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一、指導思想

以各級關于加強社會管理工作創(chuàng)新的指示精神為指導,堅持“打防結合、預防為主,專群結合、依靠群眾”的方針和“屬地管轄、統(tǒng)一指揮、快速反應”的原則,以整合治安防控力量和職能為重點,以落實防控工作責任制為內(nèi)容,以信息化手段為支撐,健全和完善巡邏防控網(wǎng)格體系,建立起“快速發(fā)現(xiàn)問題、快速處置問題、有效解決問題”的工作架構和運行機制,努力實現(xiàn)發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意、社會穩(wěn)定的工作目標,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和人民安居樂業(yè)提供良好的社會環(huán)境。

二、工作目標

通過構建“網(wǎng)格化”防控體系,形成“網(wǎng)格化布控,精細化防控,信息化支撐,社會化參與”的防控工作新機制,實現(xiàn)對人、地、物、事、組織等各類工作對象底數(shù)清、情況明、責任到位、管理有效,對轄區(qū)實施無縫隙、精細化管理,全面提升社會治安整體防控能力和加速處置能力,堅決防止發(fā)生重大政治性事件,重大非法聚集事件、大規(guī)模群體性事件、嚴重暴力恐怖事件和惡1

性刑事犯罪案件。

三、組織領導

為推進“網(wǎng)格化”巡邏防控工作開展,成立管照軍同志任組長的xx鎮(zhèn)巡邏防控工作領導小組,負責主要街道、社區(qū)、重點區(qū)域、要害部門巡控工作,檢查、指導、協(xié)調(diào)、三級網(wǎng)格巡控工作。工作組下設辦公室,辦公室設在鎮(zhèn)維穩(wěn)中心辦公室主任指導構建“網(wǎng)格化”巡邏防控體系維護社會穩(wěn)定工作,并對,落實情況進行督促檢查。

各工作區(qū)村社區(qū)也要相應成立“網(wǎng)格化”巡邏防控工作領導小組,組長由黨支部書記或村負責人擔任,副組長由各村社區(qū)治保主任擔任。每個小網(wǎng)格可以依托原村居民小組,設置網(wǎng)格巡邏管理員1名。

三、工作機制

一是要建立防控任務精細化管理機制。以網(wǎng)格為單位,圍繞防控點位、線路、部位和重點人、重點矛盾糾紛以及發(fā)現(xiàn)和處理等巡邏防控任務,逐人、逐地、逐時段明確防控責任人員和主要措施。通過落實防控實名制管理措施,統(tǒng)一防控標準、工作流程、落實防控責任,確保各種防控力量人員到位、標準到位、措施到位、責任到位。

二是要建立多種形式互動的巡邏機制。既要堅持24小時的常態(tài)化巡邏,又要堅持季節(jié)性的加強性巡邏;既要堅持常規(guī)的街面巡邏,又要堅持犯罪高峰期重點區(qū)域、時段的針對性巡邏。

三是要建立應急響應機制。要根據(jù)治安狀況和網(wǎng)格、巡區(qū)劃

分,確定必巡線和必到點,在XX縣區(qū)主干道、繁華地段、復雜地段設置一定數(shù)量和巡邏崗亭或休息點。實行彈性或錯時工作制,真正把巡控力量擺在街面上,投入到案件高發(fā)、防范薄弱、群眾需要時段。要按照5分鐘內(nèi)巡控力量到達本級網(wǎng)格、巡區(qū)內(nèi)任何位置的要求,強化巡邏防控中心應急處突能力訓練,確保對巡邏中發(fā)現(xiàn)的各類突發(fā)事件現(xiàn)場快速處置,對巡邏網(wǎng)絡指揮中心調(diào)度及有關部門通報的突發(fā)性事件快速反應、及時妥善處置。

四、工作任務

“網(wǎng)格化”巡邏防控工作主要任務是:

(一)預防、制止違法犯罪行為,維護轄區(qū)治安秩序;

(二)發(fā)現(xiàn)、堵控、查緝違法犯罪嫌疑人和負案在逃人員;

(三)巡查轄區(qū)安全防范情況,提示有關單位、居民消除隱患;

(四)接受群眾報警和公安機關指揮中心、格長指令,先期處置案件、事件、事故、糾紛等各類警情;

(五)收集治安信息和社情民意;掌握網(wǎng)格內(nèi)各類基礎信息情況,強化基層基礎工作建設;

(六)對巡區(qū)內(nèi)重點目標、要害部位周邊進行巡邏控制。指導單位落實內(nèi)部安全防范措施,保護公共財產(chǎn)和群眾生命財產(chǎn)的安全;

(七)根據(jù)公安指揮中心的指令,堵截和抓捕違法犯罪分子;

(八)對重大治安和災害事故進行先期處置,對群體性事

件進行先期處置,掌握現(xiàn)場情況;

(九)對打、砸、搶、燒、爆炸、槍擊、沖撞等暴力襲擊活動進行先期處置;

(十)救助人身財產(chǎn)受到侵犯或者處于其他危險情形的公民,幫助遇到困難的老人、兒童、殘疾人等;依法告知、引導、護送流浪乞討人員到當?shù)厣鐣戎块T;對遇危群眾進行緊急救助;

(十一)上級賦予的其他任務。

五、工作部署

(一)分層分類實施網(wǎng)格劃分管理。實行“定格、定點、定人、定責”,構筑“一網(wǎng)三級、一級多格、一格多點”的新型巡控網(wǎng)絡。一網(wǎng)為鎮(zhèn)巡邏防控網(wǎng),三級為工作區(qū)、村級網(wǎng)格、基礎網(wǎng)格三個巡邏防控層次。各網(wǎng)格內(nèi)可根據(jù)實際需要,按照“完整性(不打破現(xiàn)有社區(qū)和物業(yè)管理范圍)、便利性(利于管理)、均衡性(各網(wǎng)格任務均衡)”原則,再細化為若干網(wǎng)格和網(wǎng)點。

(二)巡控任務。一是加強街面巡邏,及時發(fā)現(xiàn)和果斷處置各類街面犯罪和群體性事件。二是發(fā)現(xiàn)報告各類矛盾糾紛、安全生產(chǎn)和火災隱患等危害公共安全、影響社會秩序的問題,并積極參與處置。三是加強重點區(qū)域、要害部門的安保工作,強化工作措施,確保絕對安全。四是對各類危險物品的生產(chǎn)、使用、運輸、儲存、銷售等環(huán)節(jié)加強日常檢查,嚴格依法管理。五是加強對網(wǎng)格內(nèi)駐區(qū)單位安全防范工作檢查指導,督促完善內(nèi)部防范措施。六是加強信息采集上報,全面掌握網(wǎng)格內(nèi)各類基礎信息情況。

(三)等級管理。結合社情民意、人口分布、治安狀況、社會秩序、地理位置等因素,將各基礎網(wǎng)格劃分四種類型,一是日常管理型網(wǎng)格,指治安秩序良好、危險程度低;一是日常管理型網(wǎng)格,指治安秩序良好、危險程度低;二是一般防范型網(wǎng)格,指治安秩序較好、危險程度一般;三是重點關注型網(wǎng)格,指治安秩序比較混亂、安全隱患相對較多或地理位置較為重要的網(wǎng)格;四是嚴密管控型網(wǎng)格,指安保要求高或治安秩序較差、警情比較突出、危險程度較高的網(wǎng)格。

(四)力量配置。要通過加強和細化防控網(wǎng)格的工作力量配備,落實最小防控單元工作責任制,形成“街巷有人巡、樓門有人看、重點人員有人幫、要害部門有人守、重要信息有人報、突發(fā)事件有人管”的巡邏防控格局。注重發(fā)揮老干部、老黨員等積極力量的作用,可以聘請老同志負責一個網(wǎng)點的信息傳遞工作。注重發(fā)揮青年平安志愿者的作用,將平安志愿者納入到各級網(wǎng)格巡邏防控體系。

(五)后勤保障。繼續(xù)推進動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設,不斷提高公共區(qū)域、主要道路、重要部位、重點場所和公共交通工具視頻監(jiān)控的全覆蓋。根據(jù)巡控隊伍性質(zhì)、穩(wěn)定風險和勤務等級,為各類巡控隊伍配備必要的裝備,保證巡控工作順利開展,保障巡控人員自身安全。

七、工作要求

(一)加強領導,明確責任。各單位要充分認識加強“網(wǎng)格化”巡邏防控工作的重要性和必然性,主要領導要親自參與巡防

工作,及時解決工作中出現(xiàn)間的問題,自覺服從調(diào)度指揮,并根據(jù)統(tǒng)一部署,明確工作目標、工作任務和工作責任,制定具體的實施辦法,提供組織、物質(zhì)和經(jīng)費保障,推動“網(wǎng)格化”巡邏防控工作的有效實施。

(二)規(guī)范隊伍,完善機制。要積極建立和完善培訓機制,確保每名參與巡邏防控人員每年有規(guī)定的訓練時間,切實提高其政治敏銳性、體能、技能等綜合素質(zhì)。各村社區(qū)、相關成員單位要建立信息共享、情況通報、情報會商等制度,強化指揮調(diào)度、聯(lián)勤聯(lián)防、信息流轉(zhuǎn)等工作機制建設,確保遇有影響安全穩(wěn)定重大問題時,相互呼應、協(xié)同作戰(zhàn)、及時處置。

(三)建立預案,精細管理。要針對網(wǎng)格等級和不同時期防控任務,結合網(wǎng)格范圍內(nèi)社會治安狀況,建立科學合理的突發(fā)事件處置工作預案。各村社區(qū)要圍繞網(wǎng)格內(nèi)點位、線路、部位、重點矛盾糾紛,逐人、逐地、逐時段分解防控責任,細化防控措施,確保巡邏防范工作人員到位、措施到位、責任到位。

各村社區(qū)要按照網(wǎng)格劃分制定切實可行的實施細則,方案既要突出重點,又要統(tǒng)籌兼顧,要有時效性和可操作性。各工作區(qū)和村網(wǎng)格劃分方案和巡邏人員名單要于6月10日前將報街道綜治辦備案。

中共xx鎮(zhèn)委xx鎮(zhèn)人民政府

2012年5月31日

第二篇:網(wǎng)格化巡邏社會面巡邏防控的實施方案關于xx街道構建“網(wǎng)格化”社會面巡邏防控體系維護社會安全穩(wěn)定工作的實施方案

轄區(qū)各社區(qū):

為進一步完善地區(qū)社會治安防控體系,不斷提升新形勢下轄區(qū)社會面巡邏防控工作水平,切實維護轄區(qū)社會治安穩(wěn)定,全力鞏固“平安街道”的成果,根據(jù)XX縣區(qū)委、區(qū)政府關于加強和創(chuàng)新社會管理以及維護社會穩(wěn)定的一系列部署要求?,F(xiàn)結合街道的實際情況,對轄區(qū)各社區(qū)、重點單位,實行24小時“網(wǎng)格化”包片巡邏,努力實現(xiàn)新民路地區(qū)“發(fā)案少,秩序好,社會穩(wěn)定,群眾滿意”的目標,特制定本方案。

一、指導思想

以全國加強和創(chuàng)新社會管理工作會議,自治區(qū)第八次黨代會、自治區(qū)穩(wěn)定工作會議以及自治區(qū)、市、區(qū)有關加強社會防控體系建設的精神為指導,堅持“打防結合。預防為主,專群結合、依靠群眾”的方針和“屬地管理、統(tǒng)一指揮、快速反應”的原則,從建設“平安街道”、構建和諧社會的高度,充分調(diào)動和利用轄區(qū)的資源,強化轄區(qū)治安巡邏工作,全面構建新民路街道“網(wǎng)格化”治安防控體系。為我轄區(qū)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和人民安居樂業(yè)提供良好的社會治安環(huán)境。

二、組織領導

為加強路街道“網(wǎng)格化”社會面巡邏防控工作的組織領導,特成立專項領導行動小組,具體組成人員如下:

三、工作目標

通過構建“網(wǎng)格化”社會面巡防體系,形成“網(wǎng)格化、布控精細化、防控信息化支撐,社會化參與”的社會面防控新機制,實現(xiàn)對人、地、物、事、組織等各類工作對象底數(shù)清、情況明、責任到位、管理有效,對轄區(qū)實施無縫隙、精細化管理,堅決防止轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重特大政治事件,重大非法

2聚集事件、大規(guī)模群體事件和惡性刑事案件,全面提升轄區(qū)治安整體防控能力和快速處置能力,提升轄區(qū)內(nèi)人民群眾的安全感,提升街道的基層基礎工作水平。

四、具體措施

(一)科學規(guī)劃,整體推進,由組長負責組織各組成員開展巡邏、清理、清查、等工作,切實預防、控制、減少發(fā)案,增強轄區(qū)內(nèi)群眾的安全感,提高群眾滿意率。

(二)發(fā)揮專職力量的作用實行24小時“包片”責任制,杜絕和預防在各片區(qū)的發(fā)案,真正做到“零發(fā)案”。

(三)各專職聯(lián)防員、綜治專干要認真清理、清查本片區(qū)內(nèi)的出租房、娛樂場所和重點管控單位等場所,依法查處各種違法行為。

(四)發(fā)揮社會力量的基礎作用。各社區(qū)要動員組織樓棟長,信息員,治安志愿者等社會力量積極參與“平安網(wǎng)格”的創(chuàng)建工作。

(五)在“網(wǎng)格化”巡邏防范中加強“四防”安全宣傳,提高轄區(qū)內(nèi)人民群眾的安全意識。

五、工作要求

(一)加強領導,明確責任。各社區(qū)要充分認識加強社會面“網(wǎng)格化”巡邏防控工作的重要意義,及時解決“網(wǎng)格

3化”巡邏防控工作中的具體困難和問題。

(二)突出重點,統(tǒng)籌兼顧。各社區(qū)要以城鄉(xiāng)結合部巡邏為重點因地制宜,積極探索具有特色的“網(wǎng)格化”巡邏防控體系建設方式和途徑,要避免形式主義和“一刀切”。

(三)規(guī)范隊伍、強化督導。在巡邏防范過程中必須規(guī)范、文明巡邏,杜絕違紀、違規(guī)的事件發(fā)生。發(fā)現(xiàn)任何可疑情況或遇到疑難問題要隨時上報。

(四)優(yōu)化考評,兌現(xiàn)獎懲。在“網(wǎng)格化”巡邏防控工作崗位上有突出成績的社區(qū)和人員,要加大宣傳表揚,對工作責任不落實,發(fā)生重大安全案件的,要嚴肅查處和追究相關單位和責任人的責任。

二0一二年一月六日

主題詞:“網(wǎng)格化”巡邏治安工作實施方案抄送:轄區(qū)各社區(qū)居委會街道辦事處2012年1月6日印

共打?。簼h文18份

第三篇:XX縣區(qū)第一中學“網(wǎng)格化”社會面巡邏防控體系工作實施方案XX縣區(qū)第一中學“網(wǎng)格化”巡邏防控工作

實施方案

為進一步完善我校治安防控體系,不斷提升新形勢下全巡邏防控水平,全面推進社會治安持續(xù)穩(wěn)定,為實現(xiàn)我市跨越式發(fā)展和長治久安創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。根據(jù)《教育系統(tǒng)“網(wǎng)格化”巡邏防控工作實施意見》要求,按照市教育局工作部署,結合我校工作實際,制定如下實施方案。

一、指導思想

以上級穩(wěn)定工作會議以及加強社會防控體系建設工作的相關要求為指導,進一步強化城市社會治安防控體系建設,通過設置巡邏線,科學安排勤務時間,預防各種治安,刑事案件的放生,推進“網(wǎng)格化”巡邏防控體系建設,建立起“更快發(fā)現(xiàn)問題、更好處置問題、更有效解決問題”的工作架構和運行機制,努力實現(xiàn)發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意、社會穩(wěn)定的工作目標,打造平安和諧校園。

二、基本原則

“打防結合、預防為主、專群結合、依靠群眾”的方針和“屬地管理、統(tǒng)一指揮、快速反應”的原則,通過構建“網(wǎng)格”社會面巡防體系,形成“網(wǎng)格化布控,精細化防控,信息化支撐,社會化參與”的防控工作新機制。

三、工作目標

通過構建“網(wǎng)格化”防控體系,形成“網(wǎng)格化布控,精細化防控,信息化支撐,社會化參與”的防控工作新機制,實現(xiàn)對人、

地、物、事、組織等各類工作對象底數(shù)清、情況明、責任到位、管理有效,對學校實施無縫隙、精細化管理,全面提升社會治安整體防控能力和加速處置能力,堅決防止發(fā)生重大政治性事件,重大非法聚集事件、大規(guī)模群體性事件、嚴重暴力恐怖事件和惡性刑事犯罪案件。

四、組織領導

為推進“網(wǎng)格化”社會面巡邏防控工作開展,成立地磅街道巡邏防控工作領導小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地磅片區(qū)維穩(wěn)力量,負責主要街道、社區(qū)、重點地區(qū)、要害部門巡控工作,檢查、指導、協(xié)調(diào)、三級網(wǎng)格巡控工作。工作領導小組成員如下:

組長:穆合塔爾〃麥麥提熱依木(校長)

胡光勇(書記)

副組長:海米提〃艾力(副校長)

地麗努爾〃賽都拉(副校長)高彥(副校長)艾尼〃吾甫爾(辦公室主任)祖麗皮亞〃吾守爾(德育辦主任)阿力甫〃麥麥提(教導處主任)麥麥提吐爾遜〃麥麥提(保衛(wèi)科科長)麥麥提〃玉素甫(教導處副主任)姑海爾尼沙〃吾拉木(德育辦副主任)姑麗加汗(團委書記)麥合木提江(教導處副主任)

熱娜古麗(教導處副主任)馬銀華(辦公室副主任)艾尼瓦爾〃麥麥提艾力(財務科主任)

護校隊隊長:

阿布力克木〃吾布力卡斯木凱賽爾〃玉努斯帕爾哈提江阿布都如蘇力

成員:

薩比爾江吾麥爾江阿力木江艾爾肯江艾海提江麥麥提克熱木吾斯曼江拜克熱江肉孜阿吉克尤木江吐爾洪江麥麥提艾力庫爾班江依瑪木艾山江木合塔爾〃吐爾遜麥熱葉木姑麗

工作組下設辦公室,辦公室設在副校長辦公室,具體負責組織、協(xié)調(diào)、指導構建“網(wǎng)格化”巡邏防控體系維護社會穩(wěn)定工作,并對落實情況進行督促檢查。

五、工作任務

“網(wǎng)格化”巡邏防控工作主要任務是:

(一)預防、制止違法犯罪行為,維護學校治安秩序;

(二)發(fā)現(xiàn)、堵控、查緝違法犯罪嫌疑人和負案在逃人員;

(三)巡查學校安全防范情況,提示有關單位、居民消除隱患;

(四)接受群眾報警和公安機關指揮中心、格長指令,先期處置案件、事件、事故、糾紛等各類警情;

(五)收集治安信息和社情民意;掌握網(wǎng)格內(nèi)各類基礎信息情況,強化基層基礎工作建設;

(六)對巡區(qū)內(nèi)重點目標、要害部位周邊進行巡邏控制。指導單位落實內(nèi)部安全防范措施,保護公共財產(chǎn)和師生生命財產(chǎn)的安全;

(七)根據(jù)公安指揮中心、聯(lián)勤指揮部的指令,堵截和抓捕違法犯罪分子;

(八)對重大治安和災害事故進行先期處置,對群體性事件進行先期處置,掌握現(xiàn)場情況;

(九)對打、砸、搶、燒、爆炸、槍擊、沖撞等暴力恐怖襲擊活動進行先期處置;

(十)救助人身財產(chǎn)受到侵犯或者處于其他危險情形的公民,幫助遇到困難的老人、兒童、殘疾人等;依法告知、引導、護送流浪乞討人員到當?shù)厣鐣戎块T;對遇危群眾進行緊急救助;

(十一)上級賦予的其他任務。

六、工作部署

(一)網(wǎng)格劃分。實行“定格、定點、定人、定責”,構筑

“一網(wǎng)三級、一級多格、一格多點”的新型巡控網(wǎng)絡。一網(wǎng)為區(qū)巡邏防控網(wǎng),三級為區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村),三個巡邏防控層次。區(qū)級轄區(qū)為一級網(wǎng)格,各派出所轄區(qū)為二級網(wǎng)格,各社區(qū)(村)所轄范圍為三級網(wǎng)格(基礎網(wǎng)格)。各網(wǎng)格內(nèi)可根據(jù)實際需要,按照“完整性(不打破現(xiàn)有社區(qū)和物業(yè)管理范圍)、便利性(利于管理)、均衡性(各網(wǎng)格任務均衡)”原則,再細化為若干網(wǎng)格和網(wǎng)點,實施分層分類管理。

(二)巡控任務。一是加強街面巡邏,及時發(fā)現(xiàn)和果斷處置各類犯罪和群體性事件。二是發(fā)現(xiàn)報告各類矛盾糾紛、安全生產(chǎn)和火災隱患等危害公共安全、影響社會秩序的問題,并積極參與處置。三是加強重點區(qū)域、要害部門的安保工作,強化工作措施,確保絕對安全。四是對各類危險物品的生產(chǎn)、使用、運輸、儲存、等環(huán)節(jié)加強日常檢查,嚴格依法管理。五是加強對網(wǎng)格內(nèi)駐區(qū)單位安全防范工作檢查指導,督促完善內(nèi)部防范措施。六是加強信息采集上報,全面掌握網(wǎng)格內(nèi)各類基礎信息情況。

(三)等級管理。結合社情民意、人口分布、治安狀況、社會秩序、地理位置等因素,將各基礎網(wǎng)格劃分四種類型,一是日常管理型網(wǎng)格,指治安秩序良好、危險程度低;一是日常管理型網(wǎng)格,指治安秩序良好、危險程度低;二是一般防范型網(wǎng)格,指治安秩序較好、危險程度一般;三是重點關注型網(wǎng)格,指治安秩序比較混亂、安全隱患相對較多或地理位置較為重要的網(wǎng)格;四是嚴密管控型網(wǎng)格,指安保要求高或治安秩序較差、警情比較突出、危險程度較高的網(wǎng)格。

(四)力量配置。學校要通過加強和細化防控網(wǎng)格的工作力量配備,落實最小防控單元工作責任制,形成“學校有人巡、樓門有人看、重點人員有人幫、要害部門有人守、重要信息有人報、突發(fā)事件有人管”的巡邏防控格局。

七、工作機制

要完善專門力量勤務模式,健全“網(wǎng)格化”巡邏防控工作機制。

一是要建立防控任務精細化管理機制。以網(wǎng)格為單位,圍繞社會面防控點位、線路、部位和重點人、重點矛盾糾紛以及發(fā)現(xiàn)和處理等巡邏防控任務,逐人、逐地、逐時段明確防控責任人員和主要措施。通過落實防控實名制管理措施,統(tǒng)一防控標準、工作流程、落實防控責任,確保各種防控力量人員到位、標準到位、措施到位、責任到位。

二是要建立多種形式互動的巡邏機制。既要堅持24小時的值班制度,又要堅持季節(jié)性的加強性巡邏;

三是要建立響應機制。要根據(jù)治安狀況和網(wǎng)格、巡區(qū)劃分,確定必巡線和必到點,在學校主干道、繁華地段、復雜地段設置一定數(shù)量和巡邏崗亭。實行彈性或錯時工作制,真正把巡控力量擺在校園,投入到防范薄弱、師生需要時段。要按照“2分鐘內(nèi)巡控力量到達本級網(wǎng)格、巡區(qū)內(nèi)任何位置”的要求,強化巡邏防控中心應急處突能力訓練,確保對巡邏中發(fā)現(xiàn)的各類突發(fā)事件現(xiàn)場快速處置。

八、工作要求

(一)加強領導,明確責任。學校要充分認識加強“網(wǎng)格化”巡邏防控工作的重要性和必然性,主要領導要親自參與巡防工作,及時解決工作中出現(xiàn)間的問題,自覺服從調(diào)度指揮,并根據(jù)統(tǒng)一部署,明確工作目標、工作任務和工作責任,制定具體的實施辦法,提供組織、物質(zhì)和經(jīng)費保障,推動“網(wǎng)格化”巡邏防控工作的有效實施。

(二)規(guī)范隊伍,完善機制。要積極建立和完善“兩級指導、三級培訓的機制”,確保每名參與巡邏防控人員每年有規(guī)定的訓練時間,切實提高其政治敏銳性、體能、技能等綜合素質(zhì)。學校相關成員單位要建立信心共享、情況通報、情報會商等制度,強化指揮調(diào)度、聯(lián)勤聯(lián)防、信息流轉(zhuǎn)等工作機制建設,確保遇有影響安全穩(wěn)定重大問題時,相互呼應、協(xié)同作戰(zhàn)、及時處置。

(三)建立預案,精細管理。要針對網(wǎng)格等級和不同時期防控任務,結合網(wǎng)格范圍內(nèi)社會治安狀況,建立科學合理的突發(fā)事件處置工作預案。學校要圍繞網(wǎng)格內(nèi)點位、線路、部位、重點矛盾糾紛,逐人、逐地、逐時段分解防控責任,細化防控措施,確保巡邏防范工作人員到位、措施到位、責任到位。

(四)學校要按照網(wǎng)格劃分制定切實可行的實施方案,方案既要突出重點,又要統(tǒng)籌兼顧,要有時效性和可操作性。

XX縣區(qū)第一中學2012年3月14日

第四篇:地磅街道“網(wǎng)格化”社會面巡邏防控體系工作實施方案地磅街道社會面“網(wǎng)格化”巡邏防控工作

實施方案(試行)

為進一步完善我區(qū)社會治安防控體系,不斷提升新形勢下全區(qū)城鎮(zhèn)社會面巡邏防控水平,全面推進社會治安持續(xù)穩(wěn)定,為實現(xiàn)我區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。根據(jù)《米XX縣區(qū)城鎮(zhèn)社會面“網(wǎng)格化”巡邏防控工作實施意見》要求,按照區(qū)委政法委工作部署,結合我街道工作實際,制定如下實施方案。

一、指導思想

以自治區(qū)關于加強社會防控體系建設的指示精神為指導,堅持“打防結合、預防為主,專群結合、依靠群眾”的方針和“屬地管轄、統(tǒng)一指揮、快速反應”的原則,自2012年1月1日起,以社區(qū)(村)為基礎工作單元,以整合治安防控力量和職能為重點,以落實防控工作責任制為內(nèi)容,以信息化手段為支撐,健全和完善全區(qū)社會面巡邏防控網(wǎng)格體系,建立起“更快發(fā)現(xiàn)問題、更好處置問題、更有效解決問題”的工作架構和運行機制,努力實現(xiàn)發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意、社會穩(wěn)定的工作目標,為我區(qū)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和人民安居樂業(yè)提供良好的社會環(huán)境。

二、基本原則

一是科學規(guī)劃、整體推進。將城鎮(zhèn)社會面網(wǎng)格化。巡邏防控工作納入當?shù)鼐C治維穩(wěn)工作的重要任務,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各層面、各部

門、各防控力量之間的關系,落實人員、裝備、經(jīng)費,不斷提高巡邏防控整體水平。

二是專群結合,依靠群眾。強化專業(yè)巡邏防控建設,充分發(fā)揮公安、武警等專門主管職能作用,整合綜治、城管、文化、工商等部門專業(yè)力量及各類群防群治力量,組織和引導最廣泛人民群眾參與的巡邏防控工作。

三、工作目標

通過構建“網(wǎng)格化”防控體系,形成“網(wǎng)格化布控,精細化防控,信息化支撐,社會化參與”的社會面防控工作新機制,實現(xiàn)對人、地、物、事、組織等各類工作對象底數(shù)清、情況明、責任到位、管理有效,對社會面實施無縫隙、精細化管理,全面提升社會治安整體防控能力和加速處置能力,堅決防止發(fā)生重大政治性事件,重大非法聚集事件、大規(guī)模群體性事件、嚴重暴力恐怖事件和惡性刑事犯罪案件。

四、組織領導

為推進“網(wǎng)格化”社會面巡邏防控工作開展,成立地磅街道巡邏防控工作領導小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地磅片區(qū)維穩(wěn)力量,負責主要街道、社區(qū)、重點地區(qū)、要害部門巡控工作,檢查、指導、協(xié)調(diào)、三級網(wǎng)格巡控工作。工作領導小組成員如下:

組長:蔣毅(地磅街道辦事處書記)副組長:鞠勝海(地磅街道辦事處副書記)

蔡領軍(東山派出所所長)

武志龍(洪溝派出所所長)

杜玲(地磅街道武裝部副部長)

陳新文(地磅街道辦事處副主任)馬躍安(地磅街道辦事處副主任)何宇峰(地磅街道辦事處副主任)宋長智(米XX縣區(qū)工商局東山所所長)

成員:李新玲(地磅街道辦事處司法所所長)

馬海(地磅街道辦事處綜治辦干部)

王海崗(地磅街道辦事處綜治辦主任)

額爾德.木圖(地磅街道辦事處勞動保障所所長)

王哲(地磅街道辦事處街政科科長)

王惠(地磅街道辦事處婦聯(lián)主任)

師笠義(地磅街道辦事經(jīng)濟科科長)

王斌(卡子灣村黨總支書記、村委會主任)

韓俊燕(東山社區(qū)黨支部書記)

張凱春(大紅溝社區(qū)黨支部書記)

木拉提(小紅溝社區(qū)黨支部書記)

王鵬(堿溝社區(qū)黨支部書記)

王濤(金河社區(qū)黨支部書記)

董好勝(健民社區(qū)黨支部書記)

孫強(蘆草溝社區(qū)黨支部書記)

何莉(東瑞北路社區(qū)黨支部書記)

工作組下設辦公室,辦公室設在街道維穩(wěn)中心,具體負責組織、協(xié)調(diào)、指導構建“網(wǎng)格化”社會面巡邏防控體系維護社會穩(wěn)

定工作,并對落實情況進行督促檢查。辦公室主任陳新文(兼)。各社區(qū)也要相應成立“網(wǎng)格化”社會面巡邏防控工作領導小組,組長由各社區(qū)(村)黨支部書記擔任,副組長由各社區(qū)片區(qū)民警擔任。

每個網(wǎng)格設置格長1名,副格長1名,根據(jù)工作需要設置格員若干名。由格長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)各類維穩(wěn)力量和社會資源,全權負責巡控、處置工作。

五、工作任務

“網(wǎng)格化”巡邏防控工作主要任務是:

(一)預防、制止違法犯罪行為,維護轄區(qū)治安秩序;

(二)發(fā)現(xiàn)、堵控、查緝違法犯罪嫌疑人和負案在逃人員;

(三)巡查轄區(qū)安全防范情況,提示有關單位、居民消除隱患;

(四)接受群眾報警和公安機關指揮中心、格長指令,先期處置案件、事件、事故、糾紛等各類警情;

(五)收集治安信息和社情民意;掌握網(wǎng)格內(nèi)各類基礎信息情況,強化基層基礎工作建設;

(六)對巡區(qū)內(nèi)重點目標、要害部位周邊進行巡邏控制。指導單位落實內(nèi)部安全防范措施,保護公共財產(chǎn)和群眾生命財產(chǎn)的安全;

(七)根據(jù)公安指揮中心、聯(lián)勤指揮部的指令,堵截和抓捕違法犯罪分子;

(八)對重大治安和災害事故進行先期處置,對群體性事

件進行先期處置,掌握現(xiàn)場情況;

(九)對打、砸、搶、燒、爆炸、槍擊、沖撞等暴力恐怖襲擊活動進行先期處置;

(十)救助人身財產(chǎn)受到侵犯或者處于其他危險情形的公民,幫助遇到困難的老人、兒童、殘疾人等;依法告知、引導、護送流浪乞討人員到當?shù)厣鐣戎块T;對遇危群眾進行緊急救助;

(十一)上級賦予的其他任務。

六、工作部署

(一)網(wǎng)格劃分。實行“定格、定點、定人、定責”,構筑“一網(wǎng)三級、一級多格、一格多點”的新型巡控網(wǎng)絡。一網(wǎng)為區(qū)巡邏防控網(wǎng),三級為區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村),三個巡邏防控層次。區(qū)級轄區(qū)為一級網(wǎng)格,各派出所轄區(qū)為二級網(wǎng)格,各社區(qū)(村)所轄范圍為三級網(wǎng)格(基礎網(wǎng)格)。各網(wǎng)格內(nèi)可根據(jù)實際需要,按照“完整性(不打破現(xiàn)有社區(qū)和物業(yè)管理范圍)、便利性(利于管理)、均衡性(各網(wǎng)格任務均衡)”原則,再細化為若干網(wǎng)格和網(wǎng)點,實施分層分類管理。

(二)巡控任務。一是加強街面巡邏,及時發(fā)現(xiàn)和果斷處置各類街面犯罪和群體性事件。二是發(fā)現(xiàn)報告各類矛盾糾紛、安全生產(chǎn)和火災隱患等危害公共安全、影響社會秩序的問題,并積極參與處置。三是加強重點區(qū)域、要害部門的安保工作,強化工作措施,確保絕對安全。四是對各類危險物品的生產(chǎn)、使用、運輸、儲存、銷售等環(huán)節(jié)加強日常檢查,嚴格依法管理。五是加強對網(wǎng)

格內(nèi)駐區(qū)單位安全防范工作檢查指導,督促完善內(nèi)部防范措施。六是加強信息采集上報,全面掌握網(wǎng)格內(nèi)各類基礎信息情況。

(三)等級管理。結合社情民意、人口分布、治安狀況、社會秩序、地理位置等因素,將各基礎網(wǎng)格劃分四種類型,一是日常管理型網(wǎng)格,指治安秩序良好、危險程度低;一是日常管理型網(wǎng)格,指治安秩序良好、危險程度低;二是一般防范型網(wǎng)格,指治安秩序較好、危險程度一般;三是重點關注型網(wǎng)格,指治安秩序比較混亂、安全隱患相對較多或地理位置較為重要的網(wǎng)格;四是嚴密管控型網(wǎng)格,指安保要求高或治安秩序較差、警情比較突出、危險程度較高的網(wǎng)格。

(四)力量配置。社區(qū)、卡子灣村要通過加強和細化防控網(wǎng)格的工作力量配備,落實最小防控單元工作責任制,形成“街巷有人巡、樓門有人看、重點人員有人幫、要害部門有人守、重要信息有人報、突發(fā)事件有人管”的社會面巡邏防控格局。

(五)后勤保障。繼續(xù)推進動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設,不斷提高公共區(qū)域、主要道路、重要部位、重點場所和公共交通工具視頻監(jiān)控的全覆蓋。根據(jù)巡控隊伍性質(zhì)、穩(wěn)定風險和勤務等級,為各類巡控隊伍配備必要的裝備,保證巡控工作順利開展,保障巡控人員自身安全。每個三級巡控網(wǎng)格應至少配備專用巡邏汽車一輛。

七、工作機制

要完善專門力量勤務模式,健全“網(wǎng)格化”社會面巡邏防控工作機制。

一是要建立防控任務精細化管理機制。以網(wǎng)格為單位,圍繞社會面防控點位、線路、部位和重點人、重點矛盾糾紛以及發(fā)現(xiàn)和處理等巡邏防控任務,逐人、逐地、逐時段明確防控責任人員和主要措施。通過落實防控實名制管理措施,統(tǒng)一防控標準、工作流程、落實防控責任,確保各種防控力量人員到位、標準到位、措施到位、責任到位。

二是要建立多種形式互動的巡邏機制。既要堅持24小時的常態(tài)化巡邏,又要堅持季節(jié)性的加強性巡邏;既要堅持常規(guī)的街面巡邏,又要堅持犯罪高峰期重點區(qū)域、時段的針對性巡邏。

三是要建立響應機制。要根據(jù)治安狀況和網(wǎng)格、巡區(qū)劃分,確定必巡線和必到點,在XX縣區(qū)主干道、繁華地段、復雜地段設置一定數(shù)量和巡邏崗亭或休息點。實行彈性或錯時工作制,真正把巡控力量擺在街面上,投入到案件高發(fā)、防范薄弱、群眾需要時段。要按照“2分鐘內(nèi)巡控力量到達本級網(wǎng)格、巡區(qū)內(nèi)任何位置”的要求,強化巡邏防控中心應急處突能力訓練,確保對巡邏中發(fā)現(xiàn)的各類突發(fā)事件

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