項目建議書的主要內(nèi)容

工程建議書的主要內(nèi)容1、工程投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱；2、工程建設(shè)的必要性和可行性；3、工程產(chǎn)品的市場分析；4、工程建設(shè)內(nèi)容；5、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備。說明技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性、適用性和牢靠性，以及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；6、主要原材料及水、電、氣，運輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案；7、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源；8、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流淌資金；9、投資方式和資金來源；10、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。1、摘要頁〔篇幅為一頁的建議書完整文本的摘要〕2、建議書正文〔或者“表達(dá)正文”〕3、預(yù)算。摘要階段的每一項只需用一兩句話說明〕工程名稱。遞交機(jī)構(gòu)以及合作機(jī)構(gòu)。工程地點。工程期〔例如時間表〕。做這個工程的緣由/被建議的理由的簡潔摘要。工程活動的簡潔摘要。受益群體分析。工程的總體預(yù)算。二、建議書正文或者表達(dá)應(yīng)當(dāng)包括以下信息：工程標(biāo)題你把這個工程叫做什么？背景或者理由在這局部里你要闡述一些狀況，描述現(xiàn)狀中的問題和弱點，以說明為什么做這個工程格外重要。目標(biāo)在這一段里你要描述工程的目標(biāo)。你要答復(fù)“這個工程想要到達(dá)什么目的？”要特別考慮把前面提到的核心問題分條目確定下來。哪里、為了誰、什么時候這樣的問題。行動在這一段里你要描述為了到達(dá)工程目標(biāo)你必需要做些什么。你你要做一系列行動，這時候有可能把工程分成假設(shè)干個階段會更好一些。當(dāng)你考慮細(xì)節(jié)的時候可能要想到的東西有：培訓(xùn)、受益人、獵取與合作者協(xié)議的細(xì)節(jié)考慮各種細(xì)節(jié)。產(chǎn)出當(dāng)描述完你的行動后，列出工程的產(chǎn)出也是格外重要的。這是例如爭論報告，可估量的政府規(guī)定的改進(jìn)等等也應(yīng)當(dāng)被列入產(chǎn)出當(dāng)目標(biāo)相聯(lián)系的結(jié)果。指標(biāo)你還需要描述的東西是你想使用的指標(biāo)或者基準(zhǔn)。這將用于檢估量的影響了么？我們要略述我們怎么衡量一件事發(fā)生了還是沒有。受益群體在這一段你要細(xì)化從工程中受益的人數(shù)。有兩類受益群體——直承受益〔直接和工程相關(guān)或者直接從工程中獲得收益的人群〕，以〔是目標(biāo)村的全體成員描述，例如應(yīng)當(dāng)把婦女/女孩以及男人/男孩的人數(shù)分開來算。工程治理當(dāng)設(shè)計工程并且寫工程建議書的時候，你需要考慮工程治理的機(jī)構(gòu)以及/或者政府的關(guān)系。最終，描述你將怎么監(jiān)測和評估工程活動也格外重要。這時最好從不同層次來考慮工程的評估。三、預(yù)算工程建議書需要一份工程的整體預(yù)算。分條目的細(xì)化預(yù)算作為建議書的附件。如何撰寫工程建議書?申請經(jīng)費吸引投資者的關(guān)注獵取機(jī)構(gòu)或政府的批準(zhǔn)一般撰寫方案籌劃書的主要緣由是吸引資金，這也是我們所關(guān)心的。一些特別要求，你必需確保已經(jīng)滿足。?在確定你所想做的，潛在符合基金會欲進(jìn)展資助的工程之后，你需認(rèn)為如此。么聯(lián)系。解釋為什么你認(rèn)為你的工程符合基金會的(資助)標(biāo)準(zhǔn)，不要對此助?假設(shè)你表現(xiàn)出對工程是否符合標(biāo)準(zhǔn)的躊躇不定，這可能會鼓舞基金會查找其他工程取而代之。下框是一些能實現(xiàn)獵取資助的技巧從實而述避開用被動語句●避開使用不必要的長句和專業(yè)術(shù)語來耍小聰明●盡量使用短句把建議書按清楚的規(guī)律挨次劃分成不同局部，并加上簡明的標(biāo)題●不要讓基金會標(biāo)準(zhǔn)支配工程的構(gòu)造(更不要讓它支配其具體內(nèi)容)——你怎樣知道?●將建議書與基金會標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展核對；盡可能在標(biāo)書中使用與基金指南相像的詞匯?！駛€確定的結(jié)論。工程概要你必需對工程的目標(biāo)及目的格外清楚，以致通過這一局部對工程的要點進(jìn)展簡介的概述。概述打算的一種格外有效的方式就是，用一句話來說明工程的參予人、內(nèi)容、時間、地點以及目的。這就描繪出了工程的大致輪廓，能使讀者或的另一方很快明白你的工程。——別忘了第一印象格外重要(見反面)”每一份工程建議書的實際內(nèi)容各不一樣，但大多數(shù)建議書都有一個傾向于文字表達(dá)，有的寵愛用表格表達(dá)，還有的則寵愛兩者結(jié)合。有書中。大多數(shù)所要求的(或是應(yīng)當(dāng)考慮的)要素見以下清單：封面● 標(biāo)題(認(rèn)真思考保證其簡明準(zhǔn)確)● (任選)一張有關(guān)工作地點、所在地畫種或美術(shù)活動的相片，可以使工程的主題更加生動● 工程合作人的名稱及其標(biāo)志標(biāo)題頁(任選——在封面中盡可能給出一些細(xì)節(jié))錄和頁碼概述(雖只有一頁，但卻是整個建議書中至關(guān)重要的局部。確保你已用大量時間寫好這一局部。否則，這或許是標(biāo)書唯一被掃瞄的局部。)申請表：●背景提出理由，存在的威逼和問題描述工程所在地區(qū)所關(guān)注的所在地，畫種的重要性(由你或他人組織的)工程目標(biāo)(總體目標(biāo)，工程目的，結(jié)果)為到達(dá)以上目標(biāo)所提議的活動工程運轉(zhuǎn)打算預(yù)算——費用和資金籌措后續(xù)工程，影響的長久性風(fēng)險擔(dān)當(dāng)你已有過多的經(jīng)費，而只能開展看起來格外昂貴的工程。固然，工程善陳述的狀況下。同樣，你必需記住應(yīng)當(dāng)讓工程表現(xiàn)出值得關(guān)注，而不僅僅只是試圖說明目前你沒有足夠的經(jīng)費來開展一項有組織的項信譽要求有個底限，在底限之下基金會可以不進(jìn)展資助。雖然，給基及認(rèn)真對待工程和潛在的投資人。此外，假設(shè)想獲得批準(zhǔn)，你必需讓投錯誤查找借口。計算機(jī)上的拼寫檢查功能(對世界上的很多語言都支持)應(yīng)能幫你找出絕大多數(shù)這類錯誤。在提交建議書之前，讓其他人件進(jìn)展校對?！拔覜]有足夠時間進(jìn)展校對”的埋怨往往意味著“我沒有校對”。明。這些都能有助于打造一個你所需要的良好印象：你富有競爭力，認(rèn)真認(rèn)真且有力量依據(jù)指導(dǎo)方針完成你所提出的方案。不行避開的，你不行能總是始終在撰寫工程建議書。在肯定時間(隨著期限的接近)(給基金會)。停頓工作有時格外困難，由于你所付出的努力。最終期限等同于生死線大多數(shù)基金會對工程提們會考慮遲交的申請工程(而絕大多數(shù)不會)，但他們也不會同意資在期限之后的工程。它將有損你的印象從而也對你工程帶來不利影響。附信必需簡潔明白，只需占用標(biāo)題頁的一片區(qū)域，假設(shè)可以的話，留下所列舉到的每個人的地址。附信應(yīng)包含以下內(nèi)容：你是誰?●為什么他們(潛在投資人)要考慮資助你?●你總共打算籌集多少經(jīng)費，如何使用?●任何回報：名聲，報告等●聯(lián)系姓名、地址及供給更多需要的細(xì)節(jié)等待結(jié)果東西拋至腦后放松一下自己。但假設(shè)投標(biāo)沒有成功應(yīng)當(dāng)怎么辦?你固然不能把全部期望寄予于某個工程的申請(即使你知道他們會向你供給資助)。明智地使用你的時間，而不是止步休息，更不要不停的為善你的工程打算，急躁地等待基金會的答復(fù)。當(dāng)?shù)玫浇Y(jié)果時假設(shè)(工程)遭到