麻醉科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)

河北省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)登記和考核手冊（麻醉科專業(yè)） 培訓(xùn)基地：__________________________________姓名：__________________________________畢業(yè)院校：__________________________________畢業(yè)時間：__________________________________學(xué)位：__________________________________培訓(xùn)年度：______年_____月至______年_______月填寫和使用說明一、本手冊供參加河北省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的學(xué)員使用，使用期限為三年。二、使用者應(yīng)認真用鋼筆或簽字筆填寫手冊內(nèi)所規(guī)定的內(nèi)容，不得涂改或缺項、缺頁。三、使用者必須及時、客觀、詳細填寫培訓(xùn)內(nèi)容，嚴禁弄虛作假，檢驗或抽查中一旦發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為，將按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理。四、每一輪轉(zhuǎn)科室結(jié)束時，學(xué)員先進行個人小結(jié)，再由指導(dǎo)醫(yī)師和科室負責(zé)人按培訓(xùn)細則要求的內(nèi)容進行檢查并簽字。五、出科技能考核，按照住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)標準中基本技能要求，由專業(yè)基地組織考核，結(jié)果為合格或不合格。六、出科考核意見由專業(yè)基地填寫，結(jié)果為通過或不通過。七、醫(yī)療差錯、事故、獎勵情況由培訓(xùn)基地認定填寫。八、本手冊在培訓(xùn)期間由使用者妥善保存，作為接受培訓(xùn)經(jīng)歷的原始數(shù)據(jù)資料。九、培訓(xùn)結(jié)束時，應(yīng)將此手冊交至醫(yī)院主管部門進行審核，登記存檔。目錄麻醉科專業(yè)培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)科室和時間安排--------------------------------------------4培訓(xùn)內(nèi)容和基本要求-----------------------------------------------------------------5三、參加教學(xué)記錄------------------------------------------------------------------------77四、參與科研記錄------------------------------------------------------------------------77五、發(fā)表論文、譯文、個案報道、綜述---------------------------------------------78六、醫(yī)療差錯、事故--------------------------------------------------------------------79七、獎勵情況------------------------------------------------------------------------------80八、培訓(xùn)基地考核結(jié)果--------------------------------------------------------------------81

麻醉科專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容和要求麻醉科專業(yè)培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)科室和時間安排（33個月）科室類別序號輪轉(zhuǎn)專業(yè)時間（月）起止時間登記頁碼科主任簽名非麻醉科室1623麻醉學(xué)亞專業(yè)4普外科麻醉35骨科麻醉16泌尿外科麻醉17眼科和耳鼻咽喉科麻醉28口腔外科麻醉19神經(jīng)外科麻醉210胸心血管外科麻醉311婦產(chǎn)科麻醉212小兒外科麻醉313門診和手術(shù)室外麻醉114麻醉恢復(fù)室115疼痛治療(疼痛門診和疼痛病房)416重癥監(jiān)護(ICU)3注：非麻醉科室輪轉(zhuǎn)在普通外科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、胸心外科、呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、內(nèi)分泌科、兒科、急診科、心電圖室、影像科中,任選2~3個科室。二、培訓(xùn)內(nèi)容和基本要求1、基本麻醉技能要求操作技術(shù)名稱要求例數(shù)實際完成全身麻醉250椎管內(nèi)麻醉(含硬膜外麻醉)(其中鞍麻、骶管、腰硬聯(lián)合不得少于各10例)100各種局部神經(jīng)阻滯30監(jiān)測下的麻醉管理(MAC)402、完成基本麻醉技能數(shù)量記錄（1）全身麻醉（250例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139140141142143144145146147148149150151152153154155156157158159160161162163164165166167168169170171172173174175176177178179180181182183184185186187188189190191192193194195196197198199200201202203204205206207208209210211212213214215216217218219220221222223224225226227228229230231232233234235236237238239240241242243244245246247248249250（2）椎管內(nèi)麻醉(含硬膜外麻醉)(其中鞍麻、骶管、腰硬聯(lián)合不得少于各10例)（100例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100（3）各種局部神經(jīng)阻滯（30例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否123456789101112131415161718192021222324252627282930（4）監(jiān)測下的麻醉管理(MAC)（40例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839403、麻醉學(xué)各亞專業(yè)麻醉種類及例數(shù)要求名稱最低例次實際完成名稱最低例次實際完成普通外科麻醉(含泌尿、骨科和燒傷)200眼耳鼻咽喉科麻醉80神經(jīng)外科麻醉60普胸麻醉40心血管麻醉20婦產(chǎn)科麻醉80口腔外科麻醉30小兒外科麻醉120門診和(或)手術(shù)室外麻醉100院內(nèi)急救10麻醉恢復(fù)室(PACU)無疼痛門診和(或)病房無4、完成麻醉學(xué)各亞專業(yè)麻醉種類及例數(shù)記錄（1）普通外科麻醉(含泌尿、骨科和燒傷)（200例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139140141142143144145146147148149150151152153154155156157158159160161162163164165166167168169170171172173174175176177178179180181182183184185186187188189190191192193194195196197198199200（2）神經(jīng)外科麻醉（60例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960（3）心血管麻醉（20例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否1234567891011121314151617181920（4）口腔外科麻醉（30例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否123456789101112131415161718192021222324252627282930（5）門診和(或)手術(shù)室外麻醉（100例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100（6）麻醉恢復(fù)室(PACU)（不做例數(shù)要求）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否12345（7）眼耳鼻咽喉科麻醉（80例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374757677787980（8）普胸麻醉（40例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940（9）婦產(chǎn)科麻醉（80例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374757677787980（10）小兒外科麻醉（120例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120（11）院內(nèi)急救（10例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否12345678910（12）疼痛門診和(或)病房（不做例數(shù)要求）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否123455、特殊麻醉技能要求名稱最低例次實際完成名稱最低例次實際完成動脈穿刺置管30中心靜脈穿刺置管20纖維支氣管鏡5喉罩30雙腔支氣管插管10經(jīng)口或經(jīng)鼻盲插氣管插管2經(jīng)鼻明視氣管插管2自體血回輸106、完成特殊麻醉技能數(shù)量記錄（1）動脈穿刺置管（30例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否123456789101112131415161718192021222324252627282930（2）纖維支氣管鏡（5例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否12345（3）雙腔支氣管插管（10例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否12345678910（4）經(jīng)鼻明視氣管插管（2例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否12（5）中心靜脈穿刺置管（20例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否1234567891011121314151617181920（6）喉罩（30例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否123456789101112131415161718192021222324252627282930（7）經(jīng)口或經(jīng)鼻盲插氣管插管（2例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否12（8）自體血回輸（10例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否123456789107、ICU技能要求要求名稱最低例次實際完成名稱最低例次實際完成呼吸機管理50快速氣管切開造口2胸穿2腹穿2腰穿2外科換藥108、完成ICU技能數(shù)量記錄（1）呼吸機管理（50例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950（2）胸穿（2例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否12（3）腰穿（2例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否12（4）快速氣管切開造口（2例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否12（5）腹穿（2例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否12（6）外科換藥（10例）序號病人姓名病案號操作日期診斷主管與否123456789109、理論學(xué)習(xí)方式及要求教學(xué)內(nèi)容時間三年參加總要求實際完成病例討論會每次45分鐘，每周至少1次90個病例晨課(密切結(jié)合臨床的小講課)每次30分鐘,每周至少1次90次住院醫(yī)師理論課(包括臨床合理用血知識和血液保護技術(shù)講座)每次120分鐘,每周至少1次50次雜志俱樂部等(建議參加)10、完成理論學(xué)習(xí)記錄（1）病例討論會（90例）序號疾病病人姓名病案號討論日期時長支持人123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990（2）晨課(密切結(jié)合臨床的小講課)（90例）序號課程名稱授課日期學(xué)時主講人123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990（3）住院醫(yī)師理論課(包括臨床合理用血知識和血液保護技術(shù)講座)（50次）序號課程名稱舉辦日期學(xué)時主講人1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950注：3年培訓(xùn)期間，住院醫(yī)師必須完成至少50次的住院醫(yī)師理論課學(xué)習(xí)，包括在其他臨床學(xué)科輪轉(zhuǎn)時所參加的學(xué)習(xí)。參加內(nèi)容和具體要求見《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容與標準（試行）》麻醉科培訓(xùn)細則“麻醉學(xué)相關(guān)課程建議”（表2）。11、參加各種病例討論、主任查房、其他學(xué)習(xí)記錄序號日期內(nèi)容活動形式學(xué)時主講人備注1234567891011121314151617181920麻醉科參加病例討論共次；參加學(xué)術(shù)活動共次參加主任查房共次；參加其他形式學(xué)習(xí)共次12、出科個人小結(jié)個人小結(jié)內(nèi)容：結(jié)合培訓(xùn)細則對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、考勤情況、理論學(xué)習(xí)、管理病床數(shù)、學(xué)習(xí)的病種、參加的手術(shù)、技術(shù)操作、查房表現(xiàn)等方面進行小結(jié)。年月日指導(dǎo)醫(yī)師簽名年月日13、出科考核結(jié)果及意見出科技能考核結(jié)果：年月日出科考核意見：年月日主任簽字：年月日三、參加教學(xué)記錄時間教學(xué)對象人數(shù)教學(xué)內(nèi)容四、參與科研記錄時間題目課題負責(zé)人參與角色完成情況五、發(fā)表論文、譯文、個案報道、綜述時間題目類別1-4發(fā)表刊物第幾作者注：1、專業(yè)期刊發(fā)表的文章；2、學(xué)術(shù)會議交流文章；3、院（所）級學(xué)術(shù)會議交流文章；4、出版醫(yī)學(xué)著作六、醫(yī)療差錯、事故日期類別差錯、事故的等級，原因、經(jīng)過及教訓(xùn)處理意見：醫(yī)院主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽名年月日日期類別差錯、事故的等級，原因、經(jīng)過及教訓(xùn)處理意見：醫(yī)院主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽名年月日日期類別差錯、事故的等級，原因、經(jīng)過及教訓(xùn)處理意見：醫(yī)院主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽名年月日七、獎勵情況時間輪轉(zhuǎn)科室獎勵內(nèi)容獎勵部門備注八、培訓(xùn)基地考核結(jié)果專業(yè)基地培訓(xùn)意見：蓋章年月日專業(yè)基地負責(zé)人意見：簽字：年月日培訓(xùn)基地專家委員會意見：蓋章年月日培訓(xùn)基地負責(zé)人意見：簽字年月日

公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章：總則第一條：為維護______公司（以下簡稱公司）中高層管理人員利益，形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團隊，保證公司的長遠發(fā)展，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司的中高層管理人員，包括：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理（或董事長）認定可享受年薪制的員工。第三條：公司中層以上（含中層）管理人員實行聘任制，每屆任期3年，可連聘連任。第四條：公司中高層管理人員薪酬實行年薪制。第五條：中高層管理人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成：1、

基本年薪；2、

績效年薪；3、

獎勵年薪；4、

法定福利和保險；5、

特別福利保險計劃；6、

總裁特別獎勵或總經(jīng)理特別獎勵；7、

中高層經(jīng)理人持股計劃(另行規(guī)定)。

第二章：薪酬管理辦法第一條：基本年薪（下限年薪）：1、以上年度實際年薪總額（基本年薪＋績效年薪）的60-70%作為本年度基本年薪，按月核發(fā)（見附表二）；2、基本年薪的初始核定以工作評價、勞動力市場價格、公司人力資源政策為基礎(chǔ)；3、新聘（或新晉升）中高層管理人員的基本年薪按照公司現(xiàn)行標準進行核定；4、特殊情況由總經(jīng)理（或董事長）批準后可以隨時進行調(diào)整。第二條：績效年薪：1、在年度結(jié)束后，根據(jù)考核評價結(jié)果進行核定，在次年春節(jié)前一次性核發(fā)（見附表二）；2、任現(xiàn)職不滿一年者按實際任職時間進行核定。第三條：獎勵年薪（年終獎金）：在年度結(jié)束后，根據(jù)公司業(yè)績和考核評價結(jié)果進行核定，標準為：1、

董事長（第一層經(jīng)理人），為年薪總額的60%—70%；2、

總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人），為年薪總額的50%—60%；3、

公司副總經(jīng)理及其他第三層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總額的40%—50%；4、

正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總額的30%—40%；5、

部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總額的20%—30%。第四條：年薪制人員的獎勵年薪，一律延期半年發(fā)放，凡發(fā)生以下情況者，均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)：1、

違反公司政策、規(guī)定嚴重者；2、

辭職或辭退者；3、

以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題，但對當(dāng)前公司業(yè)績帶來不利影響者；4、

其他董事長或總經(jīng)理認為有必要停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)的情況；5、

第三層以下（含第三層）經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的決定權(quán)在總經(jīng)理，其他各層經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的決定權(quán)在董事長。第五條：總裁特別獎勵，由董事長確定，于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放；總經(jīng)理特別獎勵，由總經(jīng)理確定，于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放。第六條：享受年薪制的人員，不享有加班工資。

第三章：福利保險第一條：年薪制人員依法享受國家規(guī)定的福利和保險，其享受內(nèi)容和享受標準按國家有關(guān)規(guī)定處理。第二條：年薪制人員可享受特別福利保險，但公司若發(fā)生經(jīng)濟效益滑坡或其他重大事件，經(jīng)董事會研究批準后，可停止支付。第三條：終生健康險：1、

以年度為單位進行核定，每任職滿十二月，發(fā)放一年的終生健康險；2、

享受條件：任滿一年，考核成績在良好以上者；3、

董事長（第一層經(jīng)理人）為

萬保額；4、

總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人），為

萬保額；5、

公司副總經(jīng)理及第三層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為

萬保額；6、

正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為

萬保額；7、

部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為

萬保額；第四條：國內(nèi)外進修：1、

董事長（第一層經(jīng)理人）、總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人）任滿一屆，考核結(jié)果良好及以上，可享受國內(nèi)外中長期進修；2、

副總經(jīng)理及其他第三層（或相當(dāng)）經(jīng)理人任滿一屆，考核結(jié)果良好及以上，可享受國內(nèi)外短期進修；任滿兩屆，考核結(jié)果良好及以上，可享受國內(nèi)外中長期進修；董事長或總經(jīng)理認為必要者，可不受此規(guī)定限制；3、

正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當(dāng)）經(jīng)理人、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層（或相當(dāng)）經(jīng)理人任滿兩屆，考核結(jié)果良好及以上，可享受國內(nèi)外短期或中長期進修；董事長或總經(jīng)理認為必要者，可不受此規(guī)定限制；4、

以上條件均為必要條件，是否執(zhí)行根據(jù)公司具體情況進行安排。第五條：一次性退職金：1、董事長（第一層經(jīng)理人）享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標準為：

享受標準=最后年度年薪總額*（1+實際任職年限/10）*1.0

2、總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人）享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標準為：

享受標準=最后年度年薪總額*（1+實際任職年限/10）*0.9

3、副總經(jīng)理及其他第三層（或相當(dāng)）經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標準為：

享受標準=最后年度年薪總額*（1+實際任職年限/10）*0.7

4、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當(dāng)）經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標準為：

享受標準=最后年度年薪總額*（1+實際任職年限/10）*0.6

5、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層（或相當(dāng)）經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標準為：

享受標準=最后年度年薪總額*（1+實際任職年限/10）*0.5

6、一次性退職金在任職期滿后，一次性發(fā)放；

7、任職未符合上述期限規(guī)定要求，由于工作調(diào)動原因等離任，且考核結(jié)果良好以上者，按實際任職年限核發(fā)退職金。第六條：工作地在公司本部的中高層管理人員，福利住房按公司原住房分配制度執(zhí)行。第七條：工作地在公司本部以外的中高層管理人員享受福利住房：1、

任期滿一屆以上者，可享受福利住房；具體規(guī)定為：任期滿一屆，公司提供40%房款作為首付款；任期滿兩屆，公司提供其余60%房款；該款項不直接發(fā)放給個人，由公司直接支付給房地產(chǎn)商。2、

購房標準：第三層經(jīng)理人及以上（相當(dāng)）為120平方米；第三層經(jīng)理人以下（相當(dāng)）為100平方米；3、

福利住房房價不得超過山東省中高檔商品房平均房價。具體標準為：4000元/平方米。4、

以上標準為最高限額，所購住房低于購房標準者，剩余款項不發(fā)放給個人，超過購房標準者，超標部分房款自付。5、

福利住房產(chǎn)權(quán)歸購房者個人，所有相關(guān)責(zé)任購房者自負。6、

住房福利計劃自聘用之日開始生效，自任職滿一屆開始執(zhí)行。7、

任期未滿一屆者，不享受此福利。8、

任職不滿一屆，由于工作調(diào)動原因等離任，且考核結(jié)果良好以上者，經(jīng)總經(jīng)理（或董事長）批準，可以按實際任職年限進行核算。9、

任同一層次職務(wù)二屆以上（不含）者不重復(fù)享受福利住房。第八條：其他特別福利與保險計劃，根據(jù)公司效益和實際情況另行規(guī)定。第九條：特殊福利計劃的執(zhí)行，以國家相關(guān)財稅制度為依據(jù)列支。第十條：因企業(yè)重組、并購等非個人因素造成職位喪失或職位下降者，根據(jù)任職年限按比例提前執(zhí)行上述計劃。第十一條：對于公司目前中高層現(xiàn)職中，經(jīng)考核不具備任職資格，但對企業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻者，如服從公司統(tǒng)一安排，離開現(xiàn)任職務(wù)，可以在本制度執(zhí)行的同時，提前執(zhí)行特別福利計劃，同時，授予“企業(yè)功勛”光榮稱號。具體標準將根據(jù)現(xiàn)職進行核定。

第四章：附則第一條：本規(guī)定未盡事項，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。第二條：本規(guī)定的解釋權(quán)在人力資源部。第三條：本規(guī)定自董事會核準、股東大會通過后頒布執(zhí)行，修改時亦同。

______公司

二零零年月日

附表一：

中高層經(jīng)理人薪酬結(jié)構(gòu)

公司董事長（第一層經(jīng)理人）基本年薪公司董事會核定，按月發(fā)放?？冃晷焦径聲硕ǎ茨臧l(fā)放。獎勵年薪公司董事會核定，延期半年發(fā)放。特別福利計劃享受標準享受條件

1、

萬終身險；2、國內(nèi)外中長期進修；3、一次性退職金；4、福利住房

1、任滿一年，業(yè)績優(yōu)良；2、任滿一屆，業(yè)績優(yōu)良；3、任滿一屆，業(yè)績優(yōu)良；4、任滿一屆，業(yè)績優(yōu)良；

執(zhí)行：1、

終身險：在任職滿一年，考核優(yōu)良的情況下，由企業(yè)每年向保險公司一次性購買。2、

國內(nèi)外培訓(xùn)：享有帶薪培訓(xùn)的權(quán)利，根據(jù)企業(yè)實際情況進行安排。3、

退職金：退職后一次性給付。具體執(zhí)行另行規(guī)定。4、

福利住房：任滿一屆后開始執(zhí)行?？偨?jīng)理（第二層經(jīng)理人）基本年薪董事長核定，報公司董事會，按月發(fā)放。績效年薪董事長核定，報公司董事會，按年發(fā)放。獎勵年薪董事長核定，報公司董事會,延期半年發(fā)放。總裁特別獎董事長核定，報公司董事會，按年發(fā)放。特別福利計劃享受標準享受條件

1、

萬終身險；2、國內(nèi)外中長期進修；3、一次性退職金；4、福利住房：

1、任滿一年，業(yè)績優(yōu)良；2、任滿一屆，業(yè)績優(yōu)良；3、任滿一屆，業(yè)績優(yōu)良；4、任滿一屆，業(yè)績優(yōu)良；

執(zhí)行：1、終身險：在任職滿一年，考核優(yōu)良的情況下，由企業(yè)每年向保險公司一次性購買。2、國內(nèi)外培訓(xùn)：享有帶薪培訓(xùn)的權(quán)利，根據(jù)企業(yè)實際情況進行安排。3、退職金：退職后一次性給付。具體執(zhí)行另行規(guī)定。4、福利住房：任滿一屆后開始執(zhí)行。

公司副總（第三層經(jīng)理人）基本年薪總經(jīng)理核定，報公司董事會，按月發(fā)放?？冃晷娇偨?jīng)理核定，報公司董事會，按月發(fā)放。獎勵年薪總經(jīng)理核定，報公司董事會，延期半年發(fā)放?？偨?jīng)理特別獎總經(jīng)理核定，報公司董事會，按年發(fā)放。特別福利計劃享受標準享受條件

1、

萬終身險；2、國內(nèi)外中長期進修；3、一次性退職金；4、福利住房：

1、任滿一年，業(yè)績優(yōu)良；2、任滿兩屆，業(yè)績優(yōu)良；3、任滿一屆，業(yè)績優(yōu)良；4、任滿一屆，業(yè)績優(yōu)良

執(zhí)行：1、終身險：在任職滿一年，考核優(yōu)良的情況下，由企業(yè)每年向保險公司一次性購買。2、國內(nèi)外培訓(xùn)：享有帶薪培訓(xùn)的權(quán)