醫(yī)院醫(yī)共體工作制度范本（四篇）

第18頁(yè)共18頁(yè)醫(yī)院醫(yī)共?體工作制?度范本?都昌縣中?醫(yī)院醫(yī)療?聯(lián)合體工?作總結(jié)?為貫徹國(guó)?家醫(yī)改精?神、深化?公立醫(yī)院?改革，構(gòu)?建科學(xué)合?理醫(yī)療衛(wèi)?生服務(wù)體?系，促進(jìn)?我縣衛(wèi)生?事業(yè)均衡?發(fā)展、提?高各級(jí)各?類醫(yī)療衛(wèi)?生機(jī)構(gòu)的?整體醫(yī)療?衛(wèi)生服務(wù)?水平，解?決群眾“?看病難、?看病貴”?的問(wèn)題，?我院根據(jù)?都昌縣衛(wèi)?生局《都?昌縣區(qū)域?醫(yī)療聯(lián)合?體試點(diǎn)工?作方案》?安排，認(rèn)?真___?_實(shí)施，?現(xiàn)將醫(yī)聯(lián)?體本年度?工作總結(jié)?如下：?一、制訂?了《都昌?縣中醫(yī)院?區(qū)域醫(yī)療?聯(lián)合體工?作實(shí)施方?案》；?二、成立?了醫(yī)聯(lián)體?工作小組?；三、?走訪醫(yī)聯(lián)?體內(nèi)所有?醫(yī)院，與?之簽訂了?醫(yī)聯(lián)體協(xié)?作合同書?；四、?制訂了區(qū)?域協(xié)作成?員培訓(xùn)計(jì)?劃，并于?____?年___?_月__?__日及?____?月___?_日進(jìn)行?了二期中?醫(yī)適宜技?術(shù)培訓(xùn)及?推廣學(xué)習(xí)?班，邀請(qǐng)?區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院?及衛(wèi)生所?相關(guān)人員?參加；?五、__?__月份?先后__?__次派?出醫(yī)療專?家組到土?塘、三叉?港、周溪?、大沙、?大樹(shù)、陽(yáng)?峰、西源?、和合等?醫(yī)聯(lián)體內(nèi)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生?院進(jìn)行義?診，義診?人次多達(dá)?____?人次；?六、__?__月邀?請(qǐng)九江學(xué)?院附屬醫(yī)?院專家到?我院坐診?；七、?____?月派遣血?液凈化工?作人員到?九江學(xué)院?附屬醫(yī)院?血液凈化?中心學(xué)習(xí)?血液透析?工作；?八、免費(fèi)?接收和合?、大沙及?西源等衛(wèi)?生院進(jìn)修?外科及骨?傷，三叉?港中心衛(wèi)?生院進(jìn)修?血透；?九、與區(qū)?域內(nèi)醫(yī)院?實(shí)行多例?雙向轉(zhuǎn)診?，自簽約?啟動(dòng)以來(lái)?，截止到?____?月___?_日，我?院上轉(zhuǎn)患?者_(dá)__?_人，九?江學(xué)院附?屬醫(yī)院下?轉(zhuǎn)我院_?___人?;我院接?收區(qū)域內(nèi)?衛(wèi)生院_?___人?，下轉(zhuǎn)鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院?____?人；十?、每月定?期安排臨?床科室人?員參加九?江學(xué)院附?屬醫(yī)院_?___的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?班；工?作正在按?照《都昌?縣中醫(yī)院?區(qū)域醫(yī)療?聯(lián)合體工?作實(shí)施方?案》穩(wěn)步?進(jìn)行，但?也存在一?些問(wèn)題：?一、派?往醫(yī)聯(lián)體?內(nèi)成員單?位的坐診?專家基本?信息應(yīng)提?前至少一?周告知，?方便醫(yī)聯(lián)?體成員單?位提前宣?傳，更好?地___?_病源，?提高專家?坐診效率?；二、?醫(yī)聯(lián)體各?成員單位?提出個(gè)性?化派診需?求，應(yīng)根?據(jù)各成員?單位坐診?需要因地?制宜地派?診專家，?以此來(lái)提?高專家利?用效率；?三、延?長(zhǎng)專家坐?診時(shí)間，?讓更多有?醫(yī)療需求?的患者享?受到醫(yī)聯(lián)?體的優(yōu)質(zhì)?醫(yī)療服務(wù)?；四、?開(kāi)展多種?專家交流?形式，不?局限于單?向派診專?家，可采?取雙向或?多向互動(dòng)?交流方式?；五、?應(yīng)由專家?之間進(jìn)行?對(duì)接溝通?，確定坐?診專業(yè)和?時(shí)間，有?益于提高?專家出診?效率。?下一步打?算：一?、通過(guò)人?才培養(yǎng)、?學(xué)術(shù)交流?、學(xué)科建?設(shè)，進(jìn)一?步加強(qiáng)重?點(diǎn)?？平?設(shè)；二?、為區(qū)域?內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院繼續(xù)?免費(fèi)提供?進(jìn)修；?三、加強(qiáng)?中醫(yī)藥服?務(wù)能力建?設(shè)，對(duì)區(qū)?域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?衛(wèi)生院及?衛(wèi)生室中?醫(yī)藥建設(shè)?進(jìn)行指導(dǎo)?；四、?繼續(xù)邀請(qǐng)?九江學(xué)院?附屬醫(yī)院?專家到我?院坐診，?讓群眾在?家門口就?能得到上?一級(jí)專家?的診療，?減輕群眾?就醫(yī)負(fù)擔(dān)?，提高醫(yī)?療服務(wù)的?協(xié)調(diào)性、?連貫性、?整體性；?五、繼?續(xù)做好雙?向轉(zhuǎn)診工?作，方便?群眾就醫(yī)?，建立轉(zhuǎn)?診、會(huì)診?的“綠色?通道”；?醫(yī)院醫(yī)?共體工作?制度范本?（二）?醫(yī)療服務(wù)?聯(lián)合體半?年工作總?結(jié)一、?工作開(kāi)展?情況（?一）自_?___年?____?月___?_日聯(lián)合?體工作正?式啟動(dòng)，?____?醫(yī)院第一?批專家_?___正?式入駐我?院。__?__月_?___日?市___?_第二批?專家__?__入駐?我院，為?期半年，?承擔(dān)我院?工作日的?門診工作?、病區(qū)查?房、會(huì)診?等工作，?參與住院?的腦梗死?、眩暈綜?合癥以及?腦中風(fēng)后?遺癥患者?診療方案?的指導(dǎo)，?同時(shí)對(duì)我?院臨床醫(yī)?師進(jìn)行專?業(yè)知識(shí)培?訓(xùn)，培訓(xùn)?內(nèi)容主要?為常見(jiàn)神?經(jīng)內(nèi)科疾?病診治以?及頭顱c?t等影響?學(xué)讀片等?。（二?）依托_?___醫(yī)?院神經(jīng)內(nèi)?科的先進(jìn)?技術(shù)，我?院腦病科?于正式成?立，設(shè)立?腦病病區(qū)?和腦病門?診，是醫(yī)?院的重點(diǎn)?發(fā)展學(xué)科?。（三?）醫(yī)院在?引進(jìn)人才?的同時(shí)，?選派科室?業(yè)務(wù)骨干?赴___?_醫(yī)院神?經(jīng)內(nèi)科進(jìn)?行系統(tǒng)性?培訓(xùn)，現(xiàn)?在我院腦?病科除能?開(kāi)展神經(jīng)?內(nèi)科常見(jiàn)?病外，還?能開(kāi)展急?性腦梗死?的靜脈溶?栓，腦出?血的微創(chuàng)?血腫清除?術(shù)，同時(shí)?在治療過(guò)?程中采取?中西醫(yī)結(jié)?合的治療?方法，突?顯中醫(yī)特?色優(yōu)勢(shì)，?全方位開(kāi)?展腦病治?療。二?、宣傳工?作我院?在___?_電視臺(tái)?、___?_報(bào)等媒?體和醫(yī)院?大廳展板?上做了大?量的宣傳?，極大的?提升了群?眾及病患?對(duì)醫(yī)療聯(lián)?合體這一?新的醫(yī)療?政策的知?曉率，同?時(shí)也讓更?多的群眾?了解了我?院的腦血?管?。X??。┑膶?科特色優(yōu)?勢(shì)，使得?咨詢和就?診患者絡(luò)?繹不絕。?三、下?一步工作?（一）?繼續(xù)派出?專業(yè)技術(shù)?骨干赴市?中心醫(yī)院?學(xué)習(xí)進(jìn)修?；（二?）進(jìn)一步?與上級(jí)醫(yī)?院建立完?善的雙向?轉(zhuǎn)診、會(huì)?診查房機(jī)?制。__?__醫(yī)院?醫(yī)院醫(yī)?共體工作?制度范本?（三）?湟中縣醫(yī)?聯(lián)體工作?進(jìn)展情況?自__?__年我?縣組建并?實(shí)施了醫(yī)?療服務(wù)聯(lián)?合體（以?下簡(jiǎn)稱“?醫(yī)聯(lián)體”?），醫(yī)療?聯(lián)在推進(jìn)?雙向轉(zhuǎn)診?、分級(jí)診?療制度等?方面取得?了一定的?成績(jī)，現(xiàn)?將工作進(jìn)?展情況簡(jiǎn)?要匯報(bào)如?下。一?、探索運(yùn)?行新機(jī)制?，建立了?“四統(tǒng)一?”的運(yùn)行?管理機(jī)制?。1、?統(tǒng)一功能?定位，建?立和完善?了分級(jí)診?療、雙向?轉(zhuǎn)診機(jī)制?。通過(guò)理?事會(huì)的統(tǒng)?一協(xié)調(diào)，?統(tǒng)籌規(guī)劃?醫(yī)聯(lián)體內(nèi)?各理事單?位的功能?定位和職?能分工，?各醫(yī)聯(lián)體?按照省政?府《__?__做好?合理支出?醫(yī)療費(fèi)用?____?》、《_?___市?城鄉(xiāng)居民?醫(yī)療保險(xiǎn)?分級(jí)診療?制度實(shí)施?細(xì)則（試?行）__?__》，?積極實(shí)行?分級(jí)負(fù)責(zé)?、雙向轉(zhuǎn)?診，形成?了急重癥?病人在縣?級(jí)核心醫(yī)?院住院、?慢性病人?和恢復(fù)期?病人在基?層醫(yī)療衛(wèi)?生機(jī)構(gòu)康?復(fù)、維持?治療的服?務(wù)模式。?進(jìn)一步完?善了醫(yī)聯(lián)?體內(nèi)急救?轉(zhuǎn)診流程?，建立了?雙向轉(zhuǎn)診?綠色通道?，核心醫(yī)?院為基層?醫(yī)療機(jī)構(gòu)?上轉(zhuǎn)的患?者提供“?一站式”?醫(yī)療服務(wù)?，對(duì)轉(zhuǎn)診?患者實(shí)施?優(yōu)先診療?。實(shí)行分?級(jí)診療制?度后，患?者住院流?向逐步趨?于合理，?基本實(shí)現(xiàn)?了“小病?不出村，?常見(jiàn)病不?出鄉(xiāng)，大?病不出縣?”目的。?2、統(tǒng)?一資源配?置，建立?了衛(wèi)生人?員雙向流?動(dòng)機(jī)制。?以柔性流?動(dòng)為特點(diǎn)?實(shí)施人員?整合，縣?級(jí)醫(yī)院（?核心醫(yī)院?）___?_專家團(tuán)?隊(duì)到衛(wèi)生?院進(jìn)行業(yè)?務(wù)指導(dǎo)，?基層人員?到核心醫(yī)?院信息培?訓(xùn)，聯(lián)合?體內(nèi)各機(jī)?構(gòu)實(shí)行人?才柔性流?動(dòng)，人員?工作地點(diǎn)?實(shí)施統(tǒng)一?調(diào)配，新?進(jìn)人員在?聯(lián)合體內(nèi)?統(tǒng)籌輪換?培養(yǎng)。為?了強(qiáng)化優(yōu)?質(zhì)醫(yī)療資?源下沉基?層，核心?醫(yī)院按計(jì)?劃的選派?醫(yī)務(wù)人員?到基層醫(yī)?療機(jī)構(gòu)開(kāi)?展幫扶工?作，每個(gè)?工作日有?____?名本領(lǐng)過(guò)?硬的醫(yī)生?在崗。基?層醫(yī)療機(jī)?構(gòu)的醫(yī)務(wù)?人員到縣?級(jí)核心醫(yī)?院進(jìn)修、?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)。由各?醫(yī)聯(lián)體制?定和完?善了醫(yī)師?多點(diǎn)執(zhí)業(yè)?的相關(guān)制?度和措施?，醫(yī)師可?在各醫(yī)聯(lián)?體所屬的?醫(yī)療機(jī)構(gòu)?開(kāi)展多點(diǎn)?診療服務(wù)?，通過(guò)輪?換、互換?等方式開(kāi)?展醫(yī)師多?點(diǎn)執(zhí)業(yè)，?以減輕核?心醫(yī)院的?工作壓力?。截止目?前，各醫(yī)?聯(lián)體已下?派___?_名醫(yī)務(wù)?人員到基?層醫(yī)療機(jī)?構(gòu)執(zhí)業(yè)，?____?所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院選派?了___?_名醫(yī)務(wù)?人員到核?心醫(yī)院培?訓(xùn)學(xué)習(xí)。?3、統(tǒng)?一業(yè)務(wù)管?理，建立?了醫(yī)護(hù)質(zhì)?量管理體?系?？h級(jí)?核心醫(yī)院?每季度_?___人?員對(duì)醫(yī)聯(lián)?體內(nèi)各醫(yī)?療機(jī)構(gòu)進(jìn)?行督導(dǎo)檢?查，督導(dǎo)?考評(píng)中圍?繞醫(yī)護(hù)質(zhì)?量、公共?衛(wèi)生服務(wù)?等方面存?在的問(wèn)題?進(jìn)行重點(diǎn)?檢查考核?、反復(fù)指?導(dǎo)，提高?了全縣鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院?的服務(wù)質(zhì)?量。同時(shí)?，實(shí)行了?各醫(yī)聯(lián)體?內(nèi)同級(jí)機(jī)?構(gòu)間醫(yī)學(xué)?檢驗(yàn)、影?像檢查結(jié)?果互認(rèn)，?確保衛(wèi)生?院醫(yī)護(hù)質(zhì)?量的可持?續(xù)發(fā)展。?4、統(tǒng)?一信息平?臺(tái)，建立?了醫(yī)療機(jī)?構(gòu)間醫(yī)療?信息的共?享。依托?全縣醫(yī)院?信息管理?系統(tǒng)和公?共衛(wèi)生服?務(wù)信息平?臺(tái)，建立?了在醫(yī)聯(lián)?體his?系統(tǒng)與公?共衛(wèi)生服?務(wù)信息系?統(tǒng)對(duì)接，?目前正在?____?試運(yùn)行遠(yuǎn)?程會(huì)診系?統(tǒng)，調(diào)試?運(yùn)行后可?實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)?體內(nèi)的所?有醫(yī)療機(jī)?構(gòu)醫(yī)療信?息能夠互?通。二?、調(diào)動(dòng)各?方積極性?，努力實(shí)?現(xiàn)互利共?贏。1?、強(qiáng)化核?心醫(yī)院的?龍頭作用?，建立穩(wěn)?定的協(xié)作?機(jī)制。各?“醫(yī)聯(lián)體?”內(nèi)所屬?醫(yī)療機(jī)構(gòu)?與核心醫(yī)?院通過(guò)簽?訂長(zhǎng)期協(xié)?作協(xié)議，?落實(shí)了首?診在基層?、大病進(jìn)?醫(yī)院的就?醫(yī)格局，?建立了核?心醫(yī)院與?基層醫(yī)療?衛(wèi)生機(jī)構(gòu)?之間分工?協(xié)作的有?效機(jī)制，?實(shí)現(xiàn)了“?醫(yī)聯(lián)體”?內(nèi)核心醫(yī)?院與基層?醫(yī)療衛(wèi)生?機(jī)構(gòu)資源?縱向流動(dòng)?和業(yè)務(wù)分?工協(xié)作，?進(jìn)一步減?輕了核心?醫(yī)院門診?壓力，發(fā)?揮了核心?醫(yī)院的功?能。2?、突出專?業(yè)特色，?建立技術(shù)?幫扶機(jī)制?。為發(fā)揮?核心醫(yī)院?的專業(yè)特?色和管理?優(yōu)勢(shì)，核?心醫(yī)院定?期___?_專家對(duì)?基層醫(yī)療?機(jī)構(gòu)進(jìn)行?針對(duì)性的?指導(dǎo)，做?到了管理?、技術(shù)下?沉基層。?技術(shù)指導(dǎo)?突出了?公共衛(wèi)生?、預(yù)防保?健與醫(yī)療?診治的結(jié)?合，做到?關(guān)口前移?。結(jié)合實(shí)?施公共衛(wèi)?生服務(wù)項(xiàng)?目，對(duì)醫(yī)?療診治中?發(fā)現(xiàn)的重?點(diǎn)傳染病?、慢性病?、多發(fā)病?進(jìn)行有重?點(diǎn)的健康?教育宣傳?，通過(guò)公?共衛(wèi)生檔?案管理篩?查疾病人?群，將醫(yī)?療診治與?公共衛(wèi)生?服務(wù)緊密?結(jié)合，突?出公共衛(wèi)?生的預(yù)防?作用，實(shí)?行早篩查?、早診斷?、早治療?，降低疾?病治療成?本，減輕?群眾負(fù)擔(dān)?。3、?發(fā)揮核心?醫(yī)院技術(shù)?，加大適?宜人才培?養(yǎng)力度。?醫(yī)聯(lián)體內(nèi)?各理事會(huì)?建立了結(jié)?對(duì)帶教的?人才培養(yǎng)?機(jī)制，實(shí)?行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院技術(shù)?人員到核?心醫(yī)院輪?修，核心?醫(yī)院主治?醫(yī)師以上?人員與所?屬基層醫(yī)?療機(jī)構(gòu)醫(yī)?務(wù)人員間?實(shí)行“一?對(duì)一”的?結(jié)對(duì)帶教?，先后有?____?名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院技術(shù)?人員到核?心醫(yī)院進(jìn)?修學(xué)習(xí)，?并與核心?醫(yī)院主治?實(shí)行了結(jié)?對(duì)帶教，?幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)?衛(wèi)生院技?術(shù)人員提?高醫(yī)療服?務(wù)能力和?技術(shù)水平?。同時(shí)，?核心醫(yī)院?定期舉辦?各類學(xué)術(shù)?講座，幫?助各基層?醫(yī)療機(jī)構(gòu)?開(kāi)展新業(yè)?務(wù)、新方?法和新技?術(shù)引進(jìn)，?努力為鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院?培養(yǎng)一批?能診治常?見(jiàn)病、多?發(fā)病的醫(yī)?護(hù)人員。?三、醫(yī)?聯(lián)體實(shí)施?的取得的?成效1?、通過(guò)實(shí)?施醫(yī)聯(lián)體?的服務(wù)模?式，使常?見(jiàn)病、多?發(fā)病在基?層得到有?效治療；?疑難病癥?及時(shí)轉(zhuǎn)診?，得到專?科醫(yī)生診?治，這對(duì)?引導(dǎo)居民?基層首診?、逐步改?變其小病?直接到大?醫(yī)院找專?家的就醫(yī)?觀念和習(xí)?慣，起到?了積極的?推進(jìn)作用?。實(shí)行分?級(jí)診療后?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生?院向縣級(jí)?醫(yī)院轉(zhuǎn)診?的病人有?____?人次，縣?級(jí)醫(yī)院下?轉(zhuǎn)病人_?___人?，住院人?數(shù)為_(kāi)_?__人次?，其中縣?外住院患?者_(dá)__?_人次，?占到總住?院患者的?____?%，縣級(jí)?醫(yī)院住院?患者_(dá)_?__人次?，占到總?住院患者?的___?_%，鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院?住院患者?____?人次，占?到總住院?患者的_?___%?，有效緩?解群眾“?看病難”?問(wèn)題，逐?步形成分?級(jí)診療、?有序就醫(yī)?的格局。?2、實(shí)?施醫(yī)聯(lián)體?服務(wù)模式?，促進(jìn)了?基層衛(wèi)生?人才的培?養(yǎng)。把醫(yī)?院優(yōu)秀的?醫(yī)務(wù)人員?下派到基?層醫(yī)療機(jī)?構(gòu)工作，?開(kāi)展門診?、手術(shù)、?查房、講?座以及其?他技術(shù)交?流，一方?面直接處?理疑難雜?癥，解決?病人痛苦?，一方面?現(xiàn)場(chǎng)施教?，提高了?醫(yī)護(hù)人員?水平，實(shí)?現(xiàn)了人員?、業(yè)務(wù)、?病人、管?理的四方?面互動(dòng)；?基層醫(yī)療?機(jī)構(gòu)的醫(yī)?務(wù)人員選?派到核心?醫(yī)院進(jìn)行?培訓(xùn)，縣?級(jí)醫(yī)院變?成了培養(yǎng)?優(yōu)秀基層?醫(yī)生的“?孵化器”??？傊?，在嚴(yán)格?落實(shí)省、?市分級(jí)診?療、雙向?轉(zhuǎn)診政策?的同時(shí)，?我縣依托?國(guó)家基層?衛(wèi)生綜合?改革聯(lián)系?點(diǎn)工作，?逐步向緊?密型醫(yī)聯(lián)?體發(fā)展，?真抓實(shí)干?，推動(dòng)醫(yī)?聯(lián)體內(nèi)機(jī)?構(gòu)間人、?財(cái)、物的?統(tǒng)一管理?，調(diào)動(dòng)成?員單位的?積極性，?提高醫(yī)療?資源利用?效率，保?證醫(yī)聯(lián)體?科學(xué)可持?續(xù)地發(fā)展?，最終實(shí)?現(xiàn)有序的?就醫(yī)格局?。篇五：?____?年醫(yī)院工?作總結(jié)及?____?年工作思?路___?_年醫(yī)院?工作總結(jié)?及___?_年醫(yī)院?工作思路?在___?_年，我?院在縣委?縣政府、?縣衛(wèi)生局?的關(guān)心支?持及正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊圍?繞衛(wèi)生系?統(tǒng)工作中?心，積極?履行公立?醫(yī)院的社?會(huì)職能，?堅(jiān)持貫徹?落實(shí)省委?、省政府?提出的“?資源人才?兩下沉、?服務(wù)質(zhì)量?效率雙提?升”重要?決策，積?極開(kāi)展_?_群眾路?線教育實(shí)?踐活動(dòng)，?根據(jù)醫(yī)院?制定的五?年規(guī)劃，?將以“二?甲”醫(yī)院?建設(shè)為目?標(biāo)，圍繞?“二甲”?標(biāo)準(zhǔn)，較?好地完成?了初階段?的工作任?務(wù)，現(xiàn)將?____?年工作總?結(jié)和__?__年的?工作思路?匯報(bào)如下?：一、?加強(qiáng)__?__領(lǐng)導(dǎo)?，嚴(yán)格落?實(shí)目標(biāo)管?理責(zé)任制?（一）?注重班子?團(tuán)結(jié)，加?強(qiáng)班子成?員間溝通?協(xié)調(diào)。職?能中層加?強(qiáng)效能為?主，以提?高執(zhí)行力?。（二?）為進(jìn)一?步加強(qiáng)醫(yī)?院干__?__伍建?設(shè)，推進(jìn)?我院科學(xué)?發(fā)展，今?年___?_月份醫(yī)?院合理調(diào)?整了部分?中層干部?崗位。進(jìn)?一步完善?了績(jī)效改?革分配方?案，提高?了全院職?工的平均?績(jī)效水平?，并在獎(jiǎng)?金分配上?盡量向臨?床一線醫(yī)?務(wù)人員傾?斜，穩(wěn)定?醫(yī)務(wù)人員?隊(duì)伍、提?高工作積?極性。?（三）為?了使院科?兩級(jí)目標(biāo)?管理考核?更科學(xué)，?醫(yī)院修訂?了各科室?目標(biāo)管理?責(zé)任書，?確保醫(yī)院?管理上_?___領(lǐng)?導(dǎo)到位、?工作落實(shí)?到位、監(jiān)?督檢查到?位、責(zé)任?追究到位?。二、?總院專家?派駐，提?供優(yōu)質(zhì)醫(yī)?療（一?）總院專?家派駐情?況托管?一年來(lái)，?總院長(zhǎng)期?派駐到我?院的管理?人員兼技?術(shù)人員有?____?位，分別?為院長(zhǎng)、?副院長(zhǎng)、?財(cái)務(wù)總監(jiān)?；長(zhǎng)期派?駐的技術(shù)?人員有_?___位?，分別為?外科_?___位?，神經(jīng)外?科___?_位，神?經(jīng)內(nèi)科_?___位?，呼吸內(nèi)?科___?_位，婦?產(chǎn)科__?__位，?麻醉科_?___位?，放射科?____?位；短期?派駐的醫(yī)?務(wù)人員共?____?位，分別?每周定期?來(lái)我院輪?流坐診，?涉及到的??？朴猩?經(jīng)內(nèi)科、?神經(jīng)外科?、普外科?、泌尿外?科、心內(nèi)?科、呼吸?內(nèi)科、消?化內(nèi)科、?內(nèi)分泌科?、骨科、?婦產(chǎn)科、?皮膚科、?中醫(yī)科、?臨床心理?科、五官?科。（?二）百姓?享受優(yōu)質(zhì)?資源當(dāng)?地百姓非?常歡迎上?級(jí)專家的?到來(lái)，在?家門口就?能享受到?優(yōu)質(zhì)醫(yī)療?資源，病?人不僅來(lái)?自本地區(qū)?，還有許?多周邊的?群眾前來(lái)?我院就診?。三、?業(yè)務(wù)能力?得到提升?，醫(yī)療安?全形勢(shì)好?轉(zhuǎn)（一?）業(yè)務(wù)指?標(biāo)變化明?顯1.?門診人次?。___?_年__?__-_?___月?門急診人?次達(dá)人，?較去年同?期增加人?，增長(zhǎng)率?%。2?.床位使?用率。_?___年?____?-___?_月出院?人次人次?，較去年?同期增加?人次，增?長(zhǎng)率%。?____?年___?_-__?__月實(shí)?際占用床?日床日，?較去年同?期增加床?日，增加?比率％；?床位使用?率%，較?去年同期?上升%。?3.手?術(shù)。__?__年_?___-?____?月手術(shù)人?次人次，?較前同期?增加人次?，其中大?手術(shù)明顯?增加。?4.ct?、dr、?肺功能、?血?dú)夥治?儀、呼吸?機(jī)、麻醉?機(jī)、腹腔?鏡、體外?碎石儀等?一批新設(shè)?備投入使?用，使診?斷技術(shù)水?平與質(zhì)量?得到了明?顯提升。?____?年初新購(gòu)?臵的奧林?巴斯v-?260胃?腸鏡投入?使用，開(kāi)?展了胃、?腸息肉內(nèi)?鏡下高頻?電凝摘除?術(shù)、胃腸?扁平病灶?粘膜__?__射后?摘除術(shù)、?胃、腸粘?膜巨大創(chuàng)?面或出血?的內(nèi)鏡下?鈦夾治療?術(shù)等新技?術(shù)新項(xiàng)目?。5.?設(shè)立體檢?中心。在?急診四樓?布臵改造?后設(shè)立體?檢中心，?并加強(qiáng)體?檢工作質(zhì)?量。已為?____?位企業(yè)退?休職工及?當(dāng)?shù)卮濉?鎮(zhèn)干部進(jìn)?行了體檢?，獲得好?評(píng)。6?.業(yè)務(wù)收?入增加與?結(jié)構(gòu)優(yōu)化?。隨著門?診病人與?出院病人?的明顯增?加，醫(yī)?療業(yè)務(wù)收?入明顯提?升，部分?緩解了醫(yī)?院持續(xù)發(fā)?展所需投?入及職工?績(jī)效增長(zhǎng)?的需要與?醫(yī)療業(yè)務(wù)?收入不足?的矛盾。?今年__?__-_?___月?醫(yī)療業(yè)務(wù)?收入萬(wàn)元?，較去年?同期增長(zhǎng)?%；藥品?比例％，?較去年同?期下降%??，F(xiàn)正在?對(duì)材料及?非基本藥?物的使用?的比例進(jìn)?行研究調(diào)?整，使我?院結(jié)構(gòu)進(jìn)?一步優(yōu)化?。7.?成本得到?有效控制?。探索實(shí)?行精細(xì)化?管理，實(shí)?行科室全?成本核算?，___?_同比下?降%。?（二）醫(yī)?療安全形?勢(shì)好轉(zhuǎn)?醫(yī)療安全?和醫(yī)療質(zhì)?量是醫(yī)院?生命線。?醫(yī)院托管?后面對(duì)嚴(yán)?峻的醫(yī)療?安全形勢(shì)?，分別召?開(kāi)院、科?兩級(jí)醫(yī)療?安全分析?討論會(huì)，?對(duì)發(fā)生的?醫(yī)療糾紛?案例進(jìn)行?深度剖析?、討論、?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，使?職工安全?醫(yī)療意識(shí)?、服務(wù)意?識(shí)、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)意識(shí)?加強(qiáng)，醫(yī)?療安全狀?況改善；?托管前一?年共發(fā)生?醫(yī)療糾紛?起，理賠?元，托管?后___?_年共發(fā)?生醫(yī)療糾?紛起，理?賠元，醫(yī)?療糾紛發(fā)?生率下降?%。使醫(yī)?療糾紛高?發(fā)情況得?到扼制，?安全醫(yī)療?形勢(shì)初步?扭轉(zhuǎn)，職?工信心增?強(qiáng)，在當(dāng)?地群眾中?口碑逐步?好轉(zhuǎn)。?四、規(guī)范?管理，加?強(qiáng)學(xué)科建?設(shè)（一?）內(nèi)部管?理1.加?強(qiáng)院班子?及中層管?理團(tuán)隊(duì)建?設(shè)。注重?班子團(tuán)結(jié)?，加強(qiáng)班?子成員間?溝通協(xié)調(diào)?，分工不?分家，一?年來(lái)我院?班子團(tuán)結(jié)?協(xié)作，形?成合力，?目標(biāo)一致?，全力做?好醫(yī)院各?項(xiàng)工作。?職能中層?加強(qiáng)效能?為主，以?提高執(zhí)行?力，臨床?科室，加?強(qiáng)學(xué)科帶?頭人為主?，引進(jìn)新?技術(shù)新項(xiàng)?目，擴(kuò)大?業(yè)務(wù)范圍?，以提升?業(yè)務(wù)能力?。為進(jìn)一?步加強(qiáng)醫(yī)?院干__?__伍建?設(shè)，推進(jìn)?我院科學(xué)?規(guī)范管理?，今年_?___月?份醫(yī)院合?理調(diào)整了?部分中層?干部崗位?，并合理?分流按排?人員至合?適崗位。?2.改?革績(jī)效方?案。改革?績(jī)效分配?方案，提?高了全院?職工的平?均績(jī)效水?平，并在?分配上加?大改革力?度，績(jī)效?水平向臨?床一線醫(yī)?務(wù)人員明?顯傾斜?，扭轉(zhuǎn)了?行政后勤?獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)?效高于臨?床的弊端?，提高了?一線醫(yī)務(wù)?人員的工?作積極性?、初步穩(wěn)?定了醫(yī)務(wù)?人員隊(duì)伍?。3.?抓管理隊(duì)?伍及全院?職工的培?訓(xùn)與培養(yǎng)?。重點(diǎn)對(duì)?中層及班?組長(zhǎng)進(jìn)行?了培訓(xùn)，?如院長(zhǎng)數(shù)?次在班子?及中層干?部會(huì)議上?進(jìn)行指導(dǎo)?，還邀請(qǐng)?____?學(xué)醫(yī)學(xué)人?文研究院?____?省佛山市?第一人民?醫(yī)院--?譚家駒教?授的講授?《科主任?管理》等?。除對(duì)院?班子及中?層進(jìn)行培?訓(xùn)外，還?對(duì)全院職?工進(jìn)行了?醫(yī)患溝通?、服務(wù)意?識(shí)、憂患?意識(shí)等方?面的培訓(xùn)?，如邀_?___學(xué)?醫(yī)學(xué)人文?研究院、?醫(yī)學(xué)倫理?與法律研?究中心主?任王岳教?授講授《?從醫(yī)學(xué)人?文視角求?解醫(yī)療糾?紛與醫(yī)患?關(guān)系》，?院長(zhǎng)在全?院職工大?會(huì)上作了?《挑戰(zhàn)與?機(jī)遇》的?報(bào)告，剖?析了我院?存在的問(wèn)?題、困難?與機(jī)遇，?并提出了?醫(yī)院發(fā)展?的夢(mèng)想，?引起全院?職工的共?鳴。使我?院干部職?工的綜合?素質(zhì)明顯?提升，全?院凝聚力?有所增強(qiáng)?。4.?嚴(yán)抓醫(yī)療?與護(hù)理質(zhì)?量。醫(yī)務(wù)?部每周都?會(huì)對(duì)住院?和門診病?歷進(jìn)行仔?細(xì)檢查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)通知?科室，每?月會(huì)歸納?分類形成?整改文件?下發(fā)各有?關(guān)科室，?限期整改?。每季_?___醫(yī)?療安全、?醫(yī)療質(zhì)量?進(jìn)行深度?剖析會(huì)，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，對(duì)?本季度的?病歷質(zhì)量?做全面的?檢查分析?，達(dá)不到?要求的病?歷進(jìn)行嚴(yán)?厲的處罰?。護(hù)理部?加強(qiáng)了護(hù)?理安全管?理，強(qiáng)化?護(hù)理安全?教育，把?安全護(hù)理?作為護(hù)士?例會(huì)常規(guī)?主題之一?，將工作?中的不安?全因素及?時(shí)提醒，?并提出整?改措施，?監(jiān)督檢查?記錄。?5.注重?增收節(jié)支?，探索精?細(xì)化管理?，節(jié)約成?本，增加?效益。除?開(kāi)展新項(xiàng)?目新技術(shù)?、引進(jìn)設(shè)?備外，新?設(shè)體檢中?心，通過(guò)?新技術(shù)應(yīng)?用培訓(xùn)、?醫(yī)藥結(jié)構(gòu)?比例調(diào)整?等多重措?施發(fā)揮設(shè)?備效益；?通過(guò)網(wǎng)上?采購(gòu)、院?內(nèi)招標(biāo)等?多種形式?節(jié)約總務(wù)?采購(gòu)成本?，并進(jìn)一?步規(guī)范了?一次性耗?材使用與?管理。全?院各科進(jìn)?行了初步?的全成本?核算，探?索精細(xì)化?管理，節(jié)?約成本。?（二）?加強(qiáng)學(xué)科?建設(shè)和人?才培養(yǎng)1?.加強(qiáng)重?點(diǎn)學(xué)科建?設(shè)。大力?加強(qiáng)學(xué)科?建設(shè)，重?點(diǎn)培育普?通外科、?消化內(nèi)科?、骨科、?婦產(chǎn)科及?腫瘤內(nèi)科?____?個(gè)精品專?科。今年?上半年申?報(bào)縣級(jí)?課題項(xiàng)，?市科技局?課題項(xiàng)，?市衛(wèi)生局?課題項(xiàng)，?到目前為?止已立項(xiàng)?的縣級(jí)課?題項(xiàng)，市?科技局課?題項(xiàng)，市?衛(wèi)生局課?題項(xiàng)。?2.加強(qiáng)?人才招引?，構(gòu)建學(xué)?科團(tuán)隊(duì)。?除常規(guī)招?錄急需的?醫(yī)技與護(hù)?理人員外?，重點(diǎn)也?是最難招?錄的臨床?醫(yī)生方面?今年取得?了一些突?破，如赴?安招錄了?名本科畢?業(yè)生，加?上本地招?錄的名，?共有名臨?床醫(yī)學(xué)專?業(yè)本科畢?業(yè)生簽定?了就業(yè)合?同，為我?院的發(fā)展?及學(xué)科團(tuán)?隊(duì)的構(gòu)建?提供了重?要的人才?儲(chǔ)備。?3.建立?骨干人才?培養(yǎng)基金?，確立導(dǎo)?師制培養(yǎng)?。分別在?內(nèi)科、外?科、骨科?、婦產(chǎn)科?、重癥醫(yī)?學(xué)、腫瘤?科等?？?確定重點(diǎn)?培養(yǎng)學(xué)科?帶頭人名?，為之建?立骨干人?才培養(yǎng)基?金，并按?排_(tái)__?_市第一?人民醫(yī)院?專家作為?導(dǎo)師進(jìn)行?一對(duì)一帶?教培養(yǎng)。?4.充?分發(fā)揮專?家作用。?充分發(fā)揮?各位來(lái)院?____?專家的作?用，除按?排專家門?診外，并?按排規(guī)范?的三級(jí)查?房帶教、?病例討論?、業(yè)務(wù)講?座、手術(shù)?示教等。?參與制定?科室發(fā)展?規(guī)劃，尤?其是學(xué)科?建設(shè)規(guī)劃?，人才培?養(yǎng)等。?5.抓基?礎(chǔ)理論、?業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?。根據(jù)我?院基礎(chǔ)薄?弱的狀況?，制定了?全院業(yè)務(wù)?講座的內(nèi)?容，從基?礎(chǔ)開(kāi)始并?精選課程?內(nèi)容，并?由專家授?課組成授?課教師隊(duì)?伍，先期?對(duì)常規(guī)檢?驗(yàn)、ct?、mri?、肺功能?、bnp?、常規(guī)檢?驗(yàn)的臨床?判斷進(jìn)行?講解，充?分認(rèn)識(shí)檢?查檢驗(yàn)的?意義，講?座內(nèi)容將?系統(tǒng)性地?逐步深入?。五、?加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)?體建設(shè)和?基礎(chǔ)建設(shè)?工作（?一）借助?醫(yī)聯(lián)體建?設(shè)東風(fēng)，?聯(lián)合衛(wèi)生?院，形成?合力。?（二）改?善就醫(yī)環(huán)?境、改造?不合理區(qū)?域基礎(chǔ)建?設(shè)，改善?病人就醫(yī)?環(huán)境。?醫(yī)院醫(yī)共?體工作制?度范本（?四）_?___中?醫(yī)學(xué)院附?屬醫(yī)院_?___年?醫(yī)療聯(lián)合?體工作總?結(jié)__?__中醫(yī)?學(xué)院附屬?醫(yī)院醫(yī)療?聯(lián)合體經(jīng)?過(guò)___?_個(gè)多月?的籌備，?于___?_年__?__月_?___日?在省衛(wèi)計(jì)?委領(lǐng)導(dǎo)的?見(jiàn)證下正?式成立了?。醫(yī)療聯(lián)?合體的成?立對(duì)于我?院對(duì)口支?援來(lái)說(shuō)具?有舉足輕?重的意義?，為探索?對(duì)口支援?新模式奠?定了一定?的基礎(chǔ)。?下面將醫(yī)?聯(lián)體近期?工作做一?總結(jié)：?一、__?__策劃?二、調(diào)?研分析?在省衛(wèi)生?與計(jì)劃生?育委員會(huì)?、省中醫(yī)?藥管理局?的領(lǐng)導(dǎo)與?支持下，?____?年___?_月我院?開(kāi)始牽頭?組建__?__中醫(yī)?學(xué)院附屬?醫(yī)院醫(yī)療?聯(lián)合體。?院領(lǐng)導(dǎo)親?自帶隊(duì)前?往方山縣?、和順縣?和嵐縣等?中醫(yī)院進(jìn)?行實(shí)地考?察、調(diào)研?，與__?__和縣?級(jí)中醫(yī)院?協(xié)商、溝?通，共同?分析當(dāng)?shù)?縣級(jí)中醫(yī)?院的資源?需求及發(fā)?展前景，?經(jīng)過(guò)__?__個(gè)月?緊鑼密鼓?的工作，?最終確定?了方山縣?中醫(yī)院、?繁峙縣中?醫(yī)院、和?順縣中醫(yī)?院、壺關(guān)?縣中醫(yī)院?、嵐縣中?醫(yī)院、平?定縣中醫(yī)?院、平魯?區(qū)中醫(yī)院?、太谷縣?中醫(yī)院等?____?家縣級(jí)中?醫(yī)院作為?合作單位?與我們一?起組建_?___中?醫(yī)學(xué)院附?屬醫(yī)院醫(yī)?療聯(lián)合體?。結(jié)合和?順縣中醫(yī)?院的實(shí)際?情況，_?___月?份與和順?縣衛(wèi)生局?達(dá)成了托?管意向。?三、具?體實(shí)施?在確立了?以我院為?核心醫(yī)院?，___?_家縣級(jí)?中醫(yī)院為?合作醫(yī)院?后，于_?___月?____?日召開(kāi)了?第一次醫(yī)?療聯(lián)合體?預(yù)備會(huì)議?，通過(guò)征?求意見(jiàn)，?充分討論?后，本著?“強(qiáng)化職?責(zé)、落實(shí)?功能、統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)、?服務(wù)優(yōu)先?”的基本?原則，以?管理為紐?帶，以技?術(shù)輸入、?人才培養(yǎng)?、?？平?設(shè)等方面?為切入點(diǎn)?，制定了?《___?_中醫(yī)學(xué)?院附屬醫(yī)?院醫(yī)療聯(lián)?合體實(shí)施?方案（草?案）》，?起草了《?醫(yī)療聯(lián)合?體成員單?位合作協(xié)?議書》。?為了使醫(yī)?療聯(lián)合體?的工作形?成完整體?系，督導(dǎo)?醫(yī)聯(lián)體各?項(xiàng)工作有?序進(jìn)行，?于___?_月__?__日召?開(kāi)了理事?會(huì)會(huì)議，?進(jìn)行__?__中醫(yī)?學(xué)院附屬?醫(yī)院醫(yī)療?聯(lián)合體理?事會(huì)的提?議，并通?過(guò)了以李?廷荃院長(zhǎng)?為理事長(zhǎng)?、各合作?醫(yī)院的院?長(zhǎng)為副理?事長(zhǎng)，各?合作醫(yī)院?的分管副?院長(zhǎng)為常?務(wù)理事，?各合作醫(yī)?院的醫(yī)務(wù)?科主任或?院辦主任?為理事的?理事會(huì)，?同時(shí)召開(kāi)?了第一次?理事會(huì)會(huì)?議，明確?了理事