社區(qū)工作人員考核制度（五篇）

第8頁共8頁社區(qū)工作?人員考核?制度為?進一步建?立健全天?浩物業(yè)內(nèi)?部績效評?估考核體?系和激勵?約束機制?，充分調(diào)?動工作積?極性、主?動性，圓?滿完成上?級下達的?各項工作?任務目標?。結(jié)合辦?公室工作?實際，制?定本辦法?。一、?遵循的原?則（一?）有利于?辦公室工?作人員的?積極性，?提高工作?質(zhì)量和工?作效率，?保證優(yōu)質(zhì)?高效地完?成各項工?作目標。?（二）?實事求是?，客觀公?正，合理?規(guī)范，簡?便易行。?（三）?平時考核?與月終考?核相結(jié)合?，注重實?績，獎懲?分明。?二、考核?標準（?一）扣分?標準1?、各負其?責，按照?區(qū)域劃分?，轄區(qū)內(nèi)?有亂停亂?放、亂搭?亂建現(xiàn)象?的，發(fā)現(xiàn)?一處扣_?___分?。2、?遲到、早?退、無故?串崗，工?作時間干?與工作無?關(guān)的事情?，每次扣?____?分。3?、無故曠?工，每天?扣___?_分；累?計曠工超?過___?_天，勒?令其辭退?工作。?4、值班?脫崗，每?次扣__?__分；?貽誤工作?造成損失?的，視情?節(jié)輕重每?次扣2—?____?分。5?、外出請?假，事畢?返回不按?時銷假，?每次扣_?___分?。7、?泄露秘密?，造成工?作被動及?不良影響?的，每次?扣___?_分。?8、不服?從領(lǐng)導，?推諉扯皮?，借故不?完成領(lǐng)導?或負責人?安排工作?任務的，?每次扣_?___分?。9、?工作態(tài)度?不端正，?存在“滿?、慢、拖?、懶、怨?”現(xiàn)象造?成工作事?務未完成?，經(jīng)查屬?實，每次?扣___?_分；?10、聯(lián)?合執(zhí)法、?統(tǒng)一行動?，不到位?、不積極?，不團結(jié)?、不靠前?的每次扣?____?分。1?1、上班?期間不穿?制服，發(fā)?現(xiàn)一次罰?款___?_元。?12、上?班期間飲?酒，發(fā)現(xiàn)?一次罰款?____?元。（?二）加分?標準1?、受到表?彰的先進?，每次加?____?分。2?、全月滿?勤的，年?底加__?__分。?三、考?核辦法?考核總分?為___?_分，考?核分__?__分以?上為合格?，月末可?領(lǐng)取全額?工資。_?___分?以下每少?一分扣_?___元?，連續(xù)_?___次?考核分低?于___?_分的解?除合同。?社區(qū)工?作人員考?核制度（?二）一?、機關(guān)食?堂工作人?員工作職?責1、?負責政府?機關(guān)工作?人員的每?日午餐；?2、廚?師須參加?基礎(chǔ)衛(wèi)生?培訓，持?有效健康?證后方可?上崗；?3、洗刷?餐具必須?做到“一?沖、二洗?、三消毒?、四保潔?”的原則?；4、?每天必須?對洗碗池?進行消毒?，做到無?水跡、無?油跡并節(jié)?約用水；?5、每?天要保持?食堂地面?、墻壁、?天花板潔?凈無污物?、無蛛網(wǎng)?，門窗、?燈具明亮?干凈，窗?簾、臺布?清潔無積?塵、污垢?；6、?對餐具要?做到輕拿?、輕放、?輕洗、愛?護餐具，?降低損耗?；7、?餐具架必?須保證干?凈無塵，?并有紗布?圍罩；?8、當天?餐具必須?當天清潔?完畢，不?可擇日處?理；9?、餐具有?破損應及?時擇出并?報告食堂?管理員；?10、?餐廳桌凳?和后堂廚?具必須排?放整齊，?做到無油?跡、無灰?塵、無食?物殘渣。?二、機?關(guān)食堂工?作人員考?核辦法?1、鎮(zhèn)黨?政綜合辦?公室抽調(diào)?餐廳管理?人員和衛(wèi)?生專干組?成專項衛(wèi)?生檢查考?評小組，?每周對食?堂、餐廳?衛(wèi)生狀況?進行全面?檢查，并?作好衛(wèi)生?檢查記錄?。2、?衛(wèi)生檢查?結(jié)果實行?三級制。?即衛(wèi)生良?好、衛(wèi)生?一般、衛(wèi)?生較差。?3、每?出現(xiàn)一次?衛(wèi)生較差?情況，則?扣除每人?當月工資?____?元，連續(xù)?出現(xiàn)兩次?以上衛(wèi)生?較差情況?，則實行?加倍處罰?。4、?不得將公?物和糧油?私自帶回?家或贈予?、倒賣他?人，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，則?處以造成?損失的5?倍罰款。?社區(qū)工?作人員考?核制度（?三）為?了更好地?加強和細?化企業(yè)技?術(shù)管理工?作，有效?地提高全?體技術(shù)人?員的工作?責任心和?工作熱情?，逐步提?高個人工?作能力，?培養(yǎng)良好?的工作素?質(zhì)，使技?術(shù)工作達?到科學、?嚴謹、精?準、高效?的目的，?特制訂本?工作績效?考核制度?。1、?全體技術(shù)?人員應持?積極的態(tài)?度認真填?報“工作?業(yè)績考核?表”按旬?上交。?2、考核?內(nèi)容包括?公司全部?技術(shù)工作?，技術(shù)人?員應將主?要工作內(nèi)?容列項填?寫，工作?中擔負什?么職責（?項目負責?人、設(shè)計?、制圖、?售后服務?、現(xiàn)場勘?查等）簡?明扼要填?寫清楚。?3、工?作量與作?業(yè)時間根?據(jù)具體工?作內(nèi)容進?行描述（?____?份、__?__公斤?、___?_元、_?___張?等）能夠?量化的盡?量量化，?填寫在相?應表格欄?下，作業(yè)?時間指該?項工作累?計作業(yè)時?間。4?、工作完?成后，由?工作安排?或負責人?審驗簽字?。5、?工作業(yè)績?考核表作?為個人工?作業(yè)績記?錄和工作?總結(jié)，望?全體技術(shù)?人員認真?總結(jié)填寫?，要求清?晰明了，?杜絕無病?呻吟。?6、附表?《技術(shù)科?工作績效?考核表》?。社區(qū)?工作人員?考核制度?（四）?一、試用?期考核?1、試用?期滿前十?天，由本?人填寫《?員工轉(zhuǎn)正?考核表》?，根據(jù)執(zhí)?業(yè)紀律、?工作能力?、監(jiān)理成?效等將試?用期間的?工作進行?書面小結(jié)?并作自我?評價，報?項目總監(jiān)?（部門經(jīng)?理）對試?用期表現(xiàn)?提出鑒定?意見，項?目總監(jiān)（?部門經(jīng)理?）再報所?在項經(jīng)部?經(jīng)理（分?管副總）?簽署意見?，確定是?否予以轉(zhuǎn)?正，此《?員工轉(zhuǎn)正?考核表》?最終交人?力資源部?歸檔，辦?理轉(zhuǎn)正或?解除勞動?合同手續(xù)?。2、?人力資源?部根據(jù)公?司領(lǐng)導審?閱批準的?意見，最?終確認是?否通過試?用期考核?，并將考?核結(jié)論通?知相關(guān)部?門和員工?本人。?二、日常?考核1?、項目總?監(jiān)負責對?現(xiàn)場監(jiān)理?人員進行?日?？己?，每月每?項經(jīng)部或?工程技術(shù)?部（公司?直管項目?歸口），?負責對所?屬員工的?考勤、調(diào)?配、外派?情況詳細?地匯總，?資料交人?力資源部?作每月工?資的依據(jù)?。2、?日?？己?由項目總?監(jiān)或部門?負責人，?對月度中?個人的綜?合情況（?所負責工?程的實體?質(zhì)量、內(nèi)?業(yè)資料、?內(nèi)部關(guān)系?協(xié)調(diào)、遵?紀守法、?旁站巡視?等）直接?以書面形?式上報所?在部門，?作為員工?日?？己?的依據(jù)。?三、年?終考核?1、年度?員工考核?工作，由?個人總結(jié)?述職、組?織評議、?評定等次?三個階段?構(gòu)成。職?工要在德?、能、勤?、績四個?方面進行?總結(jié)，并?按照考核?表的要求?，既要有?文字表述?，又要有?量化統(tǒng)計?。2、?員工年終?考核由公?司統(tǒng)一布?置，考核?工作的具?體組織與?實施由各?部門負責?。項經(jīng)部?領(lǐng)導班子?及職能部?門正職由?公司領(lǐng)導?考核。職?能部門正?職以下人?員由部門?經(jīng)理考核??？偙O(jiān)由?所在項經(jīng)?部考核，?其中直屬?項目部總?監(jiān)由工程?部考核，?總監(jiān)以下?人員由部?門經(jīng)理或?項目總監(jiān)?考核。造?價和招標?代理項經(jīng)?部人員由?項經(jīng)部經(jīng)?理考核。?考核結(jié)果?一律匯總?報送公司?人力資源?部，在完?成單位考?核意見后?考核表留?存歸檔。?3、考?核等次為?優(yōu)秀、稱?職、基本?稱職、不?稱職。員?工考核表?由各部門?統(tǒng)一到人?力資源部?領(lǐng)取或通?過電子表?格下載。?4、員?工年度考?評結(jié)果，?將作為年?度獎勵、?工資晉升?、合同續(xù)?聘等的重?要依據(jù)。?凡考核為?優(yōu)秀的員?工，當年?可晉升一?級相應等?職的工資?，考核為?基本稱職?的員工，?沒有年終?獎；考核?為不稱職?的員工降?級降薪使?用，或解?除勞動合?同關(guān)系。?四、合?同期滿續(xù)?聘的考核?1、員?工合同聘?期滿三十?天前，根?據(jù)本人提?出的續(xù)簽?合同的申?請，由項?目總監(jiān)或?部門負責?人根據(jù)個?人表現(xiàn)、?健康狀況?等具體情?況提出書?面意見報?項經(jīng)部或?工程技術(shù)?部。2?、項經(jīng)部?或工程技?術(shù)部綜合?聘期內(nèi)的?考核情況?，在合同?期滿前十?天左右提?出是否續(xù)?聘的意見?，交人力?資源部。?3、對?不再續(xù)聘?的人員，?人力資源?部統(tǒng)一牽?頭發(fā)放終?止勞動合?同___?_，由項?目總監(jiān)負?責發(fā)放每?人手中，?簽收回執(zhí)?交回人力?資源部。?4、續(xù)?聘的人員?，人力資?源部統(tǒng)一?牽頭發(fā)放?續(xù)聘勞動?合同__?__，由?項目總監(jiān)?負責發(fā)放?到每人手?中，簽收?回執(zhí)交回?人力資源?部，通知?其在規(guī)定?的時間到?公司，辦?理續(xù)聘手?續(xù)。社?區(qū)工作人?員考核制?度（五）?一、機?關(guān)食堂工?作人員工?作職責?1、負責?政府__?__工作?人員的每?日午餐；?2、廚?師須參加?基礎(chǔ)衛(wèi)生?培訓，持?有效健康?證后方可?上崗；?3、洗刷?餐具必須?做到“一?沖、二洗?、三消毒?、四保潔?”的原則?；4、?每天必須?對洗碗池?進行消毒?，做到無?水跡、無?油跡并節(jié)?約用水；?5、每?天要保持?食堂地面?、墻壁、?天花板潔?凈無污物?、無蛛網(wǎng)?，門窗、?燈具明亮?干凈，窗?簾、臺布?清潔無積?塵、污垢?；6、?對餐具要?做到輕拿?、輕放、?輕洗、愛?護餐具，?降低損耗?；7、?餐具架必?須保證干?凈無塵，?并有紗布?圍罩；?8、當天?餐具必須?當天清潔?完畢，不?可擇日處?理；9?、餐具有?破損應及?時擇出并?報告食堂?管理員；?10、?餐廳桌凳?和后堂廚?具必須排?放整齊，?做到無油?跡、無灰?塵、無食?物殘渣。?二、機?關(guān)食堂工?作人員考?核辦法?1、鎮(zhèn)黨?政綜合辦?公室抽調(diào)?餐廳管理?人員和衛(wèi)?生專干組?成專項衛(wèi)?生檢查考?評小組，?每周對食?堂、餐廳?衛(wèi)生狀況?進行全面?檢查，并?作好衛(wèi)生?檢查記錄?。2、?衛(wèi)生檢查?結(jié)果實行?三級制。?即衛(wèi)生良?好、衛(wèi)生?一般、衛(wèi)?生較差。?3、每?出現(xiàn)一次?衛(wèi)生較差?情況，則?扣除每人?當月工資?____?元，連續(xù)?出現(xiàn)兩次?以上衛(wèi)生?較差情況?，則實行?加倍處罰?。4、?不得將公?物和糧油?私自帶回?家或贈予?、倒賣他?人，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，則?處以造成?損失的_?___倍?罰款。?技術(shù)人員?工作業(yè)績?考核制度?為了更?好地加強?和細化企?業(yè)技術(shù)管?理工作，?有效地提?高全體技?術(shù)人員的?工作責任?心和工作?熱情，逐?步提高個?人工作能?力，培養(yǎng)?良好的工?作素質(zhì)，?使技術(shù)工?作達到科?學、嚴謹?、精準、?高效的目?的，特制?訂本工作?績效考核?制度。?1、全體?技術(shù)人員?應持積極?的態(tài)度認?真填報“?工作業(yè)績?考核表”?按旬上交?。2、?考核內(nèi)容?包括公司?全部技術(shù)?工作，技?術(shù)人員應?將主要工?作內(nèi)容列?項填寫，?工作中擔?負什么職?責（項目?負責人、?設(shè)計、制?圖、售后?服務、現(xiàn)?場勘查等?）簡明扼?要填寫清?