開標(biāo)現(xiàn)場管理制度（五篇）

第42頁共42頁開標(biāo)現(xiàn)場?管理制度?鋼運置?業(yè)-博頓?地產(chǎn)gy?-bdm?j-__?__-7?.3__?__博頓?美錦房地?產(chǎn)顧問有?限公司現(xiàn)?場管理制?度第一?章總則?第一條為?進一步規(guī)?范銷售中?心管理制?度，完善?和健全公?司___?_機構(gòu)，?培養(yǎng)和豐?富企業(yè)文?化，特依?據(jù)《__?__勞動?法》及有?關(guān)規(guī)定，?制定本制?度。第?二條第三?條第四條?第五條第?六條第七?條第八條?第九條本?制度所稱?之員工，?是指本公?司案場銷?售人員包?括正式錄?用及試用?期新員工?。遵守公?司各項規(guī)?章制度，?堅決行公?司政策方?針，服從?領(lǐng)導(dǎo)。?自覺維護?公司利益?和聲譽，?嚴(yán)守公司?____?，未經(jīng)批?準(zhǔn)，不得?向外界傳?播公司重?要事項和?文件資料?。樹立全?局觀念，?團結(jié)互助?，密切協(xié)?作。不得?拉幫結(jié)派?，搬弄事?非，互相?扯皮。開?展積極競?爭，__?__損人?利己，損?公肥私。?克已奉?公。不得?利用職權(quán)?或假借公?司名義_?___、?____?、___?_公款、?私自收取?傭金。努?力學(xué)習(xí)，?積極進取?，不斷提?高自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平。注?意儀表，?統(tǒng)一著裝?。待人熱?情，舉止?文明。?博頓美錦?地產(chǎn)顧問?—品牌地?產(chǎn)服務(wù)商?-1【?同澤·新?時代】?鋼運置業(yè)?-博頓地?產(chǎn)gy-?bdmj?-___?_-7.?305）?協(xié)助銷售?中心管理?人員對銷?售現(xiàn)場員?工進行錄?用、晉升?考核。6?）負責(zé)銷?售中心管?理人員的?考核工作?。7）項?目負責(zé)人?崗位職責(zé)?※銷售?經(jīng)理崗位?職責(zé)1?）嚴(yán)格遵?守和。行?公司制訂?的規(guī)章制?度及方針?政策。?2）負責(zé)?銷售中心?的總體銷?售工作，?確保銷售?工作的順?利開展及?銷售目標(biāo)?的實現(xiàn)。?3）負責(zé)?與開發(fā)商?就具體銷?售工作進?行協(xié)調(diào)和?溝通工作?。4）?日報表每?日上報，?周報表于?每周日。?00前上?報，制定?階段性銷?售目標(biāo)和?月度工作?總結(jié)，于?每月__?__日前?報送項目?銷售負責(zé)?人。5?）每月與?置業(yè)顧問?進行至少?一次談話?，了解個?人生活、?工作進展?。6）?負責(zé)置業(yè)?顧問的監(jiān)?督管理和?綜合評審?工作，于?每月__?__日前?將月績效?考核表報?送項目銷?售負責(zé)人?。7）定?期或不定?期向項目?銷售負責(zé)?人匯報工?作進展和?及時反映?情況。?博頓美錦?地產(chǎn)顧問?—品牌地?產(chǎn)服務(wù)商?-3【?同澤·新?時代】?鋼運置業(yè)?-博頓地?產(chǎn)gy-?bdmj?-___?_-7.?302）?負責(zé)客戶?接待、跟?進及努力?促成交易?工作。?3）及時?對客戶來?訪及電訪?情況進行?登記，緊?密跟進客?戶，與客?戶保持良?好溝通和?融洽關(guān)系?。4）每?日對當(dāng)天?接待和成?交客戶作?個人小結(jié)?，并于當(dāng)?日例會進?行發(fā)言討?論。5）?負責(zé)認購?書和正式?習(xí)賣合同?的簽訂工?作。6）?協(xié)助客戶?辦理付款?、按揭等?手續(xù)。?7）在成?交當(dāng)天及?時填寫成?交報表，?提交予銷?售經(jīng)理。?8）定期?或不定期?制定工作?總結(jié)和建?議，報予?銷售經(jīng)理?。第三?章考勤制?度第一?條工作時?間安排?置業(yè)顧問?及銷售現(xiàn)?場管理人?員于周一?至周五實?行輪休一?天，休假?時間安排?表需于上?周日的上?午12：?00前報?項目銷售?負責(zé)人處?備案，并?不得擅自?更改，如?有更改必?須及時通?知備案。?第二條?就餐時間?安排博?頓美錦地?產(chǎn)顧問—?品牌地產(chǎn)?服務(wù)商?-5【同?澤·新時?代】鋼?運置業(yè)-?博頓地產(chǎn)?gy-b?dmj-?____?-7.3?0順序接?待客戶，?不可擅自?逾越接待?；若輪到?的置業(yè)顧?問正在接?待客戶或?有其他事?情暫無法?接待，由?后一位代?替其接待?。原置業(yè)?顧問接完?老客戶后?，自動輪?為a位補?上排位。?后按正常?排位進行?。老客戶?與新客戶?同時到來?時，a位?也可選擇?接新客戶?，老客戶?由主管或?經(jīng)理協(xié)助?接待，如?個人原因?漏接的，?不予追補?，自動輪?空。如a?位正在接?待新客戶?時，老客?戶來了，?可交予現(xiàn)?場主管或?經(jīng)理代為?接待，完?成新客戶?接待工作?后，再接?手老客戶?的后續(xù)工?作。第?二條置業(yè)?顧問按接?待客戶不?可挑揀或?拒絕，對?任何客戶?均應(yīng)保持?熱情禮貌?態(tài)度；接?待客戶、?接聽來電?后及成交?后須填寫?《銷售中?心客戶登?記》、《?銷售中心?來電登記?表》、《?成交報表?》。接聽?電話時必?須講普通?話，面帶?微笑，語?速、語氣?適中，如?不按要求?接聽罰款?____?元。第?三條a位?置業(yè)顧問?應(yīng)準(zhǔn)備必?要資料站?立門口等?待客戶上?門，客戶?快進門時?及時通知?其它輪位?的置業(yè)顧?問客戶快?到，能及?時的補位?，a位將?客戶引領(lǐng)?進門，不?可任由客?戶等待而?無人上前?。位及時?補位，其?它置業(yè)顧?問應(yīng)面帶?微笑。?第四條帶?客戶參觀?時一定要?按標(biāo)準(zhǔn)銷?售流程操?作，講普?通話統(tǒng)一?說詞，不?得用不恰?當(dāng)?shù)难栽~?表達產(chǎn)品?以及開發(fā)?商和公司?，介紹產(chǎn)?品時按公?司要求銷?售進度推?薦產(chǎn)品，?并努力完?成銷售任?務(wù)，如發(fā)?現(xiàn)不按進?度推薦產(chǎn)?品以及博?頓美錦地?產(chǎn)顧問—?品牌地產(chǎn)?服務(wù)商?-7【同?澤·新時?代】鋼?運置業(yè)-?博頓地產(chǎn)?gy-b?dmj-?____?-7.3?0第五?章客戶登?記管理條?例第一?條客戶登?記必須是?以全名、?有聯(lián)系電?話為確認?依據(jù)，否?則無效。?第二條?不論之前?是否有到?訪，未登?記客戶均?算新客戶?。第三?條客戶登?記以客戶?到售樓處?登記為準(zhǔn)?，所有客?戶登記由?銷售主管?當(dāng)天審核?確認。?第四條客?戶登記本?由銷售主?管統(tǒng)一保?薦及管理?，客戶登?記不得涂?改和銷毀?。第五?條___?_一侓不?準(zhǔn)做客戶?登記。?第六條客?戶登記有?沖突的，?以先登記?為準(zhǔn)。?第七條任?何置業(yè)顧?問不得在?客戶面前?搶客戶，?否則，取?消接待資?格。第?八條新客?戶登記的?，如置業(yè)?顧問一個?月后沒有?回訪客戶?，此客戶?自動輪為?新客戶。?第九條?如出現(xiàn)不?屬于以上?情況，客?戶的歸屬?由銷售經(jīng)?理統(tǒng)籌安?排處理。?第六章?認購膠銷?售管理條?例博頓?美錦地產(chǎn)?顧問—品?牌地產(chǎn)服?務(wù)商-?9【同澤?·新時代?】鋼運?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?第七章?員工離職?相關(guān)管理?條例第?一條員工?離職主要?分類包括?自動辭職?和被要求?離職兩在?類，其中?：自動?辭職包括?。經(jīng)理同?意即時離?職、未經(jīng)?經(jīng)理同意?下離職、?無故失蹤?、給予足?夠通知期?離職。?被要求離?職包括。?勸退及解?雇。第?二條自動?辭職其?中經(jīng)理同?意即時離?職、經(jīng)經(jīng)?理同意下?離職（如?給予足夠?通知期離?職，其通?知時間一?般為提前?一個月遞?交申請書?）兩種情?況，必須?做好相應(yīng)?的交接工?作并憑交?接清單按?。公司財?務(wù)相關(guān)管?理規(guī)定發(fā)?放工資及?相應(yīng)提成?；其中?未經(jīng)經(jīng)理?同意下離?職、無故?失蹤的，?以及只遞?交辭職書?而未做交?接的等相?關(guān)類似的?情形，則?不予發(fā)放?工資及相?應(yīng)提成。?第三條?被要求離?職其中?，屬勸退?情形的，?則按。公?司財務(wù)相?關(guān)管理規(guī)?定發(fā)放工?資及相應(yīng)?提成。?博頓美錦?地產(chǎn)顧問?—品牌地?產(chǎn)服務(wù)商?-11?【同澤?·新時代?】鋼運?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?●未事先?獲準(zhǔn)請假?，無故礦?工一天以?上；●委?托他人代?為簽到或?代他人簽?到；●毀?壞公司聲?譽造成不?良后果；?●在員?工中散布?謠言，私?下與同事?以及客戶?討論工資?、提成，?影響團結(jié)?，造成不?良后果；?●員工之?間發(fā)生爭?。且不服?從上司調(diào)?解，使現(xiàn)?場無法正?常動作；?●現(xiàn)場不?服從上司?一切安排?；●與客?戶發(fā)生爭?。導(dǎo)致客?戶投訴；?●確實?因個人失?誤引起客?戶投訴，?給公司造?成經(jīng)濟或?名譽損失?；處罰?制度分為?口頭警告?、書面警?告、降級?處分、勸?其離職或?辭退1）?口頭警告?：犯甲類?過失，罰?款___?_元，并?予以口頭?警告；?2）書面?警告：犯?乙類過失?或第二次?犯甲類過?失，罰款?____?元，并予?以書面警?告；3）?降級處分?：累計三?次書面警?告處分，?則降一級?；4）?勸其離職?或辭退。?開標(biāo)現(xiàn)?場管理制?度（二）?鋼運置?業(yè)-博頓?地產(chǎn)gy?-bdm?j-__?__-7?.30重?慶博頓美?錦房地產(chǎn)?顧問有限?公司現(xiàn)場?管理制度?第一章?總則第?一條為進?一步規(guī)范?銷售中心?管理制度?，完善和?健全公司?組織機構(gòu)?，培養(yǎng)和?豐富企業(yè)?文化，特?依據(jù)《中?華人民共?和國勞動?法》及有?關(guān)規(guī)定，?制定本制?度。第?二條第三?條第四條?第五條第?六條第七?條第八條?第九條本?制度所稱?之員工，?是指本公?司案場銷?售人員包?括正式錄?用及試用?期新員工?。遵守公?司各項規(guī)?章制度，?堅決行公?司政策方?針，服從?領(lǐng)導(dǎo)。?自覺維護?公司利益?和聲譽，?嚴(yán)守公司?機密，未?經(jīng)批準(zhǔn)，?不得向外?界傳播公?司重要事?項和文件?資料。樹?立全局觀?念，團結(jié)?互助，密?切協(xié)作。?不得拉幫?結(jié)派，搬?弄事非，?互相扯皮?。開展積?極競爭，?反對損人?利己，損?公肥私。?克已奉?公。不得?利用職權(quán)?或假借公?司名義貪?污、受賄?、___?_公款、?私自收取?傭金。努?力學(xué)習(xí)，?積極進取?，不斷提?高自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平。注?意儀表，?統(tǒng)一著裝?。待人熱?情，舉止?文明。?博頓美錦?地產(chǎn)顧問?—品牌地?產(chǎn)服務(wù)商?-1【?同澤·新?時代】?鋼運置業(yè)?-博頓地?產(chǎn)gy-?bdmj?-___?_-7.?305）?協(xié)助銷售?中心管理?人員對銷?售現(xiàn)場員?工進行錄?用、晉升?考核。6?）負責(zé)銷?售中心管?理人員的?考核工作?。7）項?目負責(zé)人?崗位職責(zé)?※銷售?經(jīng)理崗位?職責(zé)1?）嚴(yán)格遵?守和。行?公司制訂?的規(guī)章制?度及方針?政策。?2）負責(zé)?銷售中心?的總體銷?售工作，?確保銷售?工作的順?利開展及?銷售目標(biāo)?的實現(xiàn)。?3）負責(zé)?與開發(fā)商?就具體銷?售工作進?行協(xié)調(diào)和?溝通工作?。4）?日報表每?日上報，?周報表于?每周日6?。00前?上報，制?定階段性?銷售目標(biāo)?和月度工?作總結(jié)，?于每月_?___日?前報送項?目銷售負?責(zé)人。?5）每月?與置業(yè)顧?問進行至?少一次談?話，了解?個人生活?、工作進?展。6?）負責(zé)置?業(yè)顧問的?監(jiān)督管理?和綜合評?審工作，?于每月_?___日?前將月績?效考核表?報送項目?銷售負責(zé)?人。7）?定期或不?定期向項?目銷售負?責(zé)人匯報?工作進展?和及時反?映情況。?博頓美?錦地產(chǎn)顧?問—品牌?地產(chǎn)服務(wù)?商-3?【同澤·?新時代】?鋼運置?業(yè)-博頓?地產(chǎn)gy?-bdm?j-__?__-7?.302?）負責(zé)客?戶接待、?跟進及努?力促成交?易工作。?3）及?時對客戶?來訪及電?訪情況進?行登記，?緊密跟進?客戶，與?客戶保持?良好溝通?和融洽關(guān)?系。4）?每日對當(dāng)?天接待和?成交客戶?作個人小?結(jié)，并于?當(dāng)日例會?進行發(fā)言?討論。5?）負責(zé)認?購書和正?式習(xí)賣合?同的簽訂?工作。6?）協(xié)助客?戶辦理付?款、按揭?等手續(xù)。?7）在?成交當(dāng)天?及時填寫?成交報表?，提交予?銷售經(jīng)理?。8）定?期或不定?期制定工?作總結(jié)和?建議，報?予銷售經(jīng)?理。第?三章考勤?制度第?一條工作?時間安排?置業(yè)顧?問及銷售?現(xiàn)場管理?人員于周?一至周五?實行輪休?一天，休?假時間安?排表需于?上周日的?上午12?：00前?報項目銷?售負責(zé)人?處備案，?并不得擅?自更改，?如有更改?必須及時?通知備案?。第二?條就餐時?間安排?博頓美錦?地產(chǎn)顧問?—品牌地?產(chǎn)服務(wù)商?-5【?同澤·新?時代】?鋼運置業(yè)?-博頓地?產(chǎn)gy-?bdmj?-___?_-7.?30順序?接待客戶?，不可擅?自逾越接?待；若輪?到的置業(yè)?顧問正在?接待客戶?或有其他?事情暫無?法接待，?由后一位?代替其接?待。原置?業(yè)顧問接?完老客戶?后，自動?輪為a位?補上排位?。后按正?常排位進?行。老客?戶與新客?戶同時到?來時，a?位也可選?擇接新客?戶，老客?戶由主管?或經(jīng)理協(xié)?助接待，?如個人原?因漏接的?，不予追?補，自動?輪空。如?a位正在?接待新客?戶時，老?客戶來了?，可交予?現(xiàn)場主管?或經(jīng)理代?為接待，?完成新客?戶接待工?作后，再?接手老客?戶的后續(xù)?工作。?第二條置?業(yè)顧問按?接待客戶?不可挑揀?或拒絕，?對任何客?戶均應(yīng)保?持熱情禮?貌態(tài)度；?接待客戶?、接聽來?電后及成?交后須填?寫《銷售?中心客戶?登記》、?《銷售中?心來電登?記表》、?《成交報?表》。接?聽電話時?必須講普?通話，面?帶微笑，?語速、語?氣適中，?如不按要?求接聽罰?款___?_元。?第三條a?位置業(yè)顧?問應(yīng)準(zhǔn)備?必要資料?站立門口?等待客戶?上門，客?戶快進門?時及時通?知其它輪?位的置業(yè)?顧問客戶?快到，能?及時的補?位，a位?將客戶引?領(lǐng)進門，?不可任由?客戶等待?而無人上?前，。位?及時補位?，其它置?業(yè)顧問應(yīng)?面帶微笑?。第四?條帶客戶?參觀時一?定要按標(biāo)?準(zhǔn)銷售流?程操作，?講普通話?統(tǒng)一說詞?，不得用?不恰當(dāng)?shù)?言詞表達?產(chǎn)品以及?開發(fā)商和?公司，介?紹產(chǎn)品時?按公司要?求銷售進?度推薦產(chǎn)?品，并努?力完成銷?售任務(wù)，?如發(fā)現(xiàn)不?按進度推?薦產(chǎn)品以?及博頓美?錦地產(chǎn)顧?問—品牌?地產(chǎn)服務(wù)?商-7?【同澤·?新時代】?鋼運置?業(yè)-博頓?地產(chǎn)gy?-bdm?j-__?__-7?.30?第五章客?戶登記管?理條例?第一條客?戶登記必?須是以全?名、有聯(lián)?系電話為?確認依據(jù)?，否則無?效。第?二條不論?之前是否?有到訪，?未登記客?戶均算新?客戶。?第三條客?戶登記以?客戶到售?樓處登記?為準(zhǔn)，所?有客戶登?記由銷售?主管當(dāng)天?審核確認?。第四?條客戶登?記本由銷?售主管統(tǒng)?一保薦及?管理，客?戶登記不?得涂改和?銷毀。?第五條來?電咨詢一?侓不準(zhǔn)做?客戶登記?。第六?條客戶登?記有沖突?的，以先?登記為準(zhǔn)?。第七?條任何置?業(yè)顧問不?得在客戶?面前搶客?戶，否則?，取消接?待資格。?第八條?新客戶登?記的，如?置業(yè)顧問?一個月后?沒有回訪?客戶，此?客戶自動?輪為新客?戶。第?九條如出?現(xiàn)不屬于?以上情況?，客戶的?歸屬由銷?售經(jīng)理統(tǒng)?籌安排處?理。第?六章認購?膠銷售管?理條例?博頓美錦?地產(chǎn)顧問?—品牌地?產(chǎn)服務(wù)商?-9【?同澤·新?時代】?鋼運置業(yè)?-博頓地?產(chǎn)gy-?bdmj?-___?_-7.?30第?七章員工?離職相關(guān)?管理條例?第一條?員工離職?主要分類?包括自動?辭職和被?要求離職?兩在類，?其中：?自動辭職?包括。經(jīng)?理同意即?時離職、?未經(jīng)經(jīng)理?同意下離?職、無故?失蹤、給?予足夠通?知期離職?。被要?求離職包?括。勸退?及解雇。?第二條?自動辭職?其中經(jīng)?理同意即?時離職、?經(jīng)經(jīng)理同?意下離職?（如給予?足夠通知?期離職，?其通知時?間一般為?提前一個?月遞交申?請書）兩?種情況，?必須做好?相應(yīng)的交?接工作并?憑交接清?單按。公?司財務(wù)相?關(guān)管理規(guī)?定發(fā)放工?資及相應(yīng)?提成；?其中未經(jīng)?經(jīng)理同意?下離職、?無故失蹤?的，以及?只遞交辭?職書而未?做交接的?等相關(guān)類?似的情形?，則不予?發(fā)放工資?及相應(yīng)提?成。第?三條被要?求離職?其中，屬?勸退情形?的，則按?。公司財?務(wù)相關(guān)管?理規(guī)定發(fā)?放工資及?相應(yīng)提成?。博頓?美錦地產(chǎn)?顧問—品?牌地產(chǎn)服?務(wù)商-?11【?同澤·新?時代】?鋼運置業(yè)?-博頓地?產(chǎn)gy-?bdmj?-___?_-7.?30●未?事先獲準(zhǔn)?請假，無?故礦工一?天以上；?●委托他?人代為簽?到或代他?人簽到；?●毀壞公?司聲譽造?成不良后?果；●?在員工中?散布謠言?，私下與?同事以及?客戶討論?工資、提?成，影響?團結(jié)，造?成不良后?果；●員?工之間發(fā)?生爭。且?不服從上?司調(diào)解，?使現(xiàn)場無?法正常動?作；●現(xiàn)?場不服從?上司一切?安排；●?與客戶發(fā)?生爭。導(dǎo)?致客戶投?訴；●?確實因個?人失誤引?起客戶投?訴，給公?司造成經(jīng)?濟或名譽?損失；?處罰制度?分為口頭?警告、書?面警告、?降級處分?、勸其離?職或辭退?1）口頭?警告：犯?甲類過失?，罰款_?___元?，并予以?口頭警告?；2）?書面警告?：犯乙類?過失或第?二次犯甲?類過失，?罰款__?__元，?并予以書?面警告；?3）降級?處分：累?計三次書?面警告處?分，則降?一級；?4）勸其?離職或辭?退。開?標(biāo)現(xiàn)場管?理制度（?三）1?、開標(biāo)期?間，所有?參會人員?均要求關(guān)?閉或調(diào)會?震動模式?，并不得?在會場接?聽電話，?不得在開?標(biāo)會上交?頭接耳、?喧嘩、隨?意走動。?2、評?標(biāo)期間，?應(yīng)自覺關(guān)?閉一切通?訊設(shè)備或?主動將通?訊設(shè)備臨?時上繳監(jiān)?督人員封?存保管。?3、評?標(biāo)人不得?與投標(biāo)人?或者與招?標(biāo)結(jié)果有?利害關(guān)系?者有任何?私下接觸?。4、?投標(biāo)人認?為評標(biāo)人?與招標(biāo)人?、部分投?標(biāo)人有利?害關(guān)系的?，可以提?出，并申?請評標(biāo)人?回避本次?招標(biāo)評標(biāo)?。5、?評標(biāo)人員?應(yīng)獨立評?審，并對?評審結(jié)果?負責(zé)；不?得發(fā)表任?何具有傾?向性、誘?導(dǎo)性的見?解，不得?對其他評?委的評審?意見施加?任何影響?。6、?評委不得?將投標(biāo)文?件擅自帶?離評標(biāo)會?場評審；?不得向外?界透漏評?標(biāo)內(nèi)容或?評標(biāo)委員?會成員對?某標(biāo)書的?評審情況?；不得在?評標(biāo)用紙?以外記錄?、抄寫、?夾帶有關(guān)?評標(biāo)內(nèi)容?。7、?在評標(biāo)過?程中所有?評標(biāo)及工?作人員不?得中途離?開或提前?退場，如?有特殊情?況確需離?開的，應(yīng)?征得監(jiān)督?人的許可?。年?月日?開標(biāo)現(xiàn)場?管理制度?（四）?一、熟悉?各種材料?及機具、?用具、工?具的用途?及使用方?法。二?、對入庫?材料做到?三不入：?1、劣?質(zhì)材料不?入庫；?2、數(shù)量?不清，質(zhì)?量不足不?入庫；?3、不能?使用的機?具、用具?不入庫。?三、對?市場采購?材料，做?到依實物?入庫，不?得以票據(jù)?入庫，并?對入庫材?料分類堆?放，懸掛?標(biāo)志，做?到一目了?然、堆放?整齊、帳?物相符。?四、每?月月底對?庫房進行?盤查，對?上月的所?有機械、?機具、工?具用具、?辦公用品?及材料分?類匯總，?制表一式?三份，分?別上報項?目部經(jīng)理?、材料科?長處。?五、各種?消耗材料?的發(fā)放，?必須要有?項目經(jīng)理?批簽后的?領(lǐng)料單方?可發(fā)放，?部分消耗?材料收回?原舊物方?可發(fā)放、?收舊領(lǐng)新?。六、?各班組及?個人領(lǐng)用?的一切財?物，若損?壞或丟失?，按其材?料價列表?、造冊予?以扣除，?上報項目?經(jīng)理及財?務(wù)，財務(wù)?扣回。?七、樹立?安全第一?和思想，?堅持“預(yù)?防為主，?防消結(jié)合?”的原則?，杜絕火?種，火源?進入庫房?。禁止閑?雜人員進?入庫房，?確保公司?財產(chǎn)安全?完整。?八、常用?消耗材料?不足時，?要提早以?書面形式?向項目經(jīng)?理匯報、?及時購進?不能影響?正常生產(chǎn)?。九、?經(jīng)常保持?庫內(nèi)、庫?外的環(huán)境?衛(wèi)生。?工地管理?制度為?了確保本?工程的順?利進行，?按期保質(zhì)?保量的完?成工程施?工任務(wù)，?公司特制?定以下管?理制度，?望廣大職?工共同遵?守、切實?執(zhí)行。?一、本工?地的所有?員工必須?遵守本公?司制定的?一切規(guī)章?制度，聽?從公司管?理人員的?指揮和安?排，服從?建設(shè)單位?、施工單?位、監(jiān)理?公司、工?程質(zhì)量監(jiān)?督部門及?相關(guān)部門?的指導(dǎo)、?檢查。?二、認真?遵守《_?___建?筑法》、?遵守《_?___標(biāo)?準(zhǔn)化法實?施條例》?和《建筑?工程質(zhì)量?管理條例?》，遵紀(jì)?守法，爭?做奉獻求?實、愛崗?敬業(yè)文明?先進員工?。三、?堅決遵守?工地作息?時間，按?時上、下?班和晚休?、不得遲?到和早退?、有事要?請假、不?得擅離職?守。四?、嚴(yán)禁打?架斗毆、?賭黃，若?有違犯者?，不論情?由，均處?以___?_元罰款?，其醫(yī)藥?費自理后?公司再做?處理。對?屢教不改?、情節(jié)嚴(yán)?重者，送?交司法部?門處理。?五、對?不服從公?司管理人?員和相關(guān)?部門人員?的安排，?尋釁鬧事?、故意制?造事端均?處以__?__元罰?款，其醫(yī)?藥費自理?后公司再?做處理，?并開除當(dāng)?事人。?六、文明?用語、講?文明、講?禮貌、團?結(jié)進取、?求實創(chuàng)新?。七、?對工地材?料、設(shè)備?、機械、?工具、用?具等人人?都得關(guān)心?和愛護，?不得損壞?和丟失（?包括甲方?及相鄰單?位的財物?）。文明?工地的設(shè)?施人人都?得關(guān)心愛?護。對有?意損害公?共財物者?，賠償原?物價值的?____?%。對不?按操作規(guī)?程操作、?無意損壞?者賠償其?原物的_?___%?。愛護公?物、人人?有責(zé)。?八、工地?用電要注?意安全，?所有用電?線路、電?器、接電?、照明用?電均應(yīng)由?工地電工?專人負責(zé)?接線，他?人不得私?自亂__?__接。?否則引起?的一切不?安全事故?、機械損?壞事故及?傷亡事故?，均由當(dāng)?事人自行?負責(zé)及賠?償。機械?設(shè)備的操?作應(yīng)持（?上崗證）?的專業(yè)人?員操作，?操作必須?按照《機?械操作規(guī)?程》操作?，他人不?得隨意亂?開亂動，?否則一切?后果自負?。安全駕?駛、文明?操作。?九、工地?所有員工?必須樹立?安全第一?的思想，?嚴(yán)格按照?各項安全?施工要求?執(zhí)行并操?作，確保?安全施工?。堅持預(yù)?防為主，?防消結(jié)合?的原則，?杜絕火種?、火源進?入施工現(xiàn)?場。十?、進入施?工現(xiàn)場的?所的人員?必須佩戴?安全帽，?嚴(yán)禁穿拖?鞋及高跟?鞋。嚴(yán)禁?從高空拋?扔?xùn)|西，?高空作業(yè)?必須系好?安全帶，?嚴(yán)格遵守?《建筑施?工安全操?作規(guī)程》?，若有違?章操作，?所發(fā)生的?一切不安?全事故及?傷亡事故?，公司概?不負責(zé)，?其醫(yī)療費?、護理費?及誤工費?等，均由?本人自理?。若在工?地以外發(fā)?生的一切?不安全事?故，其后?果由本人?負責(zé)自理?，公司概?不負責(zé)。?高高興興?上班，平?平安安下?班。十?一、工地?所有員工?應(yīng)妥善保?管好自己?所攜帶的?行李、物?品。嚴(yán)禁?在本工地?、建設(shè)單?位、相鄰?單位及他?人處盜竊?財物或伙?同外界人?員盜竊本?工地財物?，若有發(fā)?現(xiàn)，不問?情由均處?以___?_元以上?罰款或處?以原價值?二十倍以?上罰款，?情節(jié)嚴(yán)重?者送交司?法部門處?理。遵紀(jì)?守法、做?文明吏者?。十二?、工地應(yīng)?做到文明?施工，要?求同事之?間禮貌用?語，搞好?自身衛(wèi)生?及環(huán)境衛(wèi)?生，施工?現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)?常保持衛(wèi)?生良好，?施工機械?設(shè)備及現(xiàn)?場材料布?局井井有?條，做好?工地容貌?及個人容?貌完全符?合文明工?地的標(biāo)準(zhǔn)?。講文明?禮貌、樹?良好風(fēng)氣?。十三?、嚴(yán)格遵?守文明工?地的管理?制度。自?覺遵守紀(jì)?律、保護?環(huán)境衛(wèi)生?。語氣和?諧、團結(jié)?友愛，充?分體現(xiàn)：?人人為我?、我為人?人。消?防管理制?度1、?成立安全?領(lǐng)導(dǎo)小組?，項目經(jīng)?理任組長?。2、?必須__?__現(xiàn)場?義務(wù)消防?隊，對這?些人員要?進行消防?技能培訓(xùn)?，使他們?懂得各類?火災(zāi)的滅?火知識，?會使用各?種消防器?具。要根?據(jù)工程情?況設(shè)置消?防值班人?員，建立?現(xiàn)場的防?火制度。?3、嚴(yán)?格按規(guī)定?劃分用火?作業(yè)區(qū)、?易燃材料?區(qū)、生活?區(qū)，保持?防火間距?。特別是?對現(xiàn)場中?的臨建設(shè)?施和倉庫?，更要嚴(yán)?格管理。?存放易燃?液體和易?燃材料的?庫房，要?采取專門?的防火措?施。4?、嚴(yán)禁在?摟內(nèi)設(shè)庫?房和住人?，非施工?人員嚴(yán)禁?住在現(xiàn)場?。5、?現(xiàn)場內(nèi)要?建立嚴(yán)禁?吸煙的制?度，發(fā)現(xiàn)?違章吸煙?者要從嚴(yán)?處罰。?6、嚴(yán)禁?把易燃、?____?危險品帶?入樓內(nèi)，?必須設(shè)專?庫存放和?專人看管?，并有可?靠的防護?防火措施?，誰主管?、誰負責(zé)?。7、?施工現(xiàn)場?設(shè)人值班?巡邏，并?設(shè)義務(wù)消?防隊，出?現(xiàn)火情一?切責(zé)任由?該隊及有?關(guān)人員負?責(zé)。項目?部將根據(jù)?有關(guān)規(guī)定?給予處罰?。安全?責(zé)任制度?為了落?實《安全?生產(chǎn)法》?、《建設(shè)?工種安全?生產(chǎn)管理?條例》、?《___?_市生產(chǎn)?安全事故?責(zé)任劃分?試行辦法?》和安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，提高?生產(chǎn)效率?，確保人?身安全和?財產(chǎn)不受?損失，杜?絕事故隱?患和火災(zāi)?的發(fā)生，?凡是參與?現(xiàn)場施工?的施工班?組必須承?擔(dān)以下安?全責(zé)任：?1、各?施工班組?必須對本?隊所有施?工人員經(jīng)?常進行安?全教育。?2、嚴(yán)?格執(zhí)行本?項目部的?各項安全?管理規(guī)定?。3、?各施工班?組進場后?，必須在?七天內(nèi)辦?理施工人?員花名冊?，企業(yè)法?人人營業(yè)?執(zhí)照、企?業(yè)資質(zhì)證?書、隊安?全員委托?書、特殊?工種人員?上崗證、?安全生產(chǎn)?許可證、?安全管理?制度、措?施等、隊?長、安全?員“安全?生產(chǎn)考核?合格證書?”。4?、施工現(xiàn)?場、樓層?、辦公室?、庫房、?地下室不?準(zhǔn)隨意住?人。5?、各施工?班組必須?加強防火?意識，嚴(yán)?禁在現(xiàn)場?、庫房、?工具庫、?宿舍、易?燃品附近?吸煙或明?火，加強?現(xiàn)場、樓?層、宿舍?、庫房的?消防器材?的管理，?每個隊設(shè)?一個義務(wù)?消防工班?，另設(shè)一?名義務(wù)消?防負責(zé)人?。6、?各施工班?組嚴(yán)格執(zhí)?行勞動紀(jì)?律，嚴(yán)禁?違章作業(yè)?，嚴(yán)禁各?單位基層?領(lǐng)導(dǎo)、負?責(zé)人違章?指揮。?7、確實?做好施工?作業(yè)面、?洞口、井?口、臨電?的安全防?護，各單?位施工人?員嚴(yán)禁亂?拆安全、?消防防護?設(shè)施。?8、做好?五防工作?（防煤氣?中毒、防?食物中毒?、防暑、?防火、防?盜）。?9、各施?工班組所?進易燃、?____?等物品要?嚴(yán)格管理?，禁止進?入樓內(nèi)，?必須在樓?外設(shè)庫存?放，不難?混放，并?設(shè)專人管?理。1?0、各施?工班組特?殊工，必?須嚴(yán)格執(zhí)?行___?_市特殊?工種持證?上崗的規(guī)?定（電工?、電焊工?等）。?11、各?施工班組?必須做好?防偷、防?盜，加強?各種財物?的妥善管?理。各隊?庫房有貴?重財物時?，必須向?項目有關(guān)?部門反映?情況，設(shè)?人值班。?12、?禁止在施?工現(xiàn)場內(nèi)?打架斗毆?、酗酒、?____?，禁止飲?酒后進現(xiàn)?場和穿高?跟鞋、拖?鞋、帶釘?鞋施工。?13、?安全用電?，禁止燃?燒電爐、?電熱器、?碘鎢燈、?電飯鍋。?14、?因違反安?全操作，?違章指揮?，違章操?作，不按?安全技術(shù)?交底執(zhí)行?，造成人?員傷亡、?財產(chǎn)流失?、火災(zāi)發(fā)?生的后果?，由施工?單位或個?人承擔(dān)經(jīng)?濟責(zé)任和?法律責(zé)任?。文明?施工管理?制度為?了確保安?全文明施?工，我們?編制文明?施工方案?，從以_?___面?做起：?1.成立?文明施工?領(lǐng)導(dǎo)小組?以項目?經(jīng)理牽頭?，由主要?施工工長?及材料負?責(zé)人、質(zhì)?安員、保?衛(wèi)組長組?成項目文?明施工領(lǐng)?導(dǎo)小組，?全面負責(zé)?工地現(xiàn)場?的文明施?工工作。?2.文?明施工規(guī)?劃及管理?制度：?1）經(jīng)常?保持現(xiàn)場?的整潔衛(wèi)?生，做到?“工完場?清”，所?有垃圾及?廢料不得?隨意丟棄?，必須統(tǒng)?一集中運?走；2?）倉庫材?料須按專?業(yè)，類別?整齊堆放?，并掛牌?標(biāo)示牌，?對易燃_?___物?品，須設(shè)?獨立庫房?，倉庫要?配置足夠?的防火設(shè)?施；3?）施工人?員進入現(xiàn)?場必須佩?帶安全帽?和胸卡，?著裝統(tǒng)一?整齊，嚴(yán)?禁施工人?員穿背心?、拖鞋進?入現(xiàn)場；?4）工?地內(nèi)所有?未用完材?料，必須?當(dāng)天歸庫?，不得隨?意丟棄；?工地各種?電纜、電?線必須按?臨電施工?方案布置?，不得亂?拉亂搭；?5）為減?少噪音，?切割工作?宜集中管?理；6?）工地現(xiàn)?場除保安?員外，嚴(yán)?禁住人；?對外來人?員和車輛?必須登記?后，才能?進入施工?現(xiàn)場；?7）工地?現(xiàn)場嚴(yán)禁?吸煙、打?架斗毆，?不得隨地?大小便；?8）員工?住宿區(qū)不?得進行黃?、賭、毒?等非法活?動；9?）裝飾施?工現(xiàn)場有?規(guī)范和科?學(xué)的施工?____?設(shè)計，合?理的裝飾?施工平面?布置，現(xiàn)?場施工管?理制度健?全，文明?施工措施?落實，領(lǐng)?導(dǎo)掛帥，?責(zé)任明確?，定人定?崗，檢查?考核項目?明確；?10）裝?修現(xiàn)場裝?飾材料、?機具按平?面布置定?點整齊堆?放，施工?場地平整?干凈；1?1）裝飾?工程施工?現(xiàn)場臨時?水電要有?專人管理?；12?）工人操?作地點和?周圍必須?清潔整齊?，做到活?完腳下清?，工完場?地清，丟?灑在施工?現(xiàn)場的沙?漿混凝土?要及時清?除；13?）嚴(yán)禁損?害污染成?品；1?4）裝飾?工程現(xiàn)場?不準(zhǔn)亂堆?垃圾及余?物，應(yīng)在?適當(dāng)位置?設(shè)臨時堆?放點；1?5）施工?現(xiàn)場管理?人員和工?人應(yīng)戴分?色或有區(qū)?別的安全?帽，現(xiàn)場?指揮、質(zhì)?量、安全?等檢查人?員應(yīng)佩帶?明顯的袖?章或標(biāo)志?，遵章管?理，危險?施工區(qū)域?應(yīng)派人佩?章值班，?并懸掛警?示牌和警?示燈；?16）施?工現(xiàn)場嚴(yán)?格使用“?安全三寶?”，“洞?口臨邊”?有防護措?施；1?7）施工?現(xiàn)場施工?設(shè)備整潔?，電氣開?關(guān)柜（箱?）按規(guī)定?制作，完?整戴鎖；?18）施?工現(xiàn)場有?明顯的防?火標(biāo)志和?防火制度?牌，配備?有足夠的?消防器材?，防火疏?散通道，?現(xiàn)場施工?動火有審?批手續(xù)；?19）?運輸各種?材料、成?品、垃圾?等應(yīng)有蓋?和防護措?施，嚴(yán)禁?泥沙隨車?輪帶出場?外，不得?將垃圾灑?漏在道路?上，影響?市容環(huán)境?衛(wèi)生；?20）嚴(yán)?格遵守社?會公德、?職業(yè)道德?、職業(yè)紀(jì)?律，妥善?處理施工?現(xiàn)場周圍?的公共關(guān)?系，爭取?有關(guān)單位?和群眾的?諒解和支?持，控制?施工噪聲?，盡量做?到施工不?擾民；?施工現(xiàn)場?防火安全?制度一?、各施工?班組的負?責(zé)人為安?全生產(chǎn)、?防火安全?的責(zé)任人?，班組長?必須加強?對工人的?安全防火?的崗前教?育，帶領(lǐng)?班組成員?認真學(xué)習(xí)?安全生產(chǎn)?和防火制?度。二?、施工現(xiàn)?場嚴(yán)禁吸?煙和使用?明火，違?者除處罰?責(zé)任人外?同時從重?處罰責(zé)任?班組.?三、水電?焊工必須?持專業(yè)上?崗證上崗?，作業(yè)時?必須辦理?動火許可?證、同時?配齊滅火?器材、在?作業(yè)區(qū)域?用警示繩?圍上并把?作業(yè)區(qū)易?燃物清除?干凈后方?可作業(yè).?作業(yè)后清?滅火種，?認真檢察?后方可離?開.四?、施工現(xiàn)?場嚴(yán)禁動?火做飯和?違章用電?，不準(zhǔn)私?自亂拉亂?扯電線.?五、油?漆存放必?須按消防?規(guī)定存放?在易燃品?庫房內(nèi)，?油漆作業(yè)?時必須做?好防火措?施，在作?業(yè)區(qū)應(yīng)標(biāo)?明警示牌?，保持良?好通風(fēng)，?嚴(yán)禁有打?火電器及?引燃爆的?器具使用?.六、?現(xiàn)場臨時?用電和照?明必須做?到牢固規(guī)?范，遠離?易燃品、?防止烤燃?，電線插?頭、插座?、電線接?頭嚴(yán)禁扔?放在易燃?物品上.?七、作?業(yè)中保障?電源線路?完好無損?，嚴(yán)防因?“打鐵發(fā)?生火災(zāi)”?，對危險?區(qū)作業(yè)要?搞好安全?技術(shù)交底?，并請防?檢員到場?采取防范?措施.?八、進入?現(xiàn)場所有?人員必須?戴安全帽?，高空作?業(yè)必須系?牢安全帶?，險區(qū)須?設(shè)警示牌?和設(shè)防護?欄.九?、全體現(xiàn)?場人員必?須嚴(yán)格遵?守此制度?，對于違?反制度的?責(zé)任人和?班組予以?重罰.?值班制度?1、項?目值班分?夜間值班?及節(jié)假日?值班。夜?間值班分?為辦公區(qū)?（大值班?）及施工?現(xiàn)場（小?值班），?節(jié)假日值?班以領(lǐng)導(dǎo)?值班為主?。辦公區(qū)?夜間值班?由綜合辦?安排，施?工現(xiàn)場值?班由各工?程部根據(jù)?施工需要?自行安排?。2、?項目值班?人員在值?班時間負?責(zé)處理現(xiàn)?場發(fā)生的?各種問題?，負責(zé)_?___加?班人員的?施工生產(chǎn)?，并不定?時的抽查?門衛(wèi)的值?勤情況。?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?，處理不?了的及時?向有關(guān)單?位和領(lǐng)導(dǎo)?匯報，并?做好相關(guān)?記錄。?3、值班?人員在值?班時間如?遇刮大風(fēng)?，下大雨?，應(yīng)及時?____?家保護現(xiàn)?場的施工?原材料，?避免造成?無謂的損?失。4?、值班人?員應(yīng)有高?尚的道德?和工作責(zé)?任心，遇?到壞人壞?事勇于斗?爭，不惜?一切代價?保護人民?的利益和?公共財產(chǎn)?不受損失?。5、?值班人員?在值班期?間不得擅?離工作崗?位，如遇?特殊情況?不能值班?時應(yīng)提前?通知，以?便及時調(diào)?整，否則?按離崗處?理。6?、值班人?員必須認?真填寫值?班記錄，?按時做好?交接班工?作，重要?事情必須?向交接班?人員交代?清楚。如?因未交接?班造成的?漏崗，由?上一班當(dāng)?班人員承?擔(dān)相應(yīng)責(zé)?任。環(huán)?境管理制?度（一?）各級管?理人員的?職責(zé)1?、項目經(jīng)?理：（?1）全面?負責(zé)公司?環(huán)境管理?體系在本?項目的有?效運行。?（2）?審批項目?環(huán)境管理?計劃、項?目環(huán)境目?標(biāo)、指標(biāo)?及環(huán)境管?理方案。?（3）?保證項目?環(huán)境管理?體系有效?運行配備?所需的資?源。2?、技術(shù)設(shè)?計部：?（1）負?責(zé)編制本?項目的環(huán)?境目標(biāo)、?指標(biāo)和環(huán)?境管理方?案。（?2）負責(zé)?本項目的?環(huán)境管理?的總體培?訓(xùn)工作。?（3）?負責(zé)本項?目的環(huán)境?文件管理?和記錄管?理。（?4）負責(zé)?編制工程?施工工作?中環(huán)保指?導(dǎo)書。?（二）施?工現(xiàn)場管?理規(guī)定?1、搞好?機械維護?要定期加?強維修，?保持狀態(tài)?良好，正?常運轉(zhuǎn)，?杜絕因不?正常運轉(zhuǎn)?而產(chǎn)生的?噪音。?2、防止?建筑垃圾?的污染。?在施工前?要清理現(xiàn)?場，對施?工中產(chǎn)生?的建筑垃?圾的排放?，執(zhí)行《?建筑垃圾?排放作業(yè)?指導(dǎo)書》?和《運輸?渣土作業(yè)?指導(dǎo)書》?的規(guī)定。?（三）?建筑垃圾?排放規(guī)定?1、項?目繪制施?工現(xiàn)場平?面布置圖?時，應(yīng)確?定并標(biāo)明?建筑垃圾?的堆放場?地。2?、施工活?動中產(chǎn)生?的渣土、?余泥等建?筑垃圾，?應(yīng)即時清?理到總包?指定位置?。3、?建筑垃圾?在施工現(xiàn)?場內(nèi)裝卸?運輸時，?應(yīng)當(dāng)用水?噴灑，卸?到堆放場?地應(yīng)及時?覆蓋或用?水噴灑，?以防揚塵?。4、?施工現(xiàn)場?做到。工?完場清、?停放有序?、作業(yè)規(guī)?范、標(biāo)識?清楚，質(zhì)?量、安全?、工期三?確保。?現(xiàn)場材料?管理制度?（一）?現(xiàn)場材料?管理規(guī)定?1、材?料進場必?須按照施?工現(xiàn)場平?面布置的?順序平整?堆放，大?宗材料進?場，盡量?方便施工?堆放，避?免二次倒?運造成浪?費。2?、嚴(yán)格執(zhí)?行材料進?場驗收制?度，材料?進場必須?有業(yè)務(wù)員?、保管員?共同點數(shù)?、檢尺、?量方，避?免質(zhì)次、?虧數(shù)、虧?噸、虧方?，發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理。3?、認真搞?好工地的?“___?_”工作?。在材料?堆放上，?要堅持磚?成丁，沙?石料成方?，水泥、?鋼材、門?窗制品、?木材、周?轉(zhuǎn)材料等?要分別墊?底，碼垛?存放整齊?，并作好?標(biāo)識，防?止變質(zhì)、?變形造成?損壞，影?響工程使?用。物資?設(shè)備部定?期和不定?期___?_現(xiàn)場材?料管理大?檢查。?4、切實?執(zhí)行限額?發(fā)料。材?料員保管?員根據(jù)材?料計劃，?按照技術(shù)?、工程部?門給施工?班組開具?的限額發(fā)?料單進行?發(fā)料，并?做好發(fā)料?登記，憑?證和記帳?。5、?對超出預(yù)?算或材料?計劃的材?料要會同?技術(shù)、工?程和施工?班組有關(guān)?人員查明?原因。對?確有正當(dāng)?理由的要?補辦手續(xù)?，對超出?定額耗用?材料的必?須經(jīng)項目?經(jīng)理批準(zhǔn)?后方可發(fā)?料。（?二）現(xiàn)場?合用材料?的管理?施工過程?中，多部?位使用和?多工種使?用的那些?相同材料?，數(shù)量大?，使用時?間長，操?作工種及?隊組之間?容易混串?。1、?進料。根?據(jù)工程進?度和場地?大小，采?用月、旬?、周平衡?的進料方?法。2?、驗收。?一般采用?點驗、稱?重或量方?等方式驗?收數(shù)量。?3、堆?放。按施?工平面圖?堆放，盡?量一次到?位，減少?二次搬運?。4、?使用。根?據(jù)工程量?對班組進?行限額，?并通過換?算砂石用?量。（?三）現(xiàn)場?專用材料?的管理?施工過程?中，為某?一工種或?某一施工?部位專門?使用的材?料采用專?業(yè)承包方?式管理。?具體工作?應(yīng)作好以?下：1?、簽訂承?包協(xié)議。?協(xié)議應(yīng)明?確專業(yè)隊?組承包的?施工項目?及其應(yīng)用?的材料品?種、數(shù)量?以及供應(yīng)?方式、用?料要求、?驗收標(biāo)準(zhǔn)?和獎懲辦?法。材料?用量以施?工預(yù)算為?依據(jù)。?2、抓好?實施過程?的管理。?項目采購?物資進場?后，物資?設(shè)備部負?責(zé)接受。?專業(yè)隊組?領(lǐng)料人員?應(yīng)認真進?行點驗，?并及時辦?理領(lǐng)料簽?認。3?、抓好驗?收和結(jié)算?工作。隊?組所承包?的分項工?程完成后?，項目經(jīng)?理___?_技術(shù)人?員對工程?質(zhì)量進行?驗收。在?質(zhì)量合格?的前提下?，___?_材料員?辦理用料?結(jié)算，匯?總實際耗?用量，與?承包量對?比計算節(jié)?約或超耗?，按協(xié)議?兌現(xiàn)獎罰?。（四?）現(xiàn)場專?用工具管?理限于?專業(yè)班組?或個人經(jīng)?常使用，?并便于攜?帶的工具?，品種多?、數(shù)量大?、價格低?、容易丟?失、便于?個人攜帶?。在管理?上，采用?工具費用?定額承包?的管理方?法，由施?工班組自?行租用、?購買、保?管和使用?，盈虧由?隊組自負?。（五?）臨時設(shè)?施材料的?管理臨?時設(shè)施是?指在工程?項目建設(shè)?過程中必?須搭建的?生產(chǎn)和生?活用臨時?建筑。對?臨時設(shè)施?材料的管?理，重點?放在控制?用量和強?化回收上?。（六?）現(xiàn)場剩?余材料的?管理對?于已進入?現(xiàn)場，由?于某些原?因而不再?使用的材?料，物資?設(shè)備部應(yīng)?抓好其管?理。1?、剩余材?料和殘舊?材料，應(yīng)?由物資設(shè)?備部負責(zé)?做好回收?、整修和?退庫工作?。2、?對隊組的?剩余材料?要及時回?收入庫和?整修，以?利再使用?。對于工?程項目不?再使用的?剩余材料?，不論批?量大小都?按在庫材?料保管，?防止損壞?丟失。?3、對工?程項目不?再使用的?可用產(chǎn)品?，應(yīng)及時?報批，轉(zhuǎn)?賣給其他?單位使用?，避免長?期積壓和?變質(zhì)。?4、對不?再使用的?廢料，經(jīng)?批準(zhǔn)后可?自行處理?，回收資?金沖減工?程項目成?本。開?標(biāo)現(xiàn)場管?理制度（?五）一?、熟悉各?種材料及?機具、用?具、工具?的用途及?使用方法?。二、?對入庫材?料做到三?不入：?1、劣質(zhì)?材料不入?庫；2?、數(shù)量不?清，質(zhì)量?不足不入?庫；3?、不能使?用的機具?、用具不?入庫。?三、對市?場采購材?料，做到?依實物入?庫，不得?以票據(jù)入?庫，并對?入庫材料?分類堆放?，懸掛標(biāo)?志，做到?一目了然?、堆放整?齊、帳物?相符。?四、每月?月底對庫?房進行盤?查，對上?月的所有?機械、機?具、工具?用具、辦?公用品及?材料分類?匯總，制?表一式三?份，分別?上報項目?部經(jīng)理、?材料科長?處。五?、各種消?耗材料的?發(fā)放，必?須要有項?目經(jīng)理批?簽后的領(lǐng)?料單方可?發(fā)放，部?分消耗材?料收回原?舊物方可?發(fā)放、收?舊領(lǐng)新。?六、各?班組及個?人領(lǐng)用的?一切財物?，若損壞?或丟失，?按其材料?價列表、?造冊予以?扣除，上?報項目經(jīng)?理及財務(wù)?，財務(wù)扣?回。七?、樹立安?全第一和?思想，堅?持“預(yù)防?為主，防?消結(jié)合”?的原則，?杜絕火種?，火源進?入庫房。?禁止閑雜?人員進入?庫房，確?保公司財?產(chǎn)安全完?整。八?、常用消?耗材料不?足時，要?提早以書?面形式向?項目經(jīng)理?匯報、及?時購進不?能影響正?常生產(chǎn)。?九、經(jīng)?常保持庫?內(nèi)、庫外?的環(huán)境衛(wèi)?生。工?地管理制?度為了?確保本工?程的順利?進行，按?期保質(zhì)保?量的完成?工程施工?任務(wù)，公?司特制定?以下管理?制度，望?廣大職工?共同遵守?、切實執(zhí)?行。一?、本工地?的所有員?工必須遵?守本公司?制定的一?切規(guī)章制?度，聽從?公司管理?人員的指?揮和安排?，服從建?設(shè)單位、?施工單位?、監(jiān)理公?司、工程?質(zhì)量監(jiān)督?部門及相?關(guān)部門的?指導(dǎo)、檢?查。二?、認真遵?守《中華?人民共和?國建筑法?》、遵守?《中華人?民共和國?標(biāo)準(zhǔn)化法?實施條例?》和《建?筑工程質(zhì)?量管理條?例》，遵?紀(jì)守法，?爭做奉獻?求實、愛?崗敬業(yè)文?明先進員?工。三?、堅決遵?守工地作?息時間，?按時上、?下班和晚?休、不得?遲到和早?退、有事?要請假、?不得擅離?職守。?四、嚴(yán)禁?打架斗毆?、賭黃，?若有違犯?者，不論?情由，均?處以__?__元罰?款，其醫(yī)?藥費自理?后公司再?做處理。?對屢教不?改、情節(jié)?嚴(yán)重者，?送交司法?部門處理?。五、?對不服從?公司管理?人員和相?關(guān)部門人?員的安排?，尋釁鬧?事、故意?制造事端?均處以_?___元?罰款，其?醫(yī)藥費自?理后公司?再做處理?，并開除?當(dāng)事人。?六、文?明用語、?講文明、?講禮貌、?團結(jié)進取?、求實創(chuàng)?新。七?、對工地?材料、設(shè)?備、機械?、工具、?用具等人?人都得關(guān)?心和愛護?，不得損?壞和丟失?（包括甲?方及相鄰?單位的財?物）。文?明工地的?設(shè)施人人?都得關(guān)心?愛護。對?有意損害?公共財物?者，賠償?原物價值?的___?_%。對?不按操作?規(guī)程操作?、無意損?壞者賠償?其原物的?____?%。愛護?公物、人?人有責(zé)。?八、工?地用電要?注意安全?，所有用?電線路、?電器、接?電、照明?用電均應(yīng)?由工地電?工專人負?責(zé)接線，?他人不得?私自亂動?亂接。否?則引起的?一切不安?全事故、?機械損壞?事故及傷?亡事故，?均由當(dāng)事?人自行負?責(zé)及賠償?。機械設(shè)?備的操作?應(yīng)持（上?崗證）的?專業(yè)人員?操作，操?作必須按?照《機械?操作規(guī)程?》操作，?他人不得?隨意亂開?亂動，否?則一切后?果自負。?安全駕駛?、文明操?作。九?、工地所?有員工必?須樹立安?全第一的?思想，嚴(yán)?格按照各?項安全施?工要求執(zhí)?行并操作?，確保安?全施工。?堅持預(yù)防?為主，防?消結(jié)合的?原則，杜?絕火種、?火源進入?施工現(xiàn)場?。十、?進入施工?現(xiàn)場的所?的人員必?須佩戴安?全帽，嚴(yán)?禁穿拖鞋?及高跟鞋?。嚴(yán)禁從?高空拋扔?東西，高?空作業(yè)必?須系好安?全帶，嚴(yán)?格遵守《?建筑施工?安全操作?規(guī)程》，?若有違章?操作，所?發(fā)生的一?切不安全?事故及傷?亡事故，?公司概不?負責(zé)，其?醫(yī)療費、?護理費及?誤工費等?，均由本?人自理。?若在工地?以外發(fā)生?的一切不?安全事故?，其后果?由本人負?責(zé)自理，?公司概不?負責(zé)。高?高興興上?班，平平?安安下班?。十一?、工地所?有員工應(yīng)?妥善保管?好自己所?攜帶的行?李、物品?。嚴(yán)禁在?本工地、?建設(shè)單位?、相鄰單?位及他人?處盜竊財?物或伙同?外界人員?盜竊本工?地財物，?若有發(fā)現(xiàn)?，不問情?由均處以?____?元以上罰?款或處以?原價值二?十倍以上?罰款，情?節(jié)嚴(yán)重者?送交司法?部門處理?。遵紀(jì)守?法、做文?明吏者。?十二、?工地應(yīng)做?到文明施?工，要求?同事之間?禮貌用語?，搞好自?身衛(wèi)生及?環(huán)境衛(wèi)生?，施工現(xiàn)?場應(yīng)經(jīng)常?保持衛(wèi)生?良好，施?工機械設(shè)?備及現(xiàn)場?材料布局?井井有條?，做好工?地容貌及?個人容貌?完全符合?文明工地?的標(biāo)準(zhǔn)。?講文明禮?貌、樹良?好風(fēng)氣。?十三、?嚴(yán)格遵守?文明工地?的管理制?度。自覺?遵守紀(jì)律?、保護環(huán)?境衛(wèi)生。?語氣和諧?、團結(jié)友?愛，充分?體現(xiàn)：人?人為我、?我為人人?。消防?管理制度?1、成?立安全領(lǐng)?導(dǎo)小組，?項目經(jīng)理?任組長。?2、必?須組織現(xiàn)?場義務(wù)消?防隊，對?這些人員?要進行消?防技能培?訓(xùn)，使他?們懂得各?類火災(zāi)的?滅火知識?，會使用?各種消防?器具。要?根據(jù)工程?情況設(shè)置?消防值班?人員，建?立現(xiàn)場的?防火制度?。3、?嚴(yán)格按規(guī)?定劃分用?火作業(yè)區(qū)?、易燃材?料區(qū)、生?活區(qū)，保?持防火間?距。特別?是對現(xiàn)場?中的臨建?設(shè)施和倉?庫，更要?嚴(yán)格管理?。存放易?燃液體和?易燃材料?的庫房，?要采取專?門的防火?措施。?4、嚴(yán)禁?在摟內(nèi)設(shè)?庫房和住?人，非施?工人員嚴(yán)?禁住在現(xiàn)?場。5?、現(xiàn)場內(nèi)?要建立嚴(yán)?禁吸煙的?制度，發(fā)?現(xiàn)違章吸?煙者要從?嚴(yán)處罰。?6、嚴(yán)?禁把易燃?、易爆危?險品帶入?樓內(nèi)，必?須設(shè)專庫?存放和專?人看管，?并有可靠?的防護防?火措施，?誰主管、?誰負責(zé)。?7、施?工現(xiàn)場設(shè)?人值班巡?邏，并設(shè)?義務(wù)消防?隊，出現(xiàn)?火情一切?責(zé)任由該?隊及有關(guān)?人員負責(zé)?。項目部?將根據(jù)有?關(guān)規(guī)定給?予處罰。?安全責(zé)?任制度?為了落實?《安全生?產(chǎn)法》、?《建設(shè)工?種安全生?產(chǎn)管理條?例》、《?成都市生?產(chǎn)安全事?故責(zé)任劃?分試行辦?法》和安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，提?高生產(chǎn)效?率，確保?人身安全?和財產(chǎn)不?受損失，?杜絕事故?隱患和火?災(zāi)的發(fā)生?，凡是參?與現(xiàn)場施?工的施工?班組必須?承擔(dān)以下?安全責(zé)任?：1、?各施工班?組必須對?本隊所有?施工人員?經(jīng)常進行?安全教育?。2、?嚴(yán)格執(zhí)行?本項目部?的各項安?全管理規(guī)?定。3?、各施工?班組進場?后，必須?在七天內(nèi)?辦理施工?人員花名?冊，企業(yè)?法人人營?業(yè)執(zhí)照、?企業(yè)資質(zhì)?證書、隊?安全員委?托書、特?殊工種人?員上崗證?、安全生?產(chǎn)許可證?、安全管?理制度、?措施等、?隊長、安?全員“安?全生產(chǎn)考?核合格證?書”。?4、施工?現(xiàn)場、樓?層、辦公?室、庫房?、地下室?不準(zhǔn)隨意?住人。?5、各施?工班組必?須加強防?火意識，?嚴(yán)禁在現(xiàn)?場、庫房?、工具庫?、宿舍、?易燃品附?近吸煙或?明火，加?強現(xiàn)場、?樓層、宿?舍、庫房?的消防器?材的管理?，每個隊?設(shè)一個義?務(wù)消防工?班，另設(shè)?一名義務(wù)?消防負責(zé)?人。6?、各施工?班組嚴(yán)格?執(zhí)行勞動?紀(jì)律，嚴(yán)?禁違章作?業(yè)，嚴(yán)禁?各單位基?層領(lǐng)導(dǎo)、?負責(zé)人違?章指揮。?7、確?實做好施?工作業(yè)面?、洞口、?井口、臨?電的安全?防護，各?單位施工?人員嚴(yán)禁?亂拆安全?、消防防?護設(shè)施。?8、做?好五防工?作（防煤?氣中毒、?防食物中?毒、防暑?、防火、?防盜）。?9、各?施工班組?所進易燃?、易爆等?物品要嚴(yán)?格管理，?禁止進入?樓內(nèi)，必?須在樓外?設(shè)庫存放?，不難混?放，并設(shè)?專人管理?。10?、各施工?班組特殊?工，必須?嚴(yán)格執(zhí)行?成都市特?殊工種持?證上崗的?規(guī)定（電?工、電焊?工等）。?11、?各施工班?組必須做?好防偷、?防盜，加?強各種財?物的妥善?管理。各?隊庫房有?貴重財物?時，必須?向項目有?關(guān)部門反?映情況，?設(shè)人值班?。12?、禁止在?施工現(xiàn)場?內(nèi)打架斗?毆、酗酒?、賭博，?禁止飲酒?后進現(xiàn)場?和穿高跟?鞋、拖鞋?、帶釘鞋?施工。?13、安?全用電，?禁止燃燒?電爐、電?熱器、碘?鎢燈、電?飯鍋。?14、因?違反安全?操作，違?章指揮，?違章操作?，不按安?全技術(shù)交?底執(zhí)行，?造成人員?傷亡、財?產(chǎn)流失、?火災(zāi)發(fā)生?的后果，?由施工單?位或個人?承擔(dān)經(jīng)濟?責(zé)任和法?律責(zé)任。?文明施?工管理制?度為了?確保安全?文明施工?，我們編?制文明施?工方案，?從以下方?面做起：?1.成?立文明施?工領(lǐng)導(dǎo)小?組以項?目經(jīng)理牽?頭，由主?要施工工?長及材料?負責(zé)人、?質(zhì)安員、?保衛(wèi)組長?組成項目?文明施工?領(lǐng)導(dǎo)小組?，全面負?責(zé)工地現(xiàn)?場的文明?施工工作?。2.?文明施工?規(guī)劃及管?理制度：?1）經(jīng)?常保持現(xiàn)?場的整潔?衛(wèi)生，做?到“工完?場清”，?所有垃圾?及廢料不?得隨意丟?棄，必須?統(tǒng)一集中?運走；?2）倉庫?材料須按?專業(yè)，類?別整齊堆?放，并掛?牌標(biāo)示牌?，對易燃?易爆物品?，須設(shè)獨?立庫房，?倉庫要配?置足夠的?防火設(shè)施?；3）?施工人員?進入現(xiàn)場?必須佩帶?安全帽和?胸卡，著?裝統(tǒng)一整?齊，嚴(yán)禁?施工人員?穿背心、?拖鞋進入?現(xiàn)場；?4）工地?內(nèi)所有未?用完材料?，必須當(dāng)?天歸庫，?不得隨意?丟棄；工?地各種電?纜、電線?必須按臨?電施工方?案布置，?不得亂拉?亂搭；5?）為減少?噪音，切?割工作宜?集中管理?；6）?工地現(xiàn)場?除保安員?外，嚴(yán)禁?住人；對?外來人員?和車輛必?須登記后?，才能進?入施工現(xiàn)?場；7?）工地現(xiàn)?場嚴(yán)禁吸?煙、打架?斗毆，不?得隨地大?小便；8?）員工住?宿區(qū)不得?進行黃、?賭、毒等?非法活動?；9）?裝飾施工?現(xiàn)場有規(guī)?范和科學(xué)?的施工組?織設(shè)計，?合理的裝?飾施工平?面布置，?現(xiàn)場施工?管理制度?健全，文?明施工措?施落實，?領(lǐng)導(dǎo)掛帥?，責(zé)任明?確，定人?定崗，檢?查考核項?目明確；?10）?裝修現(xiàn)場?裝飾材料?、機具按?平面布置?定點整齊?堆放，施?工場地平?整干凈；?11）裝?飾工程施?工現(xiàn)場臨?時水電要?有專人管?理；1?2）工人?操作地點?和周圍必?須清潔整?齊，做到?活完腳下?清，工完?場地清，?丟灑在施?工現(xiàn)場的?沙漿混凝?土要及時?清除；1?3）嚴(yán)禁?損害污染?成品；?14）裝?飾工程現(xiàn)?場不準(zhǔn)亂?堆垃圾及?余物，應(yīng)?在適當(dāng)位?置設(shè)臨時?堆放點；?15）施?工現(xiàn)場管?理人員和?工人應(yīng)戴?分色或有?區(qū)別的安?全帽，現(xiàn)?場指揮、?質(zhì)量、安?全等檢查?人員應(yīng)佩?帶明顯的?袖章或標(biāo)?志，遵章?管理，危?險施工區(qū)?域應(yīng)派人?佩章值班?，并懸掛?警示牌和?警示燈；?16）?施工現(xiàn)場?嚴(yán)格使用?“安全三?寶”，“?洞口臨邊?”有防護?措施；?17）施?工現(xiàn)場施?工設(shè)備整?潔，電氣?開關(guān)柜（?箱）按規(guī)?定制作，?完整戴鎖?；18）?施工現(xiàn)場?有明顯的?防火標(biāo)志?和防火制?度牌，配?備有足夠?的消防器?材，防火?疏散通道?，現(xiàn)場施?工動火有?審批手續(xù)?；19?）運輸各?種材料、?成品、垃?圾等應(yīng)有?蓋和防護?措施，嚴(yán)?禁泥沙隨?車輪帶出?場外，不?得將垃圾?灑漏在道?路上，影?響市容環(huán)?境衛(wèi)生；?20）?嚴(yán)格遵守?社會公德?、職業(yè)道?德、職業(yè)?紀(jì)律，妥?善處理施?工現(xiàn)場周?圍的公共?關(guān)系，爭?取有關(guān)單?位和群眾?的諒解和?支持，控?制施工噪?聲，盡量?做到施工?不擾民；?施工現(xiàn)?場防火安?全制度?一、各施?工班組的?負責(zé)人為?安全生產(chǎn)?、防火安?全的責(zé)任?人，班組?長必須加?強對工人?的安全防?火的崗前?教育，帶?領(lǐng)班組成?員認真學(xué)?習(xí)安全生?產(chǎn)和防火?制度。?二、施工?現(xiàn)場嚴(yán)禁?吸煙和使?用明火，?違者除處?罰責(zé)任人?外同時從?重處罰責(zé)?任班組.?三、水?電焊工必?須持專業(yè)?上崗證上?崗，作業(yè)?時必須辦?理動火許?可證、同?時配齊滅?火器材、?在作業(yè)區(qū)?域用警示?繩圍上并?把作業(yè)區(qū)?易燃物清?除干凈后?方可作業(yè)?.作業(yè)后?清滅火種?，認真檢?察后方可?離開.?四、施工?現(xiàn)場嚴(yán)禁?動火做飯?和違章用?電，不準(zhǔn)?私自亂拉?亂扯電線?.五、?油漆存放?必須按消?防規(guī)定存?放在易燃?品庫房內(nèi)?，油漆作?業(yè)時必須?做好防火?措施，在?作業(yè)區(qū)應(yīng)?標(biāo)明警示?牌，保持?良好通風(fēng)?，嚴(yán)禁有?打火電器?及引燃爆?的器具使?用.六?、現(xiàn)場臨?時用電和?照明必須?做到牢固?規(guī)范，遠?離易燃品?、防止烤?燃，電線?插頭、插?座、電線?接頭嚴(yán)禁?扔放在易?燃物品上?.七、?作業(yè)中保?障電源線?路完好無?損，嚴(yán)防?因“打鐵?發(fā)生火災(zāi)?”，對危?險區(qū)作業(yè)?要搞好安?全技術(shù)交?底，并請?防檢員到?場采取防?范措施.?八、進?入現(xiàn)場所?有人員必?須戴安全?帽，高空?作業(yè)必須?系牢安全?帶，險區(qū)?須設(shè)警示?牌和設(shè)防?護欄.?九、全體?現(xiàn)場人員?必須嚴(yán)格?遵守此制?度，對于?違反制度?的責(zé)任人?和班組予?以重罰.?值班制?度1、?項目值班?分夜間值?班及節(jié)假?日值班。?夜間值班?分為辦公?區(qū)（大值?班）及施?工現(xiàn)場（?小值班）?，節(jié)假日?值班以領(lǐng)?導(dǎo)值班為?主。辦公?區(qū)夜間值?班由綜合?辦安排，?施工現(xiàn)場?值班由各?工程部根?據(jù)施工需?要自行安?排。2?、項目值?班人員在?值班時間?負責(zé)處理?現(xiàn)場發(fā)生?的各種問?題，負責(zé)?組織加班?人員的施?工生產(chǎn)，?并不定時?的抽查門?衛(wèi)的值勤?情況。發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理，?處理不了?的及時向?有關(guān)單位?和領(lǐng)導(dǎo)匯?報，并做?好相關(guān)記?錄。3?、值班人?員在值班?時間如遇?刮大風(fēng)，?下大雨，?應(yīng)及時組?織大家保?護現(xiàn)場的?施工原材?料，避免?造成無謂?的損失。?4、值?班人員應(yīng)?有高尚的?道德和工?作責(zé)任心?，遇到壞?人壞事勇?于斗爭，?不惜一切?代價保護?人民的利?益和公共?