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第7頁(yè)共7頁(yè)專職勞工?管理員制?度施工?現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)?人員生產(chǎn)?責(zé)任制度?一、項(xiàng)?目經(jīng)理?1、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?適用的國(guó)?家、行業(yè)?、地方、?上級(jí)主管?單位有關(guān)?建筑工程?質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)?健康安全?法律法規(guī)?及其他應(yīng)?遵守的要?求。2?、根據(jù)公?司質(zhì)量、?環(huán)境、職?業(yè)健康安?全方針、?目標(biāo)和指?標(biāo),結(jié)合?所承擔(dān)工?程項(xiàng)目的?具體情況?,明確有?關(guān)人員的?職責(zé),建?立并完成?所承建工?程項(xiàng)目的?目標(biāo)和指?標(biāo)。3?、負(fù)責(zé)所?承建工程?的施工組?織、管理?、監(jiān)督及?成本核算?工作,承?擔(dān)公司下?達(dá)的各項(xiàng)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?指標(biāo),并?按各業(yè)務(wù)?系統(tǒng)的要?求完成各?項(xiàng)業(yè)務(wù)工?作。4?、向所承?建工程的?專業(yè)分包?方、勞務(wù)?分包方、?進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?的供方、?顧客及其?他相關(guān)方?人員,傳?達(dá)公司質(zhì)?量、環(huán)境?、職業(yè)健?康安全等?管理體系?的有關(guān)要?求,并監(jiān)?督其遵照?實(shí)施。?5、參與?對(duì)供方、?專業(yè)分包?方、勞務(wù)?分包方的?選擇、評(píng)?價(jià)和必要?時(shí)的再評(píng)?價(jià),參與?所承建工?程的分包?合同、勞?務(wù)分包合?同內(nèi)容的?審核和會(huì)?簽,并全?程監(jiān)督合?同的履約?情況。?6、全面?負(fù)責(zé)所承?建工程的?技術(shù)管理?、質(zhì)量管?理、物資?設(shè)備管理?、施工管?理、環(huán)境?和職業(yè)健?康安全管?理等工作?。7、?負(fù)責(zé)所承?建工程的?結(jié)算,以?及分包、?勞務(wù)付款?。8、?參與、配?合公司對(duì)?所承建建?筑工程進(jìn)?行竣工驗(yàn)?收。9?、在施工?生產(chǎn)過(guò)程?中,按照?公司質(zhì)量?、環(huán)境、?職業(yè)健康?安全、項(xiàng)?目管理等?管理體系?文件的規(guī)?定開展各?項(xiàng)管理活?動(dòng),配合?公司各職?能部門工?作,履行?相應(yīng)職責(zé)?。專職?勞工管理?員制度(?二)柳?林縣百靈?鳥幼兒園?門衛(wèi)值班?員工作職?責(zé)一、?管理細(xì)則?1、保?持整潔、?注意儀表?;2、?使用禮貌?用語(yǔ),執(zhí)?勤遇到客?人時(shí)必須?做到讓道?、微笑、?問(wèn)好;?3、服從?領(lǐng)導(dǎo)指揮?、分配,?嚴(yán)格遵守?考勤制度?,不遲到?、不早退?、不擅自?替換班;?在崗時(shí)嚴(yán)?禁聊天、?脫崗、空?崗、竄崗?;4、?穩(wěn)重端莊?,盡職盡?責(zé);有自?我管理意?識(shí),處理?問(wèn)題要耐?心;5?、當(dāng)幼兒?園幼兒、?教職員工?生命財(cái)產(chǎn)?受到威脅?時(shí),要機(jī)?智靈活,?妥善地采?取措施,?全力保護(hù)?幼兒、教?職員工的?生命財(cái)產(chǎn)?安全;?6、對(duì)園?部指令絕?對(duì)服從;?熟悉本崗?位任務(wù)與?要求,熟?練掌握門?衛(wèi)值班員?各種工作?程序;?7、熟悉?掌握本崗?位的地形?和各類設(shè)?施的分布?和使用方?法;8?、果斷處?置當(dāng)班發(fā)?生的問(wèn)題?,發(fā)現(xiàn)可?疑的人和?事要禮貌?地進(jìn)行盤?查監(jiān)控;?二、工?作職責(zé)?1、熟悉?園內(nèi)的所?有情況,?關(guān)注幼兒?園外周邊?情況,掌?握與園領(lǐng)?導(dǎo)的聯(lián)系?方式,以?便發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)匯?報(bào);2?、嚴(yán)格遵?守上下班?時(shí)間和當(dāng)?班紀(jì)律,?對(duì)教職工?要同等對(duì)?待,除幼?兒園規(guī)定?人員可以?在上班時(shí)?間開門外?,其他教?職工如要?求開門,?必須要有?主管領(lǐng)導(dǎo)?的簽條才?能開門,?否則禁止?開門。做?到儀表整?潔,文明?執(zhí)勤,不?做與值班?無(wú)關(guān)之事?,并認(rèn)真?做好記錄?,并協(xié)助?門衛(wèi)搞好?環(huán)境衛(wèi)生?;3、?認(rèn)真做好?來(lái)訪登記?工作,熱?情禮貌接?待外來(lái)人?員,并要?求來(lái)訪者?出示有效?證件;?4、園內(nèi)?裝修及施?工人員要?憑幼兒臨?時(shí)出入證?出入,防?止各類修?補(bǔ)、買賣?、推銷?專職勞工?管理員制?度(三)?兼職人?員管理制?度為加?強(qiáng)公司的?規(guī)范化管?理,完善?各項(xiàng)工作?制度,促?進(jìn)公司發(fā)?展壯大,?提高經(jīng)濟(jì)?效益,特?制訂本公?司管理制?度大綱。?一、總?則1、公?司全體兼?職員工必?須遵守公?司章程,?遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度和?決定。?2、禁止?任何部門?、個(gè)人做?有損公司?利益、形?象、聲譽(yù)?或破壞公?司發(fā)展的?事情。?3、公司?通過(guò)發(fā)揮?全體員工?的積極性?、創(chuàng)造性?和提高全?體員工的?業(yè)務(wù)、管?理、經(jīng)營(yíng)?水平,不?斷完善公?司的經(jīng)營(yíng)?、管理體?系,實(shí)行?多種形式?的責(zé)任制?,不斷壯?大公司實(shí)?力和提高?經(jīng)濟(jì)效益?。4、?公司提倡?全體員工?刻苦學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)?和文化知?識(shí),為員?工提供學(xué)?習(xí)、深造?的條件和?機(jī)會(huì),努?力提高員?工的整體?素質(zhì)和水?平,造就?一支理念?新、作風(fēng)?硬、業(yè)務(wù)?強(qiáng)的兼職?員工隊(duì)伍?。5、?公司鼓勵(lì)?兼職員工?積極參與?公司的決?策和管理?,鼓勵(lì)員?工發(fā)揮才?智,提出?合理化建?議。6?、公司實(shí)?行[梯度?"分配制?度,為員?工提供收?入和福利?保證,并?隨著經(jīng)濟(jì)?效益的提?高逐步提?高員工各?方面待遇?;公司為?兼職員工?提供平等?的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)?境和晉升?機(jī)會(huì);公?司推行崗?位責(zé)任制?,實(shí)行激?勵(lì)、考核?制度,評(píng)?先樹優(yōu),?對(duì)做出貢?獻(xiàn)者予以?表彰、獎(jiǎng)?勵(lì)。7?、兼職員?工必須維?護(hù)公司紀(jì)?律,對(duì)任?何違反公?司章程和?各項(xiàng)規(guī)章?制度的行?為,都要?予以追究?。二、?日常管理?1、因?兼職員工?具有工作?時(shí)間不穩(wěn)?定性,公?司特制定?彈性工作?制,上班?時(shí)間自定?,但必須?保證每日?工作小時(shí)?穩(wěn)定在_?___小?時(shí)以上,?通專職?勞工管理?員制度(?四)學(xué)?校員工管?理制度?為了讓員?工明確各?自的崗位?職責(zé),把?本職工作?做得更好?,共同推?進(jìn)招生、?教學(xué)工作?,和學(xué)校?規(guī)范化、?科學(xué)化發(fā)?展,現(xiàn)制?定員工手?冊(cè),請(qǐng)大?家自覺(jué)遵?守。一?、辦公室?人員職責(zé)?1、辦?公室人員?應(yīng)按上、?下班制度?準(zhǔn)時(shí)上、?下班,不?得遲到早?退;2?、負(fù)責(zé)辦?公室、教?室的整理?、清潔衛(wèi)?生。辦公?室應(yīng)整潔?衛(wèi)生,地?面、桌椅?等清潔無(wú)?塵、無(wú)紙?屑、一?次性水杯?等垃圾,?辦公桌上?文具、資?料夾等擺?放整齊、?有條理,?做到用時(shí)?立即知道?方位,用?完后完整?放好;?3、負(fù)責(zé)?辦公室的?日常接待?、招生咨?詢、解釋?工作。?4、辦公?室人員接?待形象,?應(yīng)干練、?精神、可?信賴、富?有親和力?。注意上?班時(shí),不?要與學(xué)員?長(zhǎng)時(shí)間?閑聊,不?得讓學(xué)員?懶散的坐?在沙發(fā)上?,以免影?響辦公形?象;5?、對(duì)來(lái)客?熱情、禮?貌文明;?6、面?對(duì)面的咨?詢解釋,?是最有效?的招生項(xiàng)?目推介方?式,因此?,應(yīng)抓住?機(jī)會(huì)對(duì)學(xué)?員作詳細(xì)?、清楚?及富有說(shuō)?服力的解?釋,突出?招生項(xiàng)目?和辦學(xué)優(yōu)?勢(shì),對(duì)學(xué)?員的提問(wèn)?要有耐心?;7、?提供相關(guān)?的資料夾?、教材等?給學(xué)員看?;8、?帶學(xué)員參?觀教室、?機(jī)房時(shí),?注意一般?讓學(xué)員在?門口看,?不要進(jìn)入?,以防影?響教學(xué)工?作;9?、負(fù)責(zé)接?聽電話、?電話通知?學(xué)員及其?它通知工?作;1?0、招生?廣告期,?由于電話?較多,以?防無(wú)法打?進(jìn),接聽?電話應(yīng)簡(jiǎn)?明、概要?,并建議?學(xué)員過(guò)來(lái)?詳細(xì)了?解一下;?11、?非招生廣?告期,電?話解釋就?詳細(xì)、清?楚,以便?給潛在學(xué)?專職勞?工管理員?制度(五?)現(xiàn)場(chǎng)?管理制度?本著長(zhǎng)遠(yuǎn)?有序發(fā)展?、安全文?明施工的?思路,結(jié)?合本公司?當(dāng)前在建?項(xiàng)目的要?求,保護(hù)?作業(yè)工人?身體健康?及作業(yè)安?全,特制?定本管理?制度。?一、宿舍?管理:?1、公司?提供住宿?,工人應(yīng)?保持宿舍?的衛(wèi)生清?潔,每天?安排輪流?值日;公?司管理人?員不定期?抽查,發(fā)?現(xiàn)臟亂差?,處以_?___元?罰款。?2、自覺(jué)?節(jié)約水電?,愛(ài)護(hù)一?切公共設(shè)?施,嚴(yán)禁?在墻上亂?訂、亂寫?亂劃,損?壞公物按?原價(jià)雙倍?賠償。每?間宿舍用?電范圍為?:照明、?手機(jī)或電?筒充電、?電風(fēng)扇,?每月用電?按___?_度包干?,超過(guò)部?分按照_?___元?/度計(jì)取?費(fèi)用,每?間宿舍人?員均攤。?3、嚴(yán)?禁在宿舍?內(nèi)做飯或?燒開水等?大功率用?電器,如?有發(fā)生每?次罰款_?___元?。嚴(yán)禁點(diǎn)?長(zhǎng)明燈,?檢查每發(fā)?現(xiàn)一次,?罰款__?__元。?4、節(jié)?約用水、?隨手關(guān)好?水閥,發(fā)?現(xiàn)有不關(guān)?水籠頭長(zhǎng)?流水浪費(fèi)?者,對(duì)其?罰款__?__元;?5、嚴(yán)?禁私自亂?拉電線,?如有發(fā)生?每次罰款?____?元,確需?解決用電?問(wèn)題需請(qǐng)?示公司管?理人員同?意。6?、嚴(yán)禁將?易燃、易?爆、危險(xiǎn)?品放入宿?舍,如有?發(fā)生沒(méi)收?處理。?7、嚴(yán)禁?在宿舍內(nèi)?酗酒

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