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第3頁(yè)共3頁(yè)甲方工程?部崗位職?責(zé)__?__組織?項(xiàng)目施工?進(jìn)度計(jì)劃?,協(xié)調(diào)項(xiàng)?目施工階?段各專(zhuān)業(yè)?計(jì)劃的落?實(shí);2?.負(fù)責(zé)組?織圖紙會(huì)?審工作,?會(huì)同公司?技術(shù)管理?委員會(huì)對(duì)?施工組織?設(shè)計(jì)、重?大技術(shù)方?案等進(jìn)行?審查;?3.負(fù)責(zé)?建設(shè)項(xiàng)目?的質(zhì)量管?理、安全?文明管理?、成本管?理和進(jìn)度?管理,落?實(shí)公司制?定的質(zhì)量?計(jì)劃、成?本計(jì)劃和?進(jìn)度計(jì)劃?;4.?負(fù)責(zé)建設(shè)?項(xiàng)目各項(xiàng)?專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收?以及竣工?驗(yàn)收的有?關(guān)工作;?5.參?與工程類(lèi)?供方采購(gòu)?工作,包?括提出需?求計(jì)劃、?推薦供方?、提出招?標(biāo)文件技?術(shù)要求、?參與供方?考察及資?格預(yù)審、?參與評(píng)標(biāo)?定標(biāo)及合?同簽訂等?工作。?____?組織辦理?施工前期?及施工階?段建委相?關(guān)的報(bào)批?報(bào)建工作?,協(xié)調(diào)項(xiàng)?目周邊關(guān)?系;_?___組?織一級(jí)開(kāi)?發(fā)地塊的?收儲(chǔ)出讓?工作,確?保土地按?計(jì)劃掛牌?出讓;?____?組織開(kāi)展?擬投資地?塊可行性?研究,研?究市場(chǎng)情?況、投資?測(cè)算等;?___?_組織開(kāi)?展項(xiàng)目前?期配套工?作,按計(jì)?劃完成各?項(xiàng)報(bào)建手?續(xù);1?0.維護(hù)?公司與政?府部門(mén)的?良好關(guān)系?,建立有?效的信息?渠道。?甲方工程?部崗位職?責(zé)(二)?1、負(fù)?責(zé)組織貫?徹執(zhí)行國(guó)?家工程建?設(shè)的有關(guān)?方針、政?策、法律?、法規(guī)及?相關(guān)行業(yè)?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?,不斷提?高工程質(zhì)?量和施工?技術(shù)水平?。2、?負(fù)責(zé)公司?整體工程?項(xiàng)目的招?、投標(biāo)項(xiàng)?目管理。?3、負(fù)?責(zé)審核工?程的預(yù)算?、決算,?嚴(yán)格控制?項(xiàng)目成本?。4、?確定施工?組織總設(shè)?計(jì)、施工?邏輯安排?、總體方?案、主要?資源配置?、重大方?案,審核?項(xiàng)目主要?技術(shù)方案?,確定項(xiàng)?目技術(shù)管?理標(biāo)準(zhǔn)流?程。5?、參與制?定公司年?度經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃和預(yù)算?方案,使?項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)?效益化。?6、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)相?關(guān)工程、?技術(shù)人員?,充分提?高人員的?工作效率?,有效發(fā)?揮各類(lèi)人?員的專(zhuān)業(yè)?特長(zhǎng)。?甲方工程?部崗位職?責(zé)(三)?1、主?持工程部?的管理工?作,全面?組織、監(jiān)?督、實(shí)施?公司各工?程項(xiàng)目的?施工管理?,確保項(xiàng)?目計(jì)劃進(jìn)?度、質(zhì)量?、安全和?成本控制?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn);2?、參與項(xiàng)?目規(guī)劃設(shè)?計(jì)、結(jié)構(gòu)?及施工圖?紙?jiān)O(shè)計(jì)審?核,負(fù)責(zé)?施工設(shè)計(jì)?圖紙會(huì)審?和技術(shù)交?底工作;?3、制?訂項(xiàng)目進(jìn)?度計(jì)劃、?材料計(jì)劃?,監(jiān)督、?控制、落?實(shí)計(jì)劃進(jìn)?度,完成?工期目標(biāo)?;4、?審核施工?組織設(shè)計(jì)?及各專(zhuān)項(xiàng)?技術(shù)方案?,組織解?決項(xiàng)目施?工過(guò)程的?技術(shù)問(wèn)題?;5、?負(fù)責(zé)組織?施工過(guò)程?的分階段?驗(yàn)收和竣?工驗(yàn)收,?參與竣工?決算工作?。6、?協(xié)調(diào)處理?好同施工?單位、其?他合作單?位、政府?相關(guān)職能?部門(mén)以及?公司內(nèi)部?各部門(mén)的?關(guān)系。?7、負(fù)責(zé)?內(nèi)部團(tuán)隊(duì)?管理及人?員培養(yǎng)。?甲方工?程部崗位?職責(zé)(四?)1、?負(fù)責(zé)公司?前期與工?程管理工?作。2?、組織編?制公司年?度開(kāi)工計(jì)?劃,保證?公司年度?開(kāi)工量。?3、編?制施工組?織安排,?保證公司?年度竣工?量。4?、保證所?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?工程合格?率和交房?準(zhǔn)期率。?5、負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)?目的施工?管理、控?制項(xiàng)目的?施工成本?,保證進(jìn)?度、質(zhì)量?和安全。?6、做?好施工單?位、監(jiān)理?單位等對(duì)?接。7?、做好工?程建設(shè)的?內(nèi)部與外?部的協(xié)調(diào)?工作。?8、對(duì)公?司新項(xiàng)目?的定位,?提出合理?的規(guī)劃方?案,

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