鎮(zhèn)村級(jí)及鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位年度工作目標(biāo)管理考核方案

鎮(zhèn)村級(jí)及鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位年度工作目標(biāo)管理考核方案一、背景為了促進(jìn)鄉(xiāng)村振興和推動(dòng)鎮(zhèn)村級(jí)及鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位的發(fā)展，制定了本管理考核方案，以幫助單位制定具體的年度工作目標(biāo)，確保年度工作目標(biāo)的完成情況和績效考評(píng)的質(zhì)量和效果。二、考核目的本管理考核方案旨在達(dá)到以下目的：1.確定鎮(zhèn)村級(jí)及鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位的年度工作目標(biāo)；2.管理鎮(zhèn)村級(jí)及鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位的績效考評(píng)；3.促進(jìn)該單位長期穩(wěn)定發(fā)展。三、考核范疇該管理考核方案適用于鎮(zhèn)村級(jí)及鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位。四、考核方法1.目標(biāo)設(shè)置每個(gè)鎮(zhèn)村級(jí)及鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位每年應(yīng)制定年度工作目標(biāo)，并提交至上級(jí)主管部門。2.權(quán)重設(shè)置將年度工作目標(biāo)分為三大類，分別為:經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)和環(huán)保目標(biāo)。各項(xiàng)具體目標(biāo)的權(quán)重分配應(yīng)根據(jù)單位的實(shí)際情況和重點(diǎn)工作任務(wù)而定。3.考核方式每項(xiàng)具體目標(biāo)在年初確定，考核分值分別分為目標(biāo)達(dá)成分和管理制度實(shí)施分。其中目標(biāo)達(dá)成分滿分為100分，達(dá)成情況越好得分越高，核心指標(biāo)權(quán)重應(yīng)占60%以上；管理制度實(shí)施分滿分30分，相應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)制度的執(zhí)行情況，對制度執(zhí)行情況做出評(píng)定。最后剩下10分是僅僅按時(shí)完成任務(wù)所獲得的基本得分。五、考核目標(biāo)1.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（1）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)：包括規(guī)模化經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全等，其達(dá)成情況按目標(biāo)權(quán)重計(jì)分；（2）扶貧幫困目標(biāo)：指幫助困難家庭和貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧致富，達(dá)成情況按目標(biāo)權(quán)重計(jì)分；（3）新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)：包括美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，達(dá)成情況按目標(biāo)權(quán)重計(jì)分；2.社會(huì)目標(biāo)（1）黨建工作目標(biāo)：包括黨員培訓(xùn)、優(yōu)秀黨員評(píng)選等，達(dá)成情況按目標(biāo)權(quán)重計(jì)分；（2）社區(qū)服務(wù)目標(biāo)：包括社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)、文明創(chuàng)建等，達(dá)成情況按目標(biāo)權(quán)重計(jì)分；3.環(huán)保目標(biāo)（1）污染防治目標(biāo)：包括土壤修復(fù)、污染排放等，達(dá)成情況按目標(biāo)權(quán)重計(jì)分；（2）生態(tài)保護(hù)目標(biāo)：包括綠化建設(shè)、生態(tài)修復(fù)等，達(dá)成情況按目標(biāo)權(quán)重計(jì)分；六、績效考評(píng)和結(jié)果公示為了確保考核結(jié)果的客觀性和公正性，本考核方案采取公開、公平、公正的原則。每年考核完成后，需對考核結(jié)果進(jìn)行公示并提供合理的解釋，接受相關(guān)部門的監(jiān)督和審查。七、結(jié)論本管理考核方案的實(shí)施對于促進(jìn)鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)的增長、友好生態(tài)服務(wù)及社區(qū)發(fā)展的可持續(xù)性具有重要意義。希望各鎮(zhèn)村級(jí)及鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人及其工作人員，深入理