人力資源競聘上崗演講稿

第人力資源競聘上崗演講稿人力資源競聘上崗演講稿1尊敬的各位領導、各位同仁：

你們好！

我叫__，來自__縣分公司。下面自我介紹一下：

__年_月畢業(yè)于__省__學校__專業(yè)。而后，通過六年艱苦自學，先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)專科、本科學歷。__年_月，通過全國大學英語四級考試，并取得證書。__年_月，被__通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術職務。__年_月，通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。

__年_月畢業(yè)后，我被分配__縣電信局參加工作。剛開始3年，在__支局從事機務員工作。__年_月，因工作需要，被調(diào)入公司機關，負責秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機構優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關系等臨時性工作。

工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經(jīng)驗撰寫成__和大家交流探討。__年底，撰寫的《創(chuàng)建學習型組織，促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。__年_月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后，結合工作實際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思考》一文，被作為頭版__刊登在__通信人力資源雜志上。

各位領導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。

我如果競聘成功的.話，主要從以下幾方面設想開展工作：

第一，大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動，攜手共進，努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。

第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。__年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營，敗在管理，關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時，以創(chuàng)建學習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設。

第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時，程度預防和減少勞動爭議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。

請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

謝謝大家！人力資源競聘上崗演講稿2尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

相信大家對我并不陌生。本人__，今年__歲，中共黨員，大學本科學歷，獲__學士學位，助理經(jīng)濟師。自__年_月參加工作以來，在綜合部從事過文秘、oa管理、檔案管理、人事管理等工作；在營業(yè)部擔任過__職務；在財務信息部擔任過__，從事全轄費用的管理工作；現(xiàn)在業(yè)務發(fā)展部擔任__。

這次是我第三次參加競聘，__年的競聘我沒有成功，但我并未放棄，努力充實自我；功夫不負有心人，在__年的第二次競聘中，我被聘為__。今年我又一次站在這熟悉的演講臺上，懷揣著一顆為__發(fā)展奉獻自己才智和力量的赤誠之心參加競聘，希望通過演講，領導和同事們能更多地了解我并支持我。

我這次參加競聘的職位是人力資源部經(jīng)理，之所以競聘這一職位，主要是因為我具有以下優(yōu)勢：

一、具有良好的思想政治素質(zhì)

在工作中能堅定不移地貫徹執(zhí)行黨組織的決定，自覺維護黨組織的權威，嚴格遵守各項規(guī)章制度，做到了令行禁止，步調(diào)一致。

二、具有較強的工作進取心和責任心

一個人能力有大小，但對工作的進取心、責任心是不可缺的，這是做好工作的前提。在營業(yè)部從事會計工作時，雖然學過會計，有會計從業(yè)資格證，但光有理論，沒有實踐經(jīng)驗的我開始時工作比較吃力，為了能迅速適應，我常常向同事請教，隨時拿著小筆記本，記下業(yè)務知識，通過兩個月的努力，基本能勝任會計工作；在財務信息部工作期間，主要負責全轄費用的賬務處理工作，面對每天大金額的費用報賬、匯款等業(yè)務，都要仔細核對戶名、帳號、金額等，由于工作上的細心負責，在財務部工作期間未發(fā)生過大的業(yè)務差錯；在業(yè)務發(fā)展部工作時，對所負責的各項工作都盡職盡責干好。__年我所負責的企業(yè)征信管理工作全區(qū)考核第一，被省聯(lián)社通報表彰。

三、具有較強的學習意識

自參加工作以來，我先后在辦公室、營業(yè)部、財務信息部、業(yè)務發(fā)展部工作過，為了適應工作的需要，我利用閑暇時間加強專業(yè)知識學習，通過學習，先后考取了會計從業(yè)資格證、初級經(jīng)濟師資格證、銀行業(yè)從業(yè)資格證、保險代理資格證等。各種知識的積累，提升了自身修養(yǎng)，提高了工作能力。

四、具有穩(wěn)妥務實的工作作風

人力資源部是一個敏感部門，工作大多涉密，這就要求人力資源部副經(jīng)理具有穩(wěn)妥務實的工作作風。自參加工作以來，我不管在哪個崗位上，都踏踏實實做人，穩(wěn)穩(wěn)當當做事。對于工作中涉密內(nèi)容，做到不該說的堅決不說，不該做的堅決不做。

五、具備擔任人力資源部副經(jīng)理的素質(zhì)和能力

一是具備一定專業(yè)知識。我畢業(yè)于__大學__專業(yè)，人力資源管理是我所學的學科之一。__年在綜合部從事人事管理工作時，參加了省聯(lián)社組織的'人力資源師培訓，培訓內(nèi)容涉及人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等。全區(qū)十多個參訓員工，只有我與另一聯(lián)社員工通過考試取得了二級企業(yè)人力資源管理師證書；二是有一定的文字功底。__年參與編寫__地區(qū)金融志__地區(qū)農(nóng)信社發(fā)展史，從收集、整理資料到完稿，共三個月的時間，此項工作得到了領導的肯定。__年在綜合部從事文秘工作時，積極向省聯(lián)社報送信息，獲省聯(lián)社__年度信息工作＂先進個人＂；三是熟練掌握計算機操作技能。持有計算機二級證書，__年參加全市業(yè)務技能比賽，榮獲機關組漢字錄入第二名。四是具備人事工作經(jīng)驗。我曾在綜合部工作三年半時間，其中從事人事工作一年半，對人事工作的工資核算、社會保險、員工檔案管理等都非常熟悉，之后在營業(yè)部、財務部、業(yè)務發(fā)展部的工作都與工資核算息息相關。

這次競聘如果成功，我將從以下幾方面做好人力資源管理工作：

一、加強學習，豐富內(nèi)涵

現(xiàn)代人力資源管理要求創(chuàng)造性的開展工作，不再局限于管管人事、發(fā)發(fā)工資，這就需要自身加強人力資源管理理論學習，不斷充實自己，有了理論支撐，工作才能有所創(chuàng)新和突破。

二、提升人力資源管理科技含量

__年至__年我在綜合部從事人事工作時，當時全社員工有__多人，現(xiàn)在員工總數(shù)差不多是當時的__倍，但人事檔案管理仍停留在紙質(zhì)管理和簡單電子表格管理上，工資核算每月只要涉及人員變動都需要手工錄入計算機，增加了工作的難度，降低了工作效率。

我的講話完畢，謝謝大家！人力資源競聘上崗演講稿3尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

本人叫___，今年___歲，中共，中專，工程師。首先在改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副。下面我要講的是：對公司資源部副職的工作思考。

首先，談談我的工作：我___年___月于___路橋工程專業(yè)，___年元月至___年___月在___縣局工作，主要負責公司養(yǎng)護的技術管理工作；___年___月至___年___月在___公路局工程科、科、設計處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，公路工程的測設及施工等；___年___月至___年___月在___公路局科（___公路局職工學校）任教員，___年任教育科副；主要負責公路養(yǎng)護技術中級工的，養(yǎng)護站站長的培訓，部電視中專學員的教學等工作，并擔任班主任。

年3月至年10月在區(qū)電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作；___年___月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調(diào)整以及其他工作。

下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

在現(xiàn)代建設中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人、關心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的和實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務水平。

二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的`工作，擺正自己的位置，團結本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老，保險及有關保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。

四、加強縣公司領導班子管理水平，提高非專業(yè)領導干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領導班子，業(yè)務骨干的培訓工作，年內(nèi)舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領導的科學管理，領導藝術，掌握股份制公司有關知識的培訓班；二期是針對非專業(yè)領導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握了解相關的專業(yè)理論知識；三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。

五、按有關規(guī)定，繼續(xù)做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實干，敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領導崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配