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—現(xiàn)場文明施工、消防、保衛(wèi)方案我們將依據(jù)職業(yè)安全、衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊,建立健全環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,完成施工與環(huán)境的和諧,到達(dá)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保施工對環(huán)境的影響最?。煌ㄟ^選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料裝備,不僅在施工過程中到達(dá)環(huán)保要求,而且要確保本工程成為運用功能完備的綠色建筑并最大限度地到達(dá)施工環(huán)境的美化。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、長春市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定,使施工現(xiàn)場成為潔凈、干凈、安全和環(huán)保的文明工地,確保本工程成為長春市安全文明工地。第一節(jié)環(huán)境管理方針目標(biāo)一、環(huán)境管理方針1、環(huán)境方針堅持人文精神,營造綠色建筑,追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境地不斷改善!2、環(huán)境方針的闡述(1)堅持人文精神。即遵循以人為本組織施工;利用人類關(guān)于環(huán)保的根本力量,建立有效運行的環(huán)境管理體系。(2)營造綠色建筑。即施工過程具有節(jié)能、降耗、低污染的特征;建筑材料和施工工藝具有環(huán)保型特征。(3)追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善:即環(huán)境管理全過程的環(huán)境行為持續(xù)改進(jìn)。環(huán)境管理使建筑用戶、施工人員共同受益。二、環(huán)境管理目標(biāo):1、噪音排放達(dá)標(biāo):結(jié)構(gòu)施工:晝間<75dB,夜間<55dB裝修施工:晝間<65dB,夜間<55dB2、現(xiàn)場揚塵排放達(dá)標(biāo):現(xiàn)場施工揚塵排放到達(dá)長春市粉塵排放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。3、運輸遺灑達(dá)標(biāo):確保運輸無遺灑。4、生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)排放:生活污水中的COD達(dá)標(biāo)(COD=300mg/L)5、施工現(xiàn)場夜間無光污染:施工現(xiàn)場夜間照明不影響四周社區(qū)。6、杜絕施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生。7、固體廢棄物完成分類管理,提高回收利用量。8、工程經(jīng)理部最大限度節(jié)約水電能源消耗。9、節(jié)約紙張消耗,愛護森林資源。10、混凝土抗凍劑氨味排放達(dá)標(biāo)。三、環(huán)境管理因素鑒于本工程的特點,我們將重點掌握和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理運用以及環(huán)保節(jié)能型材料裝備的選用等。第二節(jié)組織機構(gòu)及管理制度一、組織管理體系在工程經(jīng)理部建立環(huán)境愛護體系,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并保持一套工作程序、制度,對全部參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。1、工程經(jīng)理部環(huán)境管理體系運行的總負(fù)責(zé)人為工程經(jīng)理。2、環(huán)境管理要素、環(huán)境管理方案確實定為總工程師。3、施工現(xiàn)場環(huán)保管理詳細(xì)實施領(lǐng)導(dǎo)者為工程現(xiàn)場經(jīng)理。4、施工現(xiàn)場環(huán)保管理體系運行的主管部門為工程綜合辦公室。5、施工現(xiàn)場環(huán)保措施的執(zhí)行單位為工程經(jīng)理部各有關(guān)部門和各專業(yè)施工單位,各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保措施的落實和詳細(xì)管理工作。施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保方案的落實和執(zhí)行由相應(yīng)的責(zé)任師落實監(jiān)督與管理工作。6、本工程施工現(xiàn)場必需嚴(yán)格根據(jù)公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理,工程經(jīng)理部成立10人左右的場容清潔隊,每天負(fù)責(zé)場內(nèi)外的清理、保潔,灑水降塵等工作。二、工作制度每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境愛護”工作例會,總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境愛護管理情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境愛護管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境愛護管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境愛護管理負(fù)責(zé)人參與的聯(lián)合檢查,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,開出“隱患問題通知單”,各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)依據(jù)詳細(xì)情況,定時間、定人、定措施予以解決,我司工程經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。第三節(jié)現(xiàn)場布置及污染管理措施一、場容布置1、為美化環(huán)境,在主要出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化和擺放盆花。現(xiàn)場臨建及綠化2、在主要大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)牌寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人,開工日期、竣工日期等內(nèi)容,字跡書寫標(biāo)準(zhǔn)、美觀,并常常保持干凈完好。3、現(xiàn)場布置“七牌二圖”,即現(xiàn)場組織機構(gòu)圖、現(xiàn)場總平面圖、安全生產(chǎn)制度、消防保衛(wèi)制度、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、成品愛護制度、環(huán)境愛護制度、文明場容與料具管理、生活衛(wèi)生管理制度。全部標(biāo)識字體清晰,工整美觀?,F(xiàn)場“七牌二圖”二、防止對大氣污染1、施工階段,隨時對道路進(jìn)行淋水降塵,掌握粉塵污染。現(xiàn)場人工灑水降塵2、封閉式垃圾站的設(shè)置:現(xiàn)場設(shè)置封閉式垃圾站,根據(jù)垃圾的性質(zhì)分為三類:一類:再利用施工材料,指以其原來形式無須再加工就能當(dāng)作同樣或類似的產(chǎn)品運用。包括:廢紙、木地板、木板材、木制品、混凝土預(yù)制構(gòu)件、鐵器、砌塊、磚石、通風(fēng)管材、鋼筋、鋼材等。二類:可再生施工材料,指受到損壞不能直接運用但經(jīng)過加工處理后無循環(huán)再生的材料。包括:頂棚材料、保溫材料、混凝土等。三類:有毒有害不行回收垃圾,指有毒電池、化學(xué)劑等。垃圾定時清運,選擇有消納資質(zhì)的承包商,并與其簽定《廢棄物清運環(huán)境愛護協(xié)議書》,密封垃圾運輸至規(guī)定的消納場。辦公區(qū)域設(shè)三色廢棄物垃圾箱,將辦公垃圾和生活垃圾分類存放。對有可能造成二次污染的廢棄物必需單獨貯存、設(shè)置安全防范措施和醒目標(biāo)識。3、水泥和其它易飛揚物、細(xì)顆粒散體材料,布置在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋,運輸時要防止遺灑、飛揚,卸運時實行碼放措施,削減污染?,F(xiàn)場內(nèi)全部交通路面和物料堆放場地全部鋪設(shè)混凝土方磚或鋪灑碎石。對商品混凝土運輸車要強化防止遺灑的管理,要求全部運輸車卸料溜槽處必需裝設(shè)防止遺灑的活動擋板,混凝土卸完后必需清理潔凈方準(zhǔn)離開現(xiàn)場。4、在出場大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺,運土車輛經(jīng)清洗和掩蓋后出場,嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染。三級沉淀池清洗沉淀池混凝土罐車清洗三、防止對水污染1、現(xiàn)場污水嚴(yán)格按《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978-20XX)執(zhí)行。2、雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開運用?,F(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝,掌握污水流向,設(shè)置沉淀池,將污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線,嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。3、現(xiàn)場雨水的利用:現(xiàn)場設(shè)置雨水搜集系統(tǒng),將雨水有組織排入現(xiàn)場四周雨水排放井內(nèi),用雨水降塵。多余的雨水排放至現(xiàn)場周邊的市政雨水管線搜集再利用。4、污水的排放:辦公區(qū)設(shè)置水沖式廁所,在廁所下方設(shè)置化糞池,污水經(jīng)化糞池沉淀后排入市政管道,清潔車定期對化糞池進(jìn)行消毒處理。5、污廢水的重復(fù)利用:現(xiàn)場大門口設(shè)置三級沉淀池,清洗混凝土泵車、攪拌車的污水經(jīng)過沉淀后還可用作現(xiàn)場灑水降塵、混凝土養(yǎng)護等重復(fù)利用。利用沉淀后雨水養(yǎng)護混凝土6、隔油池設(shè)置:工地食堂洗碗池下方設(shè)市環(huán)衛(wèi)局提供的鋼制隔油池(見下列圖)。每天清掃、清洗,每周一次清理隔油池。鋼制隔油池7、強化對現(xiàn)場存放油品和化學(xué)品的管理,對存放油品和化學(xué)品的庫房進(jìn)行防滲漏處理,實行有效措施,在儲存和運用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。四、防止施工噪音污染本工程在施工施工過程中嚴(yán)格遵照《施工場界噪音限值》(GB12523-90)要求制定如下降噪措施。建筑施工場界噪音值見下表:施工階段主要噪音源噪音限值白天夜間結(jié)構(gòu)階段地泵、空壓機、振搗棒、電鋸等7555裝修階段電錘、電鋸、手持電開工具等65551、施工現(xiàn)場場界設(shè)噪音監(jiān)控點,施工噪音一旦超標(biāo)能按時發(fā)現(xiàn)并加以掌握。2、依據(jù)環(huán)保噪音標(biāo)準(zhǔn)(分貝)日夜要求的不同,合理協(xié)調(diào)布置施工分項的施工時間。3、施工現(xiàn)場合理布局、鬧靜分開,噪聲產(chǎn)生的機械布置遠(yuǎn)離居民區(qū)一側(cè),從空間布置上削減噪聲影響。4、全部車輛進(jìn)入現(xiàn)場后禁止鳴笛,以削減噪音。5、現(xiàn)場混凝土振搗采納低噪音混凝土振搗棒,振搗混凝土?xí)r,不得振動鋼筋和鋼模板,并做到快插慢拔。6、嚴(yán)格掌握強噪聲作業(yè),對混凝土輸送泵、電鋸等強噪音裝備,以隔音棚遮擋,完成降噪,并對木工棚施行封閉式隔音處理。混凝土輸送泵隔音棚木工隔音棚7、模板、腳手架在支設(shè)、撤除和搬運時,必需輕拿輕放,上下、左右有人傳遞。8、塔吊指揮運用對講機。五、限制光污染措施1、光線照耀角度的掌握:工地周邊及塔吊上設(shè)置大型罩式鏑燈,隨施工進(jìn)度的不同隨時調(diào)整燈罩返光角度,保證強光線不射出工地外。施工工作面設(shè)置的碘鎢燈照耀方向一直朝向工地內(nèi)側(cè),見下列圖:建筑物立面照明2、工作面設(shè)置擋光榮條布或者密目網(wǎng)遮擋,防止夜間施工燈光溢出施工場地范圍以外,對四周居民造成影響。第四節(jié)材料裝備及廢棄物的管理措施一、廢棄物管理1、施工現(xiàn)場建立特地的廢棄物臨時貯存場地,廢棄物應(yīng)分類存放,對有可能造成二次污染的廢棄物必需單獨貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。2、廢棄物的運輸確保不散撒、不混放,送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、消納,對可回收的廢棄物做到再回收利用。二、材料裝備的管理1、對現(xiàn)場堆場進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,對不同的進(jìn)場材料裝備進(jìn)行分類合理堆放和儲存,并掛牌標(biāo)明標(biāo)示,重要裝備材料利用特地的圍欄和庫房儲存,并設(shè)專人管理。成型鋼筋堆放整齊2、在施工過程中,嚴(yán)格根據(jù)材料管理方法,進(jìn)行限額領(lǐng)料。3、對廢料、舊料做到每日清理回收。三、環(huán)保節(jié)能型材料裝備的選擇在材料裝備選型方面,遵從以下原則:1、滿意設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求;2、滿意質(zhì)量和本工程運用功能上的要求;3、滿意環(huán)保、節(jié)能要求,具有良好的運用壽命,便于今后建筑物的維護和管理,到達(dá)降低建筑物維護管理費用和建筑物運營費用的目的。四、其它措施1、對易燃、易爆、油品和化學(xué)品的選購、運輸、貯存、發(fā)放和運用后對廢棄物的處理制定專項措施,并設(shè)置專人管理。2、對施工機械進(jìn)行全面的檢查和修理保養(yǎng),保證裝備一直處于良好狀態(tài),防止噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染,杜絕重大安全隱患的存在。3、生活垃圾與施工垃圾分開,并按時組織清運。4、工程經(jīng)理部配置粉塵、噪聲等測試器具,對場界噪聲、現(xiàn)場揚塵、等進(jìn)行監(jiān)測,并托付環(huán)保部門定期對包括污水排放在內(nèi)的各項環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行測試,工程經(jīng)理部對環(huán)保指標(biāo)超標(biāo)的工程按時實行有效措施進(jìn)行處理。第五節(jié)防止擾民及民擾措施工程經(jīng)理部建立特地負(fù)責(zé)解決擾民問題的組織機構(gòu),明確機構(gòu)中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并保持一套完善的工作程序、制度,并對全部參與工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。工程經(jīng)理部解決擾民問題領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人為工程經(jīng)理,負(fù)責(zé)人為工程書記,管理方案的制訂及詳細(xì)實施領(lǐng)導(dǎo)者分別為工程總工程師、現(xiàn)場經(jīng)理,執(zhí)行單位為工程經(jīng)理部各有關(guān)部門和各專業(yè)施工單位,各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保措施的落實和詳細(xì)管理工作。施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保方案的落實和執(zhí)行由相應(yīng)的責(zé)任師落實監(jiān)督與管理工作。由工程辦公室負(fù)責(zé)擾民協(xié)調(diào)工作,現(xiàn)場設(shè)置居民接待室,負(fù)責(zé)接待和解決周邊居民的投訴,并與派出所、四周企事業(yè)機關(guān)、居委會常常溝通,建立“擾民問題解決領(lǐng)導(dǎo)小組”,監(jiān)督現(xiàn)場文明施工效果,解決擾民問題。詳細(xì)措施:1、施工前對周邊建筑物的運用情況(運用時間、運用人員構(gòu)成情況、運用人數(shù)(戶數(shù))運用期間的特別要求、行人及車輛通行路線等)進(jìn)行具體的調(diào)查和訪問,做到心中有數(shù)。2、以不同的方式與周邊社區(qū)的街道、派出所、環(huán)衛(wèi)部門、居委會進(jìn)行聯(lián)系和溝通;與周邊社區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)系和溝通;對周邊居民進(jìn)行普遍的訪問,了解有關(guān)要求并爭取到大家的理解和支持。對周邊居民進(jìn)行恰當(dāng)?shù)慕?jīng)濟補償和精神勸慰。3、主動參與社區(qū)的公益活動和防止揚塵、遺灑、交通堵塞等對場外環(huán)境的破壞,增進(jìn)與周邊居民的關(guān)系。4、施工人員不得在施工現(xiàn)場圍墻以外逗留、休息,人員用餐必需在施工現(xiàn)場休息區(qū)以內(nèi)。5、在場地大門處設(shè)置專職人員,在澆筑混凝土?xí)r協(xié)調(diào)車輛進(jìn)出排隊等事宜,防止與社會車輛及人員發(fā)生沖突。6、強化環(huán)保意識的宣傳,實行有效措施掌握施工噪音,嚴(yán)格管理,最大限度地削減噪音污染。第六節(jié)環(huán)境管理體系的訂正措施、運行記錄、審核一、不符合環(huán)境管理體系行為的訂正措施1、在施工過程中發(fā)現(xiàn)不符合環(huán)境管理體系要求的行為,分類由工程工程部、機電部開出不符合項報告,技術(shù)部依據(jù)不符合項分析其產(chǎn)生的原因,制定訂正措施,交有關(guān)部門實施。2、工程部、機電部負(fù)責(zé)跟蹤檢查,將檢查結(jié)果報告技術(shù)部,技術(shù)部對實施結(jié)果加以確認(rèn)。3、對自身無法解決的不符合項,工程部、機電部上報公司工程管理部、機電工程部,由公司工程管理部、機電工程部召集相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)境問題研討會,制定訂正與預(yù)防措施。二、工程環(huán)境管理體系運行記錄環(huán)境管理記錄的匯總部門為工程綜合辦公室,各有關(guān)部門要做好主管要素的記錄工作,按時提供客觀的記錄證據(jù)。記錄要真實、清楚、完好、精確。有專人負(fù)責(zé)歸檔管理,并將環(huán)境管理記錄登記在記錄臺帳上,便于管理和查詢。1、工程的環(huán)境因素辨認(rèn)和評價記錄(綜合辦公室)2、工程執(zhí)行的法律法規(guī)清單(綜合辦公室)3、工程目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案(技術(shù)部)4、工程環(huán)境管理培訓(xùn)記錄(綜合辦公室)5、工程環(huán)境管理內(nèi)外信息溝通記錄(工程部)6、環(huán)境管理體系文件掌握記錄(綜合辦公室)7、環(huán)境管理運行掌握記錄(工程部)8、緊急情況及應(yīng)急措施記錄(工程部)9、監(jiān)測和測量記錄(工程部)10、不合格情況的訂正與預(yù)防措施記錄(技術(shù)部)11、環(huán)境管理體系內(nèi)、外審記錄(綜合辦公室)12、環(huán)境管理評審記錄(綜合辦公室)三、環(huán)境管理體系審核1、工程經(jīng)理部主動協(xié)作公司作好內(nèi)審和外審工作,按時改正內(nèi)、外審中發(fā)現(xiàn)的不符合項。2、工程行政部要做好工程環(huán)境管理的自查工作,每月進(jìn)行一次,編制自查計劃,進(jìn)行自查,開列不符合項,并組織整改。3、工程行政部要做好環(huán)境管理審核的全部記錄。4、管理評審(1)執(zhí)行公司環(huán)境管理評審,按階段或年度進(jìn)行一次環(huán)境管理評審工作。(2)評審的內(nèi)容:1)環(huán)境管理體系運行中的不符合,環(huán)境管理體系是否有效。2)環(huán)境管理體系的貫徹情況,目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況,管理方案的實施情況。3)環(huán)境活動與法律法規(guī)的符合性,職責(zé)劃分的合理性。4)人、財、物資源是否充足,是否得到有效保證。(3)依據(jù)管理評審的結(jié)果研討確定環(huán)境管理的進(jìn)一步改進(jìn)。(4)管理評審工作由工程經(jīng)理親自主持,土建副經(jīng)理、機電副經(jīng)理和行政部幫助進(jìn)行,工程行政部保存環(huán)境管理評審記錄。第七節(jié)消防保衛(wèi)措施全部施工人員每周進(jìn)行一次消防、安全技術(shù)交底,定期強化消防、安全生產(chǎn)學(xué)問的培訓(xùn)和考核,培訓(xùn)不合格的人員一律不得上崗操作。一、現(xiàn)場保衛(wèi)措施1、工作目標(biāo)杜絕重大刑事案件。杜絕各類人為破壞事故的發(fā)生。杜絕重大成品損壞事故和裝備、零部件的喪失大事的發(fā)生。2、治安保衛(wèi)措施(1)現(xiàn)場配備15~20人的專業(yè)保安隊伍,每日24小時巡察檢查,負(fù)責(zé)現(xiàn)場保安及成品愛護工作。(2)配制攝像監(jiān)視機(3-4臺)電子計算機以及對講機等必要的管理裝備,建立多媒體有線電視監(jiān)控系統(tǒng),對施工現(xiàn)場的全貌、工作面、人員車輛的出入進(jìn)行全天候監(jiān)視與掌握,使整個施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)掌握做到快捷、牢靠、有效。(3)嚴(yán)格門衛(wèi)管理。全部施工人員必需佩戴保衛(wèi)部統(tǒng)一印制的條型碼出入證,刷卡進(jìn)入施工現(xiàn)場。(4)外來人員進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)持有相應(yīng)證件,并填寫“會客單”,并從門衛(wèi)處借戴安全帽,方準(zhǔn)入內(nèi)。其離場時,應(yīng)將接待人簽字的“會客單”和安全帽交還門衛(wèi)。(5)外來車輛進(jìn)場必需出示有關(guān)證件,并辦理入場證。物資出場應(yīng)有物資管理部門簽發(fā)的出門證。特別、危險物品要由保衛(wèi)部門監(jiān)護出場。二、現(xiàn)場消防措施1、對易燃、易爆、油品及化學(xué)品材料分類存放在專用倉庫內(nèi),設(shè)專人嚴(yán)格管理,并建立臺帳,定期清點?;瘜W(xué)品庫房門上貼明顯標(biāo)識并注明責(zé)任人2、依據(jù)儲存、運輸物品的數(shù)量、品種的不同,配備充足數(shù)量、種類的應(yīng)急器材。應(yīng)急器材要定時檢
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