




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁行政人事?部半年度?總結(jié)及計(jì)?劃提綱樣?本一、?人員調(diào)配?管理本?年度重點(diǎn)?做好新興?工業(yè)園投?運(yùn)期間的?人員調(diào)配?工作。?1、根據(jù)?公司新的?體制設(shè)置?及人員定?編,抽調(diào)?部分優(yōu)秀?管理人員?及生產(chǎn)骨?干到工業(yè)?園工作,?使技改項(xiàng)?目投運(yùn)后?,能夠正?常的安全?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?。2、?根據(jù)公司?各部門、?單位人員?崗位定編?、缺編情?況,隨時?作好調(diào)配?工作。及?時、準(zhǔn)確?下達(dá)人事?調(diào)令和人?事指令,?力爭使人?力資源達(dá)?到最佳合?理配置。?二、勞?動合同管?理做好?勞動合同?的簽訂、?解除及勞?動合同檔?案管理等?工作。本?年度重點(diǎn)?做好__?__月_?___日?____?人勞動合?同到期員?工的續(xù)訂?工作。針?對本次續(xù)?簽工作,?在今年勞?動合同管?理工作的?基礎(chǔ)上,?需進(jìn)一步?運(yùn)作新的?管理辦法?,對生產(chǎn)?工人及其?他工作人?員擬采用?中期(_?___年?)、短期?(___?_年)合?同,對部?分人員采?取不再續(xù)?簽合同的?管理辦法?。三、?人事考核?評價為?進(jìn)一步加?強(qiáng)對員工?在一定時?期內(nèi)工作?能力等方?面的評價?,正確把?握每位員?工的工作?狀況,建?立公司正?常、合理?的人事考?核評價制?度,從而?為員工的?獎懲、晉?升、調(diào)整?等提供客?觀依據(jù)。?根據(jù)公司?目前生產(chǎn)?經(jīng)營狀況?,制定人?事評價制?度,進(jìn)行?人事考核?評價。對?不合格人?員實(shí)行在?崗試用、?待崗培訓(xùn)?或轉(zhuǎn)崗,?以保證員?工隊(duì)伍的?高效率、?高素質(zhì)。?四、獎?懲管理?結(jié)合公司?實(shí)際,對?在生產(chǎn)、?科研、勞?動、經(jīng)營?管理等方?面,成績?突出、貢?獻(xiàn)較大的?,分別給?予獎勵。?對有違反?勞動紀(jì)律?,經(jīng)常遲?到、早退?,曠工;?完不成生?產(chǎn)任務(wù)或?工作任務(wù)?的;不服?從工作分?配和調(diào)動?、指揮,?或者無理?取鬧,聚?眾打架斗?毆影響生?產(chǎn)秩序、?工作秩序?和社會秩?序等情況?的員工,?分別給予?行政處分?或經(jīng)濟(jì)處?罰。五?、人才儲?備工作?根據(jù)公司?現(xiàn)狀,結(jié)?合先進(jìn)企?業(yè)的管理?經(jīng)驗(yàn),參?加全國性?或區(qū)域性?的大型人?才交流洽?談會,直?接引進(jìn)高?層次、高?學(xué)歷人才?獲得技術(shù)?過硬、品?德優(yōu)秀的?人才隊(duì)伍?。擬在_?___招?聘應(yīng)屆大?學(xué)本科生?____?名左右,?專業(yè)主要?有:熱能?與動力專?業(yè)___?_人,電?氣專業(yè)_?___人?,化學(xué)專?業(yè)___?_人。?六、員工?職稱評定?、職業(yè)資?格證年審?工作:?隨著對人?才資源的?進(jìn)一步重?視,職稱?評定等項(xiàng)?工作已得?到社會的?普遍承認(rèn)?與重視。?1、做?好___?_度公司?員工申報?職稱工作?的辦理,?重點(diǎn)做好?申報初級?及中級職?稱人員的?手續(xù)辦理?。2、?做好公司?員工職業(yè)?資格證書?的年審與?辦理工作?。按照勞?動部門要?求,做好?職業(yè)資格?證書年審?工作,同?時根據(jù)實(shí)?際適時做?好職業(yè)資?格證的申?報及辦理?。七、?其他人事?管理工作?:1、?做好員工?季度勞保?及勞動用?品發(fā)放及?管理工作?,及時做?好員工勞?保用品的?補(bǔ)充及相?關(guān)制度修?訂工作。?2、做?好員工人?事檔案材?料的收集?、整理建?檔工作,?保證檔案?的完整性?、齊全性?、保密性?;3、?嚴(yán)格按照?公司規(guī)章?制度,認(rèn)?真辦理員?工的辭職?、辭退、?除名、開?除退廠手?續(xù)。嚴(yán)格?退職手續(xù)?的辦理,?做好退職?員工錢、?財(cái)、物的?交接監(jiān)督?,不留后?遺癥。?行政人事?部半年度?總結(jié)及計(jì)?劃提綱樣?本(二)?本人_?___度?行政文員?工作計(jì)劃?如下:?一、在日?常事物工?作中,我?將做到以?下幾點(diǎn)?(1)協(xié)?助各部門?做好了各?類公文的?登記、上?報、下發(fā)?等工作,?并把原來?沒有具體?整理的文?件按類別?整理好放?入貼好標(biāo)?簽的文件?夾內(nèi)。?(2)做?好了各類?信件的收?發(fā)工作。?(3)?做好低值?易耗品的?分類整理?工作.?(4)配?合上級領(lǐng)?導(dǎo)于各部?門做好協(xié)?助工作.?(5)?做好辦公?用品的管?理工作。?做好辦公?用品領(lǐng)用?登記,按?需所發(fā),?做到不浪?費(fèi),按時?清點(diǎn),以?便能及時?補(bǔ)充辦公?用品,滿?足大家工?作的需要?。(6?)做好辦?公室設(shè)備?的維護(hù)和?保養(yǎng)工作?,(7?)協(xié)助上?級做好節(jié)?假日的排?班、值班?等工作,?確保節(jié)假?期間公司?的安全保?衛(wèi)工作。?(8)?認(rèn)真、按?時、高效?率地做好?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作。在?日常事物?工作中,?我一定遵?循精、細(xì)?、準(zhǔn)的原?則,精心?準(zhǔn)備,精?細(xì)安排,?細(xì)致工作?,干標(biāo)準(zhǔn)?活,站標(biāo)?準(zhǔn)崗,嚴(yán)?格按照辦?公室的各?項(xiàng)規(guī)章制?度辦事。?二、在?行政工作?中,我將?做到以下?幾點(diǎn)(?1)做好?各部門服?務(wù):加強(qiáng)?與各部門?之間信息?員的聯(lián)絡(luò)?與溝通,?系統(tǒng)的、?快速的傳?遞信息,?保證信息?在公司內(nèi)?部及時準(zhǔn)?確的傳遞?到位。?(2)做?好員工服?務(wù):及時?的將公司?員工的信?息向公司?領(lǐng)導(dǎo)反饋?,做好員?工與領(lǐng)導(dǎo)?溝通的橋?梁。(?3)協(xié)助?公司上級?領(lǐng)導(dǎo)完善?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?。三、?提高個人?綜合素質(zhì)?方面,我?將做到以?下三點(diǎn)?(1)積?極參加公?司安排的?基礎(chǔ)性管?理培訓(xùn),?提升自身?的專業(yè)工?作技能。?(2)?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事學(xué)習(xí)?工作經(jīng)驗(yàn)?和方法,?快速提升?自身素質(zhì)?。(3?)通過個?人自主的?學(xué)習(xí)來提?升知識層?次。很?榮幸服務(wù)?于我們這?個公司團(tuán)?隊(duì),鑒于?公司業(yè)務(wù)?規(guī)模,有?效性等因?素,公司?行政辦公?室工作綜?合性,工?作多樣復(fù)?雜性,加?之一人兼?數(shù)職,許?多事情需?親力親為?,我將繼?續(xù)奮斗,?再創(chuàng)佳績?!在公?司工作了?已經(jīng)有一?段時間了?,雖然我?還是一個?公司最普?通的文員?,但是我?已經(jīng)完全?的掌握了?我的工作?方向。相?信只要我?再接再厲?,在接下?來的一年?中,我會?做的更加?的出色!?新的一?年是一個?充滿挑戰(zhàn)?、機(jī)遇與?壓力開始?的一年。?在此,我?訂立了_?___度?工作計(jì)劃?,以便使?自己在新?的一年里?有更大的?進(jìn)步和成?績。1?、發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞精?神。面對?倉庫中事?務(wù)雜、任?務(wù)重的工?作性質(zhì),?不怕吃苦?,主動找?事干,做?到眼勤、?嘴勤、手?勤、腿勤?,積極適?應(yīng)各種環(huán)?境,在繁?重的工作?中磨練意?志,增長?才干。?2、發(fā)揚(yáng)?孜孜不倦?的進(jìn)取精?神。加強(qiáng)?學(xué)習(xí),勇?于實(shí)踐,?博覽群書?,在向書?本學(xué)習(xí)的?同時注意?收集各類?信息,廣?泛吸取各?種營養(yǎng);?同時,講?究學(xué)習(xí)方?法,端正?學(xué)習(xí)態(tài)度?,提高學(xué)?習(xí)效率,?努力培養(yǎng)?自己具有?扎實(shí)的工?作基礎(chǔ)、?辯證的思?維方法、?正確的思?想觀點(diǎn)。?力求把工?作做得更?好,樹立?本部門良?好形象。?3、當(dāng)?好助手。?對主管交?待的工作?努力完成?并做好,?增強(qiáng)責(zé)任?感、增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)意識?。積極主?動地把工?作做到點(diǎn)?上、落到?實(shí)處。我?將盡我的?能力減輕?領(lǐng)導(dǎo)的壓?力。完成?自已份內(nèi)?工作的同?時能夠主?動幫主管?或同事分?擔(dān)一些工?作。和同?事互幫互?助,共同?維持和諧?的工作環(huán)?境。4?、熟悉公?司新的規(guī)?章制度和?業(yè)務(wù)開展?工作。公?司在不斷?改革,訂?立了新的?規(guī)定,特?別在公司?目前正在?進(jìn)行的7?s推行工?作中,作?為公司一?名老職員?,必須以?身作責(zé),?在遵守公?司規(guī)定的?同時全力?配合。?以上,是?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 旅館業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化技術(shù)應(yīng)用考核試卷
- 建筑工程法律法規(guī)深度剖析考核試卷
- (完整版)協(xié)商一致解除(或終止)勞動合同協(xié)議書
- 體育經(jīng)紀(jì)人與運(yùn)動員職業(yè)風(fēng)險管理考核試卷
- 旅游業(yè)投訴處理培訓(xùn)課件
- 西安房子購買合同范本
- 金融產(chǎn)品推廣及銷售服務(wù)合同
- 電腦系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)合同
- 養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書
- 公司信息化建設(shè)方案設(shè)計(jì)書
- 車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件
- 區(qū)域保護(hù)合同模板
- 讀《這樣教學(xué)很有效-任務(wù)驅(qū)動式課堂教學(xué)》心得體會
- DB11 945-2012 建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生及消防保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)
- BEC商務(wù)英語初級考試歷年真題及答案6套
- 消除“艾梅乙”醫(yī)療歧視-從我做起
- 基于項(xiàng)目化學(xué)習(xí)的小學(xué)美術(shù)跨學(xué)科主題教學(xué)實(shí)踐研究
- GB/T 44625-2024動態(tài)響應(yīng)同步調(diào)相機(jī)技術(shù)要求
- 家具廠質(zhì)量管理體系手冊
- 《家庭教育學(xué)第2版》全套教學(xué)課件
- 2024~2025學(xué)年度八年級數(shù)學(xué)上冊第1課時 負(fù)整數(shù)指數(shù)冪教學(xué)設(shè)計(jì)
評論
0/150
提交評論