下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
建筑工程畢業(yè)設計施工部分論文本文將以XX建筑工程為例,對其施工部分的論文進行撰寫。一、工程概況XX建筑工程位于XXX市XXX區(qū),總建筑面積為XXX平方米,共分為地上XX層,地下XX層,主要用于XXX。建筑結(jié)構(gòu)為混凝土框架結(jié)構(gòu),共涉及XXX工種,總工期為XXX天。二、施工組織與管理1.施工組織首先,需要根據(jù)工程實際情況,確定施工組織架構(gòu)。XX建筑工程采用總承包模式,由總承包商負責工程施工。施工組織按照部門分為項目部、技術部、安全部、材料部、質(zhì)量部等五個部分。項目部分為總工程師、主任助理、班組長、技術員、工人等。技術部分為負責制定施工計劃、確認質(zhì)量標準等工作。安全部分為負責制定施工安全方案、確認現(xiàn)場安全狀況等工作。材料部分為負責協(xié)調(diào)材料供應、管理材料庫存等工作。質(zhì)量部分為負責檢查施工質(zhì)量,確保施工符合國家標準和相關規(guī)定。2.施工管理為確保施工質(zhì)量和工期計劃的實現(xiàn),應加強施工管理。對于XX建筑工程而言,具體操作方式有:(1)制定施工計劃。在施工前制定詳細可行的施工計劃,根據(jù)工程實際需要,確定工程完成時間、必要階段時間節(jié)點。(2)加強質(zhì)量控制。制定嚴格的施工工藝流程、配合工序管理、采用可靠的材料、確保施工符合國家標準和相關規(guī)定。(3)安全防范。加強現(xiàn)場安全管理,建立安全責任制、安全檢查制度,保證現(xiàn)場施工人員的安全。(4)財務管理。做好成本控制,制定每個階段的成本預算和控制,防止費用超支和效益降低。(5)技術保障。制定配套措施,確保所有工序的順利進行,提高施工效率。三、主要施工工序1.基礎施工(1)地基處理根據(jù)工程需要,將地基進行處理,包括依據(jù)靜力分析對地基進行加固、挖掘泥土、高切邊等操作。(2)基礎樁施工在地基處理完畢之后,根據(jù)工程需求,在地基中鋪設基礎鋼筋,然后進行基礎樁施工。大型機械(如振動錘等)將鋼筋打入地基中,形成堅實的基礎。該工序是整個建筑工程中的重要環(huán)節(jié),直接關系到建筑物的牢固性和安全性。2.主體施工在完成基礎施工后,開始主體施工。按照建筑圖紙要求,進行立柱、梁的預制,然后進行安裝。同時,將鋼筋焊接形成網(wǎng)架進行加強,拉筋放線,預埋配管及預制板安裝等。主體施工工序比較復雜,需要各個部分進行協(xié)調(diào),注意加強現(xiàn)場安全。3.裝飾工程施工主體施工完成后,進行外立面裝飾工程。包括墻面涂料、單元門及窗、幕墻、屋面及外圍電纜通訊管線安裝等。四、質(zhì)量與安全控制在施工過程中,質(zhì)量和安全的控制至關重要。具體措施包括:1.質(zhì)量控制(1)嚴格控制施工質(zhì)量,確保施工符合規(guī)范和標準。(2)組織專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)測人員,對施工現(xiàn)場進行全程監(jiān)測。(3)對質(zhì)量問題及時對工程負責人進行處理,保證工程的高質(zhì)量完成。2.安全控制(1)建立現(xiàn)場安全制度,對安全隱患進行分類管理。(2)采用先進的安全設備,如防護欄桿、安全網(wǎng)等。(3)加強現(xiàn)場員工安全教育,使其掌握安全防范知識。五、結(jié)論建筑工程施工部分的管理與組織非常重要,是保障施工質(zhì)量和工期的關鍵。在整個施工過程中,應根據(jù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家用器具制造企業(yè)人力資源管理考核試卷
- 如何制作財務報告
- 保險業(yè)大數(shù)據(jù)風險評估模型構(gòu)建方案
- 食品檢測儀器行業(yè)智能化食品檢測儀器開發(fā)方案
- 企業(yè)在線會議服務合同
- 中學生如何提高學習效率的征文
- 工藝美術品的國際市場營銷策略與實施效果考核試卷
- 游客導覽服務優(yōu)化方案提升游客體驗
- 化學品生產(chǎn)過程監(jiān)控技術考核試卷
- 危險品運輸合同與危險品運輸承包合同
- 機電產(chǎn)品設計奧秘探究知到章節(jié)答案智慧樹2023年青島濱海學院
- 新外研版高中英語必修第一冊Unit 6教學設計
- 2023版中國近現(xiàn)代史綱要課件:05第五專題 中國人民在精神上由被動轉(zhuǎn)為主動
- 快樂孕育孕婦學校高級教程孕產(chǎn)期心理保健
- AI時代大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導航智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年西南大學
- 臥式罐剩余體積與液位關系計算方式-excel
- 公共政策案例分析例文范文(通用9篇)
- 三年級上冊道德與法治知識點 解答題50道 部編版(含答案)
- 富士康公司組織架構(gòu)及部門職責
- 庫區(qū)倒罐作業(yè)操作規(guī)程
- 二年級下冊乘除法口算題
評論
0/150
提交評論