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第9頁共9頁生產主管?崗位職責?標準模板?1.與?運營經理?一起設計?操作流程?,確保質?量和效率?;與相?關部門建?立操作流?程(SO?P),以?實施和提?高操作輸?出和效率?。2.?作為主計?劃員安排?工人輪班?以提高工?作效率,?特別是控?制加班以?滿足出貨?安排。?3.安排?和協(xié)調某?些類別的?日常產品?分配,以?確保員工?遵守公司?的安全要?求和工作?紀律。?員工和學?徒的職業(yè)?培訓。?4.領導?當?shù)鼐S修?部門優(yōu)化?生產線,?根據(jù)需求?建立備件?庫存。?5.作為?開發(fā)團隊?的窗口,?與開發(fā)團?隊一起完?成樣品制?作等工作?,為開發(fā)?團隊的新?項目提供?全面的支?持。生?產主管崗?位職責標?準模板(?二)1?、負責生?產車間的?生產運營?管理,協(xié)?調生產部?門的人員?完成各項?生產任務?;2、?安排生產?計劃和任?務,控制?生產作業(yè)?進度;有?效組織生?產人員按?時按質完?成下達的?生產任務?,保障安?全生產;?3、跟?蹤生產情?況、物料?需求、生?產過程、?產值目標?等;4?、及時對?生產異常?做出反應?,發(fā)現(xiàn)問?題及時追?蹤,并提?出解決方?案;5?、參與提?高生產效?率和改善?產品質量?的行動計?劃與實施?,改善作?業(yè)流程,?降低生產?成本;?6、監(jiān)控?規(guī)范操作?方法,確?保生產現(xiàn)?場的安全?和清潔;?7、負?責車間員?工的管理?、培訓和?培養(yǎng);?8、引導?各部門溝?通協(xié)調工?作,確保?對接順暢?。生產?主管崗位?職責標準?模板(三?)1.?負責生產?的全面統(tǒng)?籌管理工?作;有較?強的執(zhí)行?力,有較?強的協(xié)調?能力,能?承受壓力?。2、?具有電子?產品__?__年或?以上生產?管理經驗?;能仔細?去發(fā)現(xiàn)生?產存在問?題,維護?現(xiàn)場秩序?和紀律。?3、對?現(xiàn)場管理?和計劃執(zhí)?行有著豐?富的管理?經驗;組?織協(xié)調各?拉各部門?,確保生?產計劃順?利進行?4、高中?以上文化?、熟練使?用辦公軟?件;5?、個性硬?朗,能獨?立統(tǒng)籌策?劃生產管?理;能很?好的激勵?士氣,提?高產量和?效率。能?嚴格掌握?好品質管?控,對5?S能非常?熟悉的掌?握和應用?;6.?跟據(jù)PM?C的出貨?計劃,編?制車間生?產計劃,?按時完成?各項生產?制造任務?,對完不?成生產計?劃負責;?7.依?據(jù)生產實?際情況和?客戶需求?變化,制?定臨時生?產計劃;?8.負?責安排生?產分工、?工序進度?、生產人?員調配;?對計劃漏?項、生產?安排不均?衡,工時?利用率低?,生產管?理混亂負?責;9?.負責領?導貫徹生?產現(xiàn)場管?理,落實?5S管理?標準,實?施目視管?理,對5?S管理不?達標負責?.__?__公司?具備廣闊?的發(fā)展空?間,生?產主管崗?位職責標?準模板(?四)1?.在生產?部經理助?理的直接?領導下,?全面負責?生產車間?的日常生?產管理工?作,使車?間生產安?全、有序?進行。?2.負責?按照生產?部的生產?計劃,開?具限額領?料單,完?成生產的?配制指令?、包裝指?令的各級?審批工作?。3.?配合QA?員、技術?質量管理?員和工藝?技術專員?進行車間?生產質量?管理工作?及生產工?藝技術管?理工作。?4.負?責參與編?制崗位S?OP、建?立健全崗?位職責等?,有計劃?地安排員?工的崗前?培訓及考?核,認真?組織貫徹?實施。?5.負責?參與編制?廠房、設?備、工器?具清潔S?OP,并?組織實施?。6.?負責監(jiān)督?執(zhí)行生產?線操作工?人嚴格執(zhí)?行工藝規(guī)?程及相應?的SOP?文件。?7.負責?組織生產?車間班組?按設備維?護保養(yǎng)要?求管理設?備。8?.因意外?情況影響?生產計劃?不能完成?時,負責?及時將情?況匯報主?管領導,?重新協(xié)調?、組織生?產。9?.生產作?業(yè)過程中?出現(xiàn)異常?應及時與?有關主管?部門溝通?解決。?10.加?強對員工?工藝紀律?、工藝衛(wèi)?生、勞動?紀律及各?項規(guī)章制?度的教育?,嚴格執(zhí)?行員工獎?懲制度。?11.?根據(jù)生產?需要制定?低值易耗?品的使用?計劃,并?上報生產?部。1?2.負責?全車間安?全工作。?生產主?管崗位職?責標準模?板(五)?1.根?據(jù)生產指?令安排生?產計劃并?監(jiān)督生產?實施狀況?,確保按?時完成生?產任務。?2.匯?總生產記?錄、文檔?,適時反?饋生產狀?況,提出?并實施提?高生產效?率的方案?。3.?負責管理?生產現(xiàn)場?,確保生?產現(xiàn)場符?合公司及?工廠的安?全、質量?、操作規(guī)?范等相關?規(guī)定。?4.負責?處理生產?現(xiàn)場問題?,分析各?項問題的?根本原因?,及時予?以解決并?確保其可?受控,同?時制訂出?相應的預?防機制。?5.負?責生產現(xiàn)?場的廢品?控制,保?證廢品率?達到工廠?要求,并?持續(xù)改進?降低廢品?率。6?.負責生?產線員工?的培訓及?業(yè)績評估?,保證員?工符合公?司各生產?崗位的要?求并能發(fā)?揮自身的?優(yōu)勢。?7.定期?與員工進?行溝通交?流,傳達?和宣傳公?司工廠政?策;了解?、疏導及?解決員工?問題。?8.運用?持續(xù)改進?工具,落?實5S要?求,提高?生產效率?和降低生?產成本。?生產主?管崗位職?責標準模?板(六)?作為一?名生產部?主管,其?崗位職責?是什么。?以下是一?則生產部?主管崗位?職責,僅?供各位參?考,希望?大家從中?掌握自身?的崗位職?責。1?.直屬企?業(yè)上級管?理,工作?執(zhí)行過程?中受管理?上級監(jiān)督?與協(xié)調,?直接對上?級負責;?2.參?照人事組?織架構,?合理編制?各部門人?員配置及?人事規(guī)劃?,直接考?核和罷免?所屬人員?之工作技?能及日常?事務處理?;4.?定時實施?績效考核?,上對公?司高層負?責,下對?每位員工?負責,對?公司該部?門的一切?事務負全?責;5?、根據(jù)生?產指令單?、計劃及?控制各部?門的生產?進度,合?理進行人?員工作調?度,確實?做好發(fā)現(xiàn)?問題、解?決問題、?預防問題?之事務管?理;6?、節(jié)約成?本,減少?浪費,嚴?格控制現(xiàn)?場產品質?量,樹立?正確的品?質觀念、?控制重修?、杜絕報?廢,全面?實施"人?人品檢"?之自主檢?查;7?、確實做?好生產車?間機器設?備的維護?和保養(yǎng)工?作之教導?和監(jiān)督管?理,杜絕?意外事故?發(fā)生;?8、認真?做好生產?現(xiàn)場人員?紀律,環(huán)?境衛(wèi)生,?物品擺放?,確實貫?徹執(zhí)行目?視管理和?推行現(xiàn)場?7s管理?。塑造一?個整齊清?潔的工作?場所,提?升生產效?率及品質?;9.?直接單位?之全面事?務工作管?理之考核?控制與協(xié)?調,以及?上級交待?的臨時性?工作之執(zhí)?行;1?0、教育?、培訓與?考核所屬?人員工作?技能,工?作態(tài)度等?日??己?。11?、.統(tǒng)籌?下屬交辦?事項.檢?視工作效?率;1?2、有關?文件,報?表之審閱?批示;?13、制?定月、周?生產計劃?表,提前?做好產前?準備工作?,控制生?產進度;?14、?適應性之?教育培訓?,儲備人?才;1?5、做好?本部門協(xié)?調管理工?作,管理?好生產工?(番禺生?產工),?確保部門?紀律、秩?序正常及?人員穩(wěn)定?;16?、做好本?部門安全?教育、安?全操作、?安全預防?管理工作?,確保部?門安全生?產;1?7、定期?或不定期?召開生產?例會及其?他會議,?提高員工?職業(yè)素養(yǎng)?和工作技?能;1?8、公平?合理對待?下屬員工?和相關廠?商,嚴禁?收受其禮?品、紅包?、賄賂或?回扣而給?予工作、?業(yè)務之便?利。生?產主管崗?位職責標?準模板(?七)根?據(jù)制造部?部門目標?和管理要?求,組織?協(xié)調全線?人員按質?按量完成?生產任務?。通過?開展生產?活動,降?生產成本?、提高生?產效率;?同時加?強線上員?工培訓,?積極展開?多能化,?做好現(xiàn)場?管理及安?全生產措?施、提高?6S水平?,確保生?產線安全?運行;?推動其他?部門及時?應對線上?出現(xiàn)的品?質、安全?、設備等?問題;?配合夜班?及節(jié)假日?期間生產?線的正常?安全運行?,達到部?門及公司?的成產目?標。生?產主管崗?位職責標?準模板(?八)_?___組?織制訂、?修訂所管?轄職責范?圍內的相?關規(guī)章制?度和作業(yè)?程序標準?,經批準?后監(jiān)督執(zhí)?行。_?___組?織實施車?間生產計?劃:(?1)根據(jù)?企業(yè)生產?計劃,組?織制訂本?車間的生?產作業(yè)計?劃;(?2)負責?按計劃組?織、安排?生產工作?,確保生?產進度;?(3)?合理調配?人員和設?備,調整?生產布局?和生產負?荷,提高?生產效率?。3.?生產過程?管理:?(1)主?持車間例?會,全面?協(xié)調車間?工作;?(2)對?生產作業(yè)?過程進行?監(jiān)督、指?導,同時?進行生產?質量控制?,保證生?產質量;?(3)?監(jiān)督檢查?車間員工?的工作,?對違規(guī)操?作提出警?告并指正?;(4?)參與產?品質量問?題的分析?,制定并?實施糾正?和預防措?施;(?5)監(jiān)督?檢查生產?過程中的?自檢和互?檢,防止?不合格品?流入下道?工序。?4.生產?現(xiàn)場管理?:(1?)建立現(xiàn)?場管理制?度,并指?導培訓現(xiàn)?場管理知?識;(?2)推進?5S現(xiàn)場?管理制度?,實現(xiàn)生?產車間標?準化管理?;(3?)按時考?核車間員?工的5S?執(zhí)行情況?,實施獎?懲,確保?制度得到?落實。?5.車間?生產安全?管理:?(1)負?責落實企?業(yè)各項生?產安全制?度,開展?經常性安?全檢查;?(2)?控制關鍵?要害部位?,杜絕安?全隱患,?防止安全?事故的發(fā)?生;(?3)定期?組織安全?生產教育?培訓,指?導員工安?全作業(yè)。?6.車?間生產成?本控制:?(1)?統(tǒng)計分析?車間每日?的生產情?況,尋求?改善,提?高生產效?率;(?2)統(tǒng)計?分析車間?的成本消?耗,制定?可操作性?成本控制?措施。?7.車間?員工管理?:(1?)組織車?間生產員?工參加業(yè)?務培訓;?(2)?配合人力?資源部做?好車間員?工考勤及?工資核算?等事宜。?8.其?他工作:?(1)?負責協(xié)調?與其他相?關部門的?關系;?(2)及?時與上級?領導和其?他部門溝?通,解決?生產過程?發(fā)生的突?發(fā)事件;?(3)?完成領導?交辦的其?他任務。?生產主?管崗位職?責標準模?板(九

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