醫(yī)院先進(jìn)集體事跡材料

醫(yī)院先進(jìn)集體事跡材料下面是小編為大家整理的醫(yī)院先進(jìn)集體事跡材料，歡迎大家閱讀。更多醫(yī)院先進(jìn)集體事跡材料請(qǐng)關(guān)注先進(jìn)集體事跡材料欄目。醫(yī)院先進(jìn)集體事跡材料【一】2006年，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想及十六屆四中全會(huì)精神，樹(shù)立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的〃五個(gè)不動(dòng)搖〃這一目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升醫(yī)院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地地推動(dòng)了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。一、 構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。（一） 是建立持久學(xué)習(xí)機(jī)制。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制，用機(jī)制來(lái)保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動(dòng)在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每月組織一次集中學(xué)習(xí)，并做到有記錄、有心得。（二） 是建立值周督查長(zhǎng)效機(jī)制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評(píng)估機(jī)制，經(jīng)過(guò)半年的實(shí)施，已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員工輪流任值周督查，實(shí)行主任管員工，員工管主任的互動(dòng)管理機(jī)制。值周督查每天定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、服務(wù)流程、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，并督促其改進(jìn)。為了將值周制度落到實(shí)處，并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時(shí)適時(shí)登記，每周五將值周總結(jié)在中層會(huì)議上進(jìn)行公布，按時(shí)上交辦公室以供復(fù)查、評(píng)比、備案。二、 轉(zhuǎn)變理念，推行陽(yáng)光工程，進(jìn)一步深化人事制度改革。今年年初，我院實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗，拉開(kāi)了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機(jī)制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進(jìn)一步深化，醫(yī)院開(kāi)展了公開(kāi)競(jìng)選科主任競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機(jī)制，此舉有效地增強(qiáng)了中層干部和科室人員的崗位責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化了科室管理，進(jìn)一步體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的選才薦才機(jī)制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開(kāi)〃才”路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長(zhǎng)性，起到一種激勵(lì)作用，從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來(lái)越公開(kāi)、公正和公平。三、 完善制度，制度創(chuàng)新初見(jiàn)成效，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。今年年初，我院通過(guò)建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。制度創(chuàng)新，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年，醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。四、 提高專業(yè)技術(shù)水平，突出打造品牌高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。我院始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。1、 進(jìn)一步落實(shí)了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規(guī)范，定期督查，找出問(wèn)題，制定措施，加以改進(jìn)。2、 以科技興院為動(dòng)力，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的方法，加大人才培養(yǎng)的力度，取得了明顯的成績(jī)。五、 堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新，融入人文關(guān)懷服務(wù)不是口頭禪，而是實(shí)在的行動(dòng)，在〃以人為本”的理念下，我院立足于〃一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對(duì)醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷?！ㄒ圆∪藶橹行摹钡姆?wù)理念已深入人心，各科室之間形成健康、和諧、有序地競(jìng)爭(zhēng)，科室之間合作精神不斷增強(qiáng)，形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團(tuán)隊(duì)精神不斷顯現(xiàn)。開(kāi)展了〃三化、五心、六個(gè)一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛(ài)心、關(guān)心、細(xì)心、誠(chéng)心，為病人倒一杯開(kāi)水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問(wèn)候。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動(dòng)、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護(hù)病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時(shí)，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情，實(shí)行一條龍式服務(wù)，體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務(wù)。出院時(shí)還向病人或家屬交待注意事項(xiàng)，對(duì)康復(fù)、保健、用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、復(fù)查等問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)，重點(diǎn)病人進(jìn)行隨訪，并開(kāi)展上門服務(wù)等等。此項(xiàng)舉措的實(shí)行，受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評(píng)。六、注重醫(yī)院文化建設(shè)，展示我院特色文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，文化建設(shè)的核心是運(yùn)用信念、道德等無(wú)形力量，倡導(dǎo)以人為本、以德為先，樹(shù)立醫(yī)院的最佳形象。通過(guò)一系列的活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚情感、激勵(lì)創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象，凝聚情感、催人奮進(jìn)、提升形象，我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。為構(gòu)建和諧盂縣作出了自己的貢獻(xiàn)。醫(yī)院先進(jìn)集體事跡材料【二】建院年來(lái)，武警廣東省邊防總隊(duì)醫(yī)院始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先，無(wú)私奉獻(xiàn)、竭誠(chéng)服務(wù)，主動(dòng)承擔(dān)了搶救大爆炸傷病員等急難險(xiǎn)重任務(wù);想方設(shè)法解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題，開(kāi)設(shè)的“外來(lái)工門診”先后為多名農(nóng)民工及困難群眾進(jìn)行了優(yōu)惠及免費(fèi)治療;近年來(lái)，他們還積極投身構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的行動(dòng)，派出醫(yī)療小分隊(duì)七次赴偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)，為數(shù)千名白內(nèi)障患者送去了光明......成為新時(shí)期部隊(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)擁政愛(ài)民促和諧的楷模。危急關(guān)頭挺身而出：社會(huì)責(zé)任高于天醫(yī)院“一班人”認(rèn)為，政府的難處就是部隊(duì)的難處，社會(huì)的責(zé)任也是醫(yī)院的責(zé)任，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中，醫(yī)院既是醫(yī)療隊(duì)，更是戰(zhàn)斗隊(duì)。因此在危急時(shí)刻，廣東邊防醫(yī)院總能挺身而出，經(jīng)受住了一次又一次血與火、生與死的嚴(yán)峻考驗(yàn)。2XX年月，深圳清水河化學(xué)倉(cāng)庫(kù)發(fā)生震驚全國(guó)的大爆炸，人員傷亡慘重。面對(duì)突如其來(lái)的重大災(zāi)情，醫(yī)院一邊迅速準(zhǔn)備病床、調(diào)集藥品，一邊組織醫(yī)護(hù)人員火速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。廣大醫(yī)護(hù)人員不顧個(gè)人安危，冒著再次發(fā)生爆炸的巨大危險(xiǎn)，穿梭在濃煙烈火之中，全力搶救受傷群眾，出色完成衛(wèi)勤任務(wù)，醫(yī)院因此被公安部榮記集體三等功，衛(wèi)訓(xùn)大隊(duì)榮立集體一等功。2XX年，心疫情突發(fā)。一些醫(yī)院不敢收治“發(fā)燒〃病人。在嚴(yán)峻的考驗(yàn)面前，邊防醫(yī)院的官兵沒(méi)有一人退縮，紛紛主動(dòng)請(qǐng)纓，強(qiáng)烈要求上一線去搶救病人。月，醫(yī)院來(lái)了一名疑似〃不明原因肺炎〃的歲的女患者，而且患者自稱其弟已受傳染。由于其家人聽(tīng)了外面一些傳言，這名患者入院后竟無(wú)一人前來(lái)探望，患者情緒非常低落。呼吸內(nèi)科的所有醫(yī)護(hù)人員沒(méi)有遠(yuǎn)離她，反而熱情地照顧她、安慰她，給她精心治療、護(hù)理。據(jù)院長(zhǎng)、政委介紹，在與"斗爭(zhēng)的近半年時(shí)間里，該院醫(yī)務(wù)人員冒著隨時(shí)都有可能被感染的危險(xiǎn)，勇敢面對(duì)，科學(xué)處置，共診治發(fā)熱病人.萬(wàn)多名，轉(zhuǎn)送疑似病人名，實(shí)現(xiàn)了〃送來(lái)的患者零誤診、本院的員工零感染'’，被廣東省政府評(píng)為〃抗擊非典先進(jìn)單位'’，多名醫(yī)務(wù)人員受到上級(jí)表彰。此外，醫(yī)院還連續(xù)年圓滿完成了深圳市高交會(huì)和口岸醫(yī)療保障任務(wù)，參加年深圳梅林重大山體滑坡、年村護(hù)坡塌方等多次重大事故的搶救，緊急出動(dòng)次，充分展示了部隊(duì)醫(yī)務(wù)工作者召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的過(guò)硬作風(fēng)?？床‰y，說(shuō)到底外來(lái)農(nóng)民工等社會(huì)弱勢(shì)群體看病最難。在充滿競(jìng)爭(zhēng)的特區(qū)商海中，邊防醫(yī)院不是盲目地與地方大醫(yī)院爭(zhēng)奪高端客戶，而是從自身的性質(zhì)特點(diǎn)出發(fā)，準(zhǔn)確定位服務(wù)主方向，主動(dòng)走進(jìn)多萬(wàn)外來(lái)工，用無(wú)私愛(ài)心熱情救助這一社會(huì)特殊群體，緩解群眾病困，潤(rùn)澤百姓心田。深圳是外來(lái)務(wù)工人員最多的地區(qū)之一，這些人主要集中城鄉(xiāng)結(jié)合部，跑到市區(qū)看病，不僅時(shí)間上不允許，昂貴的醫(yī)療費(fèi)更是讓這些農(nóng)民工談〃病"色變，望〃門"興嘆。為了讓〃打工一族"敢去看病、看得起病，廣東邊防醫(yī)院先后在布吉、龍華、寶安成立了三家專門針對(duì)外來(lái)農(nóng)民工的平價(jià)醫(yī)院，特設(shè)了農(nóng)民工門診，為夕卜來(lái)農(nóng)民工提供最低的消費(fèi)、最好的服務(wù)，掛號(hào)只需元錢，檢查費(fèi)、手術(shù)費(fèi)均打八折;專備一輛〃愛(ài)心服務(wù)車”，免費(fèi)接送農(nóng)民工患者就診;盡量使用價(jià)廉效好的國(guó)產(chǎn)藥品，最大限度地降低醫(yī)療費(fèi)用。為使廣大農(nóng)民工享有更加實(shí)惠的醫(yī)療保障，今年醫(yī)院又推出了農(nóng)民工〃健康服務(wù)卡”，每人每月只需交納元錢即可享受早孕檢測(cè)、血常規(guī)十八項(xiàng)、心電圖、胸透等項(xiàng)基本醫(yī)療檢查和保障。目前，這一利民措施已惠及農(nóng)民工多人。農(nóng)民工等弱勢(shì)群體常因交不起昂貴的醫(yī)藥費(fèi)而痛苦地掙扎在死亡邊緣，他們的無(wú)助深深牽動(dòng)著醫(yī)院的心，“有錢得治，沒(méi)錢也得治!”為救治農(nóng)民工等弱勢(shì)群體，廣東邊防醫(yī)院每年都要從并不寬裕的經(jīng)費(fèi)中補(bǔ)貼醫(yī)療費(fèi)上百萬(wàn)元。年月，一名身受重傷、身份不明的男子被出租車司機(jī)送到醫(yī)院急診室搶救。當(dāng)這名男子傷情穩(wěn)定后，無(wú)奈地對(duì)醫(yī)護(hù)人員說(shuō)了實(shí)話：“我是一個(gè)外來(lái)工，做點(diǎn)小本生意，因糾紛被人砍傷，可身上僅有幾百元，到其他醫(yī)院怕人家不收，只好選擇了部隊(duì)醫(yī)院。”每當(dāng)遇到這種情況，醫(yī)護(hù)人員總會(huì)伸出援助之手。〃點(diǎn)亮千盞燈”為多名群眾送去光明老少邊窮地區(qū)是社會(huì)醫(yī)療保障的薄弱地帶，許多群眾有病扛著，有痛熬著。廣東邊防醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員駐扎在經(jīng)濟(jì)特區(qū)，情系百姓困苦，多次走出特區(qū)送醫(yī)送藥，以白衣天使特有的仁愛(ài)之心，傳遞溫暖，播撒希望，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)添磚加瓦。為使老少邊窮地區(qū)白內(nèi)障患者重見(jiàn)光明，從年起，醫(yī)院開(kāi)展了為期三年的〃點(diǎn)亮千盞燈”大型義診活動(dòng)，先后次組織眼科醫(yī)護(hù)人員遠(yuǎn)赴西藏拉薩、廣西博白、江西井岡山、廣東梅州、普寧等地“送光明、送健康”，免費(fèi)進(jìn)行白內(nèi)障手術(shù)多例，使多名白內(nèi)障患者遠(yuǎn)離了眼疾之苦。當(dāng)面對(duì)出生僅有個(gè)月就患有先天性白內(nèi)障，先后來(lái)過(guò)的支國(guó)內(nèi)外醫(yī)療隊(duì)都因風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大不肯對(duì)其實(shí)施手術(shù)的情況下，帶隊(duì)眼科專家王元貴主任動(dòng)了惻隱之心，當(dāng)機(jī)立斷主刀了這臺(tái)手術(shù)，手術(shù)的成功給嬰兒的家人帶來(lái)了極大的驚喜