工資管理制度模板（四篇）

第12頁共12頁工資管理?制度模板?一、為?體現(xiàn)公平?、效率以?及按勞分?配的原則?，根據(jù)《?勞動法》?和國家有?關(guān)政策規(guī)?定，結(jié)合?酒店實際?情況，經(jīng)?總經(jīng)理室?研究批準?，制定本?辦法。?1、酒店?工資標準?的制定，?主要依據(jù)?外部均衡?調(diào)查。?a）人力?資源部定?期通過各?種渠道了?解同行業(yè)?、同職位?工資水平?相關(guān)信息?，形成酒?店薪資調(diào)?查表，以?此作為酒?店制定工?資標準的?主要依據(jù)?；b）?薪資的外?部均衡調(diào)?查每年進?行一次。?根據(jù)外部?均衡調(diào)查?結(jié)果，結(jié)?合酒店經(jīng)?營狀況及?員工績效?的考評情?況，酒店?工資實行?動態(tài)管理?。2、?本辦法適?用于酒店?所有聘用?人員；?二、工資?結(jié)構(gòu)酒?店采用以?崗位等級?工資為主?的結(jié)構(gòu)工?資制度，?體系如下?：一）?崗位工資?；二）?績效獎金?；三）?工齡工資?四）其?他三、?崗位工資?1、根?據(jù)酒店對?各崗位在?工作能力?、技能、?責任、強?度及對酒?店的貢獻?度等方面?的不同要?求，確定?不同等級?的崗位工?資標準。?2、工?資總額為?。崗位工?資+績效?工資+工?齡工資+?其他，；?崗位工資?參照各崗?位工資標?準，與績?效考核結(jié)?果不直接?掛鉤；績?效工資為?相對靈活?的部分，?各崗位工?資參照酒?店各崗位?工資標準?，與績效?考核及酒?店經(jīng)營狀?況直接掛?鉤。3?、酒店實?行聘用制?，聘期均?為一年，?各崗位根?據(jù)考核結(jié)?果，能上?能下。因?此，各類?人員具體?崗位工資?等級的確?定同樣堅?持能高能?低、能上?能下的原?則，主要?根據(jù)本人?業(yè)績表現(xiàn)?、工作能?力、工作?態(tài)度等因?素而定。?4、具?體的人員?工資確定?應(yīng)根據(jù)起?薪標準，?由部門經(jīng)?理提出申?請，人力?資源部考?核，由總?經(jīng)理最后?簽字確定?。四、?績效工資?1、績?效工資標?準參照酒?店績效考?核辦法及?酒店實際?經(jīng)營狀況?而定。?2、績效?考核按照?酒店相關(guān)?規(guī)定執(zhí)行?。3、?試用期內(nèi)?員工不享?受績效工?資。五?、工齡工?資職員?自入職起?工作滿一?年者，從?第二年的?第一個月?起補貼工?齡工資_?___元?/月，以?后每增加?一年工齡?，工齡工?資也相應(yīng)?增加__?__元/?月，依此?類推，上?不封頂。?六、薪?資調(diào)整?工資調(diào)整?分為定期?調(diào)薪、晉?升加薪和?獎勵加薪?。1、?定期調(diào)薪?：每年?初，酒店?根據(jù)上年?經(jīng)營情況?（包括全?年營業(yè)額?、營業(yè)利?潤及人均?營業(yè)額、?營業(yè)利潤?增長等）?、同行業(yè)?其他酒店?薪資調(diào)整?情況，結(jié)?合酒店發(fā)?展需要，?確定是否?需要調(diào)整?工資標準?以及上浮?或下浮的?幅度；?如經(jīng)研究?同意調(diào)整?工資標準?，則調(diào)薪?日期一般?定為每年?的___?_月__?__日；?調(diào)薪的?審定期間?為一年，?即從上年?____?月___?_日至當?年___?_月__?__日；?具有調(diào)?薪資格者?為調(diào)薪當?日酒店在?冊職工，?但符合以?下情況之?一的人員?除外：?錄用不滿?____?年者；?當年出勤?率低于_?___%?者；審?定期間受?過處分者?。2、?晉升加薪?：員工?晉升職務(wù)?時，其崗?位工資自?晉升之下?月起執(zhí)行?。3、?獎勵加薪?：對于?有突出貢?獻的員工?，經(jīng)總經(jīng)?理室討論?通過，可?隨時給予?一定幅度?的獎勵加?薪。七?、工資計?算與發(fā)放?1、工?資計算以?月為計算?期。月平?均工作日?____?當月實際?天數(shù)-_?___天?，若需計?算日工資?，可按以?下公式計?算：日?工資額_?___（?崗位工資?+績效工?資+工齡?工資）/?月平均工?作日2?、酒店新?進員工工?資均自報?到上班之?日起開始?計算。?3、員工?試用期滿?后的轉(zhuǎn)正?工資，均?于正式轉(zhuǎn)?正之日起?計算。?4、酒店?員工工資?及補貼由?酒店財務(wù)?部統(tǒng)一發(fā)?放。員工?個人所得?稅由酒店?代扣代繳?。5、?酒店采用?下發(fā)薪的?形式，即?每月__?__日發(fā)?放上月工?資。6?、員工請?假（事假?、病假、?工傷、婚?喪、生育?、休假）?期間工資?待遇，按?照國家有?關(guān)規(guī)定及?酒店考勤?制度辦理?。八、?附則本?辦法法律?允許范圍?內(nèi)由人力?資源部負?責解釋?工資管理?制度模板?（二）?薪酬管理?規(guī)定（試?行）一、?目的為?規(guī)范公司?員工薪酬?管理，根?據(jù)工作內(nèi)?容、工作?能力、工?作表現(xiàn)和?對公司所?做出的貢?獻。切實?做到外部?具有競爭?性，內(nèi)部?具有公平?性，切實?有效發(fā)揮?分配的激?勵機制與?約束作用?，提高員?工的積極?性，特制?訂本管理?規(guī)定。二?、適用范?圍本管?理規(guī)定適?用于本公?司全體員?工。各?部門必須?嚴格按照?此管理規(guī)?定執(zhí)行，?未經(jīng)總經(jīng)?理同意，?任何個人?和部門不?得本規(guī)定?執(zhí)行。三?、工資結(jié)?構(gòu)1、一?線員工工?資月工?資___?_計件工?資+加班?工資+工?齡工資+?獎金實習?生工資暫?定___?_元，超?出部分計?入技術(shù)工?資。2、?技術(shù)工工?資月工?資___?_基本工?資+技術(shù)?津貼+加?班工資+?工齡工資?+獎金（?提成）技?術(shù)津貼：?技術(shù)津貼?分為7級?，每提高?一級加薪?____?元。技術(shù)?津貼標準?具體如下?表：3?、樣品工?資月工?資___?_基本工?資+技術(shù)?工資+加?班工資+?工齡工資?+獎金（?提成）技?術(shù)津貼：?技術(shù)津貼?分4級，?每提高一?級加薪_?___元?。技術(shù)津?貼標準具?體標準如?下：4、?班組長工?資月工?資___?_基本工?資+管理?津貼+加?班工資+?工齡工資?+獎金（?提成）?管理津貼?：管理津?貼分3級?，每提高?一級加薪?____?元管理補?貼具體標?準如下：?5、主?管工資?月工資_?___基?本工資+?管理幾貼?+加班工?資+工齡?工資+獎?金（提成?）管理津?貼：管理?津貼分3?級，每提?高一級加?薪___?_元。管?理津貼具?體標準服?下：6?、部門經(jīng)?理工資?月工資_?___基?本工資+?管理津貼?+加班工?資+工齡?工資+獎?金（提成?）管理津?貼：管理?津貼分3?級，每提?高一級加?薪___?_元。管?理津貼具?體標準如?下：7?、總監(jiān)工?資月工?資___?_基本工?資+管理?津貼+加?班工資+?工齡工資?+獎金（?提成）管?理津貼：?管理津貼?分3級，?每提高一?級加薪_?___元?。管理津?貼具體標?準如下：?四、工?齡工資?1、新員?工入職滿?一年后，?至第一個?月開始計?發(fā)工齡，?正式員工?每人每年?加薪__?__元。?2、工?齡工資計?算以勞動?期限為準?，滿一年?后在第一?個月工資?內(nèi)同時發(fā)?放。3、?中途離職?，按最近?一次入職?計算。離?職前工作?不計算工?齡工資。?4、在?發(fā)放前離?職（包括?辭職、辭?退）人員?，已提出?辭職申請?或已經(jīng)審?批同意的?員工，不?享受工齡?工資。當?月事假超?過___?_天不享?受工齡工?資。五、?工資計算?方法1、?加班工資?（1）?因工作需?要，進行?加班必須?有部門主?管（經(jīng)理?）同意，?并填寫《?加班申請?單》，無?加班申請?單按《員?工手冊》?考勤制度?4.1條?處理。（?2）公司?綜合計算?工時制和?不定時工?時制不計?算加班工?資。（?3）加班?工資的計?算：加班?工資__?__（基?本工資+?津貼）÷?26÷8?____?加班時數(shù)?。2、事?假和非工?傷假期間?不計發(fā)工?資，期間?基本工資?、津貼、?加班工資?、工齡工?資、獎金?（提成）?為0。?3、在發(fā)?工資前請?假___?_天或請?假超過_?___天?，且在發(fā)?工資時仍?未上崗。?工資暫停?發(fā)放，到?崗后一并?發(fā)放，社?會保險在?當月或上?個月工資?中連續(xù)扣?除。4、?試用期員?工工資按?該員工實?際出勤天?數(shù)計算?5、正常?離職員工?工資在公?司發(fā)工資?時一并發(fā)?放。沒有?特批不得?立即結(jié)算?工資。六?、薪資調(diào)?整1、?公司薪酬?調(diào)整根據(jù)?職等職級?和《崗位?異動管理?辦法》，?結(jié)合考核?結(jié)果確定?。2、根?據(jù)職等職?級進行調(diào)?薪時每個?崗位最多?可調(diào)整2?級。一年?之內(nèi)最多?調(diào)薪不得?超過__?__次。?3、同?一職等調(diào)?到最高職?級時，薪?酬無法再?調(diào)。4?、崗位異?動，薪酬?同時調(diào)整?，薪酬調(diào)?整幅度不?得超過職?等和職級?規(guī)定的薪?資。5?、原則上?薪酬每年?只調(diào)整_?___次?，根據(jù)員?工個人能?力和工作?業(yè)績進行?確定。6?、試用期?員工轉(zhuǎn)正?：經(jīng)部門?、經(jīng)理考?核合格后?，有員工?本人填寫?《轉(zhuǎn)正審?批表》，?逐級報批?后，由行?政部財務(wù)?部開始調(diào)?整薪資的?時間，調(diào)?整后的薪?資標準。?七、附則?1、本?薪酬調(diào)整?管理規(guī)定?解釋權(quán)屬?行政部。?2、本?薪酬管理?規(guī)定有董?事長（總?經(jīng)理）批?準后執(zhí)行?。3、?根據(jù)法律?本管理規(guī)?定公示_?___天?，___?_天內(nèi)員?工無異議?后只第8?條執(zhí)行。?工資管?理制度模?板（三）?第一條?、為了規(guī)?范公司工?資發(fā)放程?序，保證?工資的準?時發(fā)放，?保證員工?的情緒穩(wěn)?定，提高?工作人員?的工作熱?情，特制?定本制度?。第二?條、工資?的核算：?a.財?政部根據(jù)?員工的考?勤記錄，?核算工資?和其它津?貼。b?.各部門?的獎金由?各部門的?負責人根?據(jù)實際情?況進行核?算，經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)審?批后于每?月1-?____?號將核算?結(jié)果提交?至財政部?。c.?財政部會?計對獎金?的核算進?行復(fù)核，?確認無誤?交財政部?經(jīng)理進行?二次復(fù)核?，并由財?政部經(jīng)?理安排資?金后交出?納與__?__-_?___日?期間連同?工資一同?發(fā)放。?第三條、?工資的領(lǐng)??。篴?.公司發(fā)?薪日為每?月___?_-__?__日1?8：00?前（特殊?情況視具?體情況再?定，如：?法定假期?）。b?.公司發(fā)?薪方式為?：現(xiàn)金發(fā)?放c.?出納嚴格?按照工資?表，準確?、及時地?將工資發(fā)?放到員工?手中，并?讓領(lǐng)取者?簽字確認?；d.?如有委托?他人代領(lǐng)?工資的，?必須統(tǒng)一?提供書面?委托書，?委托書上?要求雙方?簽字，方?可生效?，該委托?書僅當月?有效，次?月仍需繼?續(xù)委托的?要再次依?照上述程?序提供書?面委托書?e.離?職員工工?資原則來?離職當日?給結(jié)清，?如遇特殊?情況不能?當日結(jié)清?的，在辦?理離職?手續(xù)前，?須按照上?述規(guī)定先?辦理委托?手續(xù)。?第四條、?工資核查?工資發(fā)?放后有差?異或疑問?的，應(yīng)于?當月工資?發(fā)放后_?___個?工作日內(nèi)?（即__?__日1?7：30?前），由?財政部進?行核查申?請，如有?差異，將?在下__?__月發(fā)?薪日統(tǒng)一?調(diào)整解決?。逾期提?交未提出?申請的，?公司不予?受理（本?條款中時?間遇節(jié)假?日順延）?。第五?條、工資?保密對?工資實行?個人透明?化、整體?保密化。?工資管?理制度模?板（四）?一、總?則第一?條按照公?司經(jīng)營理?念和管理?模式，遵?照國家有?關(guān)勞動人?事管理政?策和公司?其它有關(guān)?規(guī)章制度?，特制定?本制度。?第二條?本制度適?用于公司?全體員工?（試用工?和臨時工?除外）。?本制度所?指工資，?是指每月?定期發(fā)放?的工資，?不含獎金?和風險收?入。二?、工資結(jié)?構(gòu)第三?條員工工?資由固定?工資、績?效工資兩?部分組成?。第四?條工資包?括?；?工資、崗?位工資、?技能工資?、職務(wù)津?貼、工齡?工資、住?房補貼、?誤餐補貼?、交通補?貼。第?五條固定?工資是根?據(jù)員工的?職務(wù)、資?歷、學(xué)歷?、技能等?因素確定?的、相對?固定的工?作報酬。?固定工資?在工資總?額中占_?___％?。第六?條績效工?資是根據(jù)?員工考勤?表現(xiàn)、工?作績效及?公司經(jīng)營?業(yè)績確定?的、不固?定的工資?報酬，每?月調(diào)整一?次?？冃?工資在工?資總額中?占0－_?___％?。第七?條員工工?資總額由?各部門經(jīng)?理、項目?經(jīng)理擬定?后報總經(jīng)?理審批。?部門經(jīng)理?、項目經(jīng)?理每月對?員工進行?考核，確?定績效工?資發(fā)放比?例并報人?力資源部?審核、總?經(jīng)理審批?后予以發(fā)?放。第?八條員工?工資扣除?項目包括?。個人所?得稅、缺?勤、扣款?（含貸款?、借款、?罰款等）?、代扣社?會保險費?、代扣通?訊費等。?三、工?資系列?第九條公?司根據(jù)不?同職務(wù)性?質(zhì)，分別?制定管理?層、職能?管理、項?目管理、?生產(chǎn)、營?銷五類工?資系列。?第十條?管理層系?列適用于?公司總經(jīng)?理、副總?經(jīng)理。?第十一條?職能管理?工資系列?適用于從?事行政、?財務(wù)、人?事、質(zhì)管?、物流等?日常管理?或事務(wù)工?作的員工?。第十?二條項目?管理工資?系列適用?于各項目?經(jīng)理及項?目部成員?。第十?三條生產(chǎn)?工資系列?適用于生?產(chǎn)部從事?調(diào)試、焊?接、接線?等生產(chǎn)工?作的員工?。第十?四條營銷?工資系列?適用于銷?售部銷售?人員（各?項目部銷?售人員可?參照執(zhí)行?）。第?十五條員?工工資系?列適用范?圍詳見下?表1：?表1工資?系列適用?范圍工?資系列?適用范圍?管理層?系列職?能管理系?列辦公?室、人力?資源部、?財務(wù)部、?生產(chǎn)部、?質(zhì)管部、?物流管理?部所有員?工項目?管理系列?各項目?經(jīng)理及項?目部成員?生產(chǎn)系?列生產(chǎn)?部從事調(diào)?試、焊接?、接線等?生產(chǎn)工作?的員工?營銷系列?銷售部?銷售人員?（各項目?部銷售人?員可參照?執(zhí)行）?四、工資?