春節(jié)運輸安全生產(chǎn)工作方案

年4月19日春節(jié)運輸安全生產(chǎn)工作方案文檔僅供參考春節(jié)道路旅客運輸工作方案樂陵市長途客運有限公司二○一五年一月三十日春節(jié)道路旅客運輸工作方案為認(rèn)真組織好我市春節(jié)道路旅客運輸工作，保障人民群眾安全出行，根據(jù)德州市及樂陵市交通運輸局統(tǒng)一部署，結(jié)合我公司工作實際，制定本方案。時間、特點、總體要求和工作目標(biāo)（一）春運時間：我市春運從2月4日開始，至3月15日結(jié)束，共計40天。（二）春運特點：一是春運任務(wù)更繁重，使命更光榮，二是春運客流總量持續(xù)上升，部分線路客流很容易出現(xiàn)井噴式增長。三是安全生產(chǎn)和應(yīng)急處理形勢嚴(yán)峻，春運安全運輸將面臨大風(fēng)、雨雪霧、冰凍等惡劣天氣的不利影響。四是防控流感病毒任務(wù)。（三）春運工作總體要求：堅持科學(xué)發(fā)展觀，安全發(fā)展理念，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，依照“便民利民、平安春運”的總體要求，以“融入民生、和諧春運”“為主題，以全市交通運輸系統(tǒng)“五項競賽”活動為載體，統(tǒng)一認(rèn)識，科學(xué)謀劃，全面把握春運工作的新特點，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作措施，進(jìn)一步提高道路運輸組織能力，安全保障能力和服務(wù)水平，為人民群眾過一個歡樂、祥和的新春佳節(jié)創(chuàng)造良好的交通運輸環(huán)境。（四）今年春運工作的目標(biāo)：春運是十八屆三中全會召開的第二年春運，也是全國上下貫徹十八屆三中全會精神和服務(wù)民生、改進(jìn)工作作風(fēng)的重要時期，又是交通運輸部門開局的重點工作.春運工作我們爭取努力實現(xiàn)“安全、暢通、和諧、有序”的工作目標(biāo)。圓滿完成道路春運保障工作任務(wù)是交通運輸部門的政治任務(wù)，也是交通運輸系統(tǒng)“兩保兩樹”（保暢通、保安全、樹形像、樹品牌）的核心工作。責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。公司結(jié)合交通運輸系統(tǒng)開展的“兩保兩樹”活動，在春運期間開展“手拉手、心貼心、溫暖春運”活動，努力實現(xiàn)“一提升，兩下降，五不發(fā)生”（提升服務(wù)質(zhì)量；降低事故發(fā)生率和旅客投訴率；不發(fā)生嚴(yán)重旅客滯留現(xiàn)象，不發(fā)生公路嚴(yán)重?fù)矶卢F(xiàn)象，不發(fā)生重特大生產(chǎn)事故，不發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量事件，不發(fā)生影響和諧穩(wěn)定的突發(fā)事件）的工作目標(biāo)。二、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工對于春運工作，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，必須要有高度的重視。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，為了春運工作的順利進(jìn)行和確保運輸任務(wù)的圓滿完成，公司成立了春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對春運工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮、組織和協(xié)調(diào)。春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組長：王和林副組長：張寶榮高貴勇王建軍宋小波董立軍公司各科室負(fù)責(zé)人為成員。辦公室設(shè)在安全科。高貴勇兼任辦公室主任，張華為副主任。負(fù)責(zé)春運工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)?？茖W(xué)調(diào)度運力，確保運輸需求春運期間，客流劇增，特別是學(xué)生流、民工流、探親流和旅游流“四流”重合，公司要結(jié)合春運工作的新特點，早計劃、早安排，認(rèn)真做好本地區(qū)客流調(diào)查和分析預(yù)測，制定科學(xué)的旅客運輸方案，準(zhǔn)備充分的運力，突出重點線路和重點時段的運輸管理。對各班線之間的運力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，冷線支援熱線，確保旅客走的好，走的了。遇有大雪、大霧、大風(fēng)等惡劣天氣，公路交通不暢造成旅客大量滯留，公司要進(jìn)行大規(guī)模的運力調(diào)度，在確保安全的前提下，組織突擊搶運，防止旅客長期大量滯留，確保運輸安全。強(qiáng)化措施、確保春運安全安全生產(chǎn)是春運工作的重中之重，事關(guān)春運工作的成敗。從講政治、講大局、保安全、保穩(wěn)定，促發(fā)展的高度定以對人民群眾生命財產(chǎn)極端負(fù)責(zé)的精神，貫徹“安全第一，以人為本”的原則，及時調(diào)整工作思路，強(qiáng)化措施，真抓實干，務(wù)求實效，一心一意抓安全，一事一件抓落實，徹底避免僥幸心理，確保旅客運輸生產(chǎn)安全。加強(qiáng)駕駛員管理。對所有參加春運的從業(yè)人員，特別是駕駛員進(jìn)行一次增強(qiáng)安全意識，應(yīng)對冰、雪、霧、大風(fēng)等惡劣天氣，提高安全操作技能等方面的教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和處理突發(fā)事件的能力。嚴(yán)格駕駛員從業(yè)資格證管理，嚴(yán)禁無證駕駛員參加春運。加強(qiáng)對跨區(qū)、跨省超長途客運的管理，嚴(yán)格執(zhí)行長途客運車輛雙班駕駛員和夜間禁行規(guī)定，落實跨省班線途中休息的有關(guān)規(guī)定，單程在400公里以上（高速公路600公里）以上的客運車輛，必須配備2個駕駛員，駕駛員在24小時內(nèi)連續(xù)駕駛不得超過4小時，累計不得超過8小時。嚴(yán)格執(zhí)行凌晨2時至5時禁行或駕駛員落地休息接駁運輸制度。確?！都磿r駕駛證明》有效，駕駛員與準(zhǔn)駕車輛相符。嚴(yán)禁疲勞駕駛，超速行駛、爭道強(qiáng)行等違章行為。做好后勤服務(wù)，保障駕駛員有時間休息，有地方休息，無后顧之憂工作，確保行車安全。加強(qiáng)營運車輛管理。嚴(yán)把營運車輛技術(shù)狀況關(guān)。春運前對所有參運車輛進(jìn)行一次專項檢查，特別是做好客運車輛“三系統(tǒng)”（動力、轉(zhuǎn)向、剎車系統(tǒng)）的檢查，保障所有春運車輛處于良好的技術(shù)狀況。充分發(fā)揮車輛GPS及行車記錄儀對客運車輛的全過程監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行冰、雪、霧等惡劣天氣客運車輛管理規(guī)定，采取防滑等措施，達(dá)不到安全通行條件時堅決不得發(fā)車。加強(qiáng)“五證一卡”的檢查。對駕駛員的《即時駕駛證明》、上崗證、駕駛證、行車證、營運證及車輛的安全卡、車輛出入庫的檢查和發(fā)放，要認(rèn)真把關(guān)，凡證件不全或無效的，不準(zhǔn)其參加春運。嚴(yán)格執(zhí)行客運車輛出入庫檢查制度，強(qiáng)化日常技術(shù)檢查，嚴(yán)禁客車帶病上路。加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，對于氣候變化做到早通知、早應(yīng)對。完善應(yīng)對惡劣復(fù)雜氣象條件下的營運車輛安全保障和應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處理能力。嚴(yán)格按照交通運輸部“三不進(jìn)站，六不出站”的規(guī)定落實。加強(qiáng)對旅客行李“三品”特別是煙花爆竹的檢查。完善監(jiān)控設(shè)備和手段，增加檢查人員，發(fā)揮安檢設(shè)備的作用。明確駕駛員、乘務(wù)員對途中上客行李的檢查責(zé)任，確保對乘客行包“三品”特別是煙花爆竹的檢查率達(dá)到100%。實行“三品”檢查責(zé)任制，做到“誰檢查誰負(fù)責(zé)，誰放行誰負(fù)責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)”。指定以消防、“三品”檢查、防爆炸、防破壞為主要內(nèi)容的保安預(yù)案措施，確保運輸生產(chǎn)安全。加強(qiáng)檢查和隱患整改。按照市政府《關(guān)于開展安全生產(chǎn)集中整治工作方案的通知》要求和市局《關(guān)于開展全市春運各項準(zhǔn)備工作檢查的通知》活動的具體部署，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)檢查力度，及時消除安全隱患。急需整改的隱患要做到整改資金、人員、責(zé)任、時間“四落實”。公司要針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和問題，進(jìn)行一次全面自查，特別是歷次檢查出的問題和隱患，要重點檢查，確保整改措施落到實處。應(yīng)急處理：一是做好惡劣天氣應(yīng)急處理，針對春運期間大雪、大霧、大風(fēng)等惡劣天氣較多的特點，制定并完善突發(fā)惡劣天氣條件下旅客緊急疏運方案，完善旅客大量積壓時的候車、生活需求等相關(guān)措施，儲備應(yīng)急運力，隨時組織搶運；二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，公司要在春運前對各項預(yù)案組織一次演練，對以往曾出現(xiàn)過的突發(fā)緊急事件認(rèn)真總結(jié)，吸取教訓(xùn)，有針對性地采取防范應(yīng)對措施。按規(guī)定，雪天出行必須配備防滑鏈。加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量按照道路旅客運輸“三優(yōu)、三化”的規(guī)范要求，切實為旅客提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)。繼續(xù)開展“六個一”活動，樹立“以人為本”的服務(wù)理念。結(jié)合“兩保兩樹”活動，積極開展“手拉手，心貼心，溫暖春運”活動，公司廣大職工要做春運旅客的貼心人，用熱心、貼心的服務(wù)營造熱情、溫暖、舒適的春運氛圍。候車廳配備足夠的飲水裝置，保證旅客的飲水需求，所有春運工作人員要微笑服務(wù)、說溫暖話、辦溫暖事、給旅客一種到家的溫馨感覺，讓旅客的走的舒心、讓家人等的放心。采取預(yù)售、網(wǎng)絡(luò)購票、上門送票、增設(shè)售票窗口、延長售票時間、創(chuàng)新售票方式等措施，滿足學(xué)生流、民工流的要求。加強(qiáng)運輸調(diào)度指揮，提高車輛正班正點率。所有車輛要做到不脫班、不晚點、不甩客、不宰客，讓旅客高興而來，滿意而歸。春運期間人員流動大，密度高，易于疾病傳播，因此，要努力做好消毒和通風(fēng)工作，有效預(yù)防、控制流感病毒等疫病的防控工作。做好宣傳、值班、統(tǒng)計工作公司相關(guān)科室要充分借助新聞媒體，加強(qiáng)春運安全運輸宣傳工作，及時報道工作措施和進(jìn)展情況，大力宣傳好人好事及客運職工辛勤工作、熱情服務(wù)、無私奉獻(xiàn)的精神和先進(jìn)事跡，展示交通形象。春運期間嚴(yán)格24小時應(yīng)急值班及公司領(lǐng)導(dǎo)值班、帶