2022年群體性突發(fā)社會(huì)安全事件應(yīng)急預(yù)案

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第一章總則

第一條編制目的

為全面提高上海國(guó)際旅游度假區(qū)新能源有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）處置恐怖襲擊、群體沖擊企業(yè)等突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力，保護(hù)職工人身安全及國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，保障安全發(fā)供電及正常的生產(chǎn)生活秩序，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本預(yù)案。

第二條編制依據(jù)

本應(yīng)急預(yù)案根據(jù)以下法規(guī)、規(guī)章制度、范本進(jìn)行編制：2014年國(guó)家主席第13號(hào)令中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法

中國(guó)華電安制〔2014〕264號(hào)中國(guó)華電集團(tuán)公司發(fā)電生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程（試行）

國(guó)家安監(jiān)總局第17號(hào)令生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法

電監(jiān)安全[2009]22號(hào)電力企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（試行）

q/glxnygs21401-2016上海國(guó)際旅游度假區(qū)新能源有限公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案第三條適用范圍

本預(yù)案適用于公司遭遇的恐怖襲擊、群體沖擊企業(yè)等群體性突發(fā)社會(huì)安全事件。

第二章應(yīng)急處置基本原則

第四條群體沖擊企業(yè)事件工作原則：

1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)群體性事件的處置工作總負(fù)責(zé)。具體處置過程中，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)崗位責(zé)任制，明確指揮員及其權(quán)限。

2、預(yù)防為主，化解矛盾。堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，搞好與園區(qū)及周邊群眾的關(guān)系，加強(qiáng)防汛、保護(hù)電力設(shè)施、電力生產(chǎn)過程危險(xiǎn)等知識(shí)的宣傳及普及活動(dòng)，堅(jiān)持依法發(fā)電工作，從源頭上消除誘發(fā)群體性事件的各種因素，防止發(fā)生群體性事件。

3、依法處置，防止激化。堅(jiān)持依法處置，注意工作方法和策略，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和宣傳、協(xié)商、調(diào)解等方法處置群體性事件，加強(qiáng)對(duì)群眾的說服教育，引導(dǎo)群眾以理性、合法的方式表達(dá)利益訴求、解決矛盾、防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。對(duì)發(fā)生暴力行為或嚴(yán)重?cái)_亂社會(huì)治安秩序、危害公共安全的事件，要及時(shí)、果斷采取措施，堅(jiān)決制止違法犯罪行為，盡快平息事態(tài)。

4、快速反應(yīng)，相互配合。群體性事件發(fā)生后，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急處置工作責(zé)任制。

5、恐怖襲擊事件的工作原則。統(tǒng)一指揮，減少損失，快速處理，遵循法律。

第三章事件類型和危害程度分析

第五條公司的群體性突發(fā)社會(huì)安全事件風(fēng)險(xiǎn)主要如下：

1、恐怖襲擊事件：

（1）仇視社會(huì)主義或妄圖顛覆政權(quán)的團(tuán)體或個(gè)人，利用爆炸手段，襲擊我公司生產(chǎn)或辦公區(qū)域。（2）因個(gè)人利益受損、個(gè)人要求得不到滿足，企圖報(bào)復(fù)企業(yè)以泄私憤。

2、群體沖擊企業(yè)事件。

第四章事件分級(jí)

第六條本預(yù)案應(yīng)對(duì)的發(fā)生各類突發(fā)社會(huì)安全突發(fā)事件按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素，一般分為四級(jí)：Ⅰ級(jí)（特別重大）、Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）和Ⅳ級(jí)（一般）。相應(yīng)的，對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的突發(fā)公共事件進(jìn)行預(yù)警時(shí)，預(yù)警級(jí)別一般劃分為四級(jí)：Ⅰ級(jí)（特別嚴(yán)重）、Ⅱ級(jí)（嚴(yán)重）、Ⅲ級(jí)（較重）和Ⅳ級(jí)（一般），依次用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示。

第七條Ⅰ級(jí)響應(yīng)。指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)危害，危及公司公共安全的緊急事件。

第八條Π級(jí)響應(yīng)。指突然發(fā)生，造成或者可能造成較大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)危害，危及公司公共安全的緊急事件。指突然發(fā)生，事態(tài)較為復(fù)雜，對(duì)廠房、發(fā)變電設(shè)施、生活設(shè)施的安全造成一定危害或威脅，已經(jīng)或可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞；

第九條Ш級(jí)響應(yīng)。是指突然發(fā)生，造成或者可能造成一定人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)危害，危及能源站公共安全的緊急事件。

第十條Ⅳ級(jí)響應(yīng)。指突然發(fā)生，事態(tài)比較簡(jiǎn)單，危及公司生產(chǎn)、辦公的安全造成部分危害或威脅，但不會(huì)造成人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失。

第五章應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第十一條應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

（一）當(dāng)發(fā)生的突發(fā)社會(huì)安全事件響應(yīng)級(jí)別達(dá)到Ш級(jí)及以上時(shí)，立即成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，全面指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)社會(huì)安全事件的應(yīng)急處理，其成員組成為：

社會(huì)安全突發(fā)事件應(yīng)急指揮部總指揮：總經(jīng)理副總指揮：副總經(jīng)理成員：各部室負(fù)責(zé)人

（二）當(dāng)發(fā)生的突發(fā)社會(huì)安全事件響應(yīng)級(jí)別為Ⅳ級(jí)時(shí)，由綜合部全面負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)處理，不再成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部。第十二條應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)

（一）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部

（1）全面負(fù)責(zé)響應(yīng)級(jí)別達(dá)到Ш級(jí)及以上突發(fā)社會(huì)安全事件的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)、處理。

（2）及時(shí)將突發(fā)社會(huì)安全事件的處理情況向公司應(yīng)急管理辦公室匯報(bào)。

（3）服從公司應(yīng)急管理委員會(huì)、應(yīng)急管理辦公室的指揮，全面貫徹執(zhí)行應(yīng)急處置的各項(xiàng)指令。

（二）綜合部的應(yīng)急職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)社會(huì)安全突發(fā)事應(yīng)急信息的編輯。（2）負(fù)責(zé)社會(huì)安全突發(fā)事應(yīng)急信息的發(fā)布。

（3）負(fù)責(zé)接受有關(guān)部門對(duì)社會(huì)安全突發(fā)事情況的詢問。（4）協(xié)調(diào)與外部應(yīng)急力量、政府部門的關(guān)系。（5）負(fù)責(zé)確保內(nèi)外通信暢通。

（6）負(fù)責(zé)社會(huì)安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制。（7）負(fù)責(zé)組織社會(huì)安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練。（8）負(fù)責(zé)事件處理過程中所需的車輛、物資、人員準(zhǔn)備。（9）負(fù)責(zé)組織社會(huì)安全突發(fā)事件應(yīng)急知識(shí)和技能的教育培訓(xùn)工作。

（10）負(fù)責(zé)做好事件中受傷、死亡人員家屬的安撫、安置工作。

（三）安生部的應(yīng)急職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卣肮膊块T報(bào)告社會(huì)突發(fā)事件，要求處理或援助。

（2）負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)事件各方，防止事件進(jìn)一步擴(kuò)大。

（3）督促?gòu)S有關(guān)部門做好應(yīng)對(duì)社會(huì)安全事件所需應(yīng)急物資的準(zhǔn)備。

（4）負(fù)責(zé)社會(huì)安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制。（5）負(fù)責(zé)組織社會(huì)安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練。（6）負(fù)責(zé)對(duì)事件中生產(chǎn)設(shè)備的緊急處置。

（四）其他有關(guān)部門的應(yīng)急職責(zé)

協(xié)助做好應(yīng)急力量、應(yīng)急物資的調(diào)配及搶險(xiǎn)工作。

第六章預(yù)防與預(yù)警

第十三條風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

1、應(yīng)針對(duì)公司可能發(fā)生的社會(huì)安全突發(fā)事件，完善預(yù)防預(yù)警機(jī)制，建立預(yù)警系統(tǒng)，開展風(fēng)險(xiǎn)分析，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。

2、社會(huì)安全突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)責(zé)任部門與人員規(guī)定。綜合部主任、安生部主任；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的負(fù)責(zé)人、工作班成員、門衛(wèi)值班人員等。

3、社會(huì)安全突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)方法和信息收集渠道、報(bào)告渠道：

4、確定公司統(tǒng)一的突發(fā)事件信息系統(tǒng)，匯集、儲(chǔ)存、分析、傳輸有關(guān)突發(fā)事件的信息，并與有關(guān)部門、專業(yè)機(jī)構(gòu)和監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)的突發(fā)事件信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，建立健全基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，完善監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，劃分監(jiān)測(cè)區(qū)域，確定監(jiān)測(cè)點(diǎn)，明確監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，提供必要的設(shè)備、設(shè)施，配備專職或者兼職人員，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

5、因資源糾紛、人身事故、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)而引起社會(huì)安全突發(fā)事件，前述風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)責(zé)任人員一旦發(fā)現(xiàn)妥善解決矛盾糾紛，工作中嚴(yán)重不足、工作人員存在嚴(yán)重違章行為等情況，應(yīng)立即予以制止，同時(shí)報(bào)告綜合部主任。

第十四條預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)

1、綜合部主任接到風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)責(zé)任人員所獲得信息的報(bào)告后，向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部報(bào)告后發(fā)布突發(fā)事件預(yù)警，并根據(jù)事態(tài)的發(fā)展，按照有關(guān)規(guī)定適時(shí)調(diào)整預(yù)警級(jí)別并重新發(fā)布。

2、當(dāng)綜合部主任應(yīng)立即電話通知現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)責(zé)任人員，待所發(fā)現(xiàn)的不安全行為整改后方可恢復(fù)；同時(shí)應(yīng)盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、核實(shí)情況（綜合部主任在外無法趕回時(shí)，應(yīng)指派專人到現(xiàn)場(chǎng)）。第十五條預(yù)警結(jié)束

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)不可能發(fā)生突發(fā)事件或者危險(xiǎn)已經(jīng)解除，以及相關(guān)責(zé)任人員已經(jīng)受到教育與處罰后，終止預(yù)警期，并解除已經(jīng)采取的有關(guān)措施，現(xiàn)場(chǎng)工作恢復(fù)正常。

第七章信息報(bào)告

第十六條接警與通知

1、公司生產(chǎn)區(qū)域或辦公區(qū)域遭遇恐怖襲擊事件后，由綜合部主任立即報(bào)告社會(huì)安全突發(fā)事件指揮小組組長(zhǎng)及當(dāng)?shù)毓膊块T。

2、各有關(guān)部門對(duì)可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的群體性事件的預(yù)警或報(bào)警信息，應(yīng)立即報(bào)告綜合部；綜合部應(yīng)在半小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)毓才沙鏊?。?bào)告內(nèi)容主要包括：報(bào)告部門（單位）、報(bào)告人、聯(lián)系人和聯(lián)系方式，報(bào)告時(shí)間，事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況；事件的簡(jiǎn)要經(jīng)過、參與人數(shù)、人員和財(cái)產(chǎn)損失情況的初步估計(jì)；事件原因的初步分析；事件發(fā)生后已經(jīng)采取的措施、效果及下一步工作方案；其它需要報(bào)告的事項(xiàng)。

綜合部接到群體性事件的信息后，應(yīng)派員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，核查、了解、研究并續(xù)報(bào)有關(guān)信息。第十七條事件報(bào)告

1、當(dāng)發(fā)生達(dá)到本公司Ⅲ級(jí)及以上響應(yīng)的恐怖襲擊或群體沖擊企業(yè)事件后，事件現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)在10分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮部總指揮及當(dāng)?shù)毓膊块T報(bào)告，安生部在30分鐘內(nèi)向福新公司安全生產(chǎn)部報(bào)告；事故應(yīng)急結(jié)束后，安生部負(fù)責(zé)在24小時(shí)內(nèi)將事故應(yīng)急工作情況總結(jié)后向福新公司和政府有關(guān)部門匯報(bào)。

2、當(dāng)發(fā)生達(dá)到本公司Ⅳ級(jí)及以上響應(yīng)的恐怖襲擊或群體沖擊企業(yè)事件后，由安生部在1小時(shí)內(nèi)向福新公司安全生產(chǎn)部報(bào)告。

第八章應(yīng)急響應(yīng)

第十八條指揮與控制

綜合部接到事件通報(bào)后，立即根據(jù)事件報(bào)告的詳細(xì)信息，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案：

1、恐怖襲擊事件

公司生產(chǎn)區(qū)域或辦公區(qū)域遭遇恐怖襲擊事件后，由綜合部立即組織員工轉(zhuǎn)移，組織力量開展搶救傷員，疏散人群，封鎖和隔離相關(guān)區(qū)域，防止建筑物坍塌，水、電、氣泄漏等工作；安生部對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉，并立即將有關(guān)情況報(bào)告當(dāng)?shù)卣凸膊块T、總經(jīng)理，提出支援和擴(kuò)大應(yīng)急的請(qǐng)求。同時(shí)應(yīng)立即按照事件種類和性質(zhì)，調(diào)動(dòng)相關(guān)責(zé)任部門趕赴現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)預(yù)案的工作程序，組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援和緊急處置行動(dòng)，及時(shí)控制事態(tài)的發(fā)展和蔓延。

2、本公司社會(huì)安全突發(fā)事件應(yīng)急指揮部在組織開展好現(xiàn)場(chǎng)處置工作的同時(shí)，還應(yīng)重點(diǎn)采取各種預(yù)防性緊急措施，嚴(yán)防恐怖分子發(fā)動(dòng)新一輪或連環(huán)式的恐怖襲擊。一是必要時(shí)停止設(shè)備運(yùn)行，切斷電源，封鎖廠房等重要場(chǎng)所。二是要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)、敏感人員、場(chǎng)所、部位、設(shè)施和建筑的安全保護(hù)。三是要加大巡邏、控制力度。第十九條群體沖擊企業(yè)事件

1、群體性事件發(fā)生后，相關(guān)部門按照各自職責(zé)，迅速啟動(dòng)各自預(yù)案開展處置工作，由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部按照預(yù)案統(tǒng)一指揮調(diào)度，進(jìn)行應(yīng)急處置，并將處置情況及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。

2、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)到位、應(yīng)急處置人員進(jìn)入事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，按照職責(zé)分工迅速投入處置工作。

3、事發(fā)部門的主要任務(wù)：

在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做好先期處置工作，統(tǒng)一調(diào)用有關(guān)部門的人員、交通工具、通信工具、裝備器械和其他物資等資源，制訂處置措施。

要求有關(guān)職能部門到現(xiàn)場(chǎng)開展相關(guān)工作。

主要負(fù)責(zé)人迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，了解引發(fā)事件的起因和有關(guān)情況，提出工作方案，指揮現(xiàn)場(chǎng)先期處置工作，并帶頭與有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人面對(duì)面地做群眾工作，及時(shí)疏導(dǎo)化解矛盾和沖突，盡快平息事態(tài)。

對(duì)群眾提出的要求，符合法律法規(guī)和政策規(guī)定的，當(dāng)場(chǎng)表明解決問題的態(tài)度；無法當(dāng)場(chǎng)明確表態(tài)解決的，由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部研究解決；對(duì)確因決策失誤或工作不力而侵害群眾利益的，據(jù)實(shí)向群眾講明情況，公開承認(rèn)失誤；對(duì)群眾提出的不合理要求，講清道理，有針對(duì)性地開展法制宣傳，引導(dǎo)和教育群眾知法守法。

4、事件涉及部門的主要任務(wù)：

主要負(fù)責(zé)人迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)開展疏導(dǎo)、勸解工作，告知當(dāng)事人相應(yīng)的救濟(jì)渠道及正當(dāng)?shù)纳暝V方式，通過合法手段和途徑維護(hù)自身合法權(quán)益。

主要負(fù)責(zé)人直接與群眾代表對(duì)話。迅速研究當(dāng)事人的合理要求，提出解決方案，努力化解矛盾。

5、公司采取一般處置措施無法控制和解決的群體沖擊事件，在公安機(jī)關(guān)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由其依法行使下列職權(quán)：

（1）采取嚴(yán)密措施，切實(shí)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序、交通秩序；（2）依法迅速采取有效管制措施，控制現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)的發(fā)展；（3）保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員的人身安全；

（4）搜集并固定事件發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)違法犯罪行為的證據(jù)；（5）適時(shí)采取緊急處置措施，控制局勢(shì)，平息事態(tài)，恢復(fù)正常社會(huì)秩序；采取強(qiáng)制措施前，應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)人員明示告知；

（6）對(duì)事件中違法犯罪的人員以及插手事件的敵對(duì)分子，依法打擊處理。

第二十條事態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估

由事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)恐怖襲擊或群體沖擊企業(yè)事件的發(fā)展勢(shì)態(tài)及影響及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)，并對(duì)監(jiān)測(cè)信息做出初步評(píng)估，將各階段的事態(tài)監(jiān)測(cè)和初步評(píng)估的結(jié)果快速反饋給當(dāng)?shù)毓膊块T及福新公司，為整體的應(yīng)急決策提供依據(jù)。

第二十一條公共關(guān)系

事件發(fā)生后，綜合部負(fù)責(zé)事件信息的統(tǒng)一發(fā)布，主任為該信息的唯一發(fā)布者，負(fù)責(zé)接受新聞媒體采訪，接待傷亡人員家屬的咨詢，公司各部門及員工未經(jīng)授權(quán)不得對(duì)外發(fā)布事件信息或發(fā)表對(duì)事件的評(píng)論。

第二十二條應(yīng)急人員安全

在應(yīng)急救援過程中必須對(duì)應(yīng)急人員自身的安全問題進(jìn)行周密的考慮，包括現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)測(cè)等，保證應(yīng)急人員免受事故的二次傷害。第二十三條搶險(xiǎn)

本預(yù)案的首要任務(wù)是搶救受傷人員，使受傷、受困人員及時(shí)脫離事故現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行救助，尋找失蹤人員，核對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)崗位人數(shù)、其他人員（如工程承包方、參觀者）。具體的搶隊(duì)工作由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)，具體方案的采用要在保證搶險(xiǎn)人員安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行。第二十四條人身傷害事故發(fā)生時(shí)應(yīng)執(zhí)行下列程序：

（1）觸電。發(fā)現(xiàn)有人觸電，迅速斷開有關(guān)設(shè)備的電源，使用木棒、絕緣桿等工具使受害人脫離帶電體。

（2）燒傷、燙傷。立即脫離致害物，迅速將衣物、鞋襪除去，保護(hù)、清潔創(chuàng)面，眼睛灼傷的要用流動(dòng)的清水進(jìn)行徹底清洗。

（3）創(chuàng)傷。先搶救，后固定，再搬運(yùn)，并注意采取措施，防止傷情加重。

（4）中毒。應(yīng)立即使傷員脫離中毒現(xiàn)場(chǎng)，已昏迷傷員保持氣道通暢，轉(zhuǎn)移到通風(fēng)良好處，迅速判斷引起中毒的有毒物質(zhì)，及早對(duì)癥治療。

第二十五條根據(jù)受傷人員傷情，迅速開展下一步的救治工作，防止延誤救治時(shí)間。

在對(duì)具體的事故搶險(xiǎn)時(shí)，次生（二次）事故是嚴(yán)重威脅搶險(xiǎn)人員安全的問題，如二次爆炸、觸電、中毒等，所以要求對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)要采取必要的手段進(jìn)行防護(hù)。第二十六條警戒與治安

安生部在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)，實(shí)施交通管制，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序，防止與救援無關(guān)人員、傷員家屬等進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)妨礙傷員救治，保障救援隊(duì)伍、物資運(yùn)輸和人群疏散等的交通暢通。第二十七條人群疏散與安置

人群疏散是減少人員傷亡擴(kuò)大的關(guān)鍵，安生部對(duì)緊急情況的疏散區(qū)域、疏散距離、疏散路線、疏散運(yùn)輸工具、安全庇護(hù)場(chǎng)所以及回遷等做出細(xì)致的準(zhǔn)備，應(yīng)考慮疏散人群的數(shù)量、所需要的時(shí)間及可利用的時(shí)間、環(huán)境變化等問題。對(duì)已實(shí)施臨時(shí)疏散的人群，要做好安置。

第二十八條醫(yī)療與衛(wèi)生

應(yīng)對(duì)受傷人員采取及時(shí)、有效的現(xiàn)場(chǎng)急救以及轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行治療，應(yīng)急人員要及時(shí)提供受傷人員致傷原因、醫(yī)療救助人員必須了解相關(guān)傷害的救治特點(diǎn)。

第二十九條急救和診斷應(yīng)注意的事項(xiàng)

（1）緊急救護(hù)要爭(zhēng)分奪秒，就地?fù)尵?，?dòng)作迅速，方法正確。（2）要認(rèn)真觀察傷員全身情況，發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止時(shí)，應(yīng)立即在現(xiàn)場(chǎng)用心肺復(fù)蘇法就地?fù)尵取?/p>

（3）在現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)的同時(shí)，應(yīng)與廠醫(yī)生取得聯(lián)系，請(qǐng)求給予救治的指導(dǎo)與幫助。在廠醫(yī)務(wù)人員未到達(dá)前或未送達(dá)醫(yī)療單位時(shí)，不應(yīng)放棄現(xiàn)場(chǎng)搶救。

（4）現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員，在將傷員移交醫(yī)療單位時(shí)，必須將有關(guān)傷員的情況向醫(yī)生作情況通報(bào)。第三十條急救要點(diǎn)

（1）立即脫離致害物，脫離事故現(xiàn)場(chǎng)。

（2）觸電神志不清的病員應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)，就地仰面躺平，防止氣道梗阻，缺氧者給予氧氣吸入，呼吸停止者立即施行人工呼吸；心跳停止者立即實(shí)施胸外心臟按壓。

（3）皮膚燒傷、燙傷的傷員應(yīng)迅速將患者衣服除去，盡快清潔創(chuàng)面，并用清潔或已經(jīng)消毒的紗布保護(hù)好創(chuàng)面，避免傷面污染；眼睛灼傷（化學(xué)藥品）后立即提起眼瞼，用流動(dòng)的清水進(jìn)行徹底清洗。

（4）骨折（特別是脊柱骨折）時(shí)，在沒有正確地固定的情況下，除止血包扎，應(yīng)盡量少動(dòng)傷員，以免加重?fù)p傷。

（5）顱腦外傷，應(yīng)使傷員采到平臥位，保持氣道通暢，若有嘔吐，應(yīng)扶好頭部和身體，使頭部和身體同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn)，防止嘔吐物造成窒息。

（6）發(fā)現(xiàn)溺水人員，設(shè)法迅速?gòu)乃芯瘸觯粑?、心跳停止者用心肺?fù)蘇法堅(jiān)持搶救。

（7）若毒有氣體中毒，應(yīng)立即將人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，已昏迷傷員保持氣道通暢，及時(shí)給氧，呼吸心跳停止者用心肺復(fù)蘇法持續(xù)搶救。

（8）請(qǐng)勿隨意給傷員飲食，以免嘔吐物誤入氣管。（9）置傷員于空氣新鮮、安全清凈的環(huán)境中。

（10）防止傷員休克，特別要保護(hù)傷員心臟、肝、腦、肺、腎等重要器官的功能。第三十一條應(yīng)急結(jié)束

在充分評(píng)估危險(xiǎn)和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上，由社會(huì)安全突發(fā)事件應(yīng)急指揮部總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。

1后期處置9.1現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

應(yīng)急部門在突發(fā)事件處理結(jié)果后，應(yīng)對(duì)參與應(yīng)急處理的人員進(jìn)行清點(diǎn)，使用的搶險(xiǎn)物資與裝備安排專人進(jìn)行清點(diǎn)和回收；同時(shí)由對(duì)事件中損壞的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、清點(diǎn)；針對(duì)設(shè)備損壞情況，制訂修復(fù)計(jì)劃并報(bào)批。

9.2保險(xiǎn)理陪9.3事故調(diào)查

社會(huì)安全突發(fā)事件的調(diào)查執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

Ⅲ級(jí)及以上響應(yīng)的恐怖襲擊或群體沖擊企業(yè)事件由中國(guó)華電集團(tuán)公司福新公司組織調(diào)查。事故報(bào)告由本公司安生部填寫。

Ⅳ級(jí)及以上響應(yīng)的恐怖襲擊或群體沖擊企業(yè)事件由公司安生部組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查。事故報(bào)告由安生部填寫。

2應(yīng)急保障10.1應(yīng)急資源概況

群體性突發(fā)社會(huì)安全事件的應(yīng)急過程以控制事態(tài)發(fā)展擴(kuò)大為主?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶救和處理力量由當(dāng)?shù)毓膊块T，公司安生部、綜合部等組成。安生部負(fù)責(zé)及時(shí)報(bào)警與現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和協(xié)調(diào)事宜；當(dāng)?shù)毓膊块T負(fù)責(zé)接警后迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、處置突發(fā)事件；綜合部負(fù)責(zé)對(duì)外信息的發(fā)布并接受有關(guān)部門對(duì)事件情況的詢問，負(fù)責(zé)確保內(nèi)外通信暢通，同時(shí)協(xié)調(diào)與外部應(yīng)急力量、政府部門的關(guān)系；綜合部負(fù)責(zé)做好受傷人員家屬的安撫、安置工作；安生部負(fù)責(zé)對(duì)事件中生產(chǎn)設(shè)備的緊急處置，負(fù)責(zé)修復(fù)因事件而受損壞的設(shè)備。

10.2物資與裝備

應(yīng)急物資與裝備是開展應(yīng)急救援工作不可缺少的條件，是實(shí)施快速救援的可靠保證。各部門要明確各自裝備、急救藥品、傷員運(yùn)送車輛等應(yīng)急物資的數(shù)量、性能和位置，明確維護(hù)、保管部門和人員，定期檢查物資與裝備，使物資與裝備始終處于良好狀態(tài)，建立應(yīng)急物資與裝備管理人員名單，保證使用時(shí)能快速有效地調(diào)動(dòng)。

10.3通信與信息

在應(yīng)急行動(dòng)中，所有直接參與或者支持應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的部門都應(yīng)當(dāng)滿足以下要求：

（1）建立指揮小組與事件現(xiàn)場(chǎng)的通信聯(lián)系。

（2）準(zhǔn)備數(shù)量充足的內(nèi)線和外線電話，應(yīng)急行動(dòng)中，保障應(yīng)急通信暢通。

10.4經(jīng)費(fèi)

本預(yù)案所需應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，從每年的“安保設(shè)施修復(fù)與完善”大修理項(xiàng)目中支出；預(yù)案所涉及到的員工教育、培訓(xùn)所發(fā)生的費(fèi)用，則從公司的年度教育培訓(xùn)費(fèi)用中支出。

10.5互助協(xié)議

公司每年與當(dāng)?shù)毓才沙鏊炗喼伟脖Ｐl(wèi)聯(lián)防協(xié)議，確保平時(shí)加強(qiáng)突發(fā)事件的防范及事件發(fā)生后的及時(shí)處置。3培訓(xùn)和演練11.1應(yīng)急人員培訓(xùn)

每年對(duì)參與應(yīng)急行動(dòng)的所有相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力、救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。

11.2預(yù)案演練

為檢驗(yàn)本預(yù)案的可操作性、有效性，檢驗(yàn)應(yīng)急設(shè)備的可靠性，強(qiáng)化應(yīng)急人員對(duì)本預(yù)案應(yīng)急程序的熟練程度、應(yīng)急人員職責(zé)和任務(wù)，本預(yù)案每年進(jìn)行一次演練。演練結(jié)束后，應(yīng)對(duì)演練的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，對(duì)預(yù)案在演練中暴露的問題和不足應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂、完善。

11.3員工教育

按照公司培訓(xùn)計(jì)劃安排開展本預(yù)案應(yīng)急部門人員的培訓(xùn)工作，掌握必要的應(yīng)急處理知識(shí)，了解應(yīng)急救援工作的有關(guān)要求。4附則12.1現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案

本預(yù)案對(duì)公司遭遇恐怖襲擊、群體沖擊企業(yè)等群體性突發(fā)社會(huì)安全事件的應(yīng)急處理進(jìn)行了概括性的說明，對(duì)于具體現(xiàn)場(chǎng)、具體類型的群體性突發(fā)社會(huì)安全事件，公司各部門應(yīng)根據(jù)具體事故風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案，進(jìn)行全面的處理。

12.2備案

12.2.1本預(yù)案由公司應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)備案。

12.2.2公司應(yīng)急預(yù)案應(yīng)分別報(bào)福新公司；此外每年應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。

12.3預(yù)案修訂

綜合部負(fù)責(zé)修改、更新本預(yù)案；公司應(yīng)急管理辦公室牽頭組織對(duì)本應(yīng)急預(yù)案每年評(píng)審一次，并提出修訂意見。

12.4制定與解釋部門

公司綜合部和安生部負(fù)責(zé)解釋本預(yù)案。

第二篇：群體性突發(fā)社會(huì)安全事件應(yīng)急預(yù)案鹽城發(fā)電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

群體性突發(fā)社會(huì)安全事件應(yīng)急預(yù)案q/yd.zy–212.040.021-2010

1總則

1.1目的和依據(jù)

1.1.1為了正確、有效和快速地處理食物中毒事故，深入加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作，不斷提升公共衛(wèi)生工作的管理水平，進(jìn)一步保障廣大員工的身心健康和生命安全，提高公司應(yīng)對(duì)食物中毒或食源性疾患突發(fā)事件的處置能力，根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，制定本預(yù)案。

1.1.2本預(yù)案依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，以及電力行業(yè)有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》，并按照電監(jiān)會(huì)《電力企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》要求制定。

1.1.3適用范圍。本預(yù)案適用于公司應(yīng)對(duì)和處理食物中毒事件。

應(yīng)急處置基本原則

2.1預(yù)防為主，統(tǒng)一指揮，分層分區(qū)，保證重點(diǎn)，依靠科技。

事件類型和危害程度分析

3.1職工食堂可能發(fā)生的食物中毒事件。

事件分級(jí)

4.1同時(shí)在職工食堂就餐人員中出現(xiàn)同一種中毒癥狀態(tài)或者疑似食物中毒的（如出現(xiàn)嚴(yán)重的惡心、嘔吐、腹瀉等），5人以下為預(yù)警狀態(tài)，可由本公司醫(yī)療機(jī)構(gòu)和附近醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)組織搶救，但必須向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

4.2有5人（含5人）以上疑似食物中毒或食源性疾患癥狀列為二級(jí)突發(fā)事件，由公司統(tǒng)一應(yīng)急處理。

應(yīng)級(jí)指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

5.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

5.1.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成：

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：公司黨委書記公司生產(chǎn)副總經(jīng)理公司多經(jīng)副總經(jīng)理公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理公司紀(jì)委書記公司工會(huì)主席

成員：副總工程師總經(jīng)理工作部主任安環(huán)部主任人力資源部主任后勤服務(wù)部主任物資管理部主任衛(wèi)生所所長(zhǎng)

5.1.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

（1）貫徹落實(shí)國(guó)家及公司有關(guān)事故應(yīng)急救援與處理法規(guī)、規(guī)定；

（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)食物中毒事故搶救及應(yīng)急處理工作；

（3）研究重大應(yīng)急決策和部署；

（4）督促制定應(yīng)急預(yù)案，下達(dá)應(yīng)急指令；

（5）宣布進(jìn)入和解除預(yù)警狀態(tài)；

（6）宣布進(jìn)入和解除應(yīng)急狀態(tài)。

5.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

5.2.1辦公室組成：

辦公室主任：公司多經(jīng)副總經(jīng)理

辦公室副主任：后勤服務(wù)部主任

成員：后勤服務(wù)部安全員衛(wèi)生所所長(zhǎng)衛(wèi)生所醫(yī)生衛(wèi)生所護(hù)士

食物中毒事件應(yīng)急辦公室設(shè)在公司衛(wèi)生所。

電話：2

321、267

55.2.2辦公室主要職責(zé)：

（1）及時(shí)了解食物中毒情況，提請(qǐng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定進(jìn)入和解除預(yù)警狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài)，實(shí)施和終2345

止應(yīng)急預(yù)案；

（2）落實(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的應(yīng)急指令；

（3）監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決應(yīng)急過程中的重大問題。

5.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)實(shí)際情況，統(tǒng)一指揮，送市醫(yī)療單位進(jìn)行緊急救援治療，并向市衛(wèi)生

行政部門報(bào)告。

6預(yù)防與預(yù)警

6.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

6.2職工食堂要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》，保證食品衛(wèi)生。

6.3加強(qiáng)對(duì)飲用水的管理，定期檢查飲用水。食堂須注意關(guān)好門窗，做好治安保衛(wèi)工作，謹(jǐn)防

投毒事故的發(fā)生。

6.4預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)

6.4.1食物中毒事件發(fā)生后，直接進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。

6.5預(yù)警結(jié)束

當(dāng)食物中毒事件處理結(jié)束后，由應(yīng)急辦公室公布預(yù)警結(jié)束。

7信息報(bào)告

食物中毒事件發(fā)生后，立即匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，通知衛(wèi)生所全體醫(yī)務(wù)人員積極做好應(yīng)急準(zhǔn)備。8應(yīng)急響應(yīng)

8.1響應(yīng)分級(jí)

8.1.1公司將食物中毒事件分為一級(jí)響應(yīng)和二級(jí)響應(yīng)兩個(gè)等級(jí)。

8.1.1.1一級(jí)響應(yīng)。公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理。

8.1.1.2二級(jí)響應(yīng)。接受地方政府、衛(wèi)生部門的支援。

8.2響應(yīng)程序

8.2.1應(yīng)急啟動(dòng)程序

（1）當(dāng)公司職工食堂食物中毒事件發(fā)生后，后勤服務(wù)部應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急處理預(yù)案，同時(shí)將事故發(fā)生的范圍、發(fā)展趨勢(shì)等有關(guān)情況盡快報(bào)告本企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在接到有關(guān)事件報(bào)告之后，根據(jù)事故影響范圍、嚴(yán)重程度、可能后果和應(yīng)急處理的需要等，判斷是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài)，并將有關(guān)情況報(bào)告本企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，通知相關(guān)部門。

（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到食物中毒事件報(bào)告之后，根據(jù)嚴(yán)重程度，就有關(guān)重大應(yīng)急問題做出決策和部署，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。各部門按職責(zé)分工，立即組織開展應(yīng)急處理工作。

（4）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在研究決定進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài)之后，應(yīng)立即將有關(guān)情況報(bào)告地方政府及上一級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，并就應(yīng)急救援與處理工作接受領(lǐng)導(dǎo)，視情況請(qǐng)求給予必要的支持和援助

8.2.2預(yù)警處置

（1）同時(shí)在職工食堂就餐人員中出現(xiàn)同一種中毒癥狀態(tài)或者疑似食物中毒的（如出現(xiàn)嚴(yán)重的惡心、嘔吐、腹瀉等），必須立即匯報(bào)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，送市級(jí)醫(yī)療單位進(jìn)行緊急救援治療，并向市衛(wèi)生行政部門報(bào)告，必要時(shí)報(bào)告公安部門。

（2）發(fā)生食物中毒事件時(shí)應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)可疑中毒食物及其有關(guān)工具、設(shè)備采取臨時(shí)控制措施；封存造成食物中毒或者可能導(dǎo)致食物中毒的食品及其原料；封存被污染的食品加工工具及用具，并按規(guī)定進(jìn)行清洗消毒。

（3）為控制食物中毒事故擴(kuò)散，及時(shí)收回已售出的造成食物中毒的食品或者有證據(jù)證明可能導(dǎo)致中毒的食品。

（4）通知衛(wèi)生檢疫部門人員到場(chǎng)對(duì)收集的樣品化驗(yàn)其食物性質(zhì)，依據(jù)化驗(yàn)結(jié)果及時(shí)調(diào)整搶救治療方案。以控制事故擴(kuò)大，減少事故損失；配合衛(wèi)生行政部門進(jìn)行調(diào)查，按衛(wèi)生行政部門的要求如實(shí)提供有關(guān)材料和樣品。

（5）醫(yī)務(wù)人員搶救前應(yīng)了解患者進(jìn)何食物、何時(shí)進(jìn)食等情況分析病因，采取催吐、導(dǎo)瀉、解毒等應(yīng)急救援措施進(jìn)行搶救。若經(jīng)急救病人的癥狀未見好轉(zhuǎn)，或中毒較重者，應(yīng)盡快送市級(jí)以上醫(yī)院治療。

8.3應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)食物中毒事件處理結(jié)束，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究決定宣布解除應(yīng)急狀態(tài)。

9后期處置

9.1應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)工作。

9.2財(cái)務(wù)部根據(jù)損失情況以及保險(xiǎn)范圍，做好保險(xiǎn)理賠工作。

9.3食物中毒事件發(fā)生之后，除按照國(guó)家政府部門要求配合進(jìn)行事故調(diào)查外，公司按規(guī)定組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，客觀、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)地查清事故原因、發(fā)生過程、事故責(zé)任等，提出防范措施和事故責(zé)任處理意見。

9.4應(yīng)急管理辦公室對(duì)預(yù)案及本次應(yīng)急工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)、改進(jìn)。公司應(yīng)及時(shí)分析事故發(fā)生原因，吸取事故教訓(xùn)，提出具體措施，進(jìn)一步完善和改進(jìn)食物中毒事件應(yīng)急預(yù)案。對(duì)搶救工作中的先進(jìn)事跡和個(gè)人，應(yīng)大張旗鼓地給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在食物中毒搶救工作中存在的問題和個(gè)人要給予批評(píng)和處罰。

10應(yīng)急保障

10.1應(yīng)急隊(duì)伍。各部門組織員工學(xué)習(xí)預(yù)防食物中毒知識(shí)。

10.2公司應(yīng)結(jié)合食物中毒特點(diǎn)，建立食物中毒事件發(fā)生、處理、全過程的事件應(yīng)急預(yù)案，制定

并落實(shí)事故的預(yù)防性措施、緊急控制措施，完善常態(tài)機(jī)制，建立預(yù)警機(jī)制，健全應(yīng)急機(jī)制。11預(yù)案培訓(xùn)與演練

11.1預(yù)案培訓(xùn)

11.1.3為全面提高公司員工的應(yīng)急能力，在崗生產(chǎn)人員應(yīng)通過定期進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)考問、食品衛(wèi)生知識(shí)問答、事故預(yù)想等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，熟練掌握本應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)內(nèi)容，具有現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、自救、報(bào)警和接受應(yīng)急響應(yīng)指揮的能力。

11.1.4各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)結(jié)合本崗位安全職責(zé)的學(xué)習(xí)，熟練掌握本單位應(yīng)急預(yù)案中有關(guān)報(bào)告和組織、指揮應(yīng)急響應(yīng)的程序等內(nèi)容。

11.1.5衛(wèi)生所日常要對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急救護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，熟悉應(yīng)急搶救工作的有關(guān)程序和要求。

11.2預(yù)案演練

11.2.3預(yù)案演練是對(duì)應(yīng)急能力的一個(gè)綜合檢驗(yàn)，后勤部門應(yīng)每年進(jìn)行桌面演練一次，公司每三年進(jìn)行一次全面模擬演習(xí)，使每個(gè)醫(yī)務(wù)救護(hù)人員能夠熟練掌握食物中毒事件搶救的基本要領(lǐng)。

11.2.4預(yù)案演練后，應(yīng)對(duì)演練的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，分析應(yīng)急預(yù)案存在的不足，并予以改進(jìn)和完善。

12附則

12.1本預(yù)案解釋權(quán)和修改權(quán)屬鹽城發(fā)電有限公司。

12.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。

12.3本預(yù)案如有與國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)相抵觸的，按國(guó)家法律、法規(guī)執(zhí)行。

12.4本預(yù)案每三年修訂一次，每年結(jié)合實(shí)際情況復(fù)查一次。遇有重大事項(xiàng)或組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)時(shí)及

時(shí)進(jìn)行修訂。

附加說明：

本預(yù)案主要修訂人：沈壽鵬

本預(yù)案初審人：張大和

本預(yù)案審定人：

本預(yù)案批準(zhǔn)人：

本標(biāo)準(zhǔn)為2010年修訂執(zhí)行。

本標(biāo)準(zhǔn)由后勤服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋

第三篇：群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案寧夏天凈風(fēng)力發(fā)電股份有限公司

群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

為建立統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急體系，推進(jìn)群體性事件應(yīng)急處置工作的法制化、制度化建設(shè)，切實(shí)提高主動(dòng)預(yù)防、及時(shí)化解、妥善處置群體性事件能力，緩解員工內(nèi)部矛盾，降低事件造成的危害和影響，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為推進(jìn)我公司法治建設(shè)、構(gòu)建和諧群體創(chuàng)建良好條件，特制定本預(yù)案。

一、適用范圍

本預(yù)案適用于全公司范圍內(nèi)發(fā)生因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、交通事故、非正常死亡等引發(fā)的危害公共安全、擾亂社會(huì)管理秩序的群體性事件應(yīng)急處置工作。

1、聚眾沖擊、圍堵公司各個(gè)部門；

2、聚眾堵塞或破壞公司出入通道的；

3、聚眾阻撓公司重點(diǎn)工程建設(shè)的；

4、聚眾哄搶集體公共財(cái)物的；

5、非法集會(huì)、游行事件、示威等引起跨地區(qū)、跨行業(yè)連鎖反應(yīng)的；

6、影響公司穩(wěn)定的非法宗教、迷信活動(dòng)的；

7、聚眾械斗、打砸搶燒等嚴(yán)重違法行為，造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的事件；

8、其它可能影響本單位穩(wěn)定的突發(fā)性群體事件。

二、工作原則

1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。

2、依法辦事、妥善處置的原則。

3、教育疏導(dǎo)、防止激化的原則。

4、及時(shí)、果斷處置的原則。

三、組織指揮體系及職責(zé)

1、應(yīng)急處置指揮部

發(fā)生一般群體性事件時(shí)，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮。

2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：

處置涉及跨地區(qū)或超出本單位處置能力的群體性事件。

（1）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)本地區(qū)的事件處置工作。

（2）確定相關(guān)部門的職責(zé)及具體分工。

（3）研究、制訂事件處置決策和應(yīng)對(duì)措施，組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門并加強(qiáng)監(jiān)督。

（4）研究、制訂信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)等方面的具體措施，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出相關(guān)建議和請(qǐng)求。

（5）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，研究解決事件處置過程中的其他重大事項(xiàng)。

3、現(xiàn)場(chǎng)處置指揮部

一般群體性事件發(fā)生后，公司黨工委、辦事處應(yīng)按預(yù)案成立現(xiàn)場(chǎng)處置指揮部?，F(xiàn)場(chǎng)處置總指揮由派出所主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。必要時(shí)，應(yīng)急處置指揮部領(lǐng)導(dǎo)以及黨政主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)赴現(xiàn)場(chǎng)直接負(fù)責(zé)

指揮處置。

發(fā)生跨區(qū)域的群體性事件，由公司辦公室確定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部的設(shè)置地點(diǎn)及有關(guān)負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部可視情況與上級(jí)指揮部合并。

4、現(xiàn)場(chǎng)處置指揮部總指揮職責(zé)是：

（1）做好事件處置前的工作部署，下達(dá)有關(guān)緊急處置指令；

（2）決定現(xiàn)場(chǎng)輿論宣傳的口徑和內(nèi)容；

（3）依法采取一切有效處置措施控制現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)；

（4）指揮參與現(xiàn)場(chǎng)處置工作的各單位按職責(zé)開展工作；

（5）全面掌握事態(tài)發(fā)生、發(fā)展的全過程及相關(guān)情況，及時(shí)向應(yīng)急處置指揮部報(bào)告，提出具體處置意見，為決策提供依據(jù)；

（6）根據(jù)應(yīng)急處置指揮部的指示，組織現(xiàn)場(chǎng)善后處理，安排處置力量有序撤出，并組織好現(xiàn)場(chǎng)清理和保護(hù)工作；

（7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置工作全過程的總結(jié)、報(bào)告。

四、預(yù)防預(yù)警機(jī)制

建立高效、靈敏的情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)公司不穩(wěn)定因素的掌握和研判，逐步形成完善的預(yù)警工作機(jī)制。對(duì)可能發(fā)生群體性事件的信息，特別是苗頭性信息進(jìn)行全面評(píng)估和預(yù)測(cè)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。要特別強(qiáng)化情報(bào)信息工作，擴(kuò)大信息收集的范圍，增強(qiáng)信息分析的深度和廣度，提高信息傳報(bào)的效率，報(bào)送信息必須及時(shí)、客觀、全面、準(zhǔn)確，不得瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、緩報(bào)。

各地區(qū)接到預(yù)警信息后迅速核實(shí)情況，情況屬實(shí)的，事發(fā)地部門在迅速上報(bào)信息的同時(shí)，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)各自的應(yīng)急處置預(yù)案，并考慮事件可能的方式、規(guī)模、影響，立即擬訂相應(yīng)工作措施，及時(shí)、有效地開展先期處置，控制事態(tài)發(fā)展，將事件消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，根據(jù)防控情況及時(shí)調(diào)整措施，并視情安排人員、物資、資金和技術(shù)裝備，防止事態(tài)擴(kuò)大。

五、應(yīng)急響應(yīng)

1、啟動(dòng)

（1）公司辦公室按照應(yīng)急處置工作預(yù)案要求，立即成立應(yīng)急處置指揮部。相關(guān)的指揮成員迅速到指定地點(diǎn)集會(huì)，研究對(duì)策，部署相關(guān)工作。

（2）現(xiàn)場(chǎng)處置總指揮應(yīng)及時(shí)趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，開展組織指揮工作。各相關(guān)部門要根據(jù)指揮部命令和預(yù)案要求，立即組織力量，趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，開展處置工作。

2、現(xiàn)場(chǎng)處置

現(xiàn)場(chǎng)處置指揮部應(yīng)根據(jù)事件情況和需要，視情況設(shè)置若干個(gè)專門處置小組，并確定相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。各小組應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)處置總指揮的指揮下，按照各自的職責(zé)，迅速實(shí)施應(yīng)急處置行動(dòng)。一般應(yīng)成立下列專門小組：

（1）綜合協(xié)調(diào)組。其主要職責(zé)是。對(duì)事件相關(guān)情況進(jìn)行匯總、傳遞和向上級(jí)報(bào)告，協(xié)助指揮部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各工作組的處置工作。

（2）現(xiàn)場(chǎng)處置組。其主要職責(zé)是。搜集、研判、報(bào)告事件的動(dòng)態(tài)信息；設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)警戒范圍，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，疏散群眾，做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作；搜集并固定違法犯罪的證據(jù)，控制局勢(shì)，平息事態(tài)，依法打擊犯罪。

（3）勸導(dǎo)組。其主要職責(zé)是。負(fù)責(zé)對(duì)群體性事件的政策解釋、法律宣傳和接待勸返工作。

（4）輿論宣傳組。其主要職責(zé)是。按照公司黨工委、辦事處的要求，統(tǒng)一口徑，做好群體性事件對(duì)外宣傳報(bào)道工作，及時(shí)掌握輿論動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)輿論。

（5）醫(yī)療救助組。其主要職責(zé)是。負(fù)責(zé)搶救轉(zhuǎn)動(dòng)和醫(yī)治受傷人員；指導(dǎo)急救人員展開搶救工作，力求將人員傷亡降低到最低限度。

（6）后勤保障組。其主要職責(zé)是。組織應(yīng)急處置相關(guān)裝備、物資的儲(chǔ)備、運(yùn)輸、調(diào)度，保證應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。

參與處置群體性事件的部門（單位）應(yīng)服從命令、聽從指揮、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同作戰(zhàn)。

現(xiàn)場(chǎng)處置總指揮根據(jù)公司黨工委、辦事處指示精神和應(yīng)急處置指揮部的要求，應(yīng)依法采取有效措施，迅速控制現(xiàn)場(chǎng)，平息事態(tài)。

（1）發(fā)布有關(guān)緊急處置命令；

（2）決定現(xiàn)場(chǎng)輿論宣傳的口徑和內(nèi)容；

（3）調(diào)配力量，依法采取一切有效處置措施控制現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)；

（4）及時(shí)向應(yīng)急處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)處置情況，必要時(shí)，可請(qǐng)求應(yīng)急處給予人員、裝備等相關(guān)支持。

（5）當(dāng)事件有嚴(yán)重趨勢(shì)時(shí)，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系派出所。

3、應(yīng)急結(jié)束

（1）現(xiàn)場(chǎng)處置指揮部確認(rèn)群體性事件得到有效控制、危害已經(jīng)消除后，應(yīng)向應(yīng)急處置指揮部提出結(jié)束應(yīng)急的報(bào)告。應(yīng)急處置指揮部綜合各方面意見后，下達(dá)處置結(jié)束命令。

（2）應(yīng)急處應(yīng)對(duì)處置工作進(jìn)行分析評(píng)估，提出善后處理工作意見和建議，為公司黨工委、辦事處決策提供依據(jù)。

4、善后處置

（1）調(diào)查處置。公司辦公室和有關(guān)部門要針對(duì)可能導(dǎo)致群體性事件反復(fù)的不穩(wěn)定因素，積極采取措施，做好參與群眾的教育疏導(dǎo)工作，進(jìn)一步做好預(yù)防化解工作，并兌現(xiàn)在處置過程中對(duì)群眾做出的承諾事項(xiàng)。

（2）依法查處。對(duì)群體性事件中為首骨干分子、積極參與人員、一般盲從群眾以及敵對(duì)分子，有關(guān)部門應(yīng)區(qū)別對(duì)待，依法查處，并以此教育干部群眾。

（3）總結(jié)評(píng)估。群體性事件事態(tài)平息后，公司辦公室和涉事部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)形成事件調(diào)查報(bào)告報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并舉一反三，查漏補(bǔ)缺，切實(shí)解決工作中存在的問題。

六、應(yīng)急保障

（1）群體性應(yīng)急處置預(yù)案中必須明確參與應(yīng)急處置工作相關(guān)的所有部門的通訊方式，并提供備用方案和通訊錄。同時(shí)，要求有確保應(yīng)急處置期間黨政軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及現(xiàn)場(chǎng)指揮的通訊暢通方案。

（2）各個(gè)部門要逐步建立互聯(lián)互通的維護(hù)穩(wěn)定工作信息網(wǎng)絡(luò)，加快預(yù)防處置群體性信息處理平臺(tái)建設(shè)，提高工作效能。

（3）參與處置群體性事件的人員應(yīng)當(dāng)服從命令，聽從指揮，恪盡職守，堅(jiān)守崗位，依法辦事，文明值勤，嚴(yán)守秘密，防止因個(gè)人行為而延誤戰(zhàn)機(jī)、激化矛盾。

（4）把預(yù)防處置群體性事件工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的課程，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部維護(hù)穩(wěn)定工作意識(shí)。積極組織開展應(yīng)對(duì)群體性事件現(xiàn)場(chǎng)指揮人員及隊(duì)伍的技能培訓(xùn)，定期進(jìn)行應(yīng)急模擬綜合演練，提高各單位的協(xié)同處置、合成作戰(zhàn)和快速有效反應(yīng)能力，進(jìn)一步培訓(xùn)對(duì)群體性事件的預(yù)防和應(yīng)急處置能力。

七、附則

負(fù)責(zé)對(duì)在預(yù)防和處置工作中作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表彰。

在預(yù)防和處置群體性事件中有違法違紀(jì)行為，造成嚴(yán)重后果的，依照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第四篇：群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

一、目的

在公司發(fā)生群體性突發(fā)事件后，及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展，明確各部門職責(zé)，共同協(xié)調(diào)處理，避免對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響，將負(fù)面影響降到最低。

二、適用范圍

本預(yù)案適用于公司內(nèi)部員工群體性事件，及公司外部施工單位、供應(yīng)商等堵門等群體性突發(fā)事件。

三、成立群體性突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：李劍波總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：馮銘、朱忠斌、黃春義、廖邦紅

組員：工會(huì)委員、各部門負(fù)責(zé)人、安保主管/隊(duì)長(zhǎng)

四、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

在獲悉將會(huì)發(fā)生群體性事件或已經(jīng)發(fā)生群體性事件后，迅速指揮各成員按照各自的職責(zé)分工開展工作，采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，力求迅速化解，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作秩序能夠有效運(yùn)行，將影響降到最低。

1、組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全公司群體性事件處理的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，并向集團(tuán)匯報(bào)；

2、副組長(zhǎng)：協(xié)助總指揮做好事件處理的領(lǐng)導(dǎo)及指揮工作，組織相關(guān)部門和人員迅速按各自職責(zé)開展工作，負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場(chǎng)的總體協(xié)調(diào)，以及善后事宜的處理；

3、行政部：負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場(chǎng)的秩序維護(hù)，確保各門崗暢通，必須做好公司重點(diǎn)部位及財(cái)產(chǎn)的保護(hù)，必要時(shí)負(fù)責(zé)與政府警察部門對(duì)接；

4、人事部：負(fù)責(zé)內(nèi)部員工群體性事件的現(xiàn)場(chǎng)溝通和安撫工作，做好員工關(guān)系，必要時(shí)準(zhǔn)備好相關(guān)資料，負(fù)責(zé)與政府勞動(dòng)人事部門對(duì)接；

5、監(jiān)管審計(jì)部：協(xié)助人事部做好現(xiàn)場(chǎng)溝通和協(xié)調(diào)，參與事件調(diào)查處理，必要時(shí)準(zhǔn)備好相關(guān)法務(wù)資料，配合人事部與政府勞動(dòng)人事部門溝通；

6、工會(huì)：負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)員工溝通、交流，協(xié)助公司解決問題，并參與善后處理，負(fù)責(zé)與政府工會(huì)對(duì)接；

7、采購(gòu)部：負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)物資供貨安排，確保正常生產(chǎn)不會(huì)受影響，

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負(fù)責(zé)與供應(yīng)商對(duì)接；

8、銷售部：負(fù)責(zé)做好成品發(fā)貨安排，確保發(fā)貨和客戶關(guān)系不受影響，負(fù)責(zé)與客戶和物流公司對(duì)接；

9、生產(chǎn)設(shè)備部、熱電部：負(fù)責(zé)安排人員對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，確保車間不受沖擊，生產(chǎn)運(yùn)行不受影響；

10、事件發(fā)生部門：協(xié)助人事部做好員工溝通，并提供相關(guān)資料；

11、基建部：負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的群體性事件進(jìn)行協(xié)調(diào)和疏導(dǎo)工作，

12、其它部門：隨時(shí)聽從組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的指揮，提供支援；

13、新聞媒體接待。歸口集團(tuán)公關(guān)部負(fù)責(zé)，在集團(tuán)公關(guān)部未介入前，由工會(huì)主席負(fù)責(zé)接待，盡可能的將社會(huì)不良影響消除或降到最低。

14、各部門主持工作負(fù)責(zé)人為履行本預(yù)案部門職責(zé)的第一責(zé)任人。當(dāng)發(fā)生群體性突發(fā)事件時(shí)，無需領(lǐng)導(dǎo)安排，部門主持工作負(fù)責(zé)人就應(yīng)該自行的承擔(dān)起責(zé)任。如果主持工作負(fù)責(zé)人不在公司，應(yīng)有第

二、第三順序的負(fù)責(zé)人。（附件1）

五、應(yīng)急準(zhǔn)備（事件發(fā)生前）

1、在獲悉將要有群體性事件發(fā)生時(shí)，知悉部門及人員必須第一時(shí)間向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，部門負(fù)責(zé)人必須第一時(shí)間向組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)匯報(bào)；

2、組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)召開應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，研究并部署應(yīng)對(duì)措施，盡可能提前解決問題，控制事件不要發(fā)生；

3、如果事件不能提前平息，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組必須再次開會(huì)研究、制定對(duì)策，提前采取應(yīng)對(duì)措施，使事件發(fā)生后不會(huì)影響到公司的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，并能得到快速解決；同時(shí)，相關(guān)部門準(zhǔn)備好資料，以便于與事件人員溝通，向政府備案或起訴等；

4、具體資料準(zhǔn)備：公司內(nèi)部群體事件由發(fā)生事件部門準(zhǔn)備資料，施工單位群體事件由基建部準(zhǔn)備資料，供應(yīng)商群體事件由采購(gòu)部準(zhǔn)備資料，涉及到勞資方面的人事部準(zhǔn)備，涉及到法務(wù)或訴訟的由監(jiān)管審計(jì)部準(zhǔn)備；

5、如有必要，提前下發(fā)公告，以便于事件中及事件后公司對(duì)相關(guān)人員采取相應(yīng)的處罰和法律行動(dòng)，公告由人事部和監(jiān)管審計(jì)部法務(wù)共同起草；

6、對(duì)一些影響較大的群體性事件，組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如有必要，還應(yīng)提前向相關(guān)政府部門報(bào)備和提請(qǐng)協(xié)助；

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7、工程施工期間，工程項(xiàng)目要與生產(chǎn)區(qū)域分開，施工進(jìn)出大門設(shè)專用門，避免外圍事件影響正常生產(chǎn)。

六、應(yīng)急啟動(dòng)（事件發(fā)生后）

1、事件發(fā)生后，組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)必須馬上進(jìn)行安排和部署，小組各成員必須按要求和各自職責(zé)，組織人員，馬上開展工作；

2、對(duì)內(nèi)部員工事件，初期由人事部、工會(huì)代表公司與員工溝通、引導(dǎo)，如果不能解決，則由副組長(zhǎng)出面溝通，仍然不能解決的，最后由組長(zhǎng)（總經(jīng)理）親自溝通和引導(dǎo)；

3、對(duì)外部人員鬧事，初期由對(duì)口管理部門，如采購(gòu)部、基建部，與對(duì)方談判和溝通，如無效，則立即通知政府及公安部門協(xié)助；

4、只要群體性事件一發(fā)生，行政部安保隊(duì)必須立即進(jìn)入全面警戒狀態(tài)，要馬上加派人員到現(xiàn)場(chǎng)，并看護(hù)好各個(gè)門崗和辦公樓入口，必須確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不受影響，公司領(lǐng)導(dǎo)及員工不受到?jīng)_擊，公司財(cái)產(chǎn)不受損失。在人員不足時(shí)，向公安、警察機(jī)關(guān)請(qǐng)求支援；

5、事件發(fā)生部門，必須做好其它人員的工作安排，防止事態(tài)擴(kuò)大，盡可能不影響部門的正常運(yùn)作；

6、其它各部門，必須做好生產(chǎn)設(shè)備、車輛、基礎(chǔ)設(shè)施等各類財(cái)產(chǎn)的管控和保護(hù)，特別是機(jī)動(dòng)車輛不要接近鬧事人群，以免發(fā)生意外。特別是生產(chǎn)設(shè)備部、熱電部各車間內(nèi)，要安排專人監(jiān)管，避免無關(guān)人員進(jìn)入損壞設(shè)備、工藝備品；

7、銷售部、采購(gòu)部應(yīng)立即與客戶、供應(yīng)商聯(lián)系并做好安排，確保提貨和物資供應(yīng)不受影響；

8、如有媒體出現(xiàn)，工會(huì)主席應(yīng)立即