BIM應用分析報告

甲方運用BIM需求設(shè)計階段三維設(shè)計，通過模型到達對建筑的可視化規(guī)定，包括剖、立面可視化；功能需求分析，例如停車場分析、電梯垂直運送分析、人流疏散分析；機電深化（碰撞檢查），在施工前迅速、精確、全面的檢查出設(shè)計圖紙中的錯、漏、碰、缺問題，減少施工中的返工。方案優(yōu)化，重要包括管線綜合排布；凈高控制，通過碰撞檢測功能檢測天花板與有關(guān)機電管線之間的碰撞成果，自動化查找到不滿足凈高規(guī)定的位置；（3）維修空間校核，對維護空間的校驗復核，對管道、閥部件、設(shè)備與檢修孔的尺寸關(guān)系進行全面的校驗，保證設(shè)備、管道的維修空間滿足操作規(guī)定，并實現(xiàn)全程漫游模擬。招投標階段三維算量，將revit模型轉(zhuǎn)換成算量模型，例如廣聯(lián)達的GCL土建算量模型、GGJ鋼筋算量、GQL安裝算量。施工階段1、構(gòu)建BIM5D綜合管理平臺，進行項目管控，從進度、成本、質(zhì)量三方面多方式進行，包括施工模擬、施工方案優(yōu)化、流水視圖、物資提量、工程計量、質(zhì)量安全、合約管理。（2、構(gòu)建云平臺，進行共享信息，PC端+移動應用+web端+云的多級協(xié)同應用方案）運維階段設(shè)備管理，通過BIM模型中構(gòu)件、隱蔽工程、機電管線、閥組等的定位、尺寸、安裝時間、廠商等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息，實現(xiàn)對項目的運維管理，例如設(shè)置維修日期自動提醒。故障分析，直接導入運維信息不模型匹配；三維模型直觀顯示設(shè)備通路，快速查詢分析故障和開關(guān)位置，以及停用設(shè)備所影響的房間范圍備注：BIM模型分為3D模型（建筑三維模型）、4D模型（3D+時間軸）、5D模型（3D+時間+成本）BIM在施工管理上的應用

1、深化設(shè)計

（1）機電深化設(shè)計

在建筑工程項目中，由于空間布局復雜、系統(tǒng)繁多，對設(shè)備管線的布置規(guī)定高，設(shè)備管線之間或管線與構(gòu)造構(gòu)件之間輕易發(fā)生碰撞，給施工導致困難，無法滿足建筑室內(nèi)凈高，導致二次施工，增長項目成本?；贐IM技術(shù)可將建筑、構(gòu)造、機電等專業(yè)模型整合，再根據(jù)各專業(yè)規(guī)定及凈高規(guī)定將綜合模型導入有關(guān)軟件進行碰撞檢查，根據(jù)碰撞匯報成果對管線進行調(diào)整、避讓，對設(shè)備和管線進行綜合布置，從而在實際工程開始前發(fā)現(xiàn)問題。

（2）鋼構(gòu)造深化設(shè)計

在鋼構(gòu)造深化設(shè)計中運用BIM技術(shù)三維建模，對鋼構(gòu)造構(gòu)件空間立體布置進行可視化模擬，通過提前碰撞校核，可對方案進行優(yōu)化，有效處理施工圖中的設(shè)計缺陷，提高施工質(zhì)量，減少后期修變化更，防止人力、物力揮霍，到達降本增效的效果。詳細體現(xiàn)為：運用鋼構(gòu)造BIM模型，在鋼構(gòu)造加工前對詳細鋼構(gòu)件、節(jié)點的構(gòu)造方式、工藝做法和工序安排進行優(yōu)化調(diào)整，有效指導制造廠工人采用合理有效的工藝加工，提高施工質(zhì)量和效率，減少施工難度和風險。此外在鋼構(gòu)件施工現(xiàn)場安裝過程中，通過鋼構(gòu)造BIM模型數(shù)據(jù)，對每個鋼構(gòu)件的起重量、安裝操作空間進行精確校核和定位，為在復雜及特殊環(huán)境下的吊裝施工發(fā)明實用價值。2、多專業(yè)協(xié)調(diào)

各專業(yè)分包之間的組織協(xié)調(diào)是建筑工程施工順利實行的關(guān)鍵，是提高施工進度的保障。目前，暖通、給排水、消防、強弱電等各專業(yè)由于受施工現(xiàn)場、專業(yè)協(xié)調(diào)、技術(shù)差異等原因的影響，缺乏協(xié)調(diào)配合，不可防止地存在諸多局部的、隱性的、難以預見的問題，輕易導致各專業(yè)在建筑某些平面、立面位置上產(chǎn)生交叉、重疊，無法按施工圖作業(yè)。通過BIM技術(shù)的可視化、參數(shù)化、智能化特性，進行多專業(yè)碰撞檢查、凈高控制檢查和精確預留預埋，或者運用基于BIM技術(shù)的4D施工管理，對施工過程進行預模擬，根據(jù)問題進行各專業(yè)的事先協(xié)調(diào)等措施，可以減少因技術(shù)錯誤和溝通錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題，大大減少返工，節(jié)省施工成本。

3、現(xiàn)場布置優(yōu)化

伴隨建筑業(yè)的發(fā)展，對項目的組織協(xié)調(diào)規(guī)定越來越高，項目周圍環(huán)境的復雜往往會帶來場地狹小、基坑深度大、周圍建筑物距離近、綠色施工和安全文明施工規(guī)定高等問題，并且加上有時施工現(xiàn)場作業(yè)面大，各個分區(qū)施工存在高下差，現(xiàn)場復雜多變，輕易導致現(xiàn)場平面布置不停變化，且變化的頻率越來越高，給項目現(xiàn)場所理布置帶來困難。BIM技術(shù)的出現(xiàn)給平面布置工作提供了一種很好的方式，通過應用工程現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施族資源，在創(chuàng)立好工程場地模型與建筑模型后，將工程周圍及現(xiàn)場的實際環(huán)境以數(shù)據(jù)信息的方式掛接到模型中，建立三維的現(xiàn)場場地平面布置，并通過參照工程進度計劃，可以形象直觀地模擬各個階段的現(xiàn)場狀況，靈活地進行現(xiàn)場平面布置，實現(xiàn)現(xiàn)場平面布置合理、高效。

4、進度優(yōu)化

建筑工程項目進度管理在項目管理中占有重要地位，而進度優(yōu)化是進度控制的關(guān)鍵?；贐IM技術(shù)可實現(xiàn)進度計劃與工程構(gòu)件的動態(tài)鏈接，可通過甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖及三維動畫等多種形式直觀體現(xiàn)進度計劃和施工過程，為工程項目的施工方、監(jiān)理方與業(yè)主等不一樣參與方直觀理解工程項目狀況提供便捷的工具。形象直觀、動態(tài)模擬施工階段過程和重要環(huán)節(jié)施工工藝，將多種施工及工藝方案的可實行性進行比較，為最終方案優(yōu)選決策提供支持?；贐IM技術(shù)對施工進度可實現(xiàn)精確計劃、跟蹤和控制，動態(tài)地分派多種施工資源和場地，實時跟蹤工程項目的實際進度，并通過計劃進度與實際進度進行比較，及時分析偏差對工期的影響程度以及產(chǎn)生的原因，采用有效措施，實現(xiàn)對項目進度的控制，保證項目能準時竣工。5、工作面管理

在施工現(xiàn)場，不一樣專業(yè)在同一區(qū)域、同一樓層交叉施工的狀況難以防止，對于某些超高層建筑項目，分包單位眾多、專業(yè)間頻繁交叉工作多，不一樣專業(yè)、資源、分包之間的協(xié)同和合理工作搭接顯得尤為重要。基于BIM技術(shù)以工作面為關(guān)聯(lián)對象，自動記錄任意時間點各專業(yè)在同一工作面的所有施工作業(yè)，并根據(jù)邏輯規(guī)則或時間先后，規(guī)范項目每天各專業(yè)各部門的工作內(nèi)容，工作出現(xiàn)超期可及時預警。流水段管理可以結(jié)合工作面的概念，將整個工程按照施工工藝或工序規(guī)定劃分為一種可管理的工作面單元，在工作面之間合理安排施工次序，在這些工作面內(nèi)部，合理劃分進度計劃、資源供應、施工流水等，使得基于工作面內(nèi)外工作協(xié)調(diào)一致。BIM技術(shù)可提高施工組織協(xié)調(diào)的有效性，BIM模型是具有參數(shù)化的模型，可以集成工程資源、進度、成本等信息，在進行施工過程的模擬中，實現(xiàn)合理的施工流水劃分，并基于模型完畢施工的分包管理，為各專業(yè)施工方建立良好的工作面協(xié)調(diào)管理而提供支持和根據(jù)。

6、現(xiàn)場質(zhì)量管理

在施工過程中，現(xiàn)場出現(xiàn)的錯誤不可防止，假如可以將錯誤盡早發(fā)現(xiàn)并整改，對減少返工、減少成本具有非常大的意義和價值。在現(xiàn)場將BIM模型與施工作業(yè)成果進行比對驗證，可以有效地、及時地防止錯誤的發(fā)生。老式的現(xiàn)場質(zhì)量檢查，質(zhì)量人員一般采用目測、實測等措施進行，針對那些需要與設(shè)計數(shù)據(jù)校核的內(nèi)容，常常要去查找有關(guān)的圖紙或文檔資料等，為現(xiàn)場工作帶來諸多的不便。同步，質(zhì)量檢查記錄一般是以表格或文字的方式存在，也為后續(xù)的審核、歸檔、查找等管理過程帶來很大的不便。BIM技術(shù)的出現(xiàn)豐富了項目質(zhì)量檢查和管理方式將質(zhì)量信息掛接到BIM模型上，通過模型瀏覽，讓質(zhì)量問題能在各個層面上實現(xiàn)高效流轉(zhuǎn)。這種方式相比老式的文檔記錄，可以掙脫文字的抽象，增進質(zhì)量問題協(xié)調(diào)工作的開展。同步，將BIM技術(shù)與現(xiàn)代化新技術(shù)相結(jié)合，可以深入優(yōu)化質(zhì)量檢查和控制手段。

7、圖紙及文檔管理

在項目管理中，基于BIM技術(shù)的圖檔協(xié)同平臺是圖檔管理的基礎(chǔ)。不一樣專業(yè)的模型通過BIM集成技術(shù)進行多專業(yè)整合，并把不一樣專業(yè)設(shè)計圖紙、二次深化設(shè)計、變更、協(xié)議、文檔資料等信息與專業(yè)模型構(gòu)件進行關(guān)聯(lián)，可以查詢或自動匯總?cè)我鈺r間點的模型狀態(tài)、模型中各構(gòu)件對應的圖紙和變更信息、以及各個施工階段的文檔資料。結(jié)合云技術(shù)和移動技術(shù)，項目人員還可將建筑信息模型及有關(guān)圖檔文獻同步保留至云端，并通過精細的權(quán)限控制及多種協(xié)作功能，保證工程文檔迅速、安全、便捷、受控地在項目中流通和共享。同步可以通過瀏覽器和移動設(shè)備隨時隨地瀏覽工程模型，進行有關(guān)圖檔的查詢、審批、標識及溝通，從而為現(xiàn)場辦公和跨專業(yè)協(xié)作提供極大的便利。

8、工作庫建立及應用

企業(yè)工作庫建立可認為投標報價、成本管理提供計算根據(jù)，客觀反應企業(yè)的技術(shù)、管理水平與關(guān)鍵競爭力。打造結(jié)合自身企業(yè)特點的工作庫，是施工企業(yè)獲得管理改革成果的重要體現(xiàn)。工作庫建立思緒是合適選用工程樣本，再針對樣本工程實地測定或測算對應工作庫的數(shù)據(jù)，逐漸累積形成龐大的數(shù)據(jù)集，并通過科學的記錄計算，最終形成符合自身特色的企業(yè)工作庫。9、安全文明管理

老式的安全管理、危險源的判斷和防護設(shè)施的布置都需要依托管理人員的經(jīng)驗來進行，而BIM技術(shù)在安全管理方面可以發(fā)揮其獨特的作用，從場容場貌、安全防護、安全措施、外腳手架、機械設(shè)備等方面建立文明管理方案指導安全文明施工。在項目中運用BIM建立三維模型讓各分包管理人員提前對施工面的危險源進行判斷，在危險源附近迅速地進行防護設(shè)施模型的布置，比較直觀地將安全死角進行提前排查。將防護設(shè)施模型的布置給項目管理人員進行模型和仿真模擬交底，保證現(xiàn)場按照布置模型執(zhí)行。運用BIM及對應災害分析模擬軟件，提前對災害發(fā)生過程進行模擬，分析災害發(fā)生的原因，制定對應措施防止災害的再次發(fā)生，并編制人員疏散、救援的災害應急預案。基于BIM技術(shù)將智能芯片植入項目現(xiàn)場勞務人員安全帽中，對其進出場控制、工作面布置等方面進行動態(tài)查詢和調(diào)整，有助于安全文明管理?？傊踩拿魇┕な琼椖抗芾碇械闹刂兄?，結(jié)合BIM技術(shù)可發(fā)揮其更大的作用。

10、資源計劃及成本管理

資源及成本計劃控制是項目管理中的重要構(gòu)成部分，基于BIM技術(shù)的成本控制的基礎(chǔ)是建立5D建筑信息模型，它是將進度信息和成本信息與三維模型進行關(guān)聯(lián)整合。通過該模型，計算、模擬和優(yōu)化對應于項目各施工階段的勞務、材料、設(shè)備等的需用量，從而建立勞動力計劃、材料需求計劃和機械計劃等，在此基礎(chǔ)上形成項目成本計劃，其中材料需求計劃的精確性、及時性對于實現(xiàn)精細化成本管理和控制至關(guān)重要，它可通過5D模型自動提取需求計劃，并以此為根據(jù)指導采購