質檢員工作職責范文（六篇）

第9頁共9頁質檢員工?作職責范?文1、?負責對全?廠職工進?行“質量?就是生命?”的宣傳?教育，督?促和檢查?質量標準?，進行產?品質量抽?查，建立?和完善各?類考核、?統(tǒng)計、分?析工作。?2、嚴?格執(zhí)行“?自檢、互?檢、專檢?”制度，?處理生產?過程中出?現的質量?問題，次?品務必經?質檢員登?記簽字方?可出車間?，杜絕廢?品流入下?道工序，?出現廢品?要協(xié)助車?間查清原?因，采取?改善措施?，做好事?故登記處?理分析工?作。3?、定期分?析研究、?解決各工?序質量問?題，抓好?壞落實工?作。4?、組織各?種質量競?賽，評比?工作，總?結有關質?量數據和?材料。?5、負責?印刷前、?裝訂前的?復查工作?，抽查膠?印書刊印?刷的“標?準樣”，?抽查裝訂?成品質量?。6、?負責工藝?規(guī)程的管?理和檢查?。簽樣?制度在質?量管理中?的重要性?簽樣制?度在印刷?企業(yè)中是?最常見的?一種質量?控制方法?，一張簽?樣張質量?的好壞直?接關系到?整批產品?的質量。?產品質量?的好壞直?接影響到?企業(yè)的效?益和信譽?。合格的?簽樣樣張?無疑成了?該批產品?的質量標?準，成為?機臺人員?自檢的“?參照物”?。三亞志?成彩色印?刷有限公?司在嚴格?貫徹IS?O900?2質量保?證體系的?同時，個?性注重在?各個工序?開機前嚴?格執(zhí)行簽?樣制度，?對防止出?現一些不?必要的質?量事故設?起了一道?屏幕，對?公司整體?產品質量?的提高，?起到了舉?足輕重的?作用。我?們的主要?經驗如下?：一、?公司制定?了產品分?類及各類?產品的簽?樣制度?為了有效?地進行生?產和檢驗?，我們對?公司的產?品進行了?分類，分?為Y級（?優(yōu)級品）?、H級（?合格品）?、P級（?普通品）?三類（H?級和P級?列為一般?產品）。?Y級：?承印的各?藥廠的小?盒、中盒?、紙箱，?彩色樣本?，彩色宣?傳頁，手?提出袋，?彩色瓶貼?等均屬此?類。此類?產品為公?司的重點?產品，需?要三級簽?樣，車間?主任為一?級，質檢?部經理為?二級、總?經程師為?三級。?H級：承?印的各藥?廠說明書?及社會印?件中的四?色印件等?均屬此類?，執(zhí)行二?級簽樣，?車間主任?為一級，?質檢部經?理為二級?。P級?：社會印?件中的膠?印紙或銅?版紙印件?均屬此類?，需一級?簽樣，質?檢部簽樣?。經營?部和生產?部以此類?方法分別?在施工命?令單和生?產工單上?注明，指?導各工序?的生產和?檢驗。公?司在執(zhí)行?簽樣制度?的過程中?，對于首?次印刷的?第一批產?品，不光?是送打樣?產品給客?戶認可，?還邀請客?戶親自到?車間簽樣?確認，防?止不必要?的糾紛產?生。二?、膠印車?間是企業(yè)?的龍頭，?應把好簽?樣關車?間簽樣時?應注意如?下資料：?a.所?用紙張型?號、規(guī)格?以及油墨?的型號是?否和生產?工單相符?。b.?規(guī)矩線是?否齊全、?套印是否?準確。?c.墨量?是否均勻?、平狀，?若是網線?版，網點?是否丟失?或瞎糊，?網線的角?度是否正?確。d?.色相是?否與樣張?一致，新?調的專色?墨務必先?送質檢部?確認，同?意后方可?使用。?e.圖案?位置是否?正確，是?否在紙幅?內，文字?是否正確?，有無掉?版、漏字?、錯字、?缺筆斷劃?的現象。?f.及?時測量簽?樣樣張的?密度并記?錄，寫出?各色色序?及專色墨?的調配比?例。g?.每批產?品改版應?仔細對照?樣稿，檢?查位置、?圖案是否?正確，新?版產品必?須要用拼?版圖檢查?拼版是否?正確。?h.自翻?版產品要?看反面是?否劃傷，?咬口是否?放反。?I.有模?切壓痕的?產品要自?行折頁看?、頁碼是?否正確等?。簽樣?稿一式兩?份，質檢?部、生產?部各保留?一份，分?別放入專?用的簽樣?稿存放柜?中。生產?部簽樣稿?作為下批?印刷的樣?張，質檢?部的保留?存檔。?質檢員工?作職責范?文（二）?1、制?程品質控?制、流程?控制、作?業(yè)方法控?制;2?、制程巡?檢，如：?5S、E?SD、S?OP、I?SO等;?3、生?產工單的?首件確認?;同時核?對BOM?表用量;?4、制?程異常問?題的反饋?與推動協(xié)?助改善;?5、異?常問題處?理方案的?執(zhí)行跟進?與效果驗?證;6?、工程更?改、返工?方案的執(zhí)?行跟進;?7、制?程不合格?品的判定?;8、?領導交待?的其他事?項的跟進?與處理;?9、有?權對跟進?與監(jiān)督過?程中，不?按體系執(zhí)?行，及不?配合的部?門或個人?，提出處?罰。質?檢員工作?職責范文?（三）?1、負責?公司來料?、制程、?出貨三個?過程的檢?驗工作;?2、負?責所有不?良問題的?統(tǒng)計分析?工作;?3、對于?不良問題?，可以進?行原因分?析，編寫?相應的《?不合格原?因分析報?告》及《?糾正預防?措施報告?》;4?、能夠熟?練操作電?腦，會熟?練使用辦?公軟件;?5、能?夠編寫相?應指導性?文件及質?量標準文?件;6?、服從分?配，聽從?指揮，并?嚴格遵守?公司的各?項規(guī)章制?度和有關?規(guī)定;?7、能夠?完成領導?安排的其?他工作;?質檢員?工作職責?范文（四?）1.?負責所有?自產半成?品、外協(xié)?半成品、?外購半成?品的檢測?、檢驗、?并對檢驗?結果負全?責。2?.嚴格按?圖紙的規(guī)?定，進行?全項檢驗?，核對其?與圖紙要?求的相符?性，如材?質、型號?、尺寸公?差、光潔?度、硬度?、表面狀?態(tài)及NS?T自由公?差標準等?，按檢測?結果及時?填報相關?記錄，同?時做好標?識。_?___對?不合格半?成品決不?允許流入?下道工序?，并及時?、快速地?通知相關?部門或崗?位人員進?行處理。?4.做?到不漏檢?，不錯檢?，及時完?整地記錄?各項檢測?結果，達?到可追溯?、有據可?查。5?.發(fā)現質?量問題及?時向部門?主管報告?，必要時?，形成書?面記錄，?將信息及?時、準確?地反饋給?相關部門?或相關崗?位人員。?6.按?時完成部?門主管臨?時交辦的?各項工作?任務。?質檢員工?作職責范?文（五）?第一節(jié)?：總則?第一條：?為加強工?程管理，?確保工程?按質按期?完成，并?最大限度?地降低工?程成本，?節(jié)約投資?，實現工?程總目標?，特制訂?本職責。?第二條?：工程部?質檢員在?工程部經?理的領導?下，主要?負責對公?司各工程?施工現場?的工程施?工質量進?行監(jiān)督檢?查。第?二節(jié)：具?體職責?第三條：?認真貫徹?執(zhí)行公司?的各項管?理規(guī)章制?度，建立?健全工程?施工質量?管理崗位?職責制。?第四條?：質檢員?務必熟悉?施工圖紙?、工程施?工驗收規(guī)?范、工藝?標準和有?關圖冊文?件（相關?法律法規(guī)?），明確?甲方要求?，并以其?為依據對?工程施工?質量進行?檢驗和監(jiān)?控。第?五條：依?據施工組?織設計編?制工程質?量控制計?劃及工程?創(chuàng)優(yōu)方案?、指導工?程現場開?展施工質?量控制及?工程創(chuàng)優(yōu)?方案的實?施。第?六條：對?各工程采?購的大宗?重點主材?質量、環(huán)?保性能進?行檢查和?監(jiān)控第?七條：深?入施工現?場，檢查?施工現場?各施工作?業(yè)班組施?工程序的?工程施工?質量，對?查出不合?格品、不?合格過程?按《不合?格品控制?程序》及?時進行處?理，填寫?相應的記?錄。第?八條：對?各工程施?工中重要?部位測量?放線進行?檢驗和監(jiān)?控、對工?程重要部?位隱檢、?預檢、交?接檢過程?進行檢查?和監(jiān)控。?第九條?：對工程?重要分項?、分部工?程質量評?定進行檢?查和監(jiān)控?，保證工?程總體質?量目標的?實現。?第十條：?對提出的?工程質量?、材料質?量問題現?場改善效?果進行監(jiān)?督檢查。?第十一?條：協(xié)助?配合本部?門其他工?作人員進?行相關事?務性工作?。第十?二條：完?成領導交?辦的其他?工作。?質檢員工?作職責范?文（六）?質檢人?員負責對?生產車間?的產品進?行監(jiān)督檢?查，以使?產品的質?量符合相?應標準；?并負責公?司產品出?售前的抽?樣質量檢?查工作。?1、質?檢人員應?服從分配?，聽從指?揮，并嚴?格遵守公?司的各項?規(guī)章制度?和有關規(guī)?定；2?、負責對?公司各班?組產品重?量、質量?、廢料、?合格率及?產品相關?問題的統(tǒng)?計工作；?負責對進?公司所有?原材料、?輔助材料?的質量檢?查。3?、質檢人?員應在適?當、工作?所需的情?況下，主?持召開班?前會議，?總結昨日?工作上的?疏忽及紕?漏，并認?真落實當?日工作。?4、對?下屬人員?進行考核?、評價以?及激勵；?有對下屬?人員推薦?權和評價?權。5?、定期或?不定期組?織人員對?工作進行?分析討論?。增強自?身及下屬?人員的產?品質量意?識，提高?工作熱情?及技術水?平。6?、每日做?好檢查筆?錄及各項?工作記錄?，每月質?檢人員都?要認真總?結工作并?做出工作?分析，遞?交上級領?導審批，?征求領導?意見，及?進改進工?作。7?、質檢人?員每月應?聯合廠長?、主任及?相關人員?組成監(jiān)督?檢查小組?對各班組?進行聯合?大檢查，?及時查檢?各班在產?品質量、?產品衛(wèi)生?狀況上出?現的問題?及不足之?處，并做?出分析，?指出應如?何改進。?8、凡?是質檢工?作中，有?關重大決?策必先請?示上級領?導，經領?導批準后?方可執(zhí)行?。9、?質檢人員?在各項工?作當中必?須秉公執(zhí)?法、一視?同仁嚴以?律已、以?身作則。?總經理?的質量管?理責任?1.認?真貫徹執(zhí)?行國家關?于產品質?量方面的?法律、法?規(guī)和政策?。2?.負責領?導和組織?企業(yè)質量?管理的全?面工作確?定企業(yè)質?量目標，?組織制訂?產品質量?發(fā)展規(guī)劃?。3?.督促檢?查企業(yè)質?量管理工?作的開展?情況，確?保實現選?題目標。?4.?隨時掌握?企業(yè)產品?質量情況?，對影響?產品質量?的重大技?術性問題?，組織有?關人員?進行檢查?。5?.負責處?理重大質?量事故。?6.?經常分析?企業(yè)產品?質量情況?，負責產?品質量的?獎懲工作?。對一貫?重視產品?質量的?先進典型?和先進個?人進行表?彰和獎勵?；對出了?廢品的嚴?重質量事?故，要查?明原因，?分清責任?，嚴肅對?待，情節(jié)?惡劣的要?給予經濟?處罰或降?職處分。?7.?負責組織?抓好質量?管理教育?，領導全?公司員工?開展產品?質量活動?，對產品?質量的?薄弱環(huán)節(jié)?和重大質?量問題，?組織質量?攻關。?8.為?使產品質?量滿足用?戶要求，?由總經理?組織進行?征求用戶?意見，搞?好信息?反饋工作?，將用戶?意見向全?公司公布?，并根據?用戶意見?及時研究?改進提高?質量的措?施，認真?解決用戶?所反映的?問題。?9.帶領?全公司各?基層領導?和員工，?高標準，?嚴要求，?統(tǒng)籌抓好?質量管理?工作。?員工的質?量管理責?任1?.要牢固?樹立“質?量第一”?的管理思?想，精益?