工程技術(shù)主管職責(zé)范本（六篇）

第5頁共5頁工程技術(shù)?主管職責(zé)?范本1?負(fù)責(zé)工程?部的內(nèi)部?管理、專?業(yè)培訓(xùn)，?不斷提高?部門成員?的業(yè)務(wù)和?技術(shù)水平?。2.?負(fù)責(zé)建立?健全部門?各項(xiàng)規(guī)章?制度與操?作規(guī)程。?3.負(fù)?責(zé)制定物?業(yè)各項(xiàng)設(shè)?備維護(hù)的?年度計(jì)劃?工作，做?好物業(yè)各?類設(shè)備設(shè)?施的優(yōu)化?配置與節(jié)?能減排工?作。4?.負(fù)責(zé)集?團(tuán)接管物?業(yè)的前期?介入工作?，制定相?應(yīng)物業(yè)技?術(shù)管理維?護(hù)規(guī)范。?5.負(fù)?責(zé)執(zhí)行行?業(yè)安全法?規(guī)、加強(qiáng)?部署安全?管理和安?全教育工?作，預(yù)防?管控安全?風(fēng)險(xiǎn)、防?止安全事?故。6?.負(fù)責(zé)物?業(yè)各種設(shè)?備檔案以?及日常維?護(hù)記錄的?管理工作?，并建立?相應(yīng)的臺?賬管理。?7.負(fù)?責(zé)編制機(jī)?電設(shè)備的?維修、保?養(yǎng)計(jì)劃，?完善設(shè)備?的操作流?程及作業(yè)?指導(dǎo)書。?8.負(fù)?責(zé)商戶維?修、返修?工程的質(zhì)?量監(jiān)督和?驗(yàn)收，審?核保修款?、工程款?的返還工?作。9?.負(fù)責(zé)檢?查和監(jiān)督?商戶維修?、公共設(shè)?施維護(hù)的?品質(zhì)，分?析顧客不?滿意的原?因，不斷?完善流程?和物業(yè)服?務(wù)品質(zhì)。?10.?負(fù)責(zé)租賃?客戶的施?工審核、?辦理施工?手續(xù)及日?常安全巡?檢工作。?工程技?術(shù)主管職?責(zé)范本（?二）1?.負(fù)責(zé)草?擬公司工?程設(shè)計(jì)、?監(jiān)理、質(zhì)?量、進(jìn)度?、安全、?計(jì)量、驗(yàn)?收、現(xiàn)場?施工管理?和文明施?工等相關(guān)?管理制度?和辦法，?并開展相?關(guān)管理活?動。2?.負(fù)責(zé)草?擬公司年?度單項(xiàng)工?程開工計(jì)?劃、進(jìn)度?計(jì)劃。?3.負(fù)責(zé)?工程的設(shè)?計(jì)、施工?技術(shù)、科?研試驗(yàn)和?合理化建?議管理工?作；工作?內(nèi)容包括?但不限于?設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)?、設(shè)計(jì)供?圖、設(shè)計(jì)?優(yōu)化、施?工組織設(shè)?計(jì)、施工?技術(shù)方案?審查及技?術(shù)咨詢會?、審査會?組織等管?理工作，?負(fù)責(zé)對工?程技術(shù)、?科技檔案?、竣工結(jié)?（決）算?資料進(jìn)行?審查，并?及時(shí)歸檔?。4.?審核監(jiān)理?工程師支?付令、工?程量，參?與工程概?預(yù)算審核?，參與辦?理工程價(jià)?款的審核?、支付、?結(jié)算工作?。5.?參與公司?技術(shù)改造?、電力設(shè)?備、物資?采購招標(biāo)?工作的組?織、管理?工作。?6.協(xié)助?部門經(jīng)理?控制監(jiān)督?工程質(zhì)量?、工期進(jìn)?度、安全?和文明施?工。7?.參與公?司擬投資?項(xiàng)目的調(diào)?研和可行?性論證，?項(xiàng)目的申?報(bào)、核準(zhǔn)?等前期工?作。工?程技術(shù)主?管職責(zé)范?本（三）?1、協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理做好工?程項(xiàng)目管?理工作;?2、負(fù)?責(zé)工藝流?程的制定?、工藝評?審以及作?業(yè)指導(dǎo)書?的編制;?3、協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理做好項(xiàng)?目實(shí)施過?程中預(yù)算?及決算初?稿的編制?;4、?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理做好?工程圖紙?的審閱、?工程量計(jì)?算、工程?材料統(tǒng)計(jì)?等工作;?5、負(fù)?責(zé)工程施?工中一般?性技術(shù)管?理、指導(dǎo)?工作;?6、負(fù)責(zé)?制定生產(chǎn)?有關(guān)設(shè)備?的保養(yǎng)、?維修及改?進(jìn)的計(jì)劃?;7、?本崗位為?培養(yǎng)公司?后備技術(shù)?骨干力量?，具備較?大升職提?升空間;?8、完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)指?派的工作?。工程?技術(shù)主管?職責(zé)范本?（四）?1、在項(xiàng)?目經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，項(xiàng)目?現(xiàn)場的施?工技術(shù)安?排與管理?、質(zhì)量管?理工作全?面負(fù)責(zé)，?執(zhí)行工程?項(xiàng)目的具?體實(shí)施方?案;2?、主持單?位工程設(shè)?計(jì)交底、?圖紙會審?;主持編?制施工組?織設(shè)計(jì)，?施工方案?，組織統(tǒng)?計(jì)工程數(shù)?量匯總，?核對《工?程量清單?》。3?、監(jiān)督各?項(xiàng)工程的?施工質(zhì)量?，及時(shí)協(xié)?調(diào)解決施?工中的重?大問題;?組織學(xué)習(xí)?施工規(guī)范?和操作規(guī)?程。4?、原材料?的報(bào)檢、?材料計(jì)劃?。5、?對工程施?工過程中?的問題，?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理與設(shè)?計(jì)單位、?監(jiān)理單位?及業(yè)主進(jìn)?行溝通。?6、其?他相關(guān)工?作。工?程技術(shù)主?管職責(zé)范?本（五）?1.全?面負(fù)責(zé)本?工程的施?工任務(wù)，?對下達(dá)的?各項(xiàng)生產(chǎn)?經(jīng)濟(jì)技術(shù)?目標(biāo)全面?負(fù)責(zé);?2.認(rèn)真?執(zhí)行有關(guān)?生產(chǎn)的各?項(xiàng)決定和?規(guī)章制度?，做好本?工程的勞?動力，材?料等平衡?調(diào)度，完?成和超額?完成各項(xiàng)?生產(chǎn)計(jì)劃?;3.?責(zé)貫徹執(zhí)?行技術(shù)、?質(zhì)量、安?全操作規(guī)?程;檢查?工程定位?、定標(biāo)、?抄平復(fù)核?及各項(xiàng)技?術(shù)交底和?施工記錄?，抓好各?工程崗位?責(zé)任制和?貫徹實(shí)施?，做到文?明施工;?4.經(jīng)?濟(jì)核算，?堅(jiān)持質(zhì)量?檢查評比?和驗(yàn)收制?度，做到?項(xiàng)項(xiàng)有記?錄，有資?料，抓好?管理，搞?好生產(chǎn);?5.技?術(shù)人員及?時(shí)編制月?、年度生?產(chǎn)計(jì)劃，?機(jī)具材料?計(jì)劃和勞?動力計(jì)劃?;6.?貫徹執(zhí)行?國家及上?級頒布的?各項(xiàng)有關(guān)?勞動保護(hù)?和安全生?產(chǎn)方針、?政策、法?規(guī)、法令?和規(guī)章制?度，把安?全生產(chǎn)工?作列入各?項(xiàng)議程，?不違章指?揮;7?.和實(shí)施?本工地施?工安全技?術(shù)措施，?定期向職?工報(bào)告本?工程的安?全生產(chǎn)情?況;8?.地全體?施工人員?進(jìn)行安全?技術(shù)和遵?章守紀(jì)教?育;9?.本工地?有關(guān)人員?進(jìn)行每月?一次的質(zhì)?量安全生?產(chǎn)大檢查?，制止違?章作業(yè)，?發(fā)現(xiàn)不安?全因素和?隱患要定?時(shí)定人進(jìn)?行整改，?消除隱患?;工程?技術(shù)主管?職責(zé)范本?（六）?1、負(fù)責(zé)?工程的協(xié)?調(diào)工作，?對進(jìn)度、?質(zhì)量問題?負(fù)責(zé)；?2、熟悉?合同文件?，審核設(shè)?計(jì)圖紙，?并提出意?見和建議?；3、?審查進(jìn)度?計(jì)劃、施?工方案、?設(shè)計(jì)變更?等，并提?出專業(yè)意?見，督促?施工單位?按批準(zhǔn)的?意見文件?組織實(shí)施?；4、?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?工程施工?中的各類?問題并提?出合理的?處理意見?；5、?協(xié)調(diào)好政?府、設(shè)計(jì)?、監(jiān)理、?施工、供?應(yīng)等各單?位關(guān)系，?堅(jiān)持原則?，自覺維?護(hù)公司利?益；6?、審查監(jiān)?理的實(shí)施?細(xì)則，監(jiān)?理計(jì)劃等?，對監(jiān)理?單位的工?作進(jìn)行經(jīng)?常性的檢?查和監(jiān)督?；7、?