員工技能等級評定管理規(guī)定

重裝事業(yè)部員工技能等級評定管理規(guī)定目的為規(guī)范事業(yè)部員工技能等級評定工作，進(jìn)一步明確員工技能等級的評定標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)員工積極提高工作技能與績效，保障團(tuán)隊合作的效率與效果，保證薪酬分配機(jī)制公平、合理的有效運行，推進(jìn)事業(yè)部的各項工作，特制訂本規(guī)定。適用范圍與定義本管理規(guī)定適用于重裝事業(yè)部的員工技能等級評定工作，主要包括生產(chǎn)崗位、維護(hù)崗位、檢驗崗位和倉儲崗位的員工。依據(jù)崗位績效評價的流程和標(biāo)準(zhǔn)，上述員工分為操作類、服務(wù)類和班組管理類等三大類，其中操作類包括生產(chǎn)班組和維護(hù)班組的普通員工（不含班組長），服務(wù)類包括倉儲、檢驗等崗位的普通員工，班組管理類即班組長。流程依據(jù)《員工技能等級認(rèn)定管理辦法（事業(yè)部）》（FY∕Z-02-06-20Π）,員工技能等級認(rèn)定的主要依據(jù)有理論考試、實踐操作和工作績效等三個緯度。理論考試由人力資源部組織進(jìn)行，或者經(jīng)人力資源部授權(quán)、事業(yè)部組織進(jìn)行。實踐操作和工作績效由事業(yè)部依據(jù)崗位要求和實際情況，進(jìn)行現(xiàn)場考核或者綜合評價。初次認(rèn)定員工技能等級時，按照《員工技能等級認(rèn)定管理辦法(事業(yè)部)》(FY∕Z-02-06-20Π)的規(guī)定，由事業(yè)部完成評價和認(rèn)定工作，經(jīng)人力資源部審核、備案后執(zhí)行。每季度復(fù)評，事業(yè)部依據(jù)本規(guī)定，由人事行政管理員準(zhǔn)備評價表格，按照評價指標(biāo)、分工開展評價和統(tǒng)計工作，形成《事業(yè)部員工技能等級評定表》。復(fù)評時，出勤未滿三個月者不參加評定，維持原技能等級。事業(yè)部民主管理小組審核《事業(yè)部員工技能等級評定表》，分別確定相關(guān)員工技能等級。經(jīng)事業(yè)部經(jīng)理批準(zhǔn)后，公示結(jié)果，并報人力資源部審核、備案后執(zhí)行。復(fù)評的標(biāo)準(zhǔn)與分工員工技能等級復(fù)評的標(biāo)準(zhǔn)分為兩類指標(biāo)，一是否決類指標(biāo)，二是數(shù)據(jù)類指標(biāo)。否決類指標(biāo)包括工作紀(jì)律、安全環(huán)境、工藝質(zhì)量和設(shè)備等四項內(nèi)容，分別確定不同標(biāo)準(zhǔn)。具體內(nèi)容見《重裝事業(yè)部員工技能等級復(fù)評標(biāo)準(zhǔn)表》。數(shù)據(jù)類指標(biāo)包括績效系數(shù)、出勤率和工作年限等三項數(shù)據(jù)，分別確定不同標(biāo)準(zhǔn)。具體內(nèi)容見《重裝事業(yè)部員工技能等級復(fù)評標(biāo)準(zhǔn)表》。分工事業(yè)部人事行政管理員負(fù)責(zé)工作紀(jì)律、績效系數(shù)、出勤率和工作年限等四項內(nèi)容的評價與統(tǒng)計；事業(yè)部安全環(huán)境負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全環(huán)境內(nèi)容的評價；事業(yè)部工藝質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工藝質(zhì)量內(nèi)容的評價；事業(yè)部設(shè)備管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)備內(nèi)容的評價。5.本規(guī)定自頒布之