工程類2022年終工作總結(jié)

工程類2022年終工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺時(shí)間過的真快，悄然無息、XX年的日歷即將翻過去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下：務(wù)實(shí)工作、自我壓力、認(rèn)真工作、得失。XX前半年、值得一慶，自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn)。下半年，新項(xiàng)目開工，位于威海高新區(qū)，共有3棟小高層建筑al#a2#a3#,3棟多層建筑a4#a5#a6#,1棟大型車庫，總面積5.8萬米；一開始，技術(shù)人員很忙。雖然他們很忙，但他們非?？鞓?，對(duì)自己充滿信心。因?yàn)檫@是我的第一個(gè)項(xiàng)目，從基礎(chǔ)到最終封頂，我期待著它。2、工作要有責(zé)任心，合理安排工作。在這里，我們鞏固和深化了上半年學(xué)到的知識(shí)。更清楚地說：趁年輕多學(xué)。在我的業(yè)余時(shí)間，我會(huì)花更多的時(shí)間看規(guī)范和地圖集。唯一的缺點(diǎn)是工作沒有計(jì)劃。所謂的收獲就是你失去的。在總結(jié)了一年的工作后，我意識(shí)到了工作計(jì)劃的重要性。合理的工作安排可以大大提高工作效率，使工作更好、順利地進(jìn)行。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神多看、多問、多檢查。只有這樣，我們才能更好地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問題，并采取措施及時(shí)解決。在今后的施工過程中，既不能盲目按圖紙施工，也要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。只有這樣，我們才能減少施工問題和返工的發(fā)生。最后，無論你做什么，你都應(yīng)該有一個(gè)正確和積極的態(tài)度。所謂態(tài)度決定一切。吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績(jī)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：拉結(jié)筋種植及砌體抹灰將于XX年春季進(jìn)行。這時(shí)，我們一定要小心，愛護(hù)好圖紙同時(shí)堅(jiān)決生存下去，以免造成返工、遺忘和留下尾巴。2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好、3、控制好樓層標(biāo)高，最后進(jìn)行放樣。4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。你不可能年輕，也不可能擁有良好的人際關(guān)系。最后總結(jié)一下：如果你想做好技術(shù)工作，你必須首先創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓你周圍的人同意你的觀點(diǎn)。技術(shù)工作取決于每個(gè)人。你不可能僅僅憑個(gè)人能力、一雙眼睛和一個(gè)腦袋就發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問題。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。在施工現(xiàn)場(chǎng)喝酒是不可避免的。內(nèi)部溝通需要喝酒，甲方主管也要喝酒。如果你能喝1公斤，你只能說半公斤。如果你不能喝半公斤酒，你就簡(jiǎn)單地說你根本不喝酒。不管你的領(lǐng)導(dǎo)或同事說他們不喝天花，因?yàn)槭┕し胶染茣r(shí)會(huì)喝醉。轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺時(shí)間過的真快，悄然無息、XX年的日歷即將翻過去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下：1.務(wù)實(shí)工作、自我壓力、認(rèn)真工作、得失。XX前半年、值得一慶，自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn)。下半年，新項(xiàng)目開工，位于威海高新區(qū)，共有3棟小高層建筑al#a2#a3#,3棟多層建筑a4#a5#a6#,1棟大型車庫，總面積5.8萬米；一開始，技術(shù)人員很忙。雖然他們很忙，但他們非?？鞓罚瑢?duì)自己充滿信心。因?yàn)檫@是我的第一個(gè)項(xiàng)目，從基礎(chǔ)到最終封頂，我期待著它。2、工作要有責(zé)任心，合理安排工作。在這里，我們鞏固和深化了上半年學(xué)到的知識(shí)。更清楚地說：趁年輕多學(xué)。在我的業(yè)余時(shí)間，我會(huì)花更多的時(shí)間看規(guī)范和地圖集。唯一的缺點(diǎn)是工作沒有計(jì)劃。所謂的收獲就是你失去的。在總結(jié)了一年的工作后，我意識(shí)到了工作計(jì)劃的重要性。合理的工作安排可以大大提高工作效率，使工作更好、順利地進(jìn)行。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看、多問、多檢查。只有這樣，我們才能更好地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問題，并采取措施及時(shí)解決。在今后的施工過程中，既不能盲目按圖紙施工，也要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。只有這樣，我們才能減少施工問題和返工的發(fā)生。最后，無論你做什么，你都應(yīng)該有一個(gè)正確和積極的態(tài)度。所謂態(tài)度決定一切。吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績(jī)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：1、拉結(jié)筋種植及砌體抹灰將于XX年春季進(jìn)行。這時(shí)，我們一定要小心，愛護(hù)好圖紙同時(shí)堅(jiān)決生存下去，以免造成返工、遺忘和留下尾巴。2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好、3、控制好樓層標(biāo)高，最后進(jìn)行放樣。4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。5、你不可能年輕，也不可能擁有良好的人際關(guān)系。最后總結(jié)一下：如果你想做好技術(shù)工作，你必須首先創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓你周圍的人同意你的觀點(diǎn)。技術(shù)工作取決于每個(gè)人。你不可能僅僅憑個(gè)人能力、一雙眼睛和一個(gè)腦袋就發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問題。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。在施工現(xiàn)場(chǎng)喝酒是不可避免的。內(nèi)部溝通需要喝酒，甲方主管也要喝酒。如果你能喝1公斤，你只能說半公斤。如果你不能喝半公斤酒，你就簡(jiǎn)單地說你根本不喝酒。不管你的領(lǐng)導(dǎo)或同事說他們不喝天花，因?yàn)槭┕し胶染茣r(shí)會(huì)喝醉。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：你好！忙碌中的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年終于來臨。審視自己一年來的工作,感觸很多，有喜悅，有艱辛，更有困難和惆悵，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷的提升。回頭仰望，在這一年中即有收獲也有不足，現(xiàn)將一年中的工作、成績(jī)、不足進(jìn)行自我總結(jié)：一、20XX年工作內(nèi)容：我于20xx年5月2日入職公司的設(shè)計(jì)部，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，圖紙更改及施工圖紙的制作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持下，我更深切的明確了自己的職能所在與所追求的理想目標(biāo)，以致于不斷的提高自己的技術(shù)能力和素質(zhì)修養(yǎng)，從最初對(duì)項(xiàng)目的簡(jiǎn)單了解，到后期對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工圖紙的繪制，都使得我在不斷的學(xué)習(xí)中提升了自己，完善了自己。在不斷的與同事相處中，也使的我更好的融入這個(gè)快樂的大家庭，同時(shí)，也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁對(duì)我的關(guān)心、照顧，謝謝。20XX年，我的工作主要分為設(shè)計(jì)和施工。我接觸的第一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目是西安開元半島項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目是我工作經(jīng)驗(yàn)的新起點(diǎn)。由于我對(duì)影院設(shè)計(jì)缺乏了解，對(duì)項(xiàng)目也不熟悉，所以在這個(gè)項(xiàng)目中有困難和憂郁。最高興的是，在這個(gè)項(xiàng)目中有收獲，我基本掌握了電影院的基本設(shè)計(jì)規(guī)范和施工要求，提高了我的繪圖速度，等等。這些都為我今后更好更快地完成項(xiàng)目任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使我真正站在了這個(gè)新的起點(diǎn)上。隨后，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和領(lǐng)導(dǎo)下，我先后參與了上海龍之夢(mèng)IMAX廳改造項(xiàng)目、寧波市海曙區(qū)檢察院項(xiàng)目、天津耀來成龍國際影院項(xiàng)目、天津奧林匹克城改造項(xiàng)目等的設(shè)計(jì)和完成。，被派往天津耀來電影院工地工作學(xué)習(xí)。在現(xiàn)場(chǎng)的工作和學(xué)習(xí)中，我進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)過程的理解。我相信，在公司的大舞臺(tái)上，我會(huì)更快更好地提高自己的能力，從而更快更好地完成自己的工作和領(lǐng)導(dǎo)交托的任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。二、工作中的不足在取得進(jìn)步的同時(shí)，也存在很多不足，如懶惰、缺乏專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累。我希望在今后的工作和學(xué)習(xí)中，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批改和批評(píng)，也希望有一天能實(shí)現(xiàn)真金不怕火的理想目標(biāo)。三、對(duì)公司的建議：在公司的這一年里，有很多事情讓我感觸深刻，也讓我有了一些想法。作為設(shè)計(jì)部門的一員，簡(jiǎn)單地以設(shè)計(jì)為例。我認(rèn)為設(shè)計(jì)是無限的。有生命和藝術(shù)。真實(shí)的設(shè)計(jì)存在于生活、社會(huì)和自然中。藝術(shù)也來自于此。真正的設(shè)計(jì)不是憑空想象出來的。它存在于世界美麗的角落，讓我們找到它。因此，從設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，我建議我們能否給設(shè)計(jì)部門的人員一些機(jī)會(huì)，讓他們找到世界上最完美的藝術(shù)和靈感，從而更快更好地完成我們的工作任務(wù)為公司帶來更多的利益。三、20xx目標(biāo)與計(jì)劃就我個(gè)人而言，我一直認(rèn)為這個(gè)計(jì)劃不會(huì)很快改變。同時(shí)，我也堅(jiān)信，沒有計(jì)劃，我不會(huì)改變自己。因此，我在20XX年為自己制定了更多的目標(biāo)。我希望我能更扎實(shí)地掌握新的專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的素質(zhì)水平，更好地融入集體，發(fā)揮自己的專業(yè)水平。四、結(jié)尾以上是我在公司過去一年的工作總結(jié)和計(jì)劃。從這一年的工作內(nèi)容來看，我客觀地分析和提高了自己。還有很多不足之處。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予糾正和批評(píng)，以便在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和糾正。在此，也祝公司能像巨龍般騰飛，像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固！也祝愿公司的每一個(gè)人身體健康，幸福美滿！最后給大家拜個(gè)早年，祝大家蛇年吉祥，財(cái)源廣進(jìn)，謝謝。設(shè)計(jì)部：XXX年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)是最常見和通用的。以下是“工程師20XX”。我希望我能幫助你！【范文一：工程師年終工作總結(jié)】時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)眼間，我大學(xué)畢業(yè)一年多了。在此期間，我在水電八局碎石分廠從事工程質(zhì)量管理工作。在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對(duì)在校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)的理解，而且對(duì)以往書籍中未觸及或未深入觸及的知識(shí)有了進(jìn)一步的理解。作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。一、設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先要從源頭入手，注重對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門。他們?yōu)榇俗隽撕芏喙ぷ?，但由于工作量大，不可能非常仔?xì)地審查。因此，作為施工管理部門，他們?cè)陂_工前仍需花費(fèi)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間仔細(xì)審查設(shè)計(jì)文件，以確保圖紙上的錯(cuò)誤在開工后至少半個(gè)月內(nèi)得到盡可能多的處理。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量良好，與其他專業(yè)配合，在建筑、結(jié)構(gòu)、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等方面無差錯(cuò)，將減少施工過程中的許多變更。二、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。由于現(xiàn)場(chǎng)施工人員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，對(duì)工程施工的初步認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)存在一些不足。我們將要求施工人員參加周例會(huì)，直接或間接表明質(zhì)量問題的重要性，灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程施工的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有一個(gè)基本的了解和清晰的認(rèn)識(shí)。此外，在每周例會(huì)上，與分包商一起分析了施工中的代表性問題，如混凝土缺陷和預(yù)埋件定位偏移，以明確指出缺陷，并在期限內(nèi)予以糾正，以促進(jìn)分包商持續(xù)改進(jìn)其管理，提高其質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。此外，還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對(duì)施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法；在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。在過程控制方面，通過設(shè)置見證點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí)，定期巡視現(xiàn)場(chǎng)，觀察現(xiàn)場(chǎng)施工情況，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)糾正。另外，在混凝土澆筑過程中，堅(jiān)持待命，關(guān)注混凝土澆筑時(shí)間、混凝土供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踐踏等問題認(rèn)真做好施工全過程的檢查。要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查；更重要的是，要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。三、質(zhì)量驗(yàn)收：施工前對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn)。當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)，承包商應(yīng)提前通知施工方。對(duì)于見證點(diǎn)，首先通過施工隊(duì)的自檢。在施工單位、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師簽署并發(fā)布質(zhì)量計(jì)劃之前，不得進(jìn)行后續(xù)工作。只要這四個(gè)級(jí)別的質(zhì)量檢查能夠有效地履行職責(zé)，工程質(zhì)量就能夠得到保證。但是，由于班組級(jí)質(zhì)量控制人員由分包商的技術(shù)人員和組長(zhǎng)擔(dān)任，施工單位本身不僅是施工的具體執(zhí)行者，也是施工成果的驗(yàn)證者，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。在驗(yàn)收過程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時(shí)，經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問題現(xiàn)場(chǎng)無法實(shí)施的，則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施。你工作的時(shí)間越長(zhǎng)，你越覺得自己缺乏知識(shí)和能力，比如對(duì)合同的理解和應(yīng)用，對(duì)施工進(jìn)度的預(yù)測(cè)和控制，以及作為樞紐的現(xiàn)場(chǎng)所有單位的施工協(xié)調(diào)。幸運(yùn)的是，在咨詢了同事之后，我明白了我努力的方向；應(yīng)盡快進(jìn)行進(jìn)度控制。只要設(shè)計(jì)文件無問題，現(xiàn)場(chǎng)人員機(jī)械設(shè)備、材料到位，安裝、預(yù)準(zhǔn)備施工進(jìn)度順利進(jìn)行，進(jìn)度控制基本得到保證；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面要關(guān)注其他工程師如何處理問題和學(xué)習(xí)。另一方面，我們應(yīng)該多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己的解決問題的方式和方法。按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何靈活運(yùn)用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對(duì)工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進(jìn)步，戒驕躁，踏實(shí)工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長(zhǎng)為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。［模式2：工程師年終工作總結(jié)］工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié)，以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào)，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào)。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。筆者對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下幾點(diǎn)看法。一、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程，全面描述和正確評(píng)價(jià)監(jiān)理效果，反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面。二、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分工程竣工后，監(jiān)理工作應(yīng)總結(jié)為兩個(gè)方面：一方面是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，主要包括監(jiān)理委托合同履行情況概述；對(duì)監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)；業(yè)主應(yīng)提供監(jiān)理活動(dòng)所需的辦公樓、用品和試驗(yàn)設(shè)備清單，以及監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面，監(jiān)理人提交的工作總結(jié)主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，可以是一些監(jiān)理技術(shù)和方法的經(jīng)驗(yàn)，采取一些經(jīng)濟(jì)和組織措施的經(jīng)驗(yàn)，或簽訂監(jiān)理委托合同的經(jīng)驗(yàn)，或如何處理業(yè)主、設(shè)計(jì)人和承包商之間的關(guān)系。三、監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成監(jiān)理工作總結(jié)一般包括四個(gè)部分：項(xiàng)目概況、項(xiàng)目監(jiān)理組織體系、措施、效果、項(xiàng)目實(shí)施中“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。1、工程概況：應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況。2、項(xiàng)目監(jiān)理組織體系：針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序，建立健全組織機(jī)構(gòu)，使項(xiàng)目監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化。結(jié)合工程情況，說明監(jiān)理部門如何開展工作，提高人員素質(zhì)，通過努力工作獲得業(yè)主的信任。3、對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果：監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jī)，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。（1）質(zhì)量控制：督促承包商建立和完善自身的質(zhì)量體系，注重電力預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)站場(chǎng)，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施。控制標(biāo)準(zhǔn)、合格率和優(yōu)良率。（2）進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。（3）成本控制：詳細(xì)說明如何做好工程計(jì)量支付的審核和認(rèn)證工作，如何對(duì)合同變更、設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核和控制，在合同工程總量控制的前提下，如何加強(qiáng)分析和預(yù)測(cè)，提高準(zhǔn)確性，審計(jì)工作的可靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益，為業(yè)主積累資金節(jié)約程度；（4）合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：包括對(duì)監(jiān)理工作的有效性、存在的問題和改進(jìn)的建議，為今后改進(jìn)和指導(dǎo)監(jiān)理工作服務(wù)?！痉段娜汗こ處熌杲K工作總結(jié)】時(shí)光飛逝，時(shí)光飛逝，20XX已不經(jīng)意間逝去。回首20XX，不僅有收獲的踏實(shí)和喜悅,還有因收獲不足而產(chǎn)生的遺憾和內(nèi)疚。20XX年是公司大發(fā)展的一年。動(dòng)力試驗(yàn)機(jī)市場(chǎng)良好,四個(gè)部門的開發(fā)工作繁重而艱巨。在車工、毛工的指導(dǎo)下，我更好地融入了這種緊張、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臍夥?，完成了各?xiàng)任務(wù)。他們的專業(yè)素質(zhì)和工作能力有了很大提高，對(duì)工作更有信心。在過去的一年里，我參與了更多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并從中受益匪淺。我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和掌握，還培養(yǎng)了作為一名機(jī)械工程師應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)的新工具、新軟件和專業(yè)書籍，提高了我的理論水平。詳情總結(jié)如下:一、20XX年的工作成績(jī)（以時(shí)間為序）1、設(shè)計(jì)調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī)印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對(duì)我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會(huì)從中受益。設(shè)計(jì)主管pws-j20bl此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。參與pws-200b的設(shè)計(jì)與毛工一起設(shè)計(jì)，對(duì)液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。參與pws-250c的設(shè)計(jì)與毛工一起設(shè)計(jì)，目前已通過用戶預(yù)驗(yàn)收。5?作為技術(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)nw-dyb200此項(xiàng)目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計(jì)，而且設(shè)計(jì)時(shí)間短，難度大，對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，左工對(duì)我要求很嚴(yán)，找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力,最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。參與qpns-200h7和qpsb-200的設(shè)計(jì)這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開始時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足，加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)間，左工承擔(dān)了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品，對(duì)我是很好的磨練，讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足，同時(shí)要感謝左工教了我很多東西，因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品，我成熟了很多。參與pnw-b5000的設(shè)計(jì)此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì)，目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運(yùn)，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。參與pnw-6000的設(shè)計(jì)目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。我們與毛工一起考察了驅(qū)動(dòng)橋試驗(yàn)臺(tái)。驅(qū)動(dòng)橋試驗(yàn)臺(tái)在我公司尚屬空白。我跟隨毛工到北京和濟(jì)南的重型卡車進(jìn)行調(diào)查，掌握了大量的數(shù)據(jù)。目前，茂工正在與客戶討論技術(shù)問題。為銷售部門做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。二、20XX年學(xué)習(xí)成績(jī)20XX年，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ANSYS、COSMOS、pRE等軟件，買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了SOLIDWORKS，掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具。開闊了設(shè)計(jì)思路，提高了設(shè)計(jì)能力。20XX年的時(shí)候，我對(duì)有限元分析只停留在初步的理解上。06年，我自學(xué)了COSMOS有限元分析軟件，經(jīng)過多次實(shí)踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對(duì)比，最終掌握了這一有限元分析工具?，F(xiàn)在，我對(duì)有限元分析充滿了信心。另外，我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ANSYS這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件，但因?yàn)檫@一軟件難度大，一直沒有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學(xué)習(xí)ANSYS，并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動(dòng)力，經(jīng)過一個(gè)多月的苦練，基本上掌握了ANSYS，現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡(jiǎn)單的有限元分析，這是我自身的一個(gè)飛躍。同時(shí)，我還自學(xué)了pROE等三維軟件。雖然在目前的工作中，SOLIDWORKS已經(jīng)夠用，但pROE畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件，所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用。在以后的工作中，我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計(jì)更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運(yùn)動(dòng)模擬，做有限元分析等等。三、20XX年工作作風(fēng)的改進(jìn)“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)。而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我06年工作作風(fēng)方面最大的收獲。四、工作不足回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡請(qǐng)教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候，整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上，剛開始的時(shí)候，覺得任務(wù)太重，對(duì)自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個(gè)一個(gè)的問題。才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧。我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)客戶，需要與別人溝通。20XX匆匆離去，充滿希望的新年即將來臨。路是漫長(zhǎng)的，尋找的路是漫長(zhǎng)的。公司13年的宏偉目標(biāo)已經(jīng)擺在我們面前。我將精力充沛，開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。［工程師20xx年終工作總結(jié)］工程師年終工作總結(jié)2.20xx職工年終工作總結(jié)3、20XX年本單位年末工作總結(jié)4.20xx年護(hù)理年終工作總結(jié)20XX年醫(yī)院年終工作總結(jié)中級(jí)工程師年終工作總結(jié)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范本軟件工程師年終工作總結(jié)水利工程師年終工作總結(jié)土建工程師年終工作總結(jié)自從我進(jìn)入公司大家庭以來，在這緊張忙碌的一天里，我學(xué)到了很多專業(yè)和非專業(yè)的知識(shí)。感謝公司讓我在這個(gè)充滿希望的舞臺(tái)上自由成長(zhǎng)和發(fā)揮；感謝您的鼓勵(lì)和寬容，讓我感受到了公司大家庭的溫暖；感謝同事們無私的幫助和關(guān)懷，使我在各方面都有了全面的提高。時(shí)間很緊迫。今年就要過去了?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?從最初的挫折經(jīng)歷,歷經(jīng)磨難,到后來的艱苦努力,只有經(jīng)歷過的人才能取得初步成效。工程審計(jì)在工程項(xiàng)目全過程控制當(dāng)中，是一個(gè)非常關(guān)鍵的崗位，為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關(guān)口，是一個(gè)涵蓋專業(yè)知識(shí)非常廣的工作，又是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，同時(shí)專業(yè)性很強(qiáng)，要求具有高度的責(zé)任心與使命感，準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本，完整的編制建筑工程預(yù)算及對(duì)合同的執(zhí)行過程管理，才能準(zhǔn)確無誤的完成各類款項(xiàng)的審核工作;所以對(duì)于我來說必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因?yàn)槊總€(gè)工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司工程審計(jì)部人員缺省，我感覺壓力非常大，既要做到準(zhǔn)確無誤，又要維持各專業(yè)間及總價(jià)控制的平衡，是在領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下，我做到了兢兢業(yè)業(yè)，恪守職業(yè)操守。下面我就針對(duì)工程審計(jì)工作做以下總結(jié)：一、工作紀(jì)律1、做到積極維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事團(tuán)結(jié)互助，儀表端莊，舉止文明。2、勤勉、誠實(shí)、客觀、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈男新氊?zé)。3、遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。4、在審計(jì)過程中尊重他人，保持理性和克制。5、保持工作的獨(dú)立性和客觀性，不參加有可能影響公正性的工作及活動(dòng)，不以任何方式與被審核項(xiàng)目的各相關(guān)方有利益往來。6、認(rèn)真使用在履行職責(zé)過程中獲取的信息，不得將保密信息用于個(gè)人利益，使用信息時(shí)不得違反法律、法規(guī)和公司規(guī)定。7、服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排，配合、支持其他專業(yè)人員，協(xié)調(diào)一致。8、善于總結(jié)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和更新理論知識(shí)，保持和提高工作能力和水平。二、崗位責(zé)任方面本年度我這個(gè)崗位的主要工作有1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算編制，做到全面考慮，數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理，價(jià)格及時(shí)準(zhǔn)確。2、參與招標(biāo)方面工作，準(zhǔn)確計(jì)量計(jì)價(jià)，為招標(biāo)提供依據(jù)，做到公平、公正，合理降低招標(biāo)項(xiàng)目造價(jià)節(jié)約成本，并為合同簽訂鋪墊;負(fù)責(zé)做好招標(biāo)過程中相關(guān)文件的整理、歸檔并做好相應(yīng)的表格記錄。3、參與合同的起草和審批，堅(jiān)持平等、自愿、公平、誠實(shí)信用四項(xiàng)原則。4、工程款審核工作，按照合同條款，對(duì)照預(yù)算嚴(yán)格把關(guān)，為竣工結(jié)算預(yù)留住相應(yīng)的尾款。起草、討論和審查項(xiàng)目聯(lián)系人名單和簽證名單，確保其真實(shí)有效。6、參與隱蔽工程及現(xiàn)場(chǎng)丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。三、預(yù)算工作主要完成有：xx物流園一期工程前期各棟樓的藍(lán)圖預(yù)算、二期在簽訂合同前完成藍(lán)圖預(yù)算，為合同中進(jìn)度付款條款提供依據(jù)。在工作中，能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神、與企業(yè)共命運(yùn)、關(guān)于提高執(zhí)行力等內(nèi)容，使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng)。四、工作不足1、計(jì)劃做得不到位。使我的工作比較被動(dòng)。2、與同事溝通不夠深入，專業(yè)能力有待提高。3、通過在審計(jì)部日常工作中發(fā)現(xiàn)，自己掌握的東西不夠全面具體，欠缺很對(duì)相應(yīng)的知識(shí)，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠強(qiáng)。今后，我會(huì)提前制定工作計(jì)劃，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力管理自己，努力學(xué)習(xí)，積極溝通把各項(xiàng)工作做得更好。1、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。2、做好各項(xiàng)目的工作計(jì)劃和安排，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，努力做好各項(xiàng)工作內(nèi)容。3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力不斷提高，對(duì)于工作中存在的一些重要問題，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問題能夠及時(shí)有效的解決。五、20XX年工作計(jì)劃項(xiàng)目現(xiàn)在正處于一期項(xiàng)目收尾，二期項(xiàng)目功能改造收尾、E區(qū)正負(fù)零以上工程中旬基本完工。項(xiàng)目收尾階段是竣工決算的重點(diǎn)控制時(shí)期，各種爭(zhēng)議的焦點(diǎn)都集中到預(yù)算上來，因?yàn)闆Q算的數(shù)額直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益;重點(diǎn)工作：1、收集相關(guān)資料，參與竣工圖審查，并根據(jù)依據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)各種修改。2、對(duì)照各項(xiàng)依據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，工程量細(xì)化仔細(xì)核對(duì)。3、各分包工程分類決算?；仡欉^去，展望未來，總結(jié)得失，不斷進(jìn)取。秉承公司理念超越平凡、沒有終點(diǎn)。為了公司實(shí)現(xiàn)新的騰飛，審計(jì)部將與所有公司同仁一道努力拼搏、銳意進(jìn)取，完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。一頁一頁地看著日歷，我感嘆時(shí)間過得多么快。轉(zhuǎn)眼間，我在工程審計(jì)部門的第六年就不知不覺地走到了總結(jié)的盡頭。在這個(gè)時(shí)候，我認(rèn)真總結(jié)了我今年的工作?？偟膩碚f，我的20XX年是成長(zhǎng)中充滿挑戰(zhàn)和突破的一年！這份充實(shí)而富有挑戰(zhàn)性的工作極大地提高了我的專業(yè)知識(shí)和操作技能。良好的工作氛圍也使我工作愉快。當(dāng)我遇到問題時(shí)，我不再無所事事，而是學(xué)會(huì)接受、適應(yīng)并找到解決問題的方法。沒想到，我慢慢發(fā)現(xiàn)換位思考是如此簡(jiǎn)單而神奇的事情。當(dāng)你感到快樂時(shí)，工作自然會(huì)成為你生活的一部分。當(dāng)你熱愛一份工作時(shí)，你會(huì)全身心投入，工作的激情會(huì)讓你更有效率地完成整個(gè)計(jì)劃。我對(duì)自己的小變化感到高興，也更加熱愛自己的工作。這一年來，我先后參加了XX煤炭公司的離任審計(jì)，市信用聯(lián)社、XX武威公司、XX長(zhǎng)灘等專項(xiàng)審計(jì)，20XX年度年報(bào)審計(jì)工作及XX公司的合并審計(jì)工作，企業(yè)范圍主要涉及煤炭業(yè)、電力行業(yè)及彩票行業(yè)。這些項(xiàng)目記載著我一步一步成長(zhǎng)的軌跡，每一個(gè)項(xiàng)目都使我積累了一定的獨(dú)立審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。跟以前年度比較，雖然工作中仍然會(huì)遇到難題，但不同的是我面對(duì)難題的態(tài)度，我始終相信保持一份向上的進(jìn)取的心態(tài)，任何難題都可迎刃而解。在工作中，我嚴(yán)格遵守審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定和我院制定的《審計(jì)手冊(cè)》的要求，保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和豁達(dá)進(jìn)取的工作態(tài)度，注重與客戶的溝通和溝通，把握應(yīng)有的謹(jǐn)慎性和責(zé)任心，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公眾對(duì)審計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，新的理論知識(shí)不斷變化和完善，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。我深知，作為一名優(yōu)秀的審計(jì)師，我必須不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己的專業(yè)分析判斷能力，培養(yǎng)與各類客戶的溝通能力，才能融入社會(huì)進(jìn)步潮流。因此，我在日常工作中注重積累。工作后，我更加注重提高自己的素質(zhì)，豐富自己的專業(yè)知識(shí)，為以后的工作打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。總的來說，我從事審計(jì)工作時(shí)間仍然較短，經(jīng)驗(yàn)也有所不足，雖然在同事的幫助下完成了一定的工作，但無論在理論還是實(shí)際方面都有所欠缺,所以在項(xiàng)目操作上還不足以成為一名更專業(yè)的審計(jì)人員。因此，在今后的工作中，我會(huì)更加努力，努力成為一名更好的審計(jì)師。下面我想來表達(dá)一下我今年年終審計(jì)中遇到的問題和還應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)的方向：今年年報(bào)審計(jì)的高主任給了我一個(gè)非常重要的角色。顧名思義，“現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人”是指在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下指導(dǎo)工作，準(zhǔn)備和組織項(xiàng)目組成員合理安排、科學(xué)指導(dǎo)、圓滿完成審計(jì)工作的各項(xiàng)任務(wù)，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成預(yù)期計(jì)劃并與被審核單位溝通，推動(dòng)審核按預(yù)期時(shí)間開展工作；這是我第一次，真的是第一次。我立刻緊張起來。我不知道我是否能勝任，于是各種項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議開始了。通過這次會(huì)議，我找到了工作的方向和中心，但我的緊張情緒并沒有消退。領(lǐng)導(dǎo)們看到了我的想法，跟我交談，讓我松了一口氣，告訴我要有責(zé)任感，不要有壓力，把壓力變成動(dòng)力。突然間，我的心情松了一口氣。我知道領(lǐng)導(dǎo)給了我關(guān)懷，給了我期望。2、時(shí)間轉(zhuǎn)眼到了預(yù)審，我按照現(xiàn)有的思路開始整理著我的工作，合理掌握著時(shí)間進(jìn)度，安排項(xiàng)目組成員緊張的工作著;一天接著一天過去，一家接著一家走過，我的工作雖然完成的不是的，但還好沒出任何毗盧，就這樣來到了終審，真正的問題來了企業(yè)賬務(wù)處理基本完結(jié)，我們需要的是收口的工作，但是由于我工作的疏忽，忘記了給項(xiàng)目組成員應(yīng)有的檢查，底稿的復(fù)核，工作的督促，細(xì)節(jié)的完善等等這些問題在年審之后完全的暴露出來，我非常遺憾，我沒有完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，我的失誤，我的復(fù)核不到位，導(dǎo)致了底稿完成情況的落后，報(bào)告出具但是底稿遲遲交不出來，這點(diǎn)是我覺得的失誤。當(dāng)然，并非所有的錯(cuò)誤都是錯(cuò)的。相反，它們也是進(jìn)步的基礎(chǔ)。如果我將來再次擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我知道我應(yīng)該做什么。在年度審查期間，張大哥給了我?guī)椭喝绾伍_展工作，如何在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間分配工作，工作重點(diǎn)在哪里，等等。我有那么那么多自己堅(jiān)持不下去的理由，是張哥耐心的講解我工作上的遺漏，業(yè)務(wù)方面知識(shí)的普及，讓我重拾了信心，讓我意識(shí)到我其實(shí)能行，因?yàn)槲矣袌?jiān)持的信念，堅(jiān)實(shí)的后盾，比較之前助理工作的認(rèn)識(shí)，我覺得雖然我工作做得不到位，但是我還可以學(xué)，我還有時(shí)間學(xué)，我還有幫助我進(jìn)步的人，這就是我的資本，我進(jìn)步的方向。我對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理沒有任何特別建議。我只是希望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠全面發(fā)展，而不僅僅局限于煤炭和電力行業(yè)的審計(jì)領(lǐng)域。我希望更多的人可以聯(lián)系其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如IPO、圖書、超市等。企業(yè)的性質(zhì)不同于原來的國有審計(jì)方向。當(dāng)然，這也有局限性，因?yàn)樗c公司分配的工作有關(guān)。我只是提出我的小點(diǎn)子，希望領(lǐng)導(dǎo)將來考慮一下。我希望在20XX年我可以能鞏固原有的業(yè)務(wù)，如果有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的機(jī)會(huì)我一樣要爭(zhēng)取；吸取新的業(yè)務(wù)，想投入到咨詢行業(yè)的內(nèi)控審計(jì)中，更新思路，拓展新的方向。與此同時(shí)我接受領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的建議，更多的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，扎根我的理論，才能豐富我的經(jīng)驗(yàn)。總之，在今年的工作中，有成績(jī)、有歡樂、有缺點(diǎn)，但我會(huì)在今后的工作中不斷努力、改進(jìn)。我相信我們的部門是一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)成員都可以獨(dú)立自主，共同走向輝煌。20XX年工程審計(jì)部部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，各部門的積極配合下，審計(jì)部全體員工的努力工作下，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，本著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到公平公正的審核，在此，對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)：一、努力完成任務(wù)，取得好成績(jī)20XX年，審計(jì)部門全體成員圍繞中心，注重實(shí)效，以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)審計(jì)工作，推動(dòng)局整體工作又好又快發(fā)展。二、全省項(xiàng)目審計(jì)工作順利開展20XX年，全省共開展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)xx個(gè)，審計(jì)資產(chǎn)總額x億元，提交審計(jì)結(jié)果報(bào)告XX份，提出建議XX條，促進(jìn)增收節(jié)支XX萬元。其中送審概算XX萬元，審減XX萬元，審減率X%，送審預(yù)算XX萬元審減XX萬元，審減率XX，送審結(jié)算XX萬元，審減XX萬元，審減率XX%。省局（公司）對(duì)XX辦公綜合樓、物流配送庫和煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤審計(jì)，其中辦公綜合樓項(xiàng)目送審概算XX萬元，審減XX萬元，審減率X%。市局（公司）堅(jiān)持對(duì)工程招標(biāo)、施工、到竣工驗(yàn)收、結(jié)算的每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面跟蹤審計(jì)，并與中介機(jī)構(gòu)每周定期參加工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)審計(jì)過程中存在的問題提出建議和整改措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，有效地防范虛列工程項(xiàng)目、多記工程量、高套定額和多結(jié)工程款等問題的發(fā)生。投資總額嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，取得了良好的投資效果，達(dá)到了對(duì)項(xiàng)目事前介入、事中控制、事后監(jiān)督的目的，較好的履行了內(nèi)部審計(jì)在工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管、服務(wù)職能。建立“兩個(gè)體系”，確保過程跟蹤審核。深入貫徹“兩項(xiàng)工作”部署，各級(jí)內(nèi)部審計(jì)不斷加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理監(jiān)督，將內(nèi)部審計(jì)力量與外部審計(jì)力量相結(jié)合，建立兩個(gè)制度〈中介機(jī)構(gòu)管理辦法〉和〈工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法〉。2、完善“三項(xiàng)措施”，掌握項(xiàng)目審核進(jìn)度。一是對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)實(shí)施方案。二是派專人常駐工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和服務(wù)。三是加強(qiáng)對(duì)受托中介結(jié)構(gòu)的管理。擬出臺(tái)《山東省煙草專賣局（公司）系統(tǒng)工程審計(jì)中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法》，并明確指導(dǎo)方式和考評(píng)辦法，通過月度匯報(bào)和季度座談的形式，準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度和及時(shí)解決存在問題，達(dá)到進(jìn)一步提高投資效益的目的。突出“六個(gè)重點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)全過程跟蹤審核。在招投標(biāo)、合同管理、材料設(shè)備采購、工程管理、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)決算六項(xiàng)工作中，突出重點(diǎn)，按照流程，嚴(yán)格審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效防范、避免，實(shí)現(xiàn)全程跟蹤審計(jì)。（二）各地區(qū)和城市的審計(jì)工作取得了良好的效果1、xx煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程建設(shè)項(xiàng)目。通過15個(gè)月的跟蹤審計(jì)，省局直接委托的XX煙草儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程竣工結(jié)算手續(xù)已經(jīng)完成，項(xiàng)目審計(jì)減少率為x%，總投資控制在預(yù)算內(nèi)，取得了良好的投資效果。2、完善制度優(yōu)化流程，審計(jì)出新招。今年，全區(qū)在原有制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)需求和變化，進(jìn)一步完善了工程審計(jì)制度和流程，規(guī)劃了符合區(qū)域特點(diǎn)的規(guī)章制度和工作流程，這不僅使工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)有章可循、有法可依，而且為后續(xù)審計(jì)的順利開展提供了良好的保障。3、加強(qiáng)監(jiān)督管理，“亮牌”措施。在招標(biāo)過程中，代理機(jī)構(gòu)在代理機(jī)構(gòu)的工作層面上實(shí)施了“明卡”管理，有效地保證了代理機(jī)構(gòu)能夠更負(fù)責(zé)任地開展工作，并編制和發(fā)布了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督評(píng)估表》，定期組織監(jiān)督、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法律法規(guī)等工作，內(nèi)部管理等部門參與投標(biāo)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)打分，提出改進(jìn)意見和建議，在一定程度上避免了投標(biāo)過程中的違規(guī)操作和違法違紀(jì)行為。4、跟蹤審計(jì)寫實(shí)記錄表，監(jiān)管落實(shí)處。在跟蹤審計(jì)方面，要求員工每天填寫“跟蹤審計(jì)真實(shí)記錄表”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工程建設(shè)中存在的問題，確?！拔鍣z”監(jiān)督措施的落實(shí)。5、積極參與，注重細(xì)節(jié)。積極參與招標(biāo)文件和重大合同的起草和評(píng)審，注重細(xì)節(jié)，建立健全合同訂立和履行的監(jiān)督機(jī)制，動(dòng)態(tài)掌握合同履行情況，加強(qiáng)合同重大變更的備案管理，這不僅提高了當(dāng)事人依法履行合同的意識(shí)，而且保證了合同的完整有效履行，防止了分包和非法分包。三、存在一些差距和不足問題20XX年，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體干部職工的努力，工程審計(jì)署取得了一些成績(jī)，但也存在一些差距和不足，主要包括：一是學(xué)習(xí)不夠，集中培訓(xùn)時(shí)間少。特別是在任務(wù)重的情況下，放松了學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)時(shí)間少，工作人員知識(shí)更新不夠，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì);二是審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用和審計(jì)信息的披露不夠，部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)需要進(jìn)一步積累經(jīng)驗(yàn)；三是如何適應(yīng)財(cái)政支出改革，深化工程項(xiàng)目審計(jì)工作方面還需在實(shí)踐中進(jìn)一步探索，審計(jì)工作能力有待加強(qiáng)。第四,審計(jì)模式?jīng)]有及時(shí)改變,跟不上當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化。我們需要通過創(chuàng)新手段促進(jìn)審計(jì)模式和審計(jì)模式的轉(zhuǎn)變。五是調(diào)研工作不夠重視，不夠徹底，沒有全面的深入基層，了解基層，需要在調(diào)研工作方面下功夫。四、以工程審計(jì)為基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造美好明天回顧一年工作，我們立足于工程項(xiàng)目審計(jì)，全面做好本職工作，為創(chuàng)造公司美好的明天而奉獻(xiàn)自己的努力。（一）繼續(xù)加強(qiáng)審核員培訓(xùn)，全面提高內(nèi)部審核員素質(zhì)。工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容覆蓋面廣、建設(shè)過程復(fù)雜，既涉及財(cái)務(wù)管理，又涉及工程建設(shè)管理審計(jì)內(nèi)容綜合性、專業(yè)性都比較強(qiáng)。因此必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，抓好基建工程業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、拓展知識(shí)面，為工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的順利實(shí)施奠定相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)。（二）建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，不斷推進(jìn)工程項(xiàng)目審計(jì)規(guī)范化、程序化、制度化發(fā)展。工程項(xiàng)目審計(jì)，尤其是跟蹤審計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)模式的重大創(chuàng)新。為了使工程項(xiàng)目審計(jì)能健康發(fā)展，同時(shí)也是為了進(jìn)一步完善跟蹤審計(jì)，使這一模式能更好地為建設(shè)工程項(xiàng)目服務(wù)，下一步我們擬建立一套完整的審計(jì)程序和審計(jì)規(guī)范，制定跟蹤審計(jì)實(shí)施辦法，科學(xué)合理地選擇審計(jì)跟蹤點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握審計(jì)參與管理的程度，為審計(jì)人員及其它各方管理人員提供具體指導(dǎo)，使之各司其職，工作到位不越位，相互配合，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，使工程審計(jì)步入規(guī)范化、程序化、制度化的軌道。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。為了更好的發(fā)揮工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作的作用，一要由注重造價(jià)審計(jì)向造價(jià)、質(zhì)量審計(jì)并重轉(zhuǎn)變，審計(jì)人員要從工程質(zhì)量入手，采取深入工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘檢查，重點(diǎn)揭露一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題，對(duì)問題嚴(yán)重的，會(huì)同相關(guān)職能部門對(duì)施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工人員進(jìn)行了處理處罰。二要由單一工程量審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變，從管理審計(jì)入手，通過對(duì)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示施工單位、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)理和材料價(jià)格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問題。四）繼續(xù)開展重點(diǎn)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)，提高投資效益。進(jìn)一步加大審計(jì)監(jiān)管力度，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，認(rèn)真組織開展工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)。繼續(xù)對(duì)全省重點(diǎn)項(xiàng)目開展跟蹤審計(jì)，通過對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到竣工結(jié)算為止的投資活動(dòng)全過程進(jìn)行連續(xù)、全面、系統(tǒng)的審計(jì)，嚴(yán)控工程設(shè)計(jì)，工程招標(biāo)，工程合同、工程概算工程預(yù)算、工程撥款、工程設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程驗(yàn)收、工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以規(guī)范投資行為，提高資金效益。（五）進(jìn)一步完善工程審計(jì)質(zhì)量控制機(jī)制。為有效控制工程審計(jì)質(zhì)量，我們將建立健全工程審計(jì)質(zhì)量控制的具體措施，并在嚴(yán)格審計(jì)程序，明確審計(jì)責(zé)任的基礎(chǔ)上，執(zhí)行好質(zhì)量責(zé)任追究制度。同時(shí)，還要進(jìn)一步完善對(duì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，對(duì)一些較大工程項(xiàng)目結(jié)算實(shí)行復(fù)審制，以有效保證了工程項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量。（六）加強(qiáng)對(duì)各地市的調(diào)查指導(dǎo)。由于各個(gè)地區(qū)的實(shí)際情況的異同，我們?cè)谡归_審計(jì)工作時(shí)，不能依靠常規(guī)的經(jīng)驗(yàn)處事而是要根據(jù)各地市的實(shí)際情況，進(jìn)行系統(tǒng)、細(xì)致的分析，深入的調(diào)研，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作又好又快的開展。在各城市進(jìn)行深入調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和觀測(cè)。到現(xiàn)場(chǎng)抽查核對(duì)工程量，審計(jì)投資成本的真實(shí)性。工程決算審計(jì)中，一般是先通過建設(shè)或施工單位提供的工程決算書，工程量計(jì)算表，竣工圖集設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料進(jìn)行初步審查，分析重點(diǎn)和疑點(diǎn)，工程量計(jì)算是核減工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計(jì)有嚴(yán)密性、準(zhǔn)確性、適應(yīng)性、實(shí)用性和規(guī)范性，因此在工程審計(jì)時(shí)，要選擇適用的國家定額和工程量計(jì)算規(guī)則以及規(guī)范性文件，抽查重要項(xiàng)目的計(jì)算是否準(zhǔn)確，在進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，核對(duì)工程量。2、跟蹤工程進(jìn)度，進(jìn)行進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制。在項(xiàng)目審計(jì)過程中，每月中旬及下旬發(fā)兩次報(bào)表，每季度上報(bào)一次季報(bào)，報(bào)表包括工程概況、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報(bào)，每三個(gè)月一大報(bào)，這樣根據(jù)每個(gè)月、每季度的報(bào)表追蹤審查，對(duì)該工程項(xiàng)目的工作情況進(jìn)行全面掌握。三是充分利用現(xiàn)代科技手段。通過充分使用易佳或者神機(jī)妙算等預(yù)算軟件，計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)手段，提供工作效率。在工程決算審計(jì)中要想把好費(fèi)用定額的套用與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)程序關(guān)，關(guān)鍵是運(yùn)用好工程造價(jià)軟件，選擇適用的單位估價(jià)表，材料差價(jià)等模板。這樣就能更快更有效的開展審計(jì)工作，達(dá)到審計(jì)的準(zhǔn)確性。以上為20XX項(xiàng)目審計(jì)部工作總結(jié)。請(qǐng)大家發(fā)表意見，并借此機(jī)會(huì)向一直關(guān)心、支持和幫助審計(jì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的感謝。酒店工程部在2022年度除了按照年度工作計(jì)劃要求完成正常的維護(hù)保養(yǎng)工作之外，在保證所有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下，還積極完成改建項(xiàng)目，使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)，具體總結(jié)如下：一、設(shè)備操作市電：高壓柜運(yùn)行正常，五臺(tái)變壓器運(yùn)行良好，無出現(xiàn)異常情況，各出線柜開關(guān)完好損壞，雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。2、給排水：三組冷水泵運(yùn)行正常，變頻器運(yùn)行正常，熱水循環(huán)泵運(yùn)行正常，回水泵運(yùn)行正常，基本滿足運(yùn)行要求。地下室6口集水井排水泵排水正常，水泵無銹蝕，無轉(zhuǎn)動(dòng)平時(shí)也進(jìn)行點(diǎn)動(dòng)檢查，雨水管排水順暢，無破損、滲漏。鍋爐房：三臺(tái)鍋爐運(yùn)行基本正常，控制器上次廠家維修后也無出現(xiàn)大的故障，空調(diào)一號(hào)鍋爐有時(shí)會(huì)出現(xiàn)超溫現(xiàn)象，介質(zhì)過熱停機(jī)。制冷機(jī)組：今年開工前對(duì)螺桿機(jī)進(jìn)行維護(hù)和清潔，接近值控制在2.0以內(nèi)。為今年冷空調(diào)節(jié)能降耗打下良好基礎(chǔ)。二、維修項(xiàng)目工程部今年已完成XX多項(xiàng)維修任務(wù)。（該數(shù)字基于計(jì)算機(jī)保修系統(tǒng)，不包括緊急維護(hù)）。全年共修復(fù)管道泄漏故障XX余處。維護(hù)和更換XX多個(gè)閥門，更換XX多個(gè)燈泡和管子。維修各類木制品、家具XX件以上，更換各類管件XX件以上。PPR熱熔管XX米以上,PVC管XX米以上。更換XX水管。有XX多個(gè)漏水廁所，周邊花崗巖路面已修復(fù)XX多平方米。在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著一線營業(yè)部門的需求而定的。但是由于種種原因，一些突發(fā)事件還是時(shí)有發(fā)生。2022年共發(fā)生曝管x次，x月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn)。針對(duì)系統(tǒng)存在的問題我們從x月份開始，對(duì)冷熱水系統(tǒng)管道進(jìn)行了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換。對(duì)中區(qū)水壓適當(dāng)減壓，因此加強(qiáng)設(shè)備維修，提高設(shè)備的使用壽命，制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案，對(duì)保證工程部正常運(yùn)行是非常重要的。三、節(jié)能降耗xxxx大樓總費(fèi)用xx萬元，減輕去不返租及外包區(qū)域xx萬元，實(shí)際酒店費(fèi)用XX萬元。其中總用電量為xx萬度，空調(diào)用電量為xx萬度，外包區(qū)域用電xx萬度，停車庫用電量為XX萬度，用水量總的為xx萬噸，其中不反租，外包區(qū)用水量xx萬元，用氣量XX萬立方。最高平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為XX元，最低平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為XX元。四、人力資源本部門在編職工為XX,外聘人員XX名（油漆工），其中電工XX名，管道工XX名，萬能工XX名，網(wǎng)管XX名。2022年的工作雖然圓滿完成了酒店的維修工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但也暴露出許多問題和不盡如人意的地方，具體表現(xiàn)如下：?jiǎn)T工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少;技術(shù)水平參差不齊，員工個(gè)人技能差，缺乏獨(dú)立工作能力，工作依賴性強(qiáng)；工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識(shí)需要加強(qiáng)。酒店工程管理是一門藝術(shù)。除了了解和掌握各種設(shè)備設(shè)施和各類工作技術(shù)外，還需要具備與上下級(jí)溝通協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)愛心、奉獻(xiàn)和職業(yè)道德教育，努力提高管理水平。今年工程部的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員減少、工作量增大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。