原材料的檢查（一）人員職責1、項目實驗員對現(xiàn)場物資進行取樣和送樣并填寫實驗檢測申請單。2、項目材料員工對進場物資的材質(zhì)證明、數(shù)量、外觀進行檢查和驗收。3、項目質(zhì)量監(jiān)督員對進場物資的材質(zhì)證明、數(shù)量、外觀進行檢查和驗收。簽發(fā)進場物資的準用令或不合格品告知單。提出對進場不合格品的解決方法，并監(jiān)督其實施。三、現(xiàn)場物資的堆放貯存現(xiàn)場材料嚴格按施工平面布置圖堆放，砂石、混凝土、鋼筋、磚塊及碎玻璃等材料須掛牌標記，標記牌上要標明材料的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、進貨日期、保管人姓名。施工過程質(zhì)量確保方法施工質(zhì)量管理的設立及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行的，只有在職責明確、控制嚴格的前提下，才干使質(zhì)量管理落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。質(zhì)量確保管理是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制訂的確保質(zhì)量達成規(guī)定的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量確保的設立可使施工過程中有法可依，但核心是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才干真正達成控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量確保的正常運作必須以質(zhì)量控制管理來予以實現(xiàn)。施工質(zhì)量控制管理是按科學的程序運轉(zhuǎn)，它是通過計劃、實施、檢查、解決四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一種高效的體系來確保施工質(zhì)量達成工程質(zhì)量的確保:首先，以我們提出的質(zhì)量目的為根據(jù)，編制對應的分項工程質(zhì)量目的計劃，這個目的計劃應使在項目參加管理的全體人員均熟悉理解，做到心中有數(shù)。另首先，在目的計劃制訂后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制對應的工作原則予以施工班組實施，在實施過程中進行方式、辦法的調(diào)節(jié)，以使工作原則完善。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使全部質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以確保在此后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后，在實施完畢后，對成型的建筑產(chǎn)品進行全方面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查因素，對不同產(chǎn)生因素進行不同的解決方式，從人、物、辦法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改善意見，再根據(jù)這些改善意見而使施工工序進入下次循環(huán)。一、施工質(zhì)量控制的確保1、項目領導班子組員應充足重視施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn)正常，支持有關部門人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項活動。2、配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。3、提供必要的資金，添置必要的設備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎。4、制訂強有利的方法、制度，以確保質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。5、開展全方面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達成一種新的高度。二、施工質(zhì)量控制方法施工質(zhì)量控制方法是施工質(zhì)量控制管理的具體貫徹。其重要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達成施工質(zhì)量目的的規(guī)定。施工階段性的質(zhì)量控制方法,施工階段性的質(zhì)量控制方法重要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始邁進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導。事前控制，重要是建立完善的質(zhì)量確保體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量確保計劃》，制訂現(xiàn)場的多個管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制對應的檢查計劃。進行設計交底，并根據(jù)本工程特點擬定施工流程、工藝及辦法。對本工程將要采用的新技術、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范疇。2、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，重要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范疇。及檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的核心問題進行解決和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的貫徹，對達不到質(zhì)量規(guī)定的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合規(guī)定為止。3、事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定原則和方法，對完畢的部分進行檢查驗收。整頓全部的技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。三、施工技術的質(zhì)量確保方法施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、理解，提出施工圖中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據(jù)設計圖紙的規(guī)定，對在施工過程中質(zhì)量難以控制，或要采用對應的技術方法、新的施工工藝才干達成確保質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關人員進行進一步研究，編制對應的作業(yè)指導書，從而在技術上對這類問題進行質(zhì)量上的確保，并在實施過程中予以改造進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員做好對應的技術交底工作，貫徹質(zhì)量確保計劃、質(zhì)量目的計劃，特別是對某些施工難點、特殊點，更應貫徹至班組每一種人，并且應應讓他們理解每次交底的施工流程、施工進度、圖紙規(guī)定、質(zhì)量控制原則，方便操作人員心中有數(shù)，從而確保操作中按規(guī)定施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用三級交底模式進行技術交底。第一級為項目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書，對工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量規(guī)定以及重要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底；第二級施工工長向班、組長進行分項專業(yè)工種的技術交底；第三級為班、組長向班組操作人員交底。在本工程中，將對下列的技術確保進行重點控制：1、施工前多個放線圖、測量統(tǒng)計；2、原材料的材質(zhì)證明、合格證、復試報告；3、各工序質(zhì)量原則；4、施工操作人員的質(zhì)量控制方法：施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故對施工操作人員本身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的規(guī)定，在對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強操作管理，以確保操作過程的質(zhì)量規(guī)定。第五章安全文明施工方法第一節(jié)施工安全及文明施工目的一、安全目的為提高本工程項目的管理水平，增強公司的綜合素質(zhì)，樹立安全文明施工的公司形象，在施工過程中，強化安全生產(chǎn)管理與安全教育，采用各項有效方法，認真執(zhí)行國家有關施工安全操作規(guī)程和公司制訂的施工安全管理制度規(guī)定，杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。二、文明施工目的文明施工是體現(xiàn)一種建筑公司現(xiàn)象的窗口，并能夠從一種側(cè)面反映建筑公司的施工管理水平，它對搞好文明施工，提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率，減少安全事故的發(fā)生均能起到重要作用。把文明施工作為現(xiàn)場管理工作中的一種重要構(gòu)成部分緊抓不放，原則化管理，極力做到不擾民，爭創(chuàng)市文明施工樣板工地。第二節(jié)施工安全及文明施工方法一、施工安全方法1、在施工中必須貫徹“安全第一，防止為主”的方針，嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織方法和技術方法，切實做到管生產(chǎn)的同時管安全，保障職工的安全和施工機械設備不受損害，全方面有效地實施安全生產(chǎn)。2、參加施工的各工種人員，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽及安全保護用品，施工邁進行安全技術教育，強化職工安全意識，純熟掌握本工種的安全技術操作規(guī)程。在操作中要堅守崗位，嚴禁酒后操作。3、施工現(xiàn)場設機械交通管理員維護交通安全。4、面上作明顯標志，管線周邊2m范疇內(nèi)嚴禁機械作業(yè)。5、電工、焊工、多個機動車司機，必須通過專門訓練，持證上崗。6、對的使用個人防護用品和貫徹安全保護方法，進入現(xiàn)場要戴好安全帽，服裝整潔。7、施工現(xiàn)場設立防護網(wǎng)，安全標志和警告牌，不得私自拆動。8、夜間施工作業(yè)地，必須有足夠的照明條件。9、施工現(xiàn)場嚴禁焚燒垃圾，嚴禁明火作業(yè)，電氣焊等作業(yè)區(qū)域內(nèi)，不得有易燃易爆物品，電氣線路的敷設要符合有關規(guī)定。二、文明施工方法本工程施工過程中必須搞好文明施工，提高文明施工水平，最大程度地減少施工活動給周邊環(huán)境造成污染，保護都市資源和文化遺產(chǎn)。為此，我司將建立一種在項目經(jīng)理領導下責任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)保責