CCAA風(fēng)險管理練習(xí)題

第1章_風(fēng)險管理概述1:下列原則中不屬于風(fēng)險管理原則的是（）：AS/NZS4260ISO31000:ISO31010:ISOGuide73:2:我國的GB/T24353-與ISO的哪一種原則相靠近（）？ISO31000:ISODIS31000ISO31010:ISOFDIS310003:我國的GB/T23694-與ISO的哪一種原則相靠近（）？ISOGuide73:ISO31000:ISOGuide73:ISO31010:4:組織實行風(fēng)險管理可以有諸多益處，但下列提法中不妥的是（）提高組織實現(xiàn)目的的也許性到達(dá)組織設(shè)定的經(jīng)營目的提高利益有關(guān)者的信心和信任為決策和規(guī)劃提供根據(jù)5:下列描述不對的的是（）作為管理措施論，ISO31000:的原則和指南可以應(yīng)用到認(rèn)證的各個領(lǐng)域。OHSAS18000:原則包括了風(fēng)險管理在職業(yè)健康安全領(lǐng)域的應(yīng)用。ISO2:原則包括了風(fēng)險管理在食品安全領(lǐng)域的應(yīng)用。ISO31010:原則尤其強調(diào)了風(fēng)險管理的原則，并將其列為原則的正式內(nèi)容。6:下列描述不對的的是（）ISO31010:是風(fēng)險評估技術(shù)原則GB/T24353-是中國的風(fēng)險管理原則ISO31000:合用于人類社會的多種風(fēng)險的管理ISO31000不可用于第三方認(rèn)證7:風(fēng)險管理形成獨立的理論體系來源于（）20世紀(jì)30年代20世紀(jì)50年代20世紀(jì)70年代20世紀(jì)90年代8:下列（）的成果對ISO31000:的形成有重大協(xié)助COSO委員會美國國會巴塞爾委員會歐洲風(fēng)險管理委員會9:ISOGuide73:一共列示了（）個術(shù)語2945505510:ISO31000:在引言中說：實行并保持與本國際原則相一致的風(fēng)險管理可以使組織可以獲得（）項協(xié)助。這也是組織實行風(fēng)險管理的意義所在。11151617第2章_術(shù)語和定義1:ISOGuide73:中把術(shù)語分為三類，下列哪一種描述是不對的的（）與風(fēng)險有關(guān)的術(shù)語與風(fēng)險管理有關(guān)的術(shù)語與風(fēng)險評估有關(guān)的術(shù)語與風(fēng)險管理過程有關(guān)的術(shù)語2:下列名詞不屬于風(fēng)險管理術(shù)語的是（）：概率風(fēng)險值風(fēng)險感知建立環(huán)境3:風(fēng)險感知就是（）利益有關(guān)方對風(fēng)險的見解組織內(nèi)部人員對風(fēng)險的見解風(fēng)險認(rèn)知風(fēng)險識別4:對“不確定性”，如下陳說對的的是（）。不確定性是指信息的缺乏不確定性是指只懂得事件發(fā)生的概率不確定性是指不懂得事件發(fā)生的概率不也許變化不確定性的程度5:一種風(fēng)險的大小，可以由（）的結(jié)合來表達(dá)風(fēng)險后果和發(fā)生也許性風(fēng)險后果和風(fēng)險源風(fēng)險發(fā)生也許性和風(fēng)險源風(fēng)險源和風(fēng)險原因6:對“利益有關(guān)方”，如下陳說錯誤的是（）影響一項活動或決定的人或組織被一項活動或決定所影響的人或組織利益有關(guān)方是具有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的人或組織利益有關(guān)方可以包括組織之外的人或組織7:下列哪項不在風(fēng)險評估之列（）。風(fēng)險識別風(fēng)險分析風(fēng)險評價風(fēng)險應(yīng)對8:下列有關(guān)“風(fēng)險管理過程”描述最精確的是（）。風(fēng)險管理過程由風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、以及監(jiān)測與評審等子過程構(gòu)成風(fēng)險管理過程由建立環(huán)境、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、以及監(jiān)測與評審等子過程構(gòu)成風(fēng)險管理過程由溝通與征詢、建立環(huán)境、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、以及監(jiān)測與評審等子過程構(gòu)成風(fēng)險管理過程是一種完整的過程，獨立于組織的其他過程9:風(fēng)險管理計劃可以應(yīng)用到（）：I、特點產(chǎn)品；II、特定項目；III、特定過程；IV、組織的一部分II、IVI、II、IVII、III、IV以上全是10:對“風(fēng)險”術(shù)語的理解不精確的是（）風(fēng)險具有不確定性風(fēng)險的大小就是也許性與影響后果的乘積風(fēng)險后果具有不確定性，也許是正面的影響，也也許是負(fù)面的影響風(fēng)險事件具有不確定性，也許發(fā)生，也也許不發(fā)生第3章_風(fēng)險管理原則1:ISO31000原則提出了（）項風(fēng)險管理原則八十十一十二2:在ISO31000：中，風(fēng)險管理第一原則是（）。風(fēng)險管理控制損失風(fēng)險管理發(fā)明價值風(fēng)險管理保護(hù)價值風(fēng)險管理發(fā)明并保護(hù)價值3:對風(fēng)險管理與組織其他活動的關(guān)系，如下陳說對的的是（）風(fēng)險管理與組織的其他活動可以分離風(fēng)險管理構(gòu)成組織所有過程整體所必需的一部分風(fēng)險管理可以獨立于組織的其他活動相對于組織的其他活動，風(fēng)險管理是附加的一項活動4:下列描述不精確的是（）風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)是適時的，具有適應(yīng)性風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)有助于決策風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)建立信息系統(tǒng)風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)是動態(tài)的、與時俱進(jìn)的5:風(fēng)險管理依托信息，這些信息可以包括（）。I、歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗;II、利益有關(guān)方的意見;III、觀測和預(yù)測;IV、專家的判斷I、IIII、II、IVI、III、IV以上全是6:在ISO31000：中，有關(guān)風(fēng)險管理原則六的描述最精確的是（）：風(fēng)險管理應(yīng)以最可運用的信息為基礎(chǔ)風(fēng)險管理應(yīng)以最有效的信息為基礎(chǔ)風(fēng)險管理應(yīng)以最對的的信息為基礎(chǔ)風(fēng)險管理應(yīng)以最全面的信息為基礎(chǔ)7:下列描述不對的的是（）風(fēng)險管理是管理職責(zé)的一部分風(fēng)險管理是構(gòu)成組織所有過程整體所必需的一部分風(fēng)險管理是與組織的重要活動和過程相分離的一項活動風(fēng)險管理是嵌入式的，嵌入組織的其他過程8:風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)是透明的、包容的，因此（）I、應(yīng)讓利益有關(guān)方全面參與;II、應(yīng)讓利益有關(guān)方及時參與;III、應(yīng)容許所有利益有關(guān)方參與組織的風(fēng)險管理;IV、應(yīng)在決定組織的風(fēng)險準(zhǔn)則中考慮利益有關(guān)方的意見A、I、II、IIII、II、IVII、IV以上全是9:風(fēng)險管理原則十說風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)是動態(tài)的，這是由于（）I、某些風(fēng)險也許會增大;II、某些風(fēng)險也許會減小;III、新的風(fēng)險會出現(xiàn);IV、某些風(fēng)險也許消失I、III、II、IIIIII、IV以上全是10:風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)為組織目的做出奉獻(xiàn)，這些目的包括（）。I、人身健康與安全;II、環(huán)境保護(hù);III、產(chǎn)品質(zhì)量;IV、運行效率I、IVI、II、IVI、III、IV以上全是第4章_風(fēng)險管理框架1:風(fēng)險管理框架的構(gòu)成（）包括三個部分：實行風(fēng)險管理、框架的持續(xù)改善、框架形成的記錄包括四個部分：設(shè)計、實行風(fēng)險管理、監(jiān)測與評審、持續(xù)改善包括五個部分：授權(quán)與承諾、設(shè)計、實行風(fēng)險管理、監(jiān)測與評審、持續(xù)改善包括六個部分：授權(quán)與承諾、框架的設(shè)計、實行、評審、持續(xù)改善、記錄2:風(fēng)險管理框架為組織設(shè)計、實行、監(jiān)測、評審和持續(xù)改善風(fēng)險管理提供的基礎(chǔ)包括（）。風(fēng)險管理方針、目的風(fēng)險管理目的、管理風(fēng)險的授權(quán)管理風(fēng)險的授權(quán)與承諾風(fēng)險管理的方針、目的，對管理風(fēng)險的授權(quán)與承諾3:組織通過（）而將風(fēng)險管理嵌入可組織的所有層次風(fēng)險管理框架風(fēng)險管理方針風(fēng)險管理目的風(fēng)險管理職責(zé)4:組織在風(fēng)險管理方面的“授權(quán)與承諾”不必包括（）闡明并簽訂風(fēng)險管理方針、風(fēng)險管理目的與組織的目的和戰(zhàn)略相一致；保證法律法規(guī)符合性、與所有利益有關(guān)方溝通風(fēng)險管理的益處決定風(fēng)險管理的績效指標(biāo)、在組織內(nèi)的合適層次分派管理責(zé)任和職責(zé)風(fēng)險管理的根據(jù)、處理利益沖突的方式5:下列哪項不屬于組織的風(fēng)險管理方針必須包括（）內(nèi)容管理風(fēng)險的根據(jù)、組織的目的、方針與風(fēng)險管理方針的聯(lián)絡(luò)管理風(fēng)險的責(zé)任、職責(zé)、資源怎樣確定風(fēng)險等級、風(fēng)險的重要性匯報風(fēng)險管理績效的方式、定期評審風(fēng)險管理方針和框架6:風(fēng)險管理計劃中所描述的管理構(gòu)成不包括下列哪項（）。程序、操作措施作業(yè)指導(dǎo)書職責(zé)分派活動次序和時間安排7:下列對風(fēng)險管理框架中“實行風(fēng)險管理”的描述最精確的是（）。根據(jù)風(fēng)險管理計劃進(jìn)行風(fēng)險管理活動實行風(fēng)險管理框架實行風(fēng)險管理過程實行風(fēng)險管理框架和過程8:下列哪項不屬于風(fēng)險管理框架設(shè)計的內(nèi)容（）。風(fēng)險管理方針風(fēng)險管理責(zé)任風(fēng)險等級內(nèi)部或外部溝通及匯報機制9:下列內(nèi)容（）可以不包涵在風(fēng)險管理框架監(jiān)測與評審的工作中風(fēng)險管理框架、方針、計劃的合適性風(fēng)險管理計劃的進(jìn)展及其與計劃的偏離風(fēng)險評估的匯報的精確性風(fēng)險管理框架的有效性10:組織應(yīng)為風(fēng)險管理配置合適的資源。下列內(nèi)容不屬于風(fēng)險管理資源的是（）。風(fēng)險管理措施與工具風(fēng)險管理方針信息和知識管理系統(tǒng)培訓(xùn)計劃第5章_風(fēng)險管理過程1:在風(fēng)險管理活動過程中，下列內(nèi)容不屬于“確定環(huán)境”的是（）。確定外部環(huán)境確定內(nèi)部環(huán)境確定風(fēng)險管理戰(zhàn)略環(huán)境確定風(fēng)險管理過程環(huán)境2:下列有關(guān)“風(fēng)險準(zhǔn)則”描述不精確的是（）。風(fēng)險準(zhǔn)則是評價風(fēng)險重要程度的根據(jù)，不能被變化風(fēng)險準(zhǔn)則應(yīng)盡量在風(fēng)險管理過程開始時制定風(fēng)險準(zhǔn)則應(yīng)當(dāng)與組織的風(fēng)險管理方針一致風(fēng)險準(zhǔn)則需體現(xiàn)組織的風(fēng)險承受度，應(yīng)反應(yīng)組織的價值觀、目的和資源3:風(fēng)險評估有助于決策者對風(fēng)險及其原因、后果和也許性有更充足的理解，并為如下決策提供信息，其中，不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?。怎樣充足運用機會設(shè)置風(fēng)險準(zhǔn)則與否需要應(yīng)對風(fēng)險選擇不一樣風(fēng)險的應(yīng)對方略4:下列有關(guān)“風(fēng)險識別”的描述不精確的是（）風(fēng)險識別是發(fā)現(xiàn)、列舉和描述風(fēng)險要素的過程風(fēng)險識別后，可以形成一種全面的風(fēng)險列表識別風(fēng)險不僅要識別有關(guān)事件也許帶來的威脅或損失，也要識別其中蘊含的機會有了風(fēng)險列表，就能對風(fēng)險進(jìn)行排序5:風(fēng)險識別一般不選用下列哪種措施（）檢查表法德爾菲法蒙特卡洛法頭腦風(fēng)暴法6:有關(guān)風(fēng)險分析的描述，不精確的是（）。風(fēng)險分析可以是定性的風(fēng)險分析必須是定量的或半定量的風(fēng)險分析要確定風(fēng)險發(fā)生的也許性風(fēng)險分析要確定風(fēng)險發(fā)生后其影響的大小7:有關(guān)風(fēng)險評估措施，下列表述不精確的是（）。情景分析法尤其合用于風(fēng)險識別風(fēng)險矩陣法既適合做風(fēng)險識別，又適合做風(fēng)險分析FMEA僅合用于風(fēng)險識別FMEA僅合用于風(fēng)險分析8:在選擇風(fēng)險評估技術(shù)時，應(yīng)考慮（）。技術(shù)的復(fù)雜性和適應(yīng)性可用的資源決策者的態(tài)度不確定性的性質(zhì)和程度9:在進(jìn)行風(fēng)